Российский строительный рынок и BIM-технологии. Ситуация. Какая страна лидирующая по внедрению bim сегодня

BIM в России. 2017. В поисках лидерства

Компании активно внедряют BIM-моделирование, чиновники также активно его тормозят

Буквально за последнюю неделю пришли новости о государственных программах по BIM еще из двух европейских стран – Италии и Ирландии. В Италии принят закон, в соответствии с которым с 2019 года вводится BIM-мандат на проекты госзаказа. При этом поэтапно (до 2025 года) устанавливается снижаемый порог бюджета проекта (от 100 млн евро в 2019 до 0 в 2025), при превышении которого от его исполнителей будет требоваться применение информационного моделирования. В Ирландии завершена разработка национальной дорожной карты по переходу строительной отрасли на BIM. Теперь «коллекция» национальных дорожных карт по переходу на BIM пополнилась еще одним понятным и хорошо структурированным документом.

Напомню, что летом этого года появился документ европейской Рабочей группы по BIM с рекомендациями по написанию таких дорожных карт, поэтому создать качественный, реализуемый и учитывающий страновые особенности план не составляет труда. Как это получается у нас, как развивается наш рынок и национальная BIM программа - читайте в этой публикации.

Декабрь - месяц подведения итогов. Поэтому мне представляется весьма своевременным провести анализ наших достижений, побед, успехов, а также тактических и стратегических ошибок, и в то же время наметить пути выхода из тупиковой ситуации, в которой мы оказались на исходе 2017 года. Речь пойдет о процессе подготовки к переходу российской строительной отрасли на технологии BIM. Не ограничиваясь рамками 2017-го, мы проанализируем четырехлетний период (с марта 2014 года), когда наметились первые признаки государственного интереса к информационному моделированию в сфере строительства.

Начало

На заседании (4.03.2014) президиума Совета при Президенте России по модернизации экономики и инновационному развитию, посвященном строительству, фактически был дан старт национальной программе по переходу на BIM. По результатам заседания, в частности, были даны следующие поручения Правительства РФ:

- «2. Минстрою России (М.А.Меню)… с участием Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации, национальных объединений саморегулируемых организаций в строительной сфере и институтов развития подготовить стратегию инновационного развития строительной отрасли. Срок – 18 декабря 2014 года».

- «12. Минстрою России (М.А.Меню), Росстандарту (Г.И.Элькину) совместно с Экспертным советом при Правительстве Российской Федерации и институтами развития разработать и утвердить план поэтапного внедрения технологий информационного моделирования в области промышленного и гражданского строительства, включающий предоставление возможности проведения экспертизы проектной документации, подготовленной с использованием таких технологий. Срок – 10 сентября 2014 года».

Откуда обычно идет посыл к внедрению BIM

Мировой опыт показывает нам различные модели трансформации отрасли, которые встречаются в разных странах в разных пропорциях:

«снизу» – когда реальный малый и средний бизнес находит преимущества в новых технологиях и берет их на вооружение для повышения эффективности и конкурентоспособности, даже при условии сохранения прежних правил регулирования в отрасли и отсутствии требований со стороны заказчиков;

«сверху» – когда применение BIM диктует государственный заказчик, заинтересованный в рачительном расходовании бюджетных средств, создавая при этом новую регуляторную среду и актуализируя нормативную базу;

«срединная» - когда следуя инновационной повестке, на новые технологии переходят крупные вертикально-интегрированные компании и холдинги, при этом лоббируя переход отрасли на государственном уровне (наверх) и выстраивая своих подрядчиков (внизу) для работы по-новому.

Анализ развития российского рынка информационного моделирования показывает, что серьезные проекты внедрения в крупных компаниях начались в кризис 2008-2009 годов, а к 2014-му уже было достаточно заинтересованных сторон, чтобы вынести данный вопрос на повестку заседания 4 марта.

Вне всякого сомнения, поручения Правительства положили начало внедрению BIM «сверху» и продемонстрировали лидерство государства в столь важном для отрасли вопросе. В 2014 Россия присоединилась к группе развитых стран, разрабатывающих национальную программу по BIM.

