Девелоперы москвы: Крупнейшие девелоперы Москвы — 6 девелоперов, которые активно участвуют в реализации масштабных строительных проектов Москвы.

Содержание

Крупнейшие девелоперы Москвы — 6 девелоперов, которые активно участвуют в реализации масштабных строительных проектов Москвы.

Новости

Лента
Тема Дня
Масштабные строительные объекты
Генподрядчики Москвы
Исследования
Новая Москва
Спорт
БАЗЫ ДАННЫХ

Девелоперы

Торговые центры
Жилые комплексы
Бизнес-центры
Гостиничные комплексы
Складские комплексы

Общение

Опросы
Форум
Анекдоты
Отзывы

Горячие объекты Производственно-складской комплекс Коледино 12 декабря 2022 г. в 17:26 Производственно-складской комплекс ИнПрострой 12 декабря 2022 г. в 17:27 Логистический центр БТС Логистик 12 декабря 2022 г. в 17:30
ЛЕНТА

Строящийся жилой комплекс «Материк» от Петрострой-Мурино.

Строящийся жилой комплекс «Материк» от Птрострой-М…

Сибшахтострой построит гостиницу 4* на 120 номеров с бассейном и спа

Кузбасская строительная компания «Сибшахтострой» п…

Масштабная реставрация здания центрального телеграфа.

Реставрация здания центрального телеграфа начнется…

AB Development построит ЖК Вишнёвый сад 3.

Согласован архитектурный проект бюро AI Studio для…

Титан 2 построит детский реабилитационный центр за 7 млрд. руб

Стартовала активная разработка проектно-сметной до…

Крупный строящийся Приморский квартал от Мегалит-Охта групп.

Строящийся Приморский квартал — проект современной…

Исследования
Все материалы

Статьи по теме:

Level Group — один из ведущих девелоперов и его 4 главных строящихся объекта в Москве.
Forma — новая девелоперская компания и ее 2 главных строящихся объекта в Москве.
3 уникальных строящихся объекта девелопера ГК «Гранель» в Москве.

Крупнейшие девелоперы Москвы представляют ряд масштабных строительных проектов, которые будут олицетворять архитектуру столицы в будущем.

Развитие строительной индустрии, применение современных тенденций и стандартов при реализации новых комплексных районов, объектов полностью зависит от главных девелоперов Москвы.

Можно сказать, что девелоперы формируют, задают современный тренд облика города и общественных пространств для горожан.

Мы выбрали 6 девелоперов коммерческой недвижимости, которые активно участвуют в реализации самых интересных строительных проектах Москвы.

1. Галс Девелопмент

Галс Девелопмент — крупнейшая девелоперская компания с головным офисом в Москве. Портфель объектов недвижимости растет и постоянно пополняется новыми интересными строительными проектами.

Каждый проект индивидуален, его отличает творческий подход и оригинальная идея, а объединяет все объекты компании доскональная продуманность каждой детали, качественное исполнение.

Основной акционер и кредитор ОАО Банк ВТБ. Cтроящиеся объекты компании Галс Девелопмент можно посмотреть здесь Объекты Галс Девелопмент

2. MR Group

MR Group успешно работает на российском рынке с 2003 года и является одним из лидеров в девелопменте жилой и коммерческой недвижимости. Основное направление компании девелопмент высоко маржинальных объектов коммерческой недвижимости.

Компания MR Group входит в пятерку крупнейших застройщиков апартаментов в старых границах Москвы.

Строящиеся объекты компании MR Group можно посмотреть здесь Проекты MR Grou.

3. Afi Development

Основана в 2001 году, AFI Development является одной из ведущих компаний в сфере девелопмента недвижимости на российском рынке, реализуя крупномасштабные проекты в Москве и Московской области.

Подробно о строящихся объектах компании AFI Development можно посмотреть здесь Проекты AFI Development.

4. Capital Group

Компания Capital Group — один из лидеров российского девелоперского сектора, работающий на московском рынке с 1993 года. В настоящее время проектный портфель Capital Group насчитывает 56 реализованных объектов общей площадью 5 млн. м2. в сфере коммерческого девелопмента.

