Информационные системы управления (стр. 1 из 2). Ису это

Информационная система управления (ИСУ). Определение что такое Информационная система управления (ИСУ) простыми словами и языком с примерами.

Что такое информационная система управления (ИСУ)?

Информационная система управления (ИСУ) - это система, включающая в себя программы и техническое оборудование, которая служит основой для сбора и хранения для всех операционных сделок компании. ИСУ занимается не только сбором данных из возможных электронных систем предприятия, но и самостоятельным анализом полученной информации, а также умеет создавать отчеты, благодаря которым руководство компании может принимать верные решения.

Информационная система управления также изучает и следит за работой всех ее компонентов - остальных электронных систем бизнеса.

Принятие решений благодаря отчетам

Основной целью ИСУ является облегчения принятия решений для руководства касательно множества бизнес процессов. Информационная система управления собирает и анализирует данные в состоянии реального времени в следующих направлениях компании:

Финансы
Складские остатки
Персонал
Слежение за дедлайнами
Производство
Недвижимость
Маркетинг
Закупка материалов

ИСУ собирает всю доступную информацию, запоминает ее и представляет в виде отчетов, которыми могут легко воспользоваться менеджеры в любой момент.

Основная информационная система

Одной из ключевых возможностей данной системы является сбор данных сразу из нескольких мест и анализ по возможному улучшению продуктивности действий, связанных с этой цепочкой работы.

Например, система может сравнить данные отчетного периода с таким же временем в прошлом году и сопоставить их с остальной информацией. А на этой основе вывести свои рекомендации по увеличению прибыли или сокращению расходов. Или сравнить расходы отдела маркетинга и сопоставить их с географическими данными: таким образом появится возможность выделить наиболее эффективные целевые аудитории и отказаться от тех, где уровень затрат близок к уровню доходов. Подобная аналитика возможна только благодаря информационной системе управления.

Запуск аналитики и создания отчетности совокупности нескольких разделов бизнеса и является самой важной возможностью данной системы. Однако стоит учитывать, что эта способность является довольно дорогостоящей. Да и в целом - информационную систему управления может позволить себе не каждое предприятия. Она включает в себя как высокие затраты на само оборудование и программное обеспечение, так и расходы на соответственное обучение работников фирмы.

digistr.ru

ИСУ - это... Что такое ИСУ?

ИСУ

интегрированная система управления

Источник: http://pcweek.ru/?ID=446343

ИСУ

интеллектуальная система управления

Источник: http://mars.udsu.ru/cgi-bin/cls/journal_content?3162

ИСУ

инерциальная система управления

Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.

ИСУ

исследование систем управления

дисциплина для менеджеров

образование и наука

ИСУ

Международный союз конькобежцев

англ.: ISU, International Skating Union

англ.

Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.

ИСУ

измельчитель стационарный для удобрений

Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.

ИСУ

изотопный состав углерода

ИСУ ТюмГНГУ
ИСУ

Институт сервиса и управления Тюменского государственного нефтегазового университета

http://www.tgc.ru

г. Тюмень, образование и наука

ИСУ
ИСУ-

истребительная самоходная установка

в маркировке

ИСУ

Источник: http://som.fio.ru/Resources/Drachlerab/2005/08/49.htm

ИСУ-

Пример использования

ИСУ-152

ИСУ

индивидуальное спасательное устройство

безопасность

Источник: http://www.samospas.ru/monospas/

ИСУ

Интеллектуальные системы управления

НПИП «ИСУ»

http://npip-isu.ru/

организация

ИСУ

информационная система в управлении

http://www.isu.kasib.ru/

Источник: http://it-daily.ru/?ID=174340&Year=2007&Month=10&Day=22

Пример использования

факультет ИСУ СибАДИ

ИСУ

ипотечный сертификат участия

Источник: http://www.rosbalt.ru/2005/06/01/211333.html

Словарь сокращений и аббревиатур. Академик. 2015.

