Содержание
ЖК «ДОМ №128» (Профсоюзная) – официальный сайт, отзывы, пены на квартиры, планировки
МФК «Дом № 128» – новостройка с интересной историей. О комплексе в Коньково и влиянии нумерологии на его «судьбу» — в статье.
«Дом 128» – современный апарт-комплекс, который компания «Кортрос» возводит на юго-западе Москвы в районе Теплый Стан. Номера сдадут с отделкой и меблировкой. Ожидается, что ввод объекта в эксплуатацию состоится в ближайшие месяцы.
Говорить о появлении этой новостройки начали еще в 2015 году. За это время она меняла имена и статусы, и в итоге из гостиничного комплекса «Коньково» превратилась в МФК «Дом 128». Мы не будем делать скучные предположения о том, что девелопер не стал долго думать над новым названием и просто посмотрел на адрес здания (ул. Профсоюзная, д. 128). Мы вам расскажем, как эти метаморфозы, если верить в нумерологию, изменили судьбу объекта.
Дом, который построил Джек
«А это корова безрогая,
Лягнувшая старого пса без хвоста,
Который за шиворот треплет кота,
Который пугает и ловит синицу,
Которая часто ворует пшеницу,
Которая в тёмном чулане хранится
В доме,
Который построил Джек…»
Помните стихотворение С. Маршака? Вот что-то подобное вышло и с домом, который собиралось возводить ООО «ОДИС», являющееся дочерней структурой «Кортроса». Начало истории было примерно такое же: без попыток «пугать», «ловить» и «трепать» не обошлось. Все дело в том, что выдача документов, необходимых для проведения работ, вызвала бурное недовольство местных жителей.
Они были не согласны с возведением еще одного дома в месте с весьма плотной застройкой. Протесты и митинги плавно сошли на нет, но, как говорят, «осадок остался»: портфолио «Кортроса» пополнилось проблемным на тот момент объектом, а на репутации появилось «пятно» в виде срыва сроков сдачи.
Кстати, о застройщике. «Кортрос» работает более 13 лет и за это время возвел более 2,7 млн кв. м недвижимости. Лидером рынка компанию назвать нельзя, но она занимает свою нишу и в целом имеет положительный имидж и достаточный авторитет.
В итоге в отношении объекта принимается решение – смена формата с гостиницы на многофункциональный комплекс. Претерпевает изменения название. Но, как сказали бы нумерологи и верящие в карму, это и определило судьбу новостройки.
Немного нумерологии
Как утверждают специалисты, изучающие влияние цифровых вибраций на судьбу, «128» – это число, которое обещает своему обладателю материальное благополучие. Каждая цифра в нем тоже немало значит.
«Единица»:
128
Цифра «1», согласно нумерологии, это «мужской стержень», она делает своего обладателя лидером и помогает достигать поставленных целей.
МФК «Дом 128» отличается авторской архитектурной концепцией, разработанной бюро ATP architekten ingenieure, и представляет собой здание высотой в 18 этажей.
В отделке фасадов применяются керамогранит, клинкерный кирпич, металлические панели. Цветовая гамма сдержанная, лаконичная – используются оттенки бежевого, коричневого и белого. Видимо так проявился «мужской стержень» – «женские» яркие тона отсутствуют как во внешнем облике здания, так и в оформлении центрального холла и апартаментов.
Отделка мест общего пользования выполнена с применением декоративной штукатурки, дерева и других натуральных материалов. При входе предусмотрен ресепшен. Установлена сплинкерная система пожаротушения. Секции оснащены видеодомофонами. Территория новостройки охраняется и закрыта от посторонних. Реализована концепция «двор без машин».
Но дом не лишен недостатков. В первую очередь смущает паркинг. Он рассчитан на 36 автомобилей, тогда как в комплексе немногим менее 300 апартаментов. Сказать, что мест не хватит – не сказать ничего. Теперь представьте: 18 этажей, 4 лифта и 17 номеров на одной лестничной площадке.
«Пробки» жителей новостройки могут поджидать не только на улицах Москвы, но и в собственном доме. Впрочем, комплекс относится к классу «комфорт» и не претендует на «бизнес».
Отсутствие полноценного двора – еще одно «больное место» объекта. Здание чуть ли не упирается в торговые павильоны, сквер и стоянку ярмарки «Коньково». Но давайте попробуем видеть хорошее. Сквер – место для игр детей, а парковка очень пригодится тем, кому не досталось мест на подземном уровне комплекса.