Строящиеся объекты компании Capital Group можно посмотреть здесь Проекты Capital Group

5. MOS CITY GROUP

MOS CITY GROUP одна из крупнейших и самая динамично развивающаяся девелоперская компания в России с головным офисом в Москве, сфера деятельности которой направлена на комплексное развитие девелопмента объектов недвижимости различного функционального назначения.

Строящиеся объекты компании Capital Group можно посмотреть здесь Проекты MosCityGroup.

6. Crocus Group

Crocus Group – одна из ведущих и крупнейших девелоперских компаний России, основана в 1989 году. Общая площадь реализованных проектов превышает 4 млн м?.

Crocus Group — генеральный подрядчик строительства объектов Дальневосточного Федерального Университета на острове Русский Владивостокского городского округа Приморского края, где в 2012 г. состоялся саммит АТЭС. Общее число работников — 7500 тысяч человек.

Главные строящиеся проекты девелопера в Москве с контактами можно посмотреть здесь

Башня Крокус Сити

Океанариум Крокус

Источник — редакция Rusdevelopers. ru

Комментарии к материалу:

Топ 20 крупнейших девелоперов «старой» Москвы

13 марта 2017

Выбирая квартиру в московской новостройке, нужно обратить внимание на то, какие известные и крупные застройщики здесь работают. Как правило, именно лидеры рынка уже построили не одну сотню тысяч квадратных метров в столице и доказали потенциальному покупателю, что могут реализовывать свои проекты и в непростое экономическое время. Сегодня публикуем рейтинг самых крупных застройщиков, подготовленной компанией «Метриум Групп».

Первое место рейтинга с показателем 1,1 млн кв. м занимает Группа компаний ПИК. На втором месте разместилась компания «Донстрой» (863,6 тыс. кв. м), а замыкает тройку лидеров MR Group, реализующая сегодня 776,9 тыс. кв. м. Четвертое и пятое место по праву отдано компаниям Capital Group и «Эталон-Инвест», с показателями 666,2 тыс. и 514,5 тыс. кв. м соответственно.

Также в первой десятке: Группа ЛСР (479,6 тыс. кв. м), «МонАрх» (463,1 тыс. кв. м), ФСК «Лидер» (455,7 тыс. кв. м), «Интеко» (305,9 тыс. кв. м) и МФС-6 (291,3 тыс. кв. м).

Топ-20 девелоперов «старой» Москвы по объему портфеля реализуемых на первичном рынке проектов

