Чугунова 41 в контакте: Чугунова ул., 41, Раменское ЖКХ, ТСЖ, УК, Управляющая компания. Общая информация

Дом на ул. Чугунова, 41 в Раменском — год постройки, кадастровый номер, управляющая компания

1. Почтовые индексы
2. Московская обл.
3. г. Раменское
4. ул. Чугунова
5. дом 41

Год постройки — 2014, количество этажей — 17, номера квартир — 1-306, подъездов — 5, лифтов — 5, парковка на 38 машиномест. Управляющая компания — УК «Юит-сервис» c 05.04.2009. Ближайшие к дому объекты инфраструктуры — детские сады, многофункциональные центры, супермаркеты, школы, с адресами. Онлайн оценка качества дома и района по 11 факторам и показателям.

Территория и благоустройство

Детская площадка

есть

Спортивная площадка

есть

Другие элементы благоустройства

Нет

Конструктивные элементы дома

Фундамент

Иной

Перекрытия

Железобетонные

Несущие стены

Монолитные

Инженерные системы и сети

Система электроснабжения

Центральное

Количество вводов электроснабжения

8

Система отопления

Центральное

Система горячего водоснабжения

Закрытая с приготовлением горячей воды на ЦТП

Система холодного водоснабжения

Центральное

Система канализации и водоотведения

Центральное

Система газоснабжения

Отсутствует

Система вентиляции

Приточно-вытяжная вентиляция

Система пожаротушения

Автоматическая

Система водостоков

Внутренние водостоки

Мусоропровод

На лестничной клетке

Количество мусоропроводов

5

Информация об управляющей компании

Название компании

Управляющая компания «Юит-сервис»

Адрес

ул. Солнечная, 10, Жуковский

Телефон офиса

+7 (498) 488-01-75

Телефон диспетчерской

+7 (498) 484-98-55, +7 (495) 134-13-55

Официальный сайт

yitservice.ru

E-mail

[email protected]

Количество домов

50

Режим работы

Раписание приема граждан по личным вопросам

Ресурсоснабжающие организации — газ, свет, водоснабжение, теплоснабжение

В списке перечислены ресурсоснабжающие организации, осуществляющие поставку ХВС, ГВС, электроэнергии, газа, обеспечивающие водоотведение для дома Московская обл. , г. Раменское, ул. Чугунова, 41

Ближайшие к дому детские сады

Ближайшие к дому многофункциональные центры

МФЦ «Мои документы»	Кирова, 15а	0. 48 км
МФЦ «Мои документы»	Воровского, 3 к1	1.14 км
МФЦ «Мои документы»	Михалевича, 18	2.48 км
МФЦ «Мои документы»	Крымская, 5	3.49 км

Ближайшие к дому супермаркеты

Ближайшие к дому школы

Средняя общеобразовательная школа №19	Космонавтов, 17	0.68 км
Средняя общеобразовательная школа №5	Чугунова, 10а	0.72 км
Средняя общеобразовательная школа №19	Космонавтов, 20	0.72 км
Вечерняя (сменная) общеобразовательная школа	Воровского, 7	0. 86 км
Гимназия г. Раменское	Северное шоссе, 8	1.12 км

Соседние дома на ул. Чугунова, 41

Елена Чугунова, Санкт-Петербург, 41 год, Россия

Информации о личной жизни Елены не найдено

Фотографии

Просмотреть нельзя из-за настроек приватности профиля

Основная информация о Чугуновой Елене

Контакты, ссылки

• Twitter

  Не указан

• LiveJournal

  Не указан

• Skype

  Не указан

• VK ссылка

  id1044601

• Личный сайт

  Не указан

Основная информация о её VK профиле

• Галочка верификации

  Отсутствует

• Дата регистрации профиля ВКонтакте

  18 июля 2007 года

• Прошло после регистрации

  15 лет 3 месяца 19 дней

• Онлайн ли сейчас

  Да

• Когда была онлайн

  06 ноября 2022 в 02:17:39

• С какого устройства заходила

  Через приложение для iPhone

• ID профиля

  1044601

• Никнейм (псевдоним)

  Короткий адрес страницы (домен, никнейм) не задан

Настройки приватности страницы Елены

• Можно ли отправить личное сообщение?

  Такая возможность есть

• Разрешены ли записи на стене?