Несмотря на эти слабые стороны, МФК, как и предрекла ему «единица», явный лидер среди близлежащих зданий. Огороженная территория, отсутствие машин во дворе, качественные и дорогие материалы в отделке, стильный облик, современные технологии, увеличенная площадь остекления – все это выгодно выделяет объект на фоне окружающей застройки.
«Двойка»: 1
28
В соответствии с заверениями нумерологов цифра «2» помогает искать компромиссы.
Посмотрите на нее – гибкая, женственная, мягкая… И, кстати, очень нужная МФК «Дом 128», ведь его месторасположение имеет ряд неоднозначных особенностей.
Комплекс находится на Профсоюзной улице, которая тянется до МКАД и за «кольцевой» переходит в Калужское шоссе. Иными словами, эта транспортная артерия – дублер идущего параллельно Ленинского проспекта. Безусловно, Профсоюзная загружена меньше своего «коллеги», но пробки присутствуют.
Дорога до метро (станция «Коньково») или остановки автобусов, троллейбусов и маршрутных такси займет около 2-3 минут. До МКАД – 3 км, до Садового кольца – 15 км, до ТТК – 10 км, а до аэропорта «Внуково» – 19 км. В целом, расположение с позиции транспортной доступности можно назвать удачным. Цена вопроса традиционная – шум, пыль. Немного спасает торговый центр, стоящий между улицей и новостройкой, он выполняет функцию «звукового барьера».
Представляя загруженную дорогу, когда речь идет густонаселенном районе Москвы, сразу просится вывод о катастрофической экологии в районе.
Но и здесь «двойка» сгладила острые углы. Негативное влияние выхлопных газов, дыма, пыли на окружающую среду нивелируют Битцевcкий лес и ландшафтный заказник «Теплый Стан», расположенные менее чем в километре от новостройки. Последний не только является «легкими» Коньково, но и отлично подходит для прогулок. На его территории обустроена пляжная зона, протекает река Очаковка. В 2 километрах от МФК – Бутовский и Троицкий лесопарки.
В вопросе экологии у дома есть своя «ахиллесова пята». ЛЭП проходит настолько близко к зданию, что невольно задумываешься о безопасности такого соседства: ураганы, попадание молний в опоры, обрывы проводов исключать никак нельзя. Еще один неприятный момент – возможное прошлое земель. Как утверждают некоторые местные жители, ранее здесь располагался скотомогильник. Подтвердить или опровергнуть эту информацию мы не смогли.
«Восьмерка»: 12
8
«Восьмерка» отвечает за стабильность.
К счастью, ее «волшебное действие» не прошло мимо ЖК «Дом 128». И сегодня, и завтра, и через год или десять лет жители новостройки могут быть уверенными в том, что без лишних сложностей и в пешей доступности они получат все необходимые услуги, приобретут требующиеся товары.
Инфраструктура района отлично развита. Буквально в двух шагах – аптека, почтовое отделение, магазин продуктов, ТЦ «Коньково Пассаж». В пределах 500 м – школа, гимназия и несколько детских садов. Чуть далее расположены другие образовательные учреждения, кинотеатр «Аврора», ледовый дворец «Хрустальный».
Заплыв через «Босфор», принесенные «Гольфстримом» и пропавший «Магеллан»
В комплексе запроектированы 1-2-комнатные апартаменты площадью от 35 до 61 кв. м. Их насчитывается 288 шт. Высота потолков – 3 метра. Преобладают однокомнатные номера (256 штук). Иными словами, такое жилье подойдет только одиноким людям или парам, чьи требования к «квадратным метрам» лояльны и скромны.
«Однушки» в лучшем случае отличаются наличием гардеробной и лоджии. «Двушки» более функциональны. В числе их достоинств значатся правильные формы, из недостатков можно отметить отсутствие балконов во многих вариантах и совмещенные санузлы.
Жилье сдают с чистовой отделкой и мебелью. Можно сделать ремонт в одном из двух стилях – «Гольфстрим» или «Босфор». Почему дизайн был назван в честь пролива и течения – тайна, покрытая мраком. Кстати, ранее покупателям предлагался третий вариант отделки – «Магеллан». Что случилось с «путешественником», «вождями» каких племен он был «убит» – тоже секрет. Во всяком случае официальный сайт новостройки ремонт в данном стиле больше не анонсирует.
Купить апартаменты в «Доме 128» можно в ипотеку. Список банков, аккредитовавших проект, небольшой. Но это тот случай, когда говорят «мал да удал», «лучше меньше да лучше». В перечень вошли «Сбербанк», «ВТБ», «Абсолют», «Транскапитал», «СМП», «Возрождение», «АИЖК», «Российский капитал» и «Совкомбанк».