Место	Девелопер	Название проекта	Тип проекта	Класс проекта	Площадь квартир/ апартаментов в проекте, кв. м	Суммарная площадь, кв. м
1	ПИК	Микрорайон Северный*	Квартиры	Комфорт	138 605	1 101 203
		Жемчужина Зеленограда*	Квартиры	Комфорт	137 601
		Мещерский лес	Квартиры	Комфорт	161 171
		Варшавское 141	Квартиры	Комфорт	125 079
		Green Park	Квартиры	Комфорт	87 674
		Vander Park	Квартиры	Бизнес	72 852
		Петр I*	Квартиры	Комфорт	49 653
		ВЛюблино*	Квартиры	Комфорт	47 091
		Ярцевская 24	Квартиры	Комфорт	43 770
		Маршала Захарова 7	Квартиры	Комфорт	42 200
		Римского-Корсакова 11**	Квартиры	Комфорт	41 132
		Вавилова 4**	Квартиры	Бизнес	31 558
		Черняховского 19**	Квартиры	Комфорт	31 228
		Штаб-квартира на Мосфильмовской*	Апартаменты	Бизнес	30 418
		Аннино Парк**	Квартиры	Комфорт	25 219
		Ельнинская 14Б	Квартиры	Комфорт	22 051
		Пресненский вал 21**	Апартаменты	Бизнес	13 901
2	Донстрой	Сердце столицы	Квартиры/ Апартаменты	Бизнес	254 000	863 632
		Символ	Квартиры	Бизнес	202 510
		Лосиный остров	Квартиры	Бизнес	100 000
		Долина Сетунь	Квартиры	Премиум	65 165
		Алые паруса	Квартиры	Премиум	59 275
		Barrin House	Квартиры	Элит	45 855
		Суббота	Квартиры	Премиум	44 158
		Жизнь на Плющихе**	Квартиры	Элит	31 961
		Соколиный форт	Квартиры	Бизнес	20 000
		Grand Deluxe	Квартиры	Элит	19 895
		Smolensky Deluxe	Апартаменты	Элит	12 800
		Кленовый DOM	Квартиры/ Апартаменты	Элит	8 013
3	MR Group	Фили Град	Квартиры/ Апартаменты	Комфорт	157 786	776 913
		Царская площадь**	Квартиры/ Апартаменты	Бизнес	152 861
		Савеловский Сити	Квартиры/ Апартаменты	Комфорт	117 555
		Ясный	Квартиры/ Апартаменты	Комфорт	99 684
		Водный	Квартиры/ Апартаменты	Комфорт	98 568
		Пресня Сити	Апартаменты	Бизнес	98 134
		Басманный, 5	Апартаменты	Бизнес	18 325
		PerovSky	Квартиры	Комфорт	16 422
		Воробьев Дом	Квартиры	Премиум	13 814
		Двинцев, 14	Апартаменты	Бизнес	3 764
4	Capital Group	МИР Митино**	Квартиры	Комфорт	277 704	666 181
		Триколор	Квартиры/ Апартаменты	Бизнес	173 133
		ОКО	Апартаменты	Элит	120 000
		Лица	Квартиры	Бизнес	75 252
		Mon Cher	Апартаменты	Элит	10 360
		Штат 18	Квартиры	Бизнес	9 732
5	Эталон-Инвест	Эталон-Сити	Квартиры	Комфорт	251 750	514 469
		Летний Сад**	Квартиры	Комфорт	196 243
		Золотая Звезда	Квартиры	Комфорт	66 476
6	Группа ЛСР	Лучи**	Квартиры	Комфорт	188 409	479 592
		ЗИЛАРТ	Квартиры	Бизнес	187 112
		Донской Олимп	Квартиры	Бизнес	104 071
7	ГК МонАрх	Мосфильмовский	Квартиры	Бизнес	192 138	463 075
		Хорошевский	Квартиры	Бизнес	173 219
		CITY PARK**	Квартиры	Премиум	97 718
8	ФСК «Лидер»	Некрасовка*	Квартиры	Эконом	357 343	455 707
		Поколение**	Квартиры	Комфорт	61 707
		Дыхание	Квартиры	Премиум	36 657
9	Интеко	Лайнер	Апартаменты	Бизнес	165 600	305 892
		Садовые кварталы	Квартиры	Премиум	116 919
		Balchug Viewpoint	Апартаменты	Элит	13 692
		Balchug Residence	Апартаменты	Элит	9 681
10	МФС-6	Загорье	Квартиры	Комфорт	254 961	291 263
		На Циолковского	Квартиры	Комфорт	33 993
		КД в Печатниковом переулке	Квартиры	Элит	2 309
11	Группа ПСН	SREDA	Квартиры	Комфорт	134 070	270 052
		Домашний**	Квартиры	Комфорт	86 953
		Полянка/44	Квартиры	Элит	26 500
		I’M	Квартиры/ Апартаменты	Премиум	22 529
12	Флэт и Ко	Флотилия*	Апартаменты	Бизнес	75 634	260 134
		Утесов*	Квартиры	Бизнес	65 608
		Новоясеневский	Квартиры	Бизнес	57 542
		Квартал 38А[1]	Квартиры	Бизнес	21 321
		ЖД МПИ*	Квартиры	Комфорт	17 544
		На Душинской	Квартиры	Бизнес	15 695
		На Коминтерна	Квартиры	Бизнес	6 790
13	Галс-Девелопмент	Наследие	Квартиры	Бизнес	66 564	253 914
		Искра-Парк	Апартаменты	Бизнес	62 890
		Сады Пекина	Апартаменты	Элит	34 911
		Достояние**	Квартиры	Бизнес	31 829
		Wine House	Квартиры/ Апартаменты	Премиум	24 020
		Театральный дом	Апартаменты	Элит	18 700
		IQ-Квартал	Апартаменты	Элит	15 000
14	ГК Пионер	Life Ботанический сад	Квартиры	Комфорт	110 312	244 541
		Life Митинская Экопарк	Квартиры	Комфорт	118 980
		YE’S	Апартаменты	Комфорт	15 249
15	ИСК Столица	Скай Форт	Квартиры	Бизнес	208 536	208 536
16	Московский комбинат хлебопродуктов	Царицыно-2	Квартиры/ Апартаменты	Комфорт	202 926	202 926
17	AEON Corporation	Ривер Парк	Квартиры	Комфорт	116 631	195 131
17	AEON Corporation	Башня Федерация	Апартаменты	Элит	78 500	195 131
18	ГК ТЭН	Парк Легенд	Квартиры**	Комфорт	128 805	157 795
18	ГК ТЭН	Парк Легенд	Апартаменты	Комфорт	28 990	157 795
19	ГК Ташир	Розмарин	Квартиры	Бизнес	84 847	151 141
		Дирижабль	Квартиры	Бизнес	42 000
		Кронштадтский	Квартиры	Бизнес	24 294
20	Концерн КРОСТ	Wellton Park	Квартиры	Бизнес	33 100	143 126