  Запрещены

• Статус профиля VK

  Закрытый

• Доступ к аудиозаписям

  Закрыт

Наполнение страницы

• Сколько подписчиков

  Не определено ∞

• Сколько друзей

  253

• Подарки

  Нет данных

• Заметки

  Нет данных

• Фотоальбомы

  0

• Фотографии

  Скрыто

• Видеозаписи

  0

• Аудиозаписи

  0

• Группы

  Скрыто

• Паблики

  40

Где училась и работала

• Школа

  Информация не указана или скрыта настройками приватности

• ВУЗ

  Информация не указана или скрыта настройками приватности

• Работа

  Информация не указана или скрыта настройками приватности

Хобби, интересы, увлечения

• Деятельность

  Не указано или скрыто

• Интересы

  Не указано или скрыто

• Любимая музыка

  Не указано или скрыто

• Любимые фильмы

  Не указано или скрыто

• Любимые книги

  Не указано или скрыто

• Любимые игры

  Не указано или скрыто

• Любимые TV-шоу

  Скрыто или не указано

• Любимые цитаты

  Не указано или скрыто

• О себе

  Информация скрыта или не указана

Жизненная позиция

• Главным в жизни считает

  Скрыто или не заполнено

• Главным в людях считает

  Скрыто или не заполнено

• Политические предпочтения

  Скрыто или не заполнено

• Источники вдохновения

  Скрыто или не заполнено

• Мировоззрение

  Скрыто или не заполнено

• Как относится к алкоголю

  Скрыто или не заполнено

• Как относится к курению

  Скрыто или не заполнено

Список друзей

К сожалению, не удаётся получить список друзей Елены.

Если статус профиля VK значится как «закрытый», это вполне нормально.
В противном случае попробуйте обновить данную страницу, иногда это помогает.

Удалить страницу

Если Вы являетесь владельцем этого vk профиля id1044601, можете легко его удалить с сайта profiles-vkontakte.ru, вся информация с этой страницы исчезнет, будто её тут и не было никогда. И гарантированно не появится тут снова.

Для удаления придётся кое-что сделать, чтобы алгоритм мог Вас идентифицировать, как владельца профиля. Ничего сложного и трудоёмкого: просто в качестве своего статуса ВКонтакте (именно на страничке где id 1044601) напишите pvkontakte123, без всяких пробелов и других символов, после чего нажмите кнопку «УДАЛИТЬ ПРОФИЛЬ».

Так система поймёт, что Вы — это действительно Вы, после чего произойдёт удаление, полностью в автоматическом режиме. Разумеется, после успешного удаления можно удалить статус pvkontakte123, поменять его, делать с ним всё что угодно — идентификация более не требуется.

А теперь ещё раз, коротко:

1. Устанавливаете статус pvkontakte123
2. Нажимаете кнопку УДАЛИТЬ ПРОФИЛЬ
3. Вся публичная информация из vk о вас удаляется с profiles-vkontakte.ru навсегда.

Удалить профиль

Страница сформирована в реальном времени на основе API-ответа от ВКонтакте, содержащего только открытые данные профиля vk.com/id1044601, которые НЕ были скрыты настройками приватности. Сайт profiles-vkontakte.ru НЕ собирает и НЕ хранит данные пользователей ВКонтакте.

Предупреждаем о том, что проекты компании Meta (Facebook, Instagram), как и она сама, признаны на территории Российской Федерации террористическими и экстремистскими, соответственно, запрещёнными.

Чугун | International Iron Metallics Association

Обзор

Чугун – это продукт плавки железной руды (также ильменита) с высокоуглеродистым топливом и восстановителем, таким как кокс, обычно с известняком в качестве флюса. Древесный уголь и антрацит также используются в качестве топлива и восстановителя.

Чугун производится путем плавки железной руды в доменных печах или путем плавки ильменита в электрических печах.

Чугун поставляется в слитках различных размеров и веса, от 3 кг до более чем 50 кг.

Подавляющая часть чугуна производится и потребляется в рамках интегрированных металлургических комплексов. В этом контексте термин «чушковый чугун» является несколько неправильным: на интегрированных сталелитейных заводах доменный чугун поступает непосредственно на сталелитейный завод в жидкой форме, более известной как «горячий металл» или «доменный чугун».

Термин «чугун» восходит к тому времени, когда чугун отливали в слитки перед подачей на сталелитейный завод. Формы раскладывали на песчаных подушках таким образом, чтобы их можно было подавать из общего желоба. Группа форм напоминала выводок поросят, причем слитки назывались «поросятами», а бегун — «свиньей».

Товарный чугун

Товарный чугун – это холодный чугун, отлитый в слитки и проданный третьим сторонам в качестве сырья для сталелитейной и черной литейной промышленности.