Первые шаги вперед: стандарты и коммуникации

Что же касается реализации поручений Правительства, то и спустя почти четыре года выполнены они лишь частично. Стратегия инновационного развития строительной отрасли (п.2), рассчитанная до 2030 года, до сих пор не принята. Скромный план внедрения BIM (п.12), утвержденный Минстроем в декабре 2014, тем не менее запустил продолжающуюся и сегодня разработку государственных стандартов и сводов правил по BIM, позволил провести ряд пилотных проектов, которые из-за недостаточной подготовки и частой смены кураторов BIM в Минстрое практически не дали адекватных результатов для модернизации нормативной базы.

В то же время большой положительный эффект для рынка имели широкие коммуникации и пиар, сопровождавшие реализацию плана: выступления министра, его заместителей, глав департаментов, в том числе заявлявших о намерениях ввести BIM-мандат с 2019 года. С участием регулятора проводилось большое количество мероприятий, популяризирующих инновации, мотивирующих участников рынка брать на вооружение новые технологии. Постепенно сформировалось профессиональное сообщество, компетентное в вопросах применения информационного моделирования, сформировавшее костяк Рабочей группы, взаимодействовавшее с Минстроем и оказывавшее регулятору отрасли экспертную поддержку.

Госсовет по строительству и шаг назад

17 мая 2016 г. состоялось заседание Госсовета, где среди поручений Президента РФ значилось: «…разработать и утвердить план мероприятий по внедрению технологий информационного моделирования в сфере строительства. Срок – 1 сентября 2016 года».

Спустя два года после первого шага в направлении инноваций повторилось фактически то же поручение, только теперь ответственность за его исполнение уже возлагалась на Правительство РФ.

План мероприятий (дорожная карта) был принят и подписан курирующим строительство вице-премьером 11 апреля 2017 года. Однако вышедший из недр его аппарата план решает совершенно иную задачу: введение новой стадии проекта - обоснования инвестиций (ОБИН). При этом значение основного предмета поручений – внедрения технологий информационного моделирования - в нем девальвировано до вспомогательной роли для введения ОБИН. (Всего полтора пункта дорожной карты из 18 посвящено вопросам информационного моделирования). Таким образом, дорожная карта ОБИН-BIM никак не может считаться выполнением поручения Президента (Пр-1138ГС, п.2 б) по результатам Госсовета.

Следует отметить, что еще на стадии обсуждения практикующее профессиональное сообщество весьма критически высказалось относительно данного документа, а на Экспертном совете Правительства данная дорожная карта получила неудовлетворительную оценку. Однако большинство федеральных органов исполнительной власти, госкомпании и национальные объединения, включая НОПРИЗ, ее согласовали, и она была принята в первоначальном виде.

Таким образом, подписанная вице-премьером дорожная карта по ОБИН-BIM является сегодня единственным действующим документом столь высокого уровня, отражающим намерения государства по внедрению технологий информационного моделирования. При этом в нем отсутствуют ключевые положения, которые должен иметь подобный документ национального масштаба.

Более того, принятая дорожная карта искажает смысл информационного моделирования, ограничивая его исключительно поддержкой предпроектной стадии (пусть вас не вводят в заблуждение упоминания жизненного цикла). Если строго следовать тексту дорожной карты, в части подготовки внедрения BIM никаких мероприятий за исключением разработки национальных стандартов информационного моделирования на федеральном уровне не должно происходить. И не происходит.

сожалением приходится признать, что в 2017 г. в части развития национальной программы внедрения BIM-технологий Россия отклонилась от общемирового тренда, в котором развиваются передовые страны Востока и Запада, и в котором идет наш сосед Казахстан, и пошла «своим путем».

BIM и Цифровая экономика

Информационное моделирование играет ключевую роль в цифровой трансформации строительной отрасли. В июле 2017 г., когда была принята программа «Цифровая экономика Российской Федерации», предполагалось, что все действующие отраслевые документы, в том числе дорожные карты, будут актуализированы в соответствии с положениями программы. Однако с дорожной картой по ОБИН-BIM этого не произошло. Об очевидных несоответствиях в этих двух документах речь идет в публикации «Цифровая экономика и BIM: векторы несовпадения».