sokrasheniya.academic.ru

ИСУ

Содержание

	Введение
1	ИСУ : Понятия, назначение, приложение
2	Исследование диффузных систем
2.1	Предмет и объект ИСУ
2.2	Этапы ИСУ
3	Определение понятия системы
4	Основные характеристики системы и принципы функционирования
5	Виды систем управления
6	Роль управления в системах
	Заключение
	Список литературы

ВведениеДиффузные системы – это системы, в которых нельзя «установить непроницаемые перегородки», разграничивающие действия или явление переноса влияния переменных различной природы. Этими принципиальными особенностями диффузные системы выделены в особый класс сложных систем. Принятие модели системы как диффузной вместо хорошо организованной, равновесной системы повлечет за собой изменения в методологии и теории исследований систем управления. Их определение изложим в виде ряда следствий, сформулированных на основе обобщения фундаментальных гипотез и научных положений.

Диффузные системы – это открытые системы, которые обмениваются энергией (результатами работы) или информацией с внешней средой. Главенствующую роль во внешней среде системы играет не порядок, стабильность и равновесие, а неустойчивость и неравномерность, т.е. все системы непрестанно флуктуируют. В особой точке бифуркации флуктуация достигают такой силы, что система не выдерживает и разрушается. Отмечается, что принципиально невозможно доказать: станет ли состояние системы хаотическим или она перейдет на новый, более дифференцированный и высокий уровень упорядоченности, который И. Пригожин и И. Стенгерс называют диссипативной структурой.

Диффузная система должна обладать свойством самоорганизации, т.е., прежде всего, способностью к выбору вариантов и механизмом их отбора (т.е. к рефлексии), что обеспечит ее развитие, а далее, адаптацию к условиям существования. Механизм самоорганизации может развиваться только в системах, характеризующихся принципиальной стохастичностью и принципиальной неустойчивостью. Их следствием может быть возникновение спонтанной флуктуации и попадание системы в критическое состояние – в точку бифуркации (переломная точка в развитии системы). Таким образом, в теории управления исследователи поставлены перед проблемой разработки механизма самоорганизации системы и определения ее структурного, ресурсного и информационного потенциала, способного создать условия для устойчивого функционирования системы на определенном этапе ее развития.

1. Исследование диффузных системПри исследовании диффузных систем законы и строгие функциональные зависимости заменены моделям. Поясним данное следствие. Точные науки стремились иметь дело с хорошо организованными, равновесными системами, в которых несложно выделить явления или процессы одной физической природы, зависящие от небольшого числа факторов. Результаты исследования можно было представить легко интерпретируемыми функциональными связями, которым приписывалась роль неких абсолютных законов. Предполагалось, что исследователь мог с любой степенью точности определить пределы изменения параметров. Затем, поочередно варьируя некоторые из них, установить интересующие зависимости.

Диффузная система, как любая сложная система, должна поддерживать свои параметры и функции в определенном диапазоне на основе создания устойчивой внутренней среды относительно возмущающих воздействий внешней среды и происходящих случайных «отказов» в ней самой. Иначе, создавать свой гомеостаз, определенную форму устойчивого функционирования за счет адаптации и гибкости

Управление функционированием (множество циклов) диффузной системы сводится к принятию решений в условиях неопределенности, обусловленной множественностью трудно измеряемых ее свойств. Поэтому для оценки эффективности функционирования диффузных систем должно применяться нескольких критериев, определяющих эффективность и меру устойчивости в экономической сфере (финансовую состоятельность, деловую активность, рыночную устойчивость), потенциал технических, материальных и человеческих ресурсов в операционной деятельности, а также адаптивность, надежность и в целом жизнеспособность системы.