Товарный чугун производится:

• специализированные торговые предприятия — вся продукция которых продается внешним покупателям: или
• Металлургические комбинаты — с избыточным для их внутренних потребностей железом, разлитым в слитки и реализуемым на товарном рынке.

Типы товарного чугуна

Товарный чугун включает три основных типа:

1. основной чугун: используемый в основном в электродуговом производстве стали
2. литейный чугун (также известный как гематитовый чугун ): используемый в основном при производстве отливок из серого чугуна в вагранках
3. чугун высокой чистоты (также известный как чугун с шаровидным графитом ): используется в производстве отливок из ковкого [также известного как шаровидный или шаровидный графит — SG] чугуна.

Существуют также различные подтипы, например низкомарганцевый основной чугун , полушаровидный чугун и т. д.

Состав и характеристики

Чугун содержит не менее 92% Fe и имеет очень высокое содержание углерода, обычно 3,5-4,5%.

Другие составляющие указаны в таблице ниже:

Типичные характеристики чугуна (% по массе)

Тип чугуна	С	Си	Мн	С	П
Базовый	3,5 — 4,5	≤1,25	≤1,0	≤0,05	0,08-0,15
Литейный завод	3,5 — 4,1	2,5 — 3,5	0,5 — 1,2	≤0,04	≤0,12
Высокая чистота/узелковая	3,7 — 4,7	0,05 -1,5	≤0,05	≤0,025	≤0,035

Чугун поставляется в слитках различных размеров и веса, от 3 кг до более чем 50 кг.

Преимущества при производстве стали и литье черных металлов

Для получения дополнительной информации о чугуне и его преимуществах при производстве стали и литье черных металлов в электродуговых печах см. наши информационные бюллетени:

• Использование основного чугуна в дуговом разряде Печь (ЭДП) для выплавки стали
• Использование высокочистого чугуна в литейных цехах, производящих отливки из высокопрочного чугуна
• Использование литейного чугуна в отливках из серого чугуна.

Перевозка и обработка чугуна

В соответствии с Международным морским кодексом Международной морской организации по перевозке навалочных грузов в перечне чугуна чугун классифицируется как группа C (грузы, которые не склонны к разжижению и не обладают химической опасностью). Пожалуйста, обратитесь к нашему руководству: Чугун: Руководство по транспортировке и обработке на терминалах

Чугун загружают различными способами, например, конвейером или в скипах.

Эпоха чугуна на Верхнем полуострове Мичигана — осень 1969 года — Национальный музей Великих озер


~
Великие озера… 84% пресной воды континента… каждая капля — отдельная история.

Автор: Доктор Герберт Дж. Бринкс

В течение часа горизонт Верхнего Полуострова Мичигана освещался перспективой блестящего будущего, и ожидания экономического прогресса казались более чем призрачными. Эти надежды были тесно связаны с Питером Уайтом, который в результате создания интегрированного бизнеса воплотил в себе надежду и средства для промышленного успеха округа Маркетт. Уайт поселился в Маркетте восемнадцатилетним странником. Он был свободен с тех пор, как ему исполнилось четырнадцать, и последовал за Робертом Граверэ, когда тот вел группу рабочих на Верхний полуостров в 1849 году.. Амбициозный и способный, Уайт вскоре стал видным жителем Верхнего полуострова. В этом регионе с его железным ассортиментом Уайт служил банкиром, инвестиционным брокером, страховым агентом, маркетологом, законодателем и промышленным предпринимателем, который совмещал все эти функции в одном бизнес-учреждении. Он надеялся построить металлургический завод в Маркетте, недалеко от источника сырья, но ему это не удалось. Хотя рассказ о его усилиях наполнен скорее ностальгией, чем волнением постоянного прогресса, это был эпизод из плоти и костей, с реальными ставками на победу или поражение.

Период ожидания, 1857-1877 гг., был полон надежд. Западные Афины, перевалочный пункт для торговли между востоком и западом и лавочник для северо-запада, были одними из чересчур оптимистичных описаний предполагаемых высот Маркеттом. Такие розовые пророчества, хотя и наивные в ретроспективе, обычно выражали ожидания приграничных городов, и некоторые города не были разочарованы. Уайт не мог понять результатов своих усилий, но ближайшее будущее казалось многообещающим в 1860-х годах — обещаниями, основанными не только на воображении, но и на достижениях и реальности. У Маркетта был явно неисчерпаемый запас высококачественной железной руды, большие массивы лиственных лесов для древесного угля, используемого для производства чугуна, и судоходные пути, соединяющие этот город с основными рынками чугуна. Уайт знал, что деревья лиственных пород не могут существовать вечно, но легко пришел к выводу, что при необходимости кокс или уголь заменят древесный уголь. Транспортеры руды обычно заходили в гавань Маркетта с почти пустыми трюмами, и когда Маркетту требовался уголь или кокс, Уайт ожидал, что рудовозы удовлетворят эту потребность, тем самым поддерживая промышленность в Маркетте. По этим причинам он легко оправдывал свой прогноз личного и регионального богатства. ¹