Строительство как выделенное отраслевое направление не вошло в программу «Цифровая экономика Российской Федерации», хотя в предварительных версиях документа и присутствовало (президент НОПРИЗ Михаил Посохин сетует по этому поводу в статье «Цифра и строительный комплекс», приводя весомые аргументы, с которыми трудно не согласиться). Однако я считаю сей факт весьма символичным. Очевидно, отрасль, прежде всего на управленческом уровне, ментально еще не «созрела» до цифрового формата работы, если не смогла разработать и принять адекватные стратегические документы. Но ведь и в НОПРИЗе, год назад проигнорировав единодушное мнение своего комитета по инновациям, вопреки интересам проектировщиков и изыскателей, послушно поддержали присланную «сверху» дорожную карту ОБИН-BIM, в которой и близко ничего нет из того, к чему ныне призывает президент этого национального объединения.

Смена лидера?

Почему в данном контексте обязательно говорить о лидерстве? Не заходя в дебри управленческой теории, следует прояснить, что для достижения успеха национальная программа перехода на BIM должна иметь основного драйвера – персону или организацию, назначенного или образовавшегося естественным образом. В первом случае это может быть назначенная государством целевая группа, деятельность которой оплачивается, или отдельные правительственные чиновники, или департамент, а во втором – авторитетные профессиональные объединения, объединяющие участников рынка, которые на условиях самофинансирования берут на себя разработку необходимых документов и затем представляют их в структуры государственного управления.

В условиях, когда на федеральном уровне временно утрачено лидерство в направлении внедрения информационного моделирования, независимо и самостоятельно развиваются отраслевые программы (Корпорация «Росатом», РЖД, Росавтодор и др.), а также программы отдельных субъектов Федерации (Москва, Санкт-Петербург). Стоит особо отметить намерения Москвы, объявившей о выполнении программы «Реновации» с применением технологий информационного моделирования.

Параллельно идет внедрение информационного моделирования в организациях. Расширяется практика его применения, выходя за рамки чисто проектирования. Появляются российские программные разработки по BIM-тематике. Недавно состоявшийся в рамках Дня инноваций в архитектуре и строительстве BIM Форум, как и многие другие конференции, демонстрируют высокий (и по мировым меркам) уровень реализации проектов с BIM, уже сегодня достигаемый нашими коллегами, а также сложность решаемых задач. Десятки новых имен компаний, сотни новых интереснейших проектов. Огромный рывок в развитии, уровне применения BIM и охвате компаний рынка совершен за последние годы, не в последнюю очередь благодаря широким коммуникациям по этой тематике от Минстроя и его структур. В этом смысле можно говорить о лидерстве участников рынка, которое выражается через деятельность отраслевых ассоциаций. И этот вариант может оказаться ничуть не хуже федерально-министерского.

«Работа над ошибками» и обязательные компоненты национальной BIM программы

На каком бы уровне ни разрабатывалась национальная программа, у нее должен быть обязательный набор компонентов, который пока у нас отсутствует.

Цели. Для чего государство (отрасль) озаботилось внедрением BIM? Получать цифровой актив вместе с построенным объектом, чтобы представлять, что же в итоге вышло, и обеспечивать эффективную эксплуатацию? Чтобы следить за ходом строительства, оптимизировать сроки? Сокращать полную стоимость владения? Обеспечить высокие экологические показатели? Обеспечить прозрачность расходования бюджетных средств? Например, в упоминавшейся ранее программе Республики Ирландии фигурируют следующие показатели: сокращение на 20% сроков реализации проектов, сокращение на 20% капитальных затрат, рост экспорта строительных услуг на 20% к 2021 году. Цели диктуются национальными приоритетами и должны определяться на месте. Британцы хотят достичь глобального лидерства в цифровом строительстве, сингапурцы – повысить на 25% производительность труда и сократить количество низкоквалифицированной (мигрантской) рабочей силы на стройплощадке.