[1] Проект реализуется совместно с компанией «РЕМСТРОЙТРЕСТ». В таблице указана доля «Флэт и Ко» — 43,28% от общей площади квартир в корпусах 3, 10 и 11, представленных на первичном рынке.
* Проекты, перешедшие под контроль девелопера в результате объединения активов с другими игроками рынка.
** Проекты, вышедшие на рынок в 2016 году.
Источник: «Метриум Групп»

Как отмечают в компании «Метриум Групп», расчеты методики, по которой подготовлен рейтинг, учитывают показатели общей площади квартир и апартаментов, которые обозначены в официальных документах, находящихся в открытом доступе. Кроме того, как уточняют специалисты, здесь учтены только корпуса и очереди, находящиеся в первичной продаже.

Facebook
ВКонтакте
ru/journals/rejtingi/top-20-krupnejshih-developerov-staroj-moskvy»>Одноклассники
Копировать ссылку

Добавить в избранное

Показать ещё

Подробное описание использования приоритизации MoSCoW можно найти в руководстве по методу разработки динамических систем (DSDM). Но поскольку MoSCoW может расставлять приоритеты задач в рамках любого ограниченного по времени проекта, команды адаптировали этот метод для широкого спектра применений.

Перед запуском анализа MoSCoW необходимо выполнить несколько действий. Во-первых, ключевые заинтересованные стороны и команда разработчиков продукта должны согласовать цели и факторы приоритизации. Затем все участники должны договориться о том, каким инициативам отдать приоритет.

На этом этапе ваша команда также должна обсудить, как они будут разрешать любые разногласия по поводу расстановки приоритетов. Если вы сможете установить, как разрешать споры до того, как они возникнут, вы можете помочь предотвратить эти разногласия, мешающие прогрессу.

Как следует из названия, эта категория состоит из инициатив, которые «обязательны» для вашей команды. Они представляют не подлежащие обсуждению потребности в рассматриваемом проекте, продукте или выпуске. Например, если вы выпускаете приложение для здравоохранения, обязательной инициативой могут быть функции безопасности, которые помогают поддерживать соответствие требованиям.

Обязательные инициативы всего лишь на шаг ниже обязательных. Они важны для продукта, проекта или релиза, но не жизненно важны. Если их не учитывать, продукт или проект по-прежнему работают. Однако инициативы могут принести значительную пользу.

«Обязательные» инициативы отличаются от «обязательных» тем, что их можно запланировать на будущий выпуск, не влияя на текущий. Например, улучшения производительности, исправления мелких ошибок или новые функции могут быть «обязательными» инициативами. Без них продукт все еще работает.

Еще один способ описать «возможные» инициативы – это «приятные». Инициативы «могли бы быть» не являются необходимыми для основной функции продукта. Однако по сравнению с «обязательными» инициативами они оказывают гораздо меньшее влияние на результат, если их не учитывать.

Одним из преимуществ метода MoSCoW является то, что он помещает несколько инициатив в категорию «не будет». Категория может управлять ожиданиями относительно того, что команда не будет включать в конкретный релиз (или другой период времени, который вы считаете приоритетным).

Помещение инициатив в категорию «не будет» — это один из способов предотвратить расползание масштаба. Если инициативы относятся к этой категории, команда знает, что они не являются приоритетными для данного конкретного периода времени.

Несмотря на то, что Дай Клегг разработал подход, помогающий расставить приоритеты задач в рамках ограниченного времени его команды, метод MoSCoW также работает, когда команда разработчиков сталкивается с ограничениями, отличными от времени. Например:

Что, если ограничивающим фактором для команды разработчиков является не крайний срок, а ограниченный бюджет, установленный компанией? Работая с менеджерами по продукту, команда может сначала использовать MoSCoW, чтобы определить инициативы, которые представляют собой обязательные и обязательные. Затем, используя бюджет отдела разработки в качестве руководства, команда может выяснить, какие элементы они могут выполнить.

Кросс-функциональная команда разработчиков также может столкнуться с ограничениями из-за опыта и знаний своих разработчиков. Если дорожная карта продукта требует функциональности, для создания которой у команды нет навыков, этот ограничивающий фактор будет влиять на оценку этих элементов в их анализе MoSCoW.

Кросс-функциональные команды также могут быть ограничены другими приоритетами компании. Команда хочет добиться прогресса в выпуске нового продукта, но исполнительный персонал установил жесткие сроки для дальнейших выпусков в те же сроки. В этом случае команда может использовать MoSCoW, чтобы определить, какие аспекты желаемого релиза являются обязательными, и временно отложить все остальное.

Одним из распространенных критических замечаний в адрес MoSCoW является то, что он не включает объективную методологию ранжирования инициатив друг против друга. Ваша команда должна будет использовать эту методологию для анализа. Подход MoSCoW работает только для того, чтобы ваша команда применяла единую систему оценки для всех инициатив.

Совет от профессионалов: Одним из проверенных методов является взвешенная оценка, при которой ваша команда оценивает каждую инициативу в списке невыполненных работ по стандартному набору критериев затрат и выгод. Вы можете использовать метод взвешенной оценки в приложении дорожной карты ProductPlan.

Одним из рисков использования приоритезации MoSCoW является то, что команда может ошибочно подумать, что MoSCoW сам по себе представляет собой объективный способ измерения элементов в их списке. Они обсуждают инициативу, соглашаются, что она «должна быть», и переходят к следующей.

Приоритезация MoSCoW эффективна для команд, которые хотят включить в свой процесс представителей всей организации. Вы можете захватить более широкую перспективу, привлекая участников из различных функциональных отделов.

Еще одна причина, по которой вы можете захотеть использовать расстановку приоритетов MoSCoW, заключается в том, что она позволяет вашей команде определить, сколько усилий уходит на каждую категорию. Таким образом, вы можете быть уверены, что в каждом выпуске реализуете самые разные инициативы.

Помните, что MoSCoW помогает вашей команде группировать предметы в соответствующие корзины — от обязательных предметов до вашего долгосрочного списка пожеланий. Но сам по себе MoSCoW не поможет определить, какой предмет к какой категории относится.

В начале использования метода MoSCoW ваша команда должна определить, какие заинтересованные стороны могут предоставить ценный контекст и идеи. Продажи? Успех клиента? Исполнительный состав? Менеджеры по продукту в другой области вашего бизнеса? Включите их в процесс оценки вашей инициативы, если вы считаете, что они могут помочь вам увидеть возможности или угрозы, которые ваша команда может упустить.

Сообщая о стратегии расстановки приоритетов вашей команды, вы также помогаете формировать ожидания в рамках всего бизнеса. Когда они увидят вашу методологию выбора одной инициативы над другой, заинтересованные стороны в других отделах поймут, что ваша команда продумала и взвесила все решения, которые вы приняли.

Многогранный, эффективный и надежный инженер-программист, ориентирующийся на продукт, с большим опытом создания и предоставления качественного программного обеспечения и услуг.
Берет на себя ответственность за реализацию функций от начала до конца, а также роль лидера команды, а также навыки эффективного самоуправления и приоритизации задач, особенно соблюдение сроков выполнения дел.
Большой опыт работы с C# и .NET, включая проектирование и разработку высокораспределенных, масштабируемых и производительных самостоятельных и облачных сервисов.
Примечание. Иван предпочитает долгосрочное консультирование и наставничество с использованием иммерсивного и гибкого подходов.
Давайте взглянем на вашу проблему, и вы поймете, что любое решение любой проблемы может быть простым.
Я просто хочу помочь вам найти расстояние между ними, в котором кроется тайна.

Я сталкивался с разными задачами в разных областях ИТ.
Мой основной набор инструментов — Javascript, ES2016+, стек React/Redux. Но также у меня есть знания во всей области веб-разработки и не только. Для некоторых задач я использовал Java, C++, Erlang, Elm, Python. Я часто использую консоль.
Давайте поговорим об этом!

Я начал свою карьеру разработчика в начале 2010-х, после того, как обнаружил, что не могу обрабатывать большой набор данных стандартными средствами MS. С тех пор я изучил базы данных, обработку и анализ данных с помощью R и Python, затем открыл для себя мир веб-разработки и решил построить свое будущее, заботясь об этом.
Самым первым проектом был веб-интерфейс для учета заказов лаборатории и расходных материалов для лаборатории моего друга. Вторым был настольный графический интерфейс для базы данных научных статей, написанный на Python + Qt4 и PostgreSQL.
Несколько лет спустя я открыл для себя несколько фриланс-сервисов, таких как Upwork, и стал фрилансером на полставки. С тех пор я открыл для себя кучу новых технологий, и теперь я могу построить проект среднего размера с нуля в короткие сроки и с хорошим качеством. Быть фрилансером было весело, с множеством новых проектов и новых связей, но теперь я с нетерпением жду и хочу поделиться своим опытом с другими.

Я опытный бэкэнд-разработчик Node.js/Clojure с академическим образованием в области машинного обучения и анализа данных. Я знаком со всеми аспектами разработки веб-приложений, начиная с моделирования данных и дизайна API. Как бэкенд-разработчик у меня мало опыта в разработке пользовательского интерфейса, но я знаю, как заставить серверные и клиентские решения работать вместе как единое целое.

• Проектирование и внедрение инфраструктурных решений любой сложности -16+ лет
• 30+ проектов на Upwork
• 7500+ часов Удаленная работа: UpWork, Freelance, CodeMentor, Direct Contracts
• Clouds-практик – все облачные провайдеры мира
• Kubernetes-практик: разработка, внедрение и обучение
• Внедрение практики полного цикла CI/CD
• Информационная безопасность ИТ-систем
• Внедрение экономичных IT-решений
• Управление непрерывностью бизнеса
• Внедрение современных фреймворков, инструментов и технологий
• Agile-практики: Scrum, Kanban
• Управлять кросс-функциональными и удаленными командами до 50 человек.
• Спикер российских и международных конференций DevOps
• Английский (включая технический) — C2
• Психоаналитик
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАВЫКИ
Облачные провайдеры: Amazon Web Services, Oracle Cloud Infrastructure, Google Cloud Platform, Облако Яндекс. Ру, Облако Mail.Ru, Облако OpenShift
CI/CD: сбор и планирование требований, выборка кода, сборка модулей приложений, автоматизация тестирования, управление версиями, автоматическое развертывание с нулевым временем простоя, работа в нескольких средах, мониторинг приложений и оповещение
Основы Linux: Amazon Linux/Debian/Ubuntu/Alpine/RedHat/CentOS, сценарии Bash, брандмауэры, работа в сети, протоколы TCP/UDP, безопасность PAM, модули ядра, виртуализация/KVM
Мониторинг: AWS CloudWatch, Prometheus, Grafana, ElasticSearch/Kibana, FluentBit, Zabbix, Splunk
Балансировка нагрузки/маршрутизация: балансировщик сетевой нагрузки AWS, балансировщик нагрузки приложений AWS, HAProxy, Nginx, Traefik 1/2
Языки: Java, Python 2/3, Bash, NodeJS, Ruby, Go, C/C++
Инструменты: Pynt, Bundler, Rake, Maven, Gradle, Ant, Helm, Kustomize, Npm.
Непрерывная интеграция: TravisCI, CircleCI, AWS CodePipeline/CodeBuild/CodeDeploy, Jenkins, TeamCity, Bamboo, Drone, Shippable, GitlabCI
Непрерывное развертывание: Chaos Engineering, Chaos Monkey, Kube Monkey, зеленое/синее развертывание, Canary Releases, развертывание с нулевым временем простоя, непрерывное обновление
Управление конфигурацией: Terraform, CloudFormation, Ansible, Docker, Vagrant, Puppet, Chef
Данные: MySQL/PostgreSQL, Aurora, Redis, MongoDB, ElasticSearch, DynamoDB, Cassandra, Kafka/Zookeeper, Redis

Эффективный и надежный архитектор программного обеспечения iOS в России с 6+ опытом работы в ведущих технологических компаниях. Я остаюсь на вершине игры и использую новейшие инструменты, технологии и методологии для решения проблем, с которыми регулярно сталкивается каждый сложный продукт.
Я начал писать первый код на Бейсике и Паскале, когда получил свой первый Pentium II в середине 9-го.0 с.
Когда я учился в школе, я участвовал в математических олимпиадах, которые вдохновили меня на получение степени магистра компьютерных наук в лучшем университете на юге России.
Моими первыми языками программирования были Java и C++, но затем я подробно изучил Objective-C и Swift и начал создавать красивые приложения для iOS, которыми пользуются миллионы пользователей.
Я начал работать с крошечными стартапами и небольшими аутсорсинговыми компаниями, но мне захотелось узнать больше о лучших практиках кодирования, а затем я переехал в Москву, и это был отличный опыт в моей жизни. В результате я поработал в российских технологических гигантах — Авито и Сбербанке. Мне повезло встретить такое блестящее сообщество инженеров-программистов с разным опытом. Излишне говорить, что было также невероятно выпускать приложения для iOS, которые используются миллионами пользователей и рекламируются по телевизору.
В настоящее время я сосредоточен на создании высококачественных приложений, написании чистого кода, обмене своим опытом, наставничестве новых разработчиков и руководстве командой.
В качестве хобби я люблю решать математические задачки и задачки на HackerRank за чашечкой кофе ☕️.

Репетитор по программированию: от основ до реального фриланса для студентов МГУ и в частном порядке. За 7 лет я работал в паре стартапов, а последние 5 лет занимаюсь фрилансом в сфере веб-разработки и облачных сервисов.
В репетиторстве мне нравится помогать людям находить свой уникальный путь с помощью учебного материала, разъяснения концепций и предоставления примеров из реальной жизни.

I build web projects based on the latest web standards • Providing наилучшие возможные решения • Я использую собственные ресурсы для тренировок. • Я разрабатываю отраслевые веб-приложения • Инструменты для финансовых услуг • Генерация динамических изображений • Аналитика данных • Общение с клиентами • У меня более шести лет профессионального опыта разработки веб-приложений.

Меня зовут Малъ Скрылевъ. Его произношение в МФА — [malɒ skrɯlɜvɒ], а наиболее близкое латинское — malo skrylevo.
Я инженер-программист, разработчик и преподаватель, в настоящее время живу в Гольяновском районе Москвы в России. Мои интересы варьируются от рефала до рубина. Меня также интересуют ruby, rails, elixir, agile, react.js, postgreSQL и контроль качества с rspec и огурцом.
Мое резюме: https://stackoverflow.com/story/majioa
Мой профиль StackOverflow/StackExchange: https://stackexchange.com/users/200424
Полезные рубиновые драгоценные камни перечислены здесь: https://rubygems.org/profiles/majioa
Вы можете нажать кнопку выше, чтобы просмотреть мой репозиторий. Если вы хотите связаться с нами, не стесняйтесь сказать привет через любую из социальных ссылок ниже.

Здравствуйте, Макс! Я подрабатываю IOS-разработчиком в крупной компании, а также работаю над двумя собственными проектами. Я начал делать IOS около 3 лет назад. Я знаком с C#, Java немного C++. В основном я пишу приложения, которые работают с API. Работа с AFNetworking, ASIHttp (до того, как его забросили). Есть опыт общения на основе сокетов. Написал True Sudoku как свой первый проект давным-давно.

Крупнейшие девелоперы Москвы — 6 девелоперов, которые активно участвуют в реализации масштабных строительных проектов Москвы.

Комментарии к материалу:

Топ 20 крупнейших девелоперов «старой» Москвы

Популярные новостройки

Что такое MoSCoW Priority? | Обзор метода MoSCoW

Что такое расстановка приоритетов MoSCoW?

Какова история метода MoSCoW?

Как работает расстановка приоритетов MoSCoW?

Москва Категории приоритетов

1. Обязательные инициативы

2. Обязательные инициативы

3. Возможные инициативы

4. Не будет (на этот раз)

Как команды разработчиков могут использовать MoSCoW?

Каковы недостатки расстановки приоритетов MoSCoW?

Когда вы используете метод MoSCoW для определения приоритетов?

.