Питер Уайт

Восемнадцатилетним юношей Питер Уайт пришел в Маркетт под опекой энергичного пионера Роберта Граверэ, который, вероятно, повлиял на ход его карьеры. В 1849 году, когда Граверэ привел группу поселенцев к диким берегам Верхнего озера, он надеялся помочь построить там металлургическую промышленность. Все, что Уайт знал о производстве железа, он узнал от Граверэ, и вместе они стали свидетелями и испытали крах нескольких металлургических компаний. Эти небольшие промышленные предприятия состояли из цветников, которые очищали руду путем смешивания смеси железной руды и древесного угля в печи. После того, как руда достигла ковкого состояния, ее отбили в комок, называемый налетом. Маркетинг этого продукта намного превышал его ценность, и местные промышленники полагали, что успех будет зависеть от строительства Saulte Ste. Канал Мари. ²

Канал открылся в 1855 году, и вскоре после этого начала формироваться металлургическая промышленность в Маркетте и его окрестностях. Однако канал облегчил отгрузку руды, а также железа, и те, кто обладал достаточным капиталом для финансирования производства железа, решили добывать руду и отправлять ее в Пенсильванию и Огайо для переработки. ³ У белых и тех, кто думал о региональном производстве железа, было мало капитала. Тем не менее, они боролись с трудностями, и успех всегда был вне их досягаемости. Их окончательная неудача менее удивительна, чем их относительный успех.

Триумф казался неизбежным, когда Чарльз Т. Харви, руководивший строительством Saulte Ste. Мари Канал заручилась техническими навыками Стивена Р. Гэя. Он был торговцем скобяными изделиями из Массачусетса, и после постройки доменной печи для Харви Гей построил еще две. Не имея капитала, ему пришлось полагаться на Питера Уайта, который оказывал ему весь спектр услуг. Он помогал с инвестициями и оборотным капиталом, с транспортом, маркетингом и юридическими услугами. Он имел дело с кредиторами Гэя, которые требовали давно просроченных платежей, и даже контролировал производственный процесс, когда Гэй уехал на восток в поисках дополнительного инвестиционного капитала. Именно во время одного такого отсутствия Гей умер, оставив всю отрасль, а также свое имущество на попечении Уайта. После оформления поместья права Уайта на него дали ему контрольный пакет акций одной доменной печи. Другие кредиторы, которые приобрели вторую доменную печь Гэя, также отдали ее под надзор Уайта. ⁴

До того, как Уайт получил контроль над этими доменными печами, они производили большое количество железа, но инвестиции в основной капитал поглощали большую часть прибыли. Когда в 1864 году к власти пришел Уайт, оборудование было в хорошем состоянии, а прошлые долги были погашены. После этого и до 1873 года Уайт управлял бизнесом с прибылью и выплачивал ежегодные дивиденды в размере 10 и более процентов. ⁵

Когда печи Гея работали успешно, Уайт в 1868 году инициировал строительство еще одной печи. Мунисинг, расположенный к востоку от Маркетта, предлагал обширные запасы твердой древесины для производства древесного угля. Чтобы основать там компанию, Уайт заручился поддержкой нескольких восточных капиталистов и построил доменную печь в заливе Мунисинг. Это предприятие вскоре было запущено в эксплуатацию, но отставание в финансовой поддержке вынудило его провести несколько реорганизаций, и к тому времени, когда оно стало должным образом капитализированным, паника 1873 года подорвала его перспективы на успех. ⁶

Наряду с непосредственным участием в производстве железа, представленным предприятиями Уайта в доменных печах Гей и Мунисинг, он имел связи со всеми другими производителями железа в этом районе. Эти компании, насчитывающие 17 1876 ⁷ , нуждались в оборотном капитале и маркетинговых возможностях. Предоставление обеих этих услуг, а также морского страхования поставило Уайта в решающие отношения со всей отраслью. В дни своего расцвета торговцы скобяными изделиями Маркетта производили довольно значительную часть национального чугуна. В 1870 г. промышленность снабжала страну 20% чугуна. Среди производителей чугуна для древесного угля Мичиган занимал второе место в 1870 году, а перепись 1880 года показала, что Мичиган является ведущим производителем чугуна для древесного угля. ⁸ К тому времени, однако, угольное железо быстро уступало свои рынки сталелитейной промышленности.