BIM-мандат – обязательность применения технологий BIM для какого-то вида объектов или для проектов, финансируемых из бюджетов всех уровней или с определением порога бюджета проекта, как в Италии, например. Будет ли вводиться BIM-мандат вообще? Сколько лет дается на подготовку отрасли? В каком виде, форматах будет «закупаться информация»? Как должны измениться закупочные процедуры, законодательная база о госзакупках? Как специфицировать BIM?
Стандартизация. Как будет выглядеть национальная система BIM-стандартов? Будет ли сделан акцент на применение открытых стандартов, прежде всего разрабатываемых организацией buildingSMART? Будут ли бесплатно доступны отрасли все разработанные государственные стандарты?
Правовые вопросы. Интеллектуальная собственность, страхование, формы контрактов для поддержки коллективной работы.
Образование и кадры. Высшее образование и подготовка специалистов, переподготовка профессиональных кадров. Чему и как учить? Программы сертификации.

И, в конечном итоге, лидерство. Кто все это напишет и будет реализовывать? Будет ли это чиновник, который все делает, исходя из сегодняшних конъюнктурных интересов, или это будет документ, отражающий реальное положение дел, стратегические цели отрасли в цифровом будущем и пути их достижения, и разработанный в результате консенсуса широким профессиональным сообществом, к мнению которого прислушается законодатель.

Марина Король,

генеральный директор ООО «КОНКУРАТОР», зам. председателя ПК-5 ТК-465 «Строительство», зам. председателя российского отд. buildingSMART, профессор, член-корреспондент МААМ

Этот материал опубликован в декабрьском номере Отраслевого журнала «Строительство». Весь журнал вы можете прочитать или скачать здесь.

ancb.ru

BIM-ЛИДЕР 2017 | I-BIM

В конце декабря состоялось итоговое в 2016 году заседание клуба BIM-лидеров России, на котором компания Autodesk объявила новых обладателей почетного звания.

Компания Айбим, достигшая, по мнению экспертного сообщества Autodesk, наиболее значимых результатов в области внедрения и применения технологии информационного моделирования, была признана BIM-компанией года.

С момента создания в 2011 году компания Айбим добилась выдающихся результатов в области IT-консалтинга и обладает необходимыми компетенциями работы с BIM.

«Мы безусловно рады такому почетному званию и готовы и дальше работать в области развития BIM в России», - отметила исполнительный директор компании «Айбим» Ольга Бодрова.

Клуб BIM-лидеров организован компанией Autodesk в 2014 году с целью развития практики применения BIM в России – взаимодействие с государством и вузами, разработку шаблонов и стандартов, распространение знаний о практике и использования технологии информационного моделирования.

О компании «Айбим»:

Консалтинговая компания «Айбим» специализируется на внедрении современных информационных технологий для компаний строительной отрасли, является признанным лидером в области внедрения BIM-технологий, официальным партнером мировых производителей программного обеспечения «Autodesk Inc», «Oracle Corporation», «Synchro Software», имеет линейку собственных разработок (ESTIMO, Larix, Larix.CPM)

Основные компетенции: комплексные интегрированные системы управления, включая BIM, BI, Cost Estimation, создание 3D, 4D и 5D моделей объектов строительства, подготовка персонала работе с BIM и др.

Успешные проекты реализованы с такими компаниями как Девелоперская компания ТЕКТА GROUP, GRAVION GROUP, Госкорпорация «Росатом», ПАО «Объединенные машиностроительные заводы», МР-Групп, Сибур Холдинг, ООО «Концессия водоснабжения» и мн. др.

Подробнее о компании www.bim-info.ru

Об Autodesk

Autodesk помогает придумывать, проектировать и создавать мир будущего. Самые разные пользователи – от профессиональных дизайнеров, инженеров и архитекторов до цифровых художников, студентов и просто любителей – применяют решения Autodesk для повышения творческого потенциала и решения важных профессиональных задач. Подробная информация – на сайте www.autodesk.ru.

Autodesk is a registered trademark of Autodesk, Inc., and/or its subsidiaries and/or affiliates in the USA and/or other countries. All other brand names, product names or trademarks belong to their respective holders. Autodesk reserves the right to alter product and services offerings, and specifications and pricing at any time without notice, and is not responsible for typographical or graphical errors that may appear in this document.

www.bim-info.ru

Российский строительный рынок и BIM-технологии. Ситуация.

Будущее пришло в строительство в виде BIM-технологий. Отрасль получила инструмент, позволяющий поднять качество всего девелоперского процесса, от идеи воплощения объекта до его реконструкции, на новый уровень. Однако практика показывает, что новые технологии с большим трудом приживаются не только в России, но и в ряде стран – слишком велико отличие данного подхода от традиционного метода.