Первый взнос – от 5% (чаще всего 20%), ставка – от 9,3%. Срок кредитования не превышает 30 лет. Возможна рассрочка на индивидуальных условиях или единовременная оплата выбранного варианта.
Данный апарт-комплекс – вариант не для всех. Вряд ли он приглянется семьям с детьми или покупателям с высокими требованиями. Тем не менее, невозможно не заметить явные преимущества объекта: хорошую транспортную доступность, нормальную для Москвы экологию, развитую инфраструктуру района, где он расположен. Вариант стоит того, чтобы его рассмотреть. Кто знает, может, обещающее благополучие число «128» и для вас станет счастливым….
01.12.2018
ул. Профсоюзная д. 128 г. Москва
ул. Профсоюзная д. 128 г. Москваул. Профсоюзная д. 128 г. Москва
придомовая территория
придомовая территория
фасад здания
фасад здания
По адресу дома
По названию УК ЖКХ
Например: Москва, ул.
Вавилова 43 или Воронеж УК Ленинского района
Единый Реестр Управляющих Компании России
Домом управляет:Адрес дома:
УК не найдена
Управление дома
г. Москва, ул. Профсоюзная, д. 128
Всего квартир в доме:
328
Жильцов:
492
Зарегистрировано:
0 (0%)
Цель для улучшений:
0 (0%)
Главный по дому:
стать главным
Оставить отзыв / задать вопрос
Бесплатный доступ к закрытой информации, общению с соседями, принимайте участие в голосовании по дому, получайте извещения о всех событиях
Я живу в этом доме >
Тип дома:
П-44
Год постройки:
1991 г.
Площадь дома:
18 714,10 м2
Этажей:
17 эт.
Квартир на этаже:
3 квартиры
Статус:
Введен в 1991 г.
Кол-во квартир:
328 квартир
Парковка:
Отсутствует
Управляющая компания:
ГБУ г. Москвы «Жилищник района Теплый Стан»
Фотографии дома (4)
*Фотографии были добавлены пользователями сайта, могут содержать неточности
Инфраструктура
Адрес: г.
Москва, ул. Профсоюзная, д. 128
Управляющая компания дома:
ГБУ г. Москвы «Жилищник района Теплый Стан»
ИНН 7728254300, ОГРН 1157746489130
Адрес: г. Москва, ул. Профсоюзная, д. 128
Понедельник: 08:00-17:00, обед: 12:30-13:15
Вторник: 08:00-17:00, обед: 12:30-13:15
Среда: 08:00-17:00, обед: 12:30-13:15
Четверг: 08:00-17:00, обед: 12:30-13:15
Пятница: 08:00-15:45, обед: 12:30-13:15
Суббота: Выходной
Воскресенье: Выходной
Прием населения:
Понедельник: Метельков Тимофей Романович, 15:00-18:00
Вторник: приема нет
Среда: приема нет
Четверг: приема нет
Пятница: приема нет
Суббота: приема нет
Воскресенье: приема нет
Написать жалобу на УК
Протокол общего собрания собственников
Домом управляет с 01.01.2016
Тарифы на коммунальные услуги:
Газоснабжение
не предоставляется
Горячее водоснаб.
198.19 куб.м
ОАО «МОЭК»
Отопление
2389.
72 Гкал
ОАО «МОЭК»
Электроснабжение
4.65 кВт/ч
ОАО «Мосэнергосбыт»
Холодное водоснаб.
40.48 куб.м
ОАО «Мосводоканал»
Водоотведение
29.57 куб.м
ОАО «Мосводоканал»
Тарифы взяты с официальных данных Управляющей компании, предоставляемых в открытом доступе. Сведения публикуются без изменений, возможно часть данных не обновлялась.
Много платите за коммунальные платежи ?
Если жильцы дома проголосуют за снижение тарифов, то инспекторы проведут проверку работы УК и взымаемых тарифов.
Да, снизить тарифы! (0
)
Нет, тарифы в норме (0
)
Отчёт о расходах УК:
Сведения о выполненых работах УК по содержанию, ремонту дома инженерных систем и благоустройства территории за год.
Прочие работы и услуги по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме
0,00 р.
2020 год.
0,00 р.
2019 год.
0,00 р.
2018 год.
0,00 р.
2017 год.
0,00 р.
2016 год.
0,00 р.
Работы по содержанию и ремонту конструктивных элементов (несущих конструкций и ненесущих конструкций) многоквартирных домов
2 178 550,00 р.