Поскольку большая часть чугуна в Мичигане поступала от небольших компаний, неспособных покрыть расходы на отдельных маркетинговых агентов, они полагались на Питера Уайта. Маркетинг ставил перед ним проблемы, сравнимые с теми, с которыми сталкивались колониальные купцы семнадцатого и восемнадцатого веков. Расстояние и отсутствие телеграфной связи мешали его усилиям. Холодные, заснеженные зимы и замерзшие озера усугубляли географическую изоляцию Маркетта, и Уайт обычно выбирал это время года для ежегодной поездки на восток, чтобы проконсультироваться со своими страховыми компаниями, банковскими домами и торговыми агентами. Это были люди, на которых Уайт полагался в ведении своего бизнеса. Ему пришлось выбрать надежных агентов в Чикаго, Кливленде и Детройте, где он продавал железо, произведенное в Маркетте.9Однако продажа железа была лишь одним из аспектов маркетинговой ситуации.

Торговые агенты Уайта работали в двух направлениях: не только продавали железо, но и продвигали коммерческие бумаги его филиалам в банках. Нехватка капитала в Маркетте требовала постоянного притока валюты и кредитов из внешних источников. Таким образом, Питер Уайт противостоял региональным потребностям Маркетта и капитальным фондам, доступным в Чикаго, Кливленде, Детройте и Нью-Йорке. ¹⁰

Он часто старался поддерживать стабильный поток средств, возвращающихся в Маркетт. Чтобы помочь в этой задаче, он открыл банковские счета в городах Среднего Запада, а также в Нью-Йорке. Благодаря этим связям он проложил сложную сеть движения капитала, которая в конечном итоге вернулась к Маркетту. Например, его агент по продажам в Чикаго, Н. Э. Платт, размещал авансы в чикагском банке Уайта, когда туда поступали партии железа. Однако такая коммерческая бумага часто требовалась в Нью-Йорке, Кливленде или Детройте. В таких случаях чикагский банк дисконтировал бумагу и переводил кредит в желаемое место. ¹¹ Торговцы скобяными изделиями Маркетта обычно оперировали авансом из банка Уайта в Маркетте, и он поддерживал платежеспособность таких счетов, переводя кредиты, накопленные в Нью-Йорке, Кливленде и других местах, на эти индивидуальные счета в Маркетте. ¹² Это были города, в которых проживало большинство ¹² кредиторов Маркетта, и, следовательно, Уайт мог произвести обмен таким образом, который удовлетворил как внешних кредиторов, так и его клиентов Маркетта.

Самым важным звеном в финансовой схеме Уайта был торговый агент. Он зависел от способности агента авансировать средства за непроданное железо, и если по какой-то причине агент не мог предоставить этот коммерческий документ, способность Уайта обслуживать металлургическую промышленность была ограничена. Если такой агент обанкротится, вся финансовая структура рухнет. Пока агенты Уайта работали должным образом, металлургическая промышленность была осуществимым предприятием. Однако без такого посредника, как Уайт, у отрасли практически не было шансов на выживание. Неудивительно, что Уайт приобрел почти весь страховой бизнес, созданный металлургической промышленностью. Мало кто осмеливался отказать ему в этом бизнесе, когда он уже предоставлял рабочий и инвестиционный капитал, а также занимался маркетингом и доставкой. На самом деле только одна компания в этом районе выбрала другого страхового агента, и эта компания, компания Iron Cliffs, занималась собственным маркетингом. ¹³

Более двадцати лет Уайт занимал этот видный пост незаменимого человека в региональной черной металлургии. Он потерял эту позицию только тогда, когда источники кредита за пределами Маркетта иссякли. Кончина наступила в 1877 году. Паника и депрессия, начавшиеся в 1873 году, сильно сократили прибыль металлургической промышленности Маркетта, но доменные печи продолжали работать и во время депрессии; на самом деле, производство увеличилось в течение этого мрачного периода. ¹⁴ К 1877 году Уайт продавал большую часть железа Маркетта Альберту Б. Микеру, промышленнику из Чикаго. В 1877 году Микер обанкротился, и Маркетт не замедлил сказаться на этом. Не только рынок исчез, но и коммерческие бумаги Микера ничего не стоили, пока его имущество не было урегулировано. Маркетт не мог ждать так долго, и вскоре маленькие железные печи, зависевшие от Уайта, обанкротились. Они не могли удовлетворить требования кредиторов по оплате сырья, материалов и рабочей силы. Неудача Микера практически уничтожила отрасль — в то время как в 1877 году взорвались 17 компаний, после чего продолжали работать только четыре компании. ¹⁵

Однако окончательный крах предприятий по производству древесно-угольного железа был вызван не неплатежеспособностью Микера, а другими факторами. Во всех Соединенных Штатах угольное железо теряло рынки, потому что сталь была более желанным продуктом. Промышленный опыт Маркетта был бы очень распространенным, если бы Уайт и инвесторы-единомышленники думали только с точки зрения производства древесно-угольного железа. Но Уайт и его соратники очень хорошо знали, что производство древесного угля всегда зависело от близости лиственных лесов, которые не были неисчерпаемыми. Промышленность в Маркетте могла существовать только до тех пор, пока близлежащие лиственные деревья давали топливо. Уже в 1873 году некоторые доменные печи страдали от нехватки топлива. ¹⁶

Ранние рудные доки в Маркетте

Планируя с учетом неизбежной нехватки топлива, Уайт помог создать в Маркетте производство угольного топлива. Он был спонсором Marquette and Pacific Rolling Mill, который использовал битуминозный уголь, а не древесный уголь. Он был построен в черте города Маркетт, недалеко от рабочей силы, с отгрузочными доками на территории компании, состоящей из нескольких больших зданий, печи мощностью 35 тонн в день и 40 акров неосвоенных минеральных земель, примыкающих к железной дороге. Короче говоря, физические возможности фабрики были почти идеальными. Прокатный завод финансировался почти исключительно за счет местного капитала, что, вероятно, указывало на ограниченную привлекательность такого предприятия. Завод начал плохо, отчасти потому, что его печь, построенная для использования непригодного топлива, не работала.

Вскоре после этого местные инвесторы разорились из-за большого Маркеттского пожара 1868 года, который выпотрошил центр города. Многим местным инвесторам пришлось отказаться от своих финансовых обязательств перед заводом. Наконец, в 1873 году печь перестроили на кокс и стали производить чугун. ¹⁷ К тому времени, однако, началась паника и депрессия 1873 года, и рынок железа был перенасыщен. Прокатный стан производил большое количество железа, но без прибыли. ¹⁸

г. Печь Грейс, также расположенная на набережной Маркетт, была еще одним неудачным предприятием, которое поддерживал Уайт. Компания Lake Superior Iron Mining Company включила Grace Furnace в качестве дочерней компании в свои горнодобывающие предприятия, но банк Уайта предоставил необходимый оборотный капитал и кредит. К сожалению, производство Grace Furnace началось только в 1873 году, и в том же году из-за паники переизбыток предложения на рынках вынудил компанию закрыться.

Местные предприятия, такие как Pacific Rolling Mill и Grace Furnace, были менее чем половинчатыми мерами по сравнению с более значительным проектом, о котором Уайт сообщил Законодательному собранию Мичигана в 1875 году. В том же году, будучи сенатором штата, он выступил спонсором закона, который изменил законы о регистрации. В качестве доказательства, подтверждающего достоинства его законодательства, Уайт утверждал, что закон Мичигана об учреждении компаний до 1875 года был основным препятствием для создания многомиллионной черной металлургии на верхнем полуострове. Мичиганский закон ограничивал промышленную капитализацию до 500 000 долларов, и капиталисты, составившие устав и выбравшие место для строительства, отказались от возведения сталелитейного завода в Мичигане. Поскольку они планировали создать корпорацию стоимостью 4 000 000 долларов, что по законам штата Мичиган потребовало бы создания восьми отдельных компаний, инвесторы отказались от создания корпорации с такой неуклюжей структурой. Уайт утверждал, что потери Мичигана и Верхнего полуострова были значительными и ненужными. «Наше государство, — говорил он, — было выбито из присоединения четырех миллионов долларов к его производительному богатству и облагаемой налогом собственности этим старый добрый закон штата Мичиган. ” ¹⁹ Несомненно, были и другие факторы, препятствовавшие строительству сталелитейного завода в 1873 году. Паника в том году была явно неблагоприятной составляющей. Поскольку известное описание этого запланированного промышленного предприятия существует только в речи Уайта, другие факторы, препятствующие возведению сталелитейного завода, можно только представить.

Однако строительство сталелитейного завода в Маркетте в то время не обязательно было чем-то экстравагантным. Большинство факторов, которые сегодня сделали бы Маркетт неблагоприятным местом для производства стали, не применялись в 1873 году. В то время диапазон Маркетта был крупнейшим доказанным источником железной руды в Соединенных Штатах. Как и в ранний период существования Маркетта, суда, проходившие через этот северный порт, швартовались практически с пустыми трюмами. Им должно было быть выгодно возить кокс по восходящему ходу. Кроме того, расходы на транспортировку руды были выше, чем расходы на кокс, а объем кокса, необходимого для производства стали, неуклонно снижался. ²⁰ В сталелитейном производстве топливо становилось все менее значимым фактором, определяющим размещение производства, поскольку технический прогресс способствовал более экономичному использованию тепловой энергии. ²¹ Более того, сталелитейная промышленность еще не была так удачно расположена, чтобы препятствовать инвестициям за пределами Пенсильвании и Огайо. Сталелитейные заводы в Иллинойсе, Индиане и Миннесоте были результатом инвестиций, возникших после 1873 года. Маркетта. Тем не менее, из Маркетта было интенсивное движение, как железнодорожное, так и морское, и расширение этой перевозки было бы значительно менее трудным, чем развитие совершенно новых направлений торговли. Кроме того, хотя у Маркетта не было избыточной рабочей силы для привлечения промышленности, не было оснований ожидать, что хорошая заработная плата не будет эффективным стимулом для устранения нехватки рабочей силы. ²²

Принимая во внимание преимущества размещения промышленности рядом с дорого транспортируемым сырьем, Маркетт был хорошим местом для развития сталелитейной промышленности в 1873 году. Однако впоследствии были обнаружены другие не менее богатые запасы руды. В качестве примера можно привести хребет Месаби в Миннесоте. После разработки это рудное поле послужило поводом для строительства сталелитейного завода в Дулуте, штат Миннесота. Оглядываясь назад, можно сказать, что промышленные планы Питера Уайта и его борющихся за труд коллег были не просто дальновидными, а трезвомыслящими идеями, разрушенными паникой 1873 года и открытием новых запасов руды, которые свели на нет исключительную известность Маркетта в поставках железной руды.

Конечно, дело в том, что досягаемость верхней части полуострова для промышленного развития была слишком короткой, хотя процесс потреблял огромное количество человеческой энергии. Питер Уайт отдал лучшие годы своей зрелости этой тщетной надежде, и ему было больно видеть, как она угасает. все еще цепляясь за прошлое, в 1879 году Уайт увидел «зарю новой эры процветания». Он предсказал рост населения округа Маркетт на 15–25 процентов. Он предсказал строительство в городе Бессемеровского металлургического завода. Он предвидел развитие многих промышленных предприятий в этом районе. «Это был лишь вопрос времени» ²³ сказал — но время так и не пришло. Следующие десятилетия не принесли ожидаемой отрасли. Вместо этого наблюдалось относительное снижение прироста населения и непреодолимая конкуренция за несколько оставшихся доменных печей. ²⁴

Эпоха чугуна на Верхнем полуострове прошла.

 