О том, что происходит с BIM-технологиями сегодня, какова роль государства в становлении BIM, мы поговорили с Алексеем Зотовым, генеральным директором компании «Айбим» - одного из лидеров в области внедрения информационных технологий в строительной сфере, имеющей уникальный опыт внедрения BIM в секторе гражданского строительства.

Как вы оцениваете ситуацию на рынке BIM-технологий? Как можно обрисовать нынешнюю стадию развития – как базовую, непонятную с точки зрения ее распространения или уже есть понимание о том куда двигаться дальше. Наблюдаете ли Вы нежелание нашего рынка усваивать новые технологии?

Сначала стоит сказать что такое информационное моделирование в принципе и о его влиянии на мировую строительную отрасль. Я не буду давать определений, их можно найти в миллионах статей, скажу только о том, что BIM это не трехмерное черчение, а принципиально новая инфраструктура для проектирования, управления строительством, эксплуатации объектов. Не все понимают что происходит. Так же, как не все понимали что происходит когда появился интернет или персональные компьютеры. Мировая строительная отрасли переживает смену технологического уклада, и мы сейчас видим только его вершину. Кстати, именно поэтому довольно трудно говорить про финансовую эффективность внедрения BIM-технологий в компаний.

Если говорить про Россию, то у нас, как и во всем мире идет достаточно интенсивная апробация данной технологии, но, безусловно, присутствует и серьезная осторожность со стороны менеджмента и владельцев компаний, так как отдача от инвестиций на данном этапе не всегда и не всем очевидна. При этом, нужно отметить что очень сильно изменилась информированность участников рынка. Сейчас, тем более, в Столицах и крупных городах никого нельзя удивить рассказами про BIM, хотя восприятие пока еще довольно однобокое с перекосом в позицию «Бим это только для проектировщика».

Мы постоянно поддерживаем отношения как с российскими участниками рынка, так и с зарубежными, видим что и на нашем рынке есть звезды достигшие высокого уровня применения информационного моделирования. Видим что есть и компании не готовые меняться. Аналогичная ситуация и за границей, возможно средний уровень проникновения BIM там повыше. Но наши «звезды» показывают не менее, а подчас и более интересные и глубокие результаты.

Многие страны, в том числе Великобритания, запустили программы государственного BIM, что безусловно очень простимулировало рынок к внедрению технологий. Похожие попытки были предприняты и у нас, но, надеюсь пока, данные попытки серьезного практического успеха не принесли, хотя и повысили информированность участников рынка. Государственный BIM дело, очевидно, не простое и требует всестороннего обсуждения профессионалами, вовлечения не только Минстроя но и других ведомств и крупных госкорпорации.

Кто сегодня, по Вашему мнению, заинтересован в продвижении этой технологии? Государство, инвестиционные компании, строительные компании?

Боюсь показаться идеалистом, но мне кажется, что заинтересованы должны быть все прозрачные игроки рынка. Все, кому нужно повышать эффективность бизнес-процессов, снижать стоимость строительства и эксплуатации, повышать качество. Другое дело что задачи у всех разные и акценты должны быть расставлены правильно. Это очень непростое дело.

Какие проекты реализует ваша компания? В чем их ценность?

Наша компания реализует самые разные комплексные проекты по внедрению информационного моделирования для всех участников рынка. Мы создаем 4D/5D модели, которые очень наглядно позволяют моделировать сценарий реализации проекта и контролировать процесс строительства в режиме реального времени.

Кроме того, мы разрабатываем программное обеспечение для оценки стоимости и управления проектами на основе BIM. Совсем скоро мы представим нашу новую линейку продуктов BIM-it!, направленную на эффективное управление инвестиционно-строительными объектами.

Мы готовы обучать и участвовать в пилотных проектах, самое главное мы можем сказать «Делай как я», так как имеем действительно большой и успешный опыт.

Расскажите про конкретный проект?

Одним из выполненных нами проектов в 2016 году стал проект для компании MR Group.

MR Group – один из лидеров в девелопменте жилой и коммерческой недвижимости, работает на российском рынке с 2003 года. Компания осуществляет свою деятельность в тесном сотрудничестве с лучшими финансовыми учреждениями, архитекторами, строительными предприятиями, использует в своей работе инновационные методы и технологии.

В 2016 году компании «Айбим» было доверено заложить основы перехода MR Group к полномасштабному применению информационного моделирования.

В начале проекта были проведены базовые семинары для членов рабочей группы, на которых детально изучили возможности современных BIM-технологий в части проектирования и строительства, роли специалистов, участвующих в приемке проектной и рабочей документации, рассмотрели концепцию применения BIM для застройщика и Технического заказчика.

Путем тесной совместной работы были отобраны нужные инструменты, данные, процессы, адаптирована стадийность проверки и контроля проектирования, принятого в MR Group, создана новая стадийность приемки модели от проектной организации для BIM проектов.

Результатом работы стал набор принципиальных документов, в том числе «BIM стандарта MR Group», регламентирующий процессы и стадийность предоставления информационных моделей, разрабатываемых проектными организациями Заказчику, содержащий описание необходимой детализации по каждому элементу (LOD|LOI). По сути, данный документ является частью технического задания на проектирование и полностью описывает в каком виде и с какой детализацией должна быть предоставлена информация.

Один из важнейших разделов BIM стандарта - классификатор элементов здания, передаваемый проектной организации для учета всех элементов. Этот инструмент позволил существенно сократить время на калькуляцию ведомости объемов работ.

Кроме того, в рамках проекта была разработана схема движения BIM модели внутри структур заказчика, обеспечивающая порядок во взаимодействиях экспертов, финансистов и директоров проекта со стороны Заказчика.

После разработки BIM стандарта мы провели обучение специалистов МР Групп по использованию программного обеспечения для приемки модели и проверки соответствия её стандартам заказчика. По окончании обучения был разработан регламент проверки, структурно разграничивающий виды и типы проверок модели внутри этапов проектирования и по окончанию каждого этапа. Иными словами, процесс проектирования и его результат.

В настоящее время сотрудничество с MR Group продолжается и скоро мы сможем рассказать о результатах других этапов.

bim-info.com

Российский строительный рынок и BIM-технологии. Ситуация.

Какие проекты реализует ваша компания? В чем их ценность?

Расскажите про конкретный проект?

Одним из выполненных нами проектов в 2016 году стал проект для компании MR Group.

bim-info.com

Российский строительный рынок и BIM-технологии. Ситуация.

Какие проекты реализует ваша компания? В чем их ценность?

Расскажите про конкретный проект?

Одним из выполненных нами проектов в 2016 году стал проект для компании MR Group.

www.bim-info.ru

BIM-стандарты: на одном языке | I-BIM

Компания «Айбим» выступила на круглом столе «Цифровое строительство как часть цифровой экономики России», который прошел в рамках выставки Batimat Russia 2018.

Мероприятие собрало ведущих экспертов в области BIM – представителей бизнеса, профильных чиновников. Одна из главных тем круглого стола – внедрение BIM-технологий на государственном уровне, были подведены первые итоги формирования федеральной государственной системы ценообразования в строительстве.

В ходе своего выступления Кирилл Войтюк, директор по развитию «Айбим», продемонстрировал два графика, которые показали, насколько могут не совпадать реальные затраты инвестора и его ожидания. «Чем раньше участники определятся со всеми проектными решениями, тем проще оценивать стоимость строительства, контролировать расходы и сроки выполнения строительно-монтажных работ, - отметил Кирилл Войтюк. – Но для этого мы должны использовать одни критерии, термины. Переход к цифровому формату невозможен без кардинальных изменений в нормативном регулировании. Сегодня у каждого участника строительного процесса свой взгляд на ту информацию, которая содержится в информационной модели».

Кирилл Войтюк напомнил, что в течение многих лет «Айбим» разрабатывает стандарты информационного моделирования для крупнейших российских застройщиков в рамках частных проектов: «Решить эту задачу в рамках государственного внедрения BIM намного сложнее. Однако я уверен, что наш опыт в работе с частными заказчиками помогает государству двигаться в правильном направлении».

Мероприятие было организовано Комитетом по предпринимательству в сфере строительства Торгово-Промышленной палаты РФ, Общероссийской общественной организацией «Деловая Россия», АН «Строительный бизнес» и отраслевым журналом «Строительство».

bim-info.com

«Применение BIM-технологий это вопрос сохранения конкурентоспособности и выживания на рынке» — Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы

Строительная отрасль России переживает непростой период. Чтобы сохранить свои позиции на рынке, сократить расходы, выйти на качественно новый уровень, строительному бизнесу необходимо осваивать и внедрять новые технологии. Сегодня технологией, требующей пристального внимания отрасли, является информационное моделирование сооружений (Building Information Modeling) или просто BIM. Оно становится новым стандартом отрасли и, возможно, «спасательным кругом» для многих компаний в период кризиса.

Что такое BIM?

Информационное моделирование сооружений (BIM) - это создание трехмерной информационной модели будущего здания. На ее основе принимаются все решения на протяжении всей жизни объекта - от планирования до проектирования, выпуска рабочей документации, строительства, эксплуатации и сноса.

BIM технология позволяет оперативно разработать и рассмотреть несколько вариантов проекта, оценить их стоимость, энергоэффективность, сроки строительства для каждого, а также будущую эксплуатацию объектов.

Что такое BIM-технологии и в чем их преимущество, рассказала Марина Король, генеральный директор компании «Конкуратор», член Экспертного Совета министерства строительства и ЖКХ РФ по вопросам реализации Плана перехода на технологии информационного моделирования.

- Марина Георгиевна, в чем заключается суть BIM-технологии?

- Многие до сих пор ошибочно считают, что BIM это применение исключительно новых программ для 3D-проектирования. Из-за этого возникают основные заблуждения относительно процесса перехода на BIM, его последствий и ожидаемого эффекта. Эта технология охватывает полный жизненный цикл объекта капитального строительства: от идеи создания до эксплуатации и сноса.

Кроме того, BIM было бы правильно охарактеризовать как совершенно новый коллективный процесс, в котором его участники совместно создают и используют информацию по проекту. Это позволяет им принимать обоснованные решения в ключевых точках его жизненного цикла. Все участники процесса - заказчик, архитектор, инженер, конструктор, эксперт, планировщик, сметчик - имеют доступ к ресурсу, где находится достоверная, актуальная и хорошо структурированная информация, которая подлежит машинной обработке.

centreks.ru

- В чем преимущества BIM-технологий?

- Первое - это сокращение сроков создания и реализации проекта. Оно происходит за счет более точного планирования и оптимизации графиков. Возможность быстро и точно посчитать объемы материалов позволяет проводить тендеры и осуществлять закупку без потери времени и средств. Также можно организовать проектирование под заданную стоимость и осуществлять постоянный мониторинг затрат.

Второе преимущество в том, что при соблюдении регламентов BIM гарантирует более высокое качество проекта. Конечно, он не заменит профессионализм проектировщика или планировщика. Но если в процессе работы команды проводитсякоординация моделей по дисциплинам, а модель проходит и другие регулярные автоматизированные проверки, то результат предсказуемо получается более высокого качества.

Третье - это стоимость. Анализ и сравнение российских проектов показали, что затраты на строительство сократились до 10 процентов. Если не применять BIM непосредственно на этапе возведения объекта, то качественно выполненная на основе этой технологии документация по проекту позволит избежать ошибок и сэкономить на строительстве.

Причем даже если на этапе проектирования были применены традиционные технологии и BIM не задействовали, то строителю все равно полезно по чертежам «поднять» модель, прежде чем строить. Обычно на 3D-модели выявляются тысячи проблем, которые очень дорого обойдутся на стройплощадке.

- В чем преимущество BIM-проектирования по сравнению с обычным?

- При BIM-проектировании вместо разработки чертежей и таблиц будущий объект моделируется из «интеллектуальных», то есть электронных версий объектов реального мира. Каждый из них имеет точную геометрию, информацию, например о физических свойствах, производителе, типе, материале.

В результате сформированная модель является источником проектной документации. Из нее генерируются чертежи, планы, фасады, разрезы, спецификации. Все изменения вносятся в модель, а документация меняется автоматически. Таким образом, невозможно забыть внести правку, что-то не учесть, не посчитать, упустить. За вас все сделает программа. И документация получается согласованной и свободной от ошибок.

- Что даст внедрение BIM профессиональному сообществу?

- BIM - технология XXI века. Ни минуты не сомневаюсь, что на нее будет огромный спрос со стороны заказчиков уже в ближайшее время. Применение этих технологий - вопрос сохранения конкурентоспособности и выживания на рынке.

- Почему в России BIM-технологии пока не применяются массово?

- Когда в экономике было все хорошо - много строили, у всех было много заказов, некогда было отвлекаться на инновации. В нашей стране первые серьезные внедрения BIM начались в кризис 2008 года. Тогда ряд компаний решили перейти на новые технологии, которые повышают эффективность работы. Сегодня они уже накопили значительный опыт работы в BIM и являются лидерами.

Внимание к BIM у руководства отрасли возникло в марте 2014 года, когда эти технологии получили поддержку на заседании президиума Совета при Президенте РФ по модернизации и инновационному развитию экономики. Сейчас об этом много говорят, обсуждают и, я уверена, что вместе с постигшим нас новым кризисом пойдет новая волна внедрений. Но уже у тех, кто уцелеет.

- Какие компании сейчас проектируют и строят по BIM?

- Это девелоперы - ГК «Эталон», ГК «Текта». Они строят жилье. Все их проекты теперь реализуются в BIM. Кроме того, это проектные организации Градпроект, Спектрум, BPS International, AECOM, Атриум, Крупный план, UNK Project, Горпроект, ГИПРОНИИАвиапром, Инжпроект, НПЦ «Град», Горкапстрой и многие другие.

- Каким образом планируется внедрять BIM-технологии в отрасль?

- Во-первых, для широкого отраслевого применения этих технологий нужны несколько весьма значимых вещей, организовать которые для Cтройкомплекса может только государство. В первую очередь, это отрегулированная нормативная база.

Во-вторых, это мотивация участников рынка. Уже сейчас начинают включать в техническое задание требование выполнить проект по технологии BIM. Все чаще такие требования выдвигают частные заказчики, но случается это также у государственных. При условии, когда для госзаказчика станет нормальной практикой заказывать BIM-проекты, отрасль двинется в сторону инноваций гораздо активнее.

В-третьих, нам нужно поскорее наладить процесс обучения работающих в отрасли основным положениям и принципам BIM. Еще до того, как применять конкретные программные инструменты, профессионалы отрасли должны понять, что эти технологии им дают, чего следует ожидать от перехода на BIM конкретной организации в зависимости от профиля. Ну и, конечно, необходимо пересмотреть вузовские программы, чтобы выпускники приходили на производство с необходимыми знаниями.

- Во сколько обойдется компаниям переход на BIM-технологии? Как, на Ваш взгляд, можно заинтересовать компании использовать их?

- Инвестиции получаются значительными, суммы выходят очень разными в зависимости от профиля организации и особенностей ее деятельности, поэтому весь процесс необходимо тщательно спланировать.

Заставлять компании переходить на BIM ни в коем случае не следует. Решение о переходе должно идти от потребностей бизнеса и приниматься руководством организации на основании всех имеющихся данных. Если BIM - это требование вашего заказчика, то следует серьезно задуматься об этом шаге.

- В чем польза BIM-технологии при бюджетном строительстве?

- В прозрачности. BIM дает возможность проверить смету по модели, сравнить с аналогичными проектами и контролировать ход разработки и реализации проекта. Поэтому для государственного заказчика было бы чрезвычайно полезно заказывать в BIM бюджетные проекты с точки зрения рационального использования бюджетных денег.

- Все ли объекты необходимо проектировать в BIM?

- Сегодня имеет смысл говорить о целесообразности применения BIM для уникальных, особо опасных и технически сложных объектов. Работая по этим технологиям, мы строим дважды: сначала виртуально, в цифровом виде, проводя все необходимые анализы и расчеты, а затем уже физически.

Вторая категория - это типовые объекты, например детские сады и школы, которые возводятся многократно. Однозначно банк типовых проектов следует держать в виде BIM-моделей, а не в виде чертежей.

Во всех остальных случаях целесообразность применения должна анализироваться. Но если организация уже перешла на BIM, то все последующие проекты выполняются только в этих технологиях. Возврата к прежней практике работы в 2Dпрактически не случается.

stroi.mos.ru