2020 год.
389 990,00 р.
2019 год.
447 140,00 р.
2018 год.
447 140,00 р.
2017 год.
447 140,00 р.
2016 год.
447 140,00 р.
Обеспечение устранения аварий на внутридомовых инженерных системах в многоквартирном доме
329 000,00 р.
2020 год.
65 800,00 р.
2019 год.
65 800,00 р.
2018 год.
65 800,00 р.
2017 год.
65 800,00 р.
2016 год.
65 800,00 р.
Работы по обеспечению вывоза крупногабаритного мусора
0,00 р.
2020 год.
0,00 р.
2019 год.
0,00 р.
2018 год.
0,00 р.
2017 год.
0,00 р.
2016 год.
0,00 р.
Работы по обеспечению требований пожарной безопасности
1 465 693,40 р.
2020 год.
293 137,80 р.
2019 год.
293 137,80 р.
2018 год.
293 137,80 р.
2017 год.
293 140,00 р.
2016 год.
293 140,00 р.
Работы по содержанию и ремонту систем дымоудаления и вентиляции
84 847,02 р.
2020 год.
16 970,00 р.
2019 год.
16 970,00 р.
2018 год.
16 967,02 р.
2017 год.
16 970,00 р.
2016 год.
16 970,00 р.
Проведение дератизации и дезинсекции помещений, входящих в состав общего имущества в многоквартирном доме
20 804,86 р.
2020 год.
4 141,62 р.
2019 год.
4 141,62 р.
2018 год.
4 141,62 р.
2017 год.
4 190,00 р.
2016 год.
4 190,00 р.
Работы по содержанию земельного участка с элементами озеленения и благоустройства, иными объектами, предназначенными для обслуживания и эксплуатации многоквартирного дома
0,00 р.
2020 год.
0,00 р.
2019 год.
0,00 р.
2018 год.
0,00 р.
2017 год.
0,00 р.
2016 год.
0,00 р.
Работы по содержанию и ремонту систем внутридомового газового оборудования
0,00 р.
2020 год.
0,00 р.
2019 год.
0,00 р.
2018 год.
0,00 р.
2017 год.
0,00 р.
2016 год.
0,00 р.
Работы по содержанию помещений, входящих в состав общего имущества в многоквартирном доме
2 889 193,28 р.
2020 год.
576 099,89 р.
2019 год.
575 293,08 р.
2018 год.
579 760,31 р.
2017 год.
577 920,00 р.
2016 год.
580 120,00 р.
Расход электроэнергии, потребленной на дежурное освещение мест общего пользования и работу лифтов (общедомовые нужды)
1 175 700,00 р.
2020 год.
235 140,00 р.
2019 год.
235 140,00 р.
2018 год.
235 140,00 р.
2017 год.
235 140,00 р.
2016 год.
235 140,00 р.
Работы по содержанию и ремонту лифта (лифтов) в многоквартирном доме
4 258 050,00 р.
2020 год.
851 610,00 р.
2019 год.
851 610,00 р.
2018 год.
851 610,00 р.
2017 год.
851 610,00 р.
2016 год.
851 610,00 р.
Работы по содержанию и ремонту оборудования и систем инженерно-технического обеспечения, входящих в состав общего имущества в многоквартирном доме
2 769 244,00 р.
2020 год.
557 448,00 р.
2019 год.
548 448,00 р.
2018 год.
548 448,00 р.
2017 год.
557 450,00 р.
2016 год.
557 450,00 р.
Работы по обеспечению вывоза бытовых отходов
258 339,89 р.
2020 год.
51 754,23 р.
2019 год.
51 612,83 р.
2018 год.
51 612,83 р.
2017 год.
51 610,00 р.
2016 год.
51 750,00 р.
Работы (услуги) по управлению многоквартирным домом
502 000,00 р.
2020 год.
100 400,00 р.
2019 год.
100 400,00 р.
2018 год.
100 400,00 р.
2017 год.
100 400,00 р.
2016 год.
100 400,00 р.
Расход воды на общедомовые нужды
443 950,00 р.
2020 год.
88 790,00 р.
2019 год.
88 790,00 р.
2018 год.
88 790,00 р.
2017 год.
88 790,00 р.
2016 год.
88 790,00 р.
Работы по содержанию и ремонту мусоропроводов в многоквартирном доме
192 593,01 р.
2020 год.
38 517,67 р.
2019 год.
38 517,67 р.
2018 год.
38 517,67 р.
2017 год.
38 520,00 р.
2016 год.
38 520,00 р.
Следующее собрание
На собраниях принимаются важные решения по дому, принимайте участие в них!
Примеры темы:
— Решение вопросов о сборах / тарифах
— Благоустройство / улучшения
— Проблемы дома / двора / парковки
Открыть доступ для жильцов >
Доступно после регистрации
Характеристики дома
Кратко
г. Москва, ул. Профсоюзная, д. 128
П-44
17 этажей
1991 г. (32 года)
328 квартир
Год постройки:
1991 г.
Год ввода дома в эксплуатацию:
1991 г.
Серия, тип постройки здания:
П-44
Тип дома:
Многоквартирный дом
Способ формирования ФКР:
На счете регионального оператора
Дом признан аварийным:
Нет
Кол-во этажей наибольшее:
17
Кол-во этажей наименьшее:
17
Количество подъездов:
5
Количество лифтов:
5
Общая площадь дома:
18 714,10 м2
— жилых помещений:
17 533,60 м2
— нежилых помещений:
1 180,50 м2
Класс энергетической эффектив.:
Не присвоен
Детская площадка:
Имеется
Спортивная площадка:
Не имеется
Земельный участок:
Площадь зем. участка, входящего в состав общего имущества:
неизвестно
Парковка в границах участка:
неизвестно
Кадастровый номер:
нет в наличии
Конструктивные и инженерные элементы:
Тип фундамента:
Ленточный
Тип перекрытий:
Железобетонные
Материал несущих стен:
Панельные
Площадь подвала по полу:
неизвестно
Тип мусоропровода:
На лестничной клетке
Количество мусоропроводов:
5 ед.
Тип фасада:
Окрашенный
Тип крыши:
Плоская
Тип кровли:
Из рулонных материалов
Тип системы электроснабжения:
Центральное
Количество вводов в МКД:
2 ед.
Тип системы теплоснабжения:
Центральное
Тип системы горячего водоснаб.:
Закрытая с приготовлением горячей воды на ЦТП
Тип системы холодного водоснаб.:
Центральное
Тип системы водоотведения:
Центральное
Тип системы газоснабжения:
Отсутствует
Тип системы вентиляции:
Приточно-вытяжная вентиляция
Тип системы пожаротушения:
Пожарные гидранты
Тип системы водостоков:
Внутренние водостоки
Прочие характеристики:
Задвижки, вентили, краны на системах теплоснабжения, шт.:
282
Калориферы, количество, шт.:
5
Радиаторы в помещениях общего пользования, количество, шт.:
720
Элеваторные узлы, количество, шт.:
5
Количество полотенцесушителей, шт.
:
320
Количество загрузочных клапанов, шт.:
32
Количество светильников в помещениях общего пользования, шт.:
425
Площадь потолка в помещениях общего пользования, кв. м:
180
Площадь стен и перегородок в подъездах, кв. м:
5311
Площадь потолка в подъездах, кв. м:
1706
Площадь крыш, кв. м:
1765
Количество крыш, шт.:
1
Количество вентиляционных каналов, шт.:
25
Количество дымовых коробов/ вентиляционных коробов, шт.:
5
Протяженность желобов/труб, м:
285
Количество желобов, водосточных труб, шт.:
15
Площадь перекрытий, кв. м:
19119
Площадь стен и перегородок в помещениях общего пользования, кв. м:
245
Соседние дома в этом районе
ул. Профсоюзная д. 132 к. 4
12 этажей 1972 г.
Подробнее >
ул. Профсоюзная д. 75 к. 4
9 этажей 1969 г.
Подробнее >
ул. Профсоюзная д. 119 к. 2
17 этажей
Подробнее >
ул.
Профсоюзная д. 19
8 этажей 1960 г.
Подробнее >
ул. Профсоюзная д. 98 к. 4
5 этажей 1965 г.
Подробнее >
Профсоюзы США переживают момент
Организованный профсоюз США переживает момент после десятилетий ослабления как влияния, так и власти, что дает рабочим лучший шанс на недавнюю память вернуть утраченные позиции.
После пандемии Covid-19 профсоюзы внезапно обнаруживают, что они имеют преимущество — или, по крайней мере, более прочную основу — когда дело доходит до переговоров о заработной плате и пособиях, что спровоцировало волну новых пикетов. Согласно базе данных о приостановке работы Bloomberg Law, с 1 августа по всей стране объявили забастовку почти 40 рабочих мест, что почти вдвое больше, чем за тот же период прошлого года.
От заводов Deere & Co. и зерновых заводов Kellogg Co. в США до медсестер в Массачусетсе и рабочих винокуренных заводов в Кентукки — десятки тысяч профсоюзов в самых разных отраслях либо бастуют, либо близки к ней.
что привело к тому, что некоторые назвали этот месяц «Strike-tober». Один из самых влиятельных профсоюзов Голливуда на выходных принял решение избежать забастовки — первой за свою 128-летнюю историю, — которая должна была начаться в понедельник.
«Рабочие правы, считая, что мяч на их стороне», — сказал Адам Сет Литвин, профессор производственных и трудовых отношений в Корнельском университете. «Им нужно откусить по-настоящему большой кусок яблока прямо сейчас, потому что, что бы они ни получили, они будут держать это во рту долгое время».
Вновь обретенная сила профсоюзов резко контрастирует с направлением последних нескольких десятилетий. Членство в профсоюзах в частном секторе резко сократилось на протяжении поколений, поскольку некоторые отрасли промышленности переместились на в значительной степени не состоящий в профсоюзах Юг Америки, а вялый рынок труда облегчил замену бастующих рабочих. По данным Бюро статистики труда, в прошлом году только 10,8% рабочей силы США состояли в профсоюзах.
По данным Pew Research Center, это меньше пикового значения 34,8% в 1954 году. Из-за угроз автоматизации или офшоринга, когда компании в полной мере использовали свободу действий, предоставленную им судами, эти сокращающиеся профсоюзы пошли на значительные уступки в прошлых спорах о контрактах, не будучи уверенными, что у них есть лучшая альтернатива.
Но теперь сотрудники, пытающиеся вернуть себе то, от чего они отказались раньше, воодушевлены рядом связанных событий: стремительным ростом прибыли компании, новым уважением к основным работникам и возрождением политической воли в Вашингтоне. Кроме того, есть суровая правда сегодняшнего рынка труда: компании во многих отраслях обнаруживают, что сотрудников совершенно невозможно заменить. Вот несколько ключевых факторов:
Основные работники чувствуют себя необходимыми
Работа во время пандемии стала для многих работников трансформационным опытом, который заручился общественной поддержкой как «основные работники».
В то же время многие считали, что компании, в которых они работали, не делали того, что было необходимо для их безопасности или вознаграждения за их жертвы.
«Работники основных служб устали от того, что сегодня их благодарят, а на следующий день обращаются с ними как с расходным материалом», — сказала Лиз Шулер, президент AFL-CIO, в своем выступлении в среду в Вашингтоне. «Заголовок не в том, что не хватает людей, желающих вернуться на работу. Наоборот, это история дефицита. У нас не хватает безопасных, хорошо оплачиваемых, стабильных рабочих мест».
В Deere такое ощущение, когда сборщики были отнесены к категории передовых рабочих, чтобы продолжать работу, создавая ощущение, что компания им чем-то обязана. Рабочие Kellogg тоже считают, что рискуют собой, чтобы во время карантина американские кладовые оставались полными.
«Когда дело доходит до контракта, это поднимает планку того, что они хотели бы видеть и чего, по их мнению, они заслуживают», — сказал Харли Шейкен, профессор труда Калифорнийского университета в Беркли.
Прежде всего, пандемия заставила многих работников переосмыслить свои ценности и приоритеты, и это достигает апогея в коллективных переговорах.
«Ковид показал крысиные бега в перспективе», — сказала Эми Терлоу, координатор сценариев из Лос-Анджелеса, представленная Международным альянсом профсоюза работников театральной сцены. Терлоу, 33 года, говорит, что она нередко работает по 80 часов в неделю и по выходным. Теперь это: «Ой, подожди, очень важно увидеть свою семью».
Прибыль компании стремительно растет
Рост прибыли также играет роль. В этом году Deere уже сообщила о рекордной прибыли в размере 4,7 миллиарда долларов, что создало у некоторых рабочих ощущение, что производитель умалчивает о заработной плате и льготах. «Мое сообщение заключается в том, что у них справедливая забастовка, и они имеют право требовать повышения заработной платы», — сказал в пятницу президент Джо Байден о рабочих Deere.
Аналогичное мнение и в Kellogg. До пандемии хлопья были почти альбатросом на шее компании, поскольку потребители находили более интересные варианты завтрака.
Но все изменилось, когда все оказались заперты дома. потребление хлопьев Kellogg выросло почти на 16% в годовом исчислении в начале пандемии.
Главный исполнительный директор Kellogg Стивен Кахиллейн получил компенсационный пакет на сумму 11,67 млн долларов за 2020 год, что составляет соотношение 279 к 1 по сравнению со средним общим вознаграждением остальных сотрудников компании, как показывают документы. По данным левого Института экономической политики, в национальном масштабе заработная плата генеральных директоров в 2020 году выросла на 19% по сравнению с предыдущим годом.
«Рабочие производят продукты питания, спрос на которые увеличился, а прибыль увеличилась во время пандемии», — сказала Ребекка Гиван, доцент кафедры трудовых исследований и трудовых отношений в Школе менеджмента и трудовых отношений Университета Рутгерса. «И теперь они вынуждены работать очень много часов и не получать никакой доли от этой увеличенной прибыли».
Трудный рынок труда
Нехватка рабочих также дает профсоюзам больше уверенности в том, что они могут уйти с работы без замены.
Последний отчет Министерства труда США показал, что в сентябре штат США увеличился всего на 194 000 человек, что является наименьшим приростом в этом году. Более медленный темп найма отчасти отражал борьбу работодателей за набор и удержание квалифицированных работников.
«Откровенно говоря, в этот период нехватки рабочей силы вам придется стать работодателем», — сказал Крис Торнберг, партнер-основатель независимой исследовательской фирмы Beacon Economics LLC. «Вы будете предлагать больше: лучшее обучение, лучшее качество жизни».
Количество вакансий в США в настоящее время приближается к рекордным 11 миллионам, а уровень увольнений в августе составил 2,9%, что является самым высоким показателем с 2000 года. «Рабочие это чувствуют», — сказал Торнберг. «Они знают, что это рынок продавца».
Волна поддержки
Впервые за долгое время профсоюзы чувствуют, что Вашингтон на их стороне, учитывая склонность администрации Байдена к профсоюзам и левые политики, такие как сенатор Берни Сандерс и представитель Александрия Окасио-Кортес, усиливающие свои голоса.
«На их стороне не только экономическая, но и политическая власть, — сказал Литвин из Корнелла. «Работодатели сдадутся, потому что знают, что должны».
Каждая успешная победа профсоюза также воодушевляет тех, кто все еще находится в состоянии коллективных переговоров. «Забастовки заразительны тем, что каждый раз, когда рабочий видит успешную забастовку, он видит, что может выиграть, участвуя в забастовке», — сказал Гиван, профессор Рутгерского университета.
Работники хлопьев Kellogg являются членами Международного союза работников пекарен, кондитерских, табачных и зерновых мельников — тех самых, которые представляли рабочих Nabisco во время их забастовки этим летом, которая привела к увеличению заработной платы и более гибкому графику работы.
«Это движение стало больше, чем когда-либо прежде», — сказал Дэн Осборн, местный президент отделения BCTGM в Омахе. «Чем больше мы побеждаем, тем больше мы собираемся продолжать побеждать».
(обновляет второй абзац с голливудским профсоюзом)
– при содействии Джоша Эйдельсона, Джо До, Оливии Рокман и Скотта Карпентера.
Свяжитесь с нами по телефону по адресу [email protected].
Новая солидарность? Создание профсоюзной коалиции в пяти странах | Разновидности юнионизма: стратегии возрождения профсоюзов в условиях глобализации экономики
Фильтр поиска панели навигации
Oxford AcademicРазновидности юнионизма: стратегии возрождения профсоюзов в условиях глобализации экономикиБизнес и правительствоПромышленные и трудовые отношенияПолитическая экономияКнигиЖурналы
Термин поиска мобильного микросайта
Закрыть
Фильтр поиска панели навигации
Oxford AcademicРазновидности юнионизма: стратегии возрождения профсоюзов в условиях глобализации экономикиБизнес и правительствоПромышленные и трудовые отношенияПолитическая экономияКнигиЖурналы
Термин поиска на микросайте
Расширенный поиск
Иконка Цитировать
ЦитироватьРазрешения
Делиться
- Твиттер
- Еще
Cite
Фреге, Карола, Эдмунд Хири и Лоуэлл Тернер,
«Новая солидарность? Создание профсоюзной коалиции в пяти странах
,
Карола Фреге и Джон Келли (редакторы)
,
Разновидности юнионизма: стратегии возрождения профсоюзов в условиях глобализации экономики
(
Оксфорд 2004;
online edn,
Oxford Academic
, 1 сентября 2007 г.
), https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199270149.003.0008,
23 января 2009 г.
Выберите формат
Выберите format.ris (Mendeley, Papers, Zotero).enw (EndNote).bibtex (BibTex).txt (Medlars, RefWorks)
Закрыть
Фильтр поиска панели навигации
Oxford AcademicРазновидности юнионизма: стратегии возрождения профсоюзов в условиях глобализации экономикиБизнес и правительствоПромышленные и трудовые отношенияПолитическая экономияКнигиЖурналы
Термин поиска мобильного микросайта
Закрыть
Фильтр поиска панели навигации
Oxford AcademicРазновидности юнионизма: стратегии возрождения профсоюзов в условиях глобализации экономикиБизнес и правительствоПромышленные и трудовые отношенияПолитическая экономияКнигиЖурналы
Термин поиска на микросайте
Advanced Search
Abstract
В этой главе рассматриваются попытки профсоюзов создать коалиции с другими движениями и институтами гражданского общества.
Во-первых, он определяет функции создания коалиций для профсоюзов и отмечает типы ресурсов, к которым профсоюзы могут получить доступ через союз с другими агентами гражданского общества. Во-вторых, он развивает типологию поддерживаемых профсоюзами коалиций, которая различает авангардные, общие и интеграционные коалиции. В-третьих, исследуются факторы, способствующие созданию коалиции, которые варьируются от сокращения традиционных профсоюзных ресурсов до наличия партнеров по коалиции и структуры политических возможностей. Эта структура иллюстрируется сравнением моделей создания профсоюзных коалиций в пяти случаях Великобритании, Германии, Италии, Испании и США.
Ключевые слова:
коалиции, гражданское общество, ресурсы, мобилизация, структура возможностей
Предмет
Политическая экономияБизнес и правительствоПромышленные и трудовые отношения
В настоящее время у вас нет доступа к этой главе.
Войти
Получить помощь с доступом
Получить помощь с доступом
Доступ для учреждений
Доступ к контенту в Oxford Academic часто предоставляется посредством институциональных подписок и покупок. Если вы являетесь членом учреждения с активной учетной записью, вы можете получить доступ к контенту одним из следующих способов:
Доступ на основе IP
Как правило, доступ предоставляется через институциональную сеть к диапазону IP-адресов. Эта аутентификация происходит автоматически, и невозможно выйти из учетной записи с IP-аутентификацией.
Войдите через свое учреждение
Выберите этот вариант, чтобы получить удаленный доступ за пределами вашего учреждения. Технология Shibboleth/Open Athens используется для обеспечения единого входа между веб-сайтом вашего учебного заведения и Oxford Academic.
- Щелкните Войти через свое учреждение.
- Выберите свое учреждение из предоставленного списка, после чего вы перейдете на веб-сайт вашего учреждения для входа.
- Находясь на сайте учреждения, используйте учетные данные, предоставленные вашим учреждением. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
- После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.
Если вашего учреждения нет в списке или вы не можете войти на веб-сайт своего учреждения, обратитесь к своему библиотекарю или администратору.
Войти с помощью читательского билета
Введите номер своего читательского билета, чтобы войти в систему. Если вы не можете войти в систему, обратитесь к своему библиотекарю.
Члены общества
Доступ члена общества к журналу достигается одним из следующих способов:
Войти через сайт сообщества
Многие общества предлагают единый вход между веб-сайтом общества и Oxford Academic.
Если вы видите «Войти через сайт сообщества» на панели входа в журнале:
- Щелкните Войти через сайт сообщества.
- При посещении сайта общества используйте учетные данные, предоставленные этим обществом. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
- После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.
Если у вас нет учетной записи сообщества или вы забыли свое имя пользователя или пароль, обратитесь в свое общество.
Вход через личный кабинет
Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для предоставления доступа своим членам. Смотри ниже.
Личный кабинет
Личную учетную запись можно использовать для получения оповещений по электронной почте, сохранения результатов поиска, покупки контента и активации подписок.
Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для предоставления доступа своим членам.
Просмотр учетных записей, вошедших в систему
Щелкните значок учетной записи в правом верхнем углу, чтобы:
- Просмотр вашей личной учетной записи и доступ к функциям управления учетной записью.
- Просмотр институциональных учетных записей, предоставляющих доступ.
Выполнен вход, но нет доступа к содержимому
Oxford Academic предлагает широкий ассортимент продукции. Подписка учреждения может не распространяться на контент, к которому вы пытаетесь получить доступ. Если вы считаете, что у вас должен быть доступ к этому контенту, обратитесь к своему библиотекарю.
Ведение счетов организаций
Для библиотекарей и администраторов ваша личная учетная запись также предоставляет доступ к управлению институциональной учетной записью. Здесь вы найдете параметры для просмотра и активации подписок, управления институциональными настройками и параметрами доступа, доступа к статистике использования и т.