Модель оценки функционирования диффузных систем в условиях неопределенности целесообразно представлять в виде «платежной матрицы» размером (n х m), где каждый элемент матрицы характеризуется допустимым диапазоном изменения исследуемых параметров системы, т.е. его критериальными границами, и концептами, дающими качественную оценку принимаемых решений. Этот подход не исключает, а дополняет классическую многокритериальную оптимизацию принимаемых решений

В связи с принципиальной стохастичностью и принципиальной неустойчивостью диффузных систем потребуется обоснование, наряду с известными критериями экономической эффективности, новых, не менее важных критериев, отражающих возможность развития системы в условиях «устойчивого неравновесия» и неопределенности. Следует заметить, что критерии, характеризующие устойчивость, адаптивность, надежность, логически взаимосвязаны между собой и это привносит определенную сложность и новизну в разработку метода оценки диффузных систем управления

Система управления – это класс диффузных систем, объективной особенностью которых является взаимозависимость свойств и флуктуация и связанные с ними «принципиальная неустойчивость» и «принципиальная стохастичность», «устойчивое неравновесие» и неопределенность информации

Для успешного функционирования диффузных систем потребуется образование в ней совокупности свойств «высшего» порядка: самоорганизация, рефлексивное поведение и движение, синергетическое конструирование объектов и процессов, самообучающихся элементов. За каждым из приведенных понятий стоит новое научное направление в развитии теории управления организационными системами

2. ИСУ : Понятия, назначение, приложение. ИСУ - процесс определения орг. структуры (состава, организации, поведения, состояния систем), параметров системы, закономерностей функционирования и развития изучаемой системы с целью ее совершенствования.

ИСУ базируется на ряде смежных дисциплин :

¨ кибернетика - изучение фундаментальных законов функционирования систем управления;

¨ теория систем - использование системного анализа;

¨ автоматизированные системы управления - исследование вопросов построения информационных систем управления, создание баз данных и взаимодействие человека с машиной;

¨ теория информации - исследование потоков информации;

¨ исследование операций - ТМО;

¨ системный анализ - представление любого процесса в виде системы, построение модели в виде дерева целей.2.1 Предмет и объект ИСУ. СУ организационно-экономическими системами разной сложности, на разных уровнях и с разными способами функционирования - объект ИСУ.

Предмет ИСУ - объективные закономерности, присущие системам управления с целью с целью совершенствования их функционирования и развития.

Общая интегральная задача ИСУ - изучение закономерностей функционирования и развития СУ => функциональные задачи :

1. сбор и обработка информации о системе управления

2. оценка и анализ состояния, поведения и параметров СУ

3. характеристика орг. структуры СУ

4. анализ функционирования и развития подсистем СУ

5. характеристика экономических и социальных последствий развития СУ 2.2 Этапы ИСУ.

www.coolreferat.com

ИСА - это... Что такое ИСА?

ИСА

('isâ), в мусульманской мифологии имя Иисуса Христа. В Коране И. именуется: «Иса сын Марйам», «мессия», «слово аллаха», «дух от аллаха», «посланник аллаха» (4:169), «речение истины» (19:35), «пророк аллаха», «раб аллаха» (19:31) и др. Исследователи полагают, что коранические представления об И. в отдельных частях отразили воззрения некоторых христианских еретических сект. Обнаруживается совпадение отдельных сюжетов с сюжетами апокрифических евангелий («Евангелия детства» и др.). Согласно Корану, ангелы сообщили Марйам, что она по слову аллаха родит сына, посланника к израильтянам (3:37-43). И. был рождён Марйам в уединённом месте под пальмой у источника в присутствии духа, который принял обличье человека. Вернувшись к семье, Марйам отказывалась отвечать на обвинения. За неё заговорил ребёнок в колыбели, объявивший, что он раб и пророк аллаха (19:16-34, 23:52). Утверждая чудесное происхождение И., Коран отрицает его божественность и объявляет ложными представления иудеев, считавших богом Узайpa, и христиан, считавших богом Ису 9:30-31). Особо отвергается идея троицы в её христианском смысле. По коранической концепции, «аллах-только единый бог» (4:169), «превыше он того, что они ему придают в соучастники!» (9:31). И. уподобляется Адаму, ибо создан из праха словом божьим (3:52). Рассматривая И. как мессию, Коран, в отличие от христианской мифологии, считает его лишь одним из посланников, которых аллах время от времени направляет к людям. Его писание - Инджил (Евангелия) подтверждает писание, ниспосланное прежде Мусