Бонтон агентство недвижимости: 🏠 Новостройки Москвы и Подмосковья от застройщика. АН БОН ТОН 🏠

Контакты центрального офиса и офисов на объектах

Контакты центрального офиса и офисов на объектах — официальный сайт АН БОН ТОН

Обратный звонок

Оставьте ваш номер телефона и мы перезвоним!

Имя

Телефон

Отправить

Нажимая кнопку «Отправить» вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных


Запись на просмотр

Напишите нам, ответим вам в ближайшее время


Имя


Телефон




Нажимая кнопку «Отправить» вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных


Консультация

Напишите нам, ответим вам в ближайшее время


Имя


Телефон



Отправить


Нажимая кнопку «Отправить» вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных

Форма обратной связи

Напишите нам, ответим вам в ближайшее время

Имя

Телефон

Отправить

Нажимая кнопку «Отправить» вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных


Заявка отправлена!
Мы скоро с вами свяжемся

Наши банки-партнёры

  • ВТБ
    Ставка: от 9,5 до 10 %

  • БАНК «СНГБ» (АО)
    Ставка: 11 %

  • БАНК «СНГБ» (АО)
    Ставка: 11 %

  • Райфайзенбанк
    Ставка: 10 %

  • Московский Кредитный Банк
    Ставка: 8. 8 %

  • МКБ
    Ставка: 8.8 %

  • Сбербанк
    Ставка: от 9 до 12 %

  • Дельта-Кредит
    Ставка: от 10 до 11 %

  • Дельта-Кредит
    Ставка: от 10 до 11 %

  • Дом.РФ — банк
    Ставка: от 9 до 12 %

  • БАНК УРАЛСИБ
    Ставка: от 11 до 12 %

  • БАНК УРАЛСИБ
    Ставка: от 11 до 12 %

  • ТрансКапиталБанк
    Ставка: от 9 до 12 %

  • Газпромбанк
    Ставка: от 9,5 до 10 %

  • Газпромбанк
    Ставка: от 9,5 до 10 %

  • Россельхозбанк
    Ставка: от 9 до 12 %

  • ОТКРЫТИЕ
    Ставка: 10 %

  • ОТКРЫТИЕ
    Ставка: 10 %

вверх

SEO-кейс Bonton – Клиенты iSEO

Клиент

Bonton

«БОН ТОН» – это агентство недвижимости в сегменте новостроек, один из лидеров по реализации первичного жилья в столичном регионе. Компания предлагает клиентам полный комплекс услуг: от консультаций и подбора квартиры до помощи в оформлении ипотеки и обмене старой квартиры на новую по программе Trade-in.

Агентство сотрудничает с ведущими застройщиками и российскими банками. В ассортименте новостроек представлены самые привлекательные объекты Москвы и Подмосковья.

Компания занимает первые места в престижных рейтингах, является обладателем наград и звания «Эксперт года» по версии МАР. Профессионалы отметили высокое качество услуг и весомый вклад в развитие рынка недвижимости. Кроме того, компания показала отличные результаты по реализации проектов из ассортиментной линейки.

Цели проекта

Увеличение количества целевых визитов с органики, а также увеличение количества запросов в ТОП-10.

Сложности и решения

Формирование ЧПУ для карточек каталога

ЧПУ – это человекопонятный url, то есть удобный и легкочитаемый адрес веб-страницы в интернете. По тексту ЧПУ-ссылки сразу можно понять суть и главное предназначение контента страницы.

На сайте клиента большая часть карточек в каталоге не обладала ЧПУ, что негативно влияло на ранжирование даже по брендовым запросам. Мы разработали рекомендации по формированию URL транслитерацией на основании заголовков h2.

Подключение SSL-сертификата

Работа по SSL-протоколу означает подлинность и безопасность сайта. Поисковые системы Яндекс и Google лучше ранжируют сайты с SSL-сертификатом, поэтому одной из задач проекта стал переезд на защищенный протокол.

При этом важно учитывать один нюанс: после перехода на SSL-протокол «http» в адресе сайта меняется на «https». Для поисковых систем http://www.bonton.ru и https://www.bonton.ru – это зеркала, то есть сайты являются полными или частичными копиями друг друга. Поэтому переезд на новый протокол нужно проводить по максимально корректной схеме.  Мы разработали инструкцию из 8 шагов, которая включала настройку вебмастеров, 301-редиректов, файлов robots. txt и sitemap.xml.

Слабо развитая структура

Еще одной проблемой, с которой мы столкнулись, стала слабо развитая структура сайта. Мы составили семантическое ядро и обнаружили, что 30% страниц с подобранными ключами отсутствует, притом, что основным трафикогенерирующим разделом сайта был каталог.

Мы рекомендовали к внедрению данные страницы, а также разработали макеты для каждого нового типа:

  • район + тип недвижимости,
  • район + квартира,
  • район + метро,
  • квартира + количество комнат.

Отсутствие текстового контента

Для сайтов недвижимости текстовый контент – важный фактор ранжирования. На момент старта проекта страницы не содержали оптимизированных текстов. На основе семантического ядра и кластеризации мы разработали контент для всех необходимых страниц.

Результаты

По независящим от нас причинам внедрение практически отсутствовало, и похвастаться высокими результатами мы не можем. За 2 года весь поисковый трафик увеличился на 15%. Тем не менее в масштабе данного проекта даже небольшая динамика означает ощутимый прирост числа пользователей и потенциальных клиентов бизнеса.

Выражаем благодарность заказчику за выбор нашей команды в качестве партнера по развитию проекта. Мы высоко ценим оказанное доверие и готовы к продолжению сотрудничества в будущем.

+15%

количество визитов с органики за 24 месяца

Похожие проекты

По схожим задачам или похожей тематикой

Зодчий

Один из основоположников современного деревянного домостроения

НДВ

Супермаркет недвижимости столичного региона

Метриум

Новаторская риелторская и консалтинговая компания

ПИК Аренда

Сервис долгосрочной аренды от компании ПИК

Bonava

Ведущий шведский девелопер жилья в странах Европы

Домус Финанс

Агентство-недвижимости группы компаний «Инград»

Группа RBI

Участник рынка недвижимости в сфере девелопмента и строительства

GREENWOOD

Один из крупнейших бизнес-центров Москвы и области

Abbott

Мировая фармацевтическая корпорация

У вас возникли

вопросы?

Просто заполните форму, и мы свяжемся с вами!

Please leave this field empty.
Ваше имя*

Ваш e-mail*

Ваш телефон*

Web-сайт компании

Проводите тендер?

Мы с радостью примем участие – пригласите нас!

Please leave this field empty.
Ваше имя*

Ваш e-mail*

Web-сайт компании

Прикрепить файл

Спасибо

за подписку

Никакого спама,
отправляем только самые полезные статьи

Спасибо

за заявку!

Мы свяжемся с вами в ближайшее время и обсудим детали вашего проекта.

Сдаю недвижимость в аренду Бон Тону — Что теперь?

Bon Ton Inc., которая управляет универмагами по всей стране под флагами Boston Store, Carson’s, Bon Ton, Bergner’s, Elder-Beerman и Herberger’s, была опорой розничной торговли в Висконсине и на Среднем Западе. 4 февраля 2018 года компания Bon Ton подала заявление о банкротстве в соответствии с главой 11 в связи с неудачной попыткой найти покупателя, действующего в качестве действующего предприятия. В начале апреля 2018 года его активы были приобретены на аукционе по банкротству консорциумом ликвидаторов, который почти сразу же начал ликвидационные продажи, которые, как ожидается, будут завершены к 31 августа. Кредиторы Bon Ton пытаются определить, каковы будут их права. и, что более важно, что они могут возместить в результате процедуры банкротства.

В частности, арендодатели оценивают права по соответствующим договорам аренды. Кодекс о банкротстве содержит специальные правила, касающиеся аренды, некоторые из которых выгодны арендодателю, а другие существенно ограничивают права арендодателя. Во многих ликвидационных банкротствах розничной торговли по главе 11 должник нанимает брокера по аренде, чтобы попытаться максимизировать стоимость своего арендованного имущества, в то же время ограничивая требования арендодателя, возникающие в связи с нарушением условий аренды, вызванным закрытием магазина. Однако Бон Тон, похоже, не нанял брокера по недвижимости.

В соответствии со статьей 365 Кодекса о банкротстве ликвидируемый должник имеет право принять исполнительную аренду и переуступить ее третьему лицу. Чтобы принять и переуступить договор аренды, любые суммы, просроченные по договору аренды, должны быть устранены путем своевременной оплаты, любой другой материальный ущерб должен быть возмещен, а правопреемник арендованных помещений должен предоставить арендодателю надлежащие гарантии способности выполнить договор аренды в будущее. Существуют специальные правила, изложенные в разделе 365(b)(3) в отношении торговых центров, которые требуют, чтобы цессионарий продемонстрировал, что финансовое положение цессионария будет таким же, как у должника, что любой процент арендной платы не снизится существенно, и что новый арендатор не будет нарушать какие-либо положения о радиусе, местоположении или эксклюзивности в договоре аренды или нарушать состав арендаторов.

Другим доступным для должника вариантом является отказ от аренды. Отказ считается нарушением непосредственно перед банкротством. Вопрос в том, каковы убытки, возникающие в результате отказа должника от аренды? Поскольку убытки, возникающие в результате долгосрочного нарушения, могут затмить дело о банкротстве, Конгресс ограничил или установил предельный размер убытков, возникающих в результате отказа в аренде. В соответствии с разделом 502(b(6) Кодекса о банкротстве, требования арендодателя о возмещении убытков по договору аренды, отклоненному в ходе процедуры банкротства, ограничиваются большей из арендных ставок, зарезервированных по договору аренды на (а) один год или (б) 15% от оставшегося срока аренды, но не более трех лет. Согласно этому расчету, аренда с оставшимся сроком 81 месяц или более дает право на получение арендной платы, превышающей арендную плату за один год9.0003

Арендодатели часто берут аккредитивы вместо денежного залога при аренде. Хорошо известно, что денежный гарантийный залог будет применяться к ограниченному иску арендодателя. Тем не менее, в законодательстве нет определенности в отношении того, должны ли поступления от аккредитива применяться к ограниченной части требования, тем самым уменьшая сумму, которую арендодатель может получить из конкурсной массы, или вместо этого могут быть применены к возмещению арендодателем излишних убытков. предела, что позволяет арендодателю также взыскать в дополнение к полному пределу требования, разрешенному в соответствии с разделом 502 Кодекса.

Этот вопрос рассматривался тремя окружными апелляционными судами. Третий округ в деле Solow против PPI Enterprises (US), Inc. (In re PPI Enterprises (US), Inc.), 324 F.3d 197 (3-й округ, 2003 г.) и Девятый округ в деле AMB Property , LP против официальных кредиторов ex rel. Estate of AB Liquidating Corp. (In re AB Liquidating Corp.) , 416 F.3d 961 (9-й округ 2005 г.) постановил, что поступления по аккредитиву должны быть применены к ограниченному требованию. Напротив, Пятый округ в EOP-Colonade of Dallas Ltd. Partnership  v. Faulkner (In re Stonebridge Technologies, Inc.), 430 F.3d 260 (5-й округ 2005 г.), постановил, что арендодатель не обязан возвращать в конкурсную массу доходы от аккредитива, сумма которого превышает установленную разделом 502)(b)(6) часть Кодекса. Однако в этом случае арендодатель не представил доказательства иска, что фактически отличает его от двух других заключений Окружного суда и оставляет открытым вопрос о том, был бы результат другим, если бы были представлены доказательства иска.

На этом слабом рынке розничной торговли потеря арендатора универмага Bon Ton является значительным экономическим потрясением для домовладельца. Им следует тщательно оценить свои права и обсудить со своими юрисконсультами последствия подачи доказательства требования и влияние аккредитива, если им посчастливится его получить. Принятие соответствующих мер для максимизации возмещения ущерба арендодателю немного смягчит неприятную ситуацию.

Эти материалы содержат общую информацию, которая не является юридической или налоговой консультацией, и на нее нельзя полагаться как на таковую. Конкретные факты или будущие изменения в законодательстве могут повлиять на тему (темы), рассматриваемые в этих материалах. Всегда консультируйтесь с юристом по поводу ваших конкретных обстоятельств, прежде чем действовать на основании информации, представленной в этих материалах, поскольку она может быть неприменима к вам или вашей ситуации. Предоставление вам этих материалов не создает отношений между адвокатом и клиентом. Вы не должны предоставлять нам конфиденциальную информацию, пока Рейнхарт не согласится представлять вас.

Ideal / Bonton, Dallas, TX Дома для продажи и недвижимости

14 домов

Фото переключателя: по умолчанию От высокого к низкому

За последние 30 дней цены на жилье в Идеале / Бонтоне выросли на 26,9% по сравнению с прошлым годом. Средняя цена дома составляла 243 000 долларов. Посмотреть статистику рынка Ideal / Bonton

1 / 10

1 день в саду
Новое строительство

1 / 25

Новое строительство

1 / 2

1 / 19

1 / 20

Новое строительство

1 / 12

1 / 16

1 / 25

Новое строительство

1 / 9

Новое строительство
Падение цен

1 / 28

Новое строительство

1 / 24

Новое строительство

1 / 23

1 / 26

Новое строительство
Падение цен

1 / 2


Все типы домов

За последние 30 дней выставленные на продажу дома в Идеале / Бонтоне, Даллас, Техас, были проданы по средней цене 243 000 долларов США, что на 26,9% больше, чем за тот же период прошлого года. Средняя цена за квадратный фут составила 172,75 доллара, что на 21% больше, чем в прошлом году. Было продано 5 домов по сравнению с 12 в прошлом году.

Средняя цена продажи

$243 000

+26,9% по сравнению с прошлым годом

Средняя цена за кв. футов

$172,75

+21% по сравнению с прошлым годом

Количество проданных домов

5

-58,3% в годовом исчислении

Просмотреть всю статистику

За последние 30 дней средняя цена продажи дома в Идеале / Бонтоне составила 243 000 долларов США, что на 26,9% больше, чем за тот же период в прошлом году. «Средняя» цена — это средняя цена — половина домов здесь была продана дешевле, другая половина — дороже.

По состоянию на 29 декабря 2022 г. в Идеал / Бонтон было выставлено на продажу 18 домов. За последние 30 дней также появилось 7 новых объявлений. Чем больше домов на рынке, тем больше выбор у покупателей.

Новые дома и дома для продажи на страницах с объявлениями Orchard обновляются сотни раз каждый день, списки в Ideal / Bonton в последний раз обновлялись по адресу