1. Ричард Уэйд, The Urban Frontier (Чикаго: University of Chicago Press, 1965), стр. 30–35; Озеро Верхнее News and Mining Journal, 29 августа 1846 г .; Lake Superior Mining Journal, , 12 сентября 1868 г . ; Питер Уайт, «Церковный долг и облигации», 1879 г., речь в Белых книгах Питера, Историческая коллекция Бертона, Детройтская публичная библиотека.
2. Питер Уайт, «Автобиографический очерк», Публичная библиотека Питера Уайта, Маркетт, Мичиган; Альфред П. Суайнфорд, История и обзор меди, железа, серебра, сланца и других материальных ценностей южного берега озера Верхнее (Marquette: Journal Press, 1876), стр. 116-121.
3. Озеро Верхнее Журнал, 12 июля 1855 г .; 5 января; 16 августа 1856 г.
4. Swineford, цит., стр. 215-220. Отношения между Уайтом и Геем отражены в бумагах Уайта и особенно в письмах одному из кредиторов Гея, Т. Б. Мейгсу. Среди наиболее информативных таких писем: П. Уайт Т. Б. Мейгсу, 29 октября 1861 г.; 21 января 1863 г., в Белых книгах Питера Мичиганского исторического собрания Мичиганского университета (далее именуемого MHC).
5. Уайт Чарльзу А. Троубриджу, 14 января 1863 г .; П. Уайт — Сэмюэлю Л. Мазеру, Peter White Papers, MHC.
6. Маркетт Горный журнал, 29 августа 1868 г .; 10 марта 1869 г .; 4 июня, 29 октября 1870 г .; П. Уайт — А. В. Броквею, 6 апреля 1867 г.; Устав и подписной список акционеров Schoolcraft Iron Company, апрель 1867 г .; Питер Ван Шайк П. Уайту, 9 декабря 1870 г .; также многочисленные письма инвесторам, такие как: Джордж Оливер, 4 июня 1873 г.; Чарльз Дж. Мартин, 20 декабря 1873 г.; 10 января 1874 г .; Ральф Уортингтон, 14 марта 1876 г., MHC.
7. Swineford, цит., стр. 214.
8. S. Bureau of Census, Восьмая перепись населения США: 1865. Производство, стр. clxxx; Бюро переписи населения США, Девятая перепись населения США: 1872 г. Компендиум, стр. 909; Бюро переписи населения США, Десятая перепись населения США: 1883 г., Статистические данные о производстве, стр. 4-7.
9. Документы Уайта в Мичиганском историческом собрании указывают на то, что он совершал ежегодные поездки «вниз», как это называлось. В таких поездках он посещал своих коллег из банковского, страхового и маркетингового регионов, связанных с Маркеттом. Уайт часто осуждал относительно неэффективный характер переписки и откладывал важные решения до тех пор, пока не смог лично встретиться со своими корреспондентами.
10. Агенты Уайта в Чикаго, Кливленде и других городах на берегу озера получали частые увещевания перевести деньги на его счета, как только железо будет продано, или раньше, когда это возможно. Примеры такой корреспонденции включают: П. Уайт в Otis & Company, Кливленд, 27 августа 1861 г.; Питер Уайт — HB Tuttle Company, Кливленд, 10 ноября 1865 г .; П. Уайт в компанию Сэмюэля Брэди, Детройт, 2 августа 1861 г .; П. Уайт — компании Г. Л. Хаббарда, Чикаго, 9 июля 1862 г., MHC.
11. Уайт — Н. Э. Платт, Чикаго, 6 мая 1862 г. — 28 ноября 1874 г., MHC. Функция агентов Уайта ясно показана в этом довольно объемном обмене письмами.
12. Белые книги Исторических коллекций Мичигана содержат обширную переписку с банками в крупных городах Среднего Запада и Востока, что свидетельствует о кредитной структуре, которую Уайт использовал для своих клиентов Marquette.
13. Уайт — Э. Л. Хедстрему, 5 июня 1873 г., MHC; Э. Б. Ишам — П. Уайту, 4 мая 1869 г., документы компании Iron Cliffs, архив Исторической комиссии Мичигана.
14. Swineford, цит., стр. 216-232.
15. Чарльз Н. Фэй Питеру Уайту, 31 июля 1877 г., MHC; Штат Мичиган, Mines and Mineral Statistics (Lansing: State Printer, 1889), с. 127.
16. Swineford, цит., стр. 217 отмечается, что печь Коллинза снята с производства из-за нехватки топлива; Питер Темин, Железо и сталь в Америке девятнадцатого века (Кембридж: Massachusetts Institute of Technology Press, 1964), стр. 63–69, 76–79, 245.
17. Маркетт Weekly Plaindealer, 10 сентября 1868 г .; Журнал Marquette Mining , 17 марта 1869 г.; 23, 30 июля 1870 г .; 2 августа 1873 г .; Протокол правления Тихоокеанского прокатного завода, MHC.
18. Swineford, цит., стр. 227-228; Дж. С. Фэй П. Уайту, 6 июня 1879 г., MHC.
19. Уайт, «Обращение к совместному собранию Законодательного собрания штата», 1875 г. , Белые книги в исторической коллекции Бертона, Детройтская публичная библиотека. Поскольку корпорация могла легко организоваться в другом штате, законы Мичигана могли иметь мало общего с планами производителя стали.
20. Уолтер Айсард, «Некоторые факторы местоположения в черной металлургии с начала девятнадцатого века», Журнал политической экономии, LVI (июнь 1948 г.), 213–216.
21. Темин, соч., стр. 154-165.
22. Вольфганг Пауль Штрассманн, Экономический рост в Северном Мичигане (Лансинг: Университет штата Мичиган, 1958), стр. 39-52.
23. Питер Уайт, «Церковный долг и облигации», 1879 г., речь в Белых книгах Питера, Историческая коллекция Бертона, Детройтская публичная библиотека.
24. Маркетт Горный журнал, 16 июня 1883 г .; Штат Мичиган, Mines and Mineral Statistics (Ishpeming: Iron Ore Printing House, 1898), с. 206; PW — Allen & Co., 17 февраля 1877 г., MHC; Штат Мичиган, Руководство для Законодательного собрания (Lansing: State Printer, 1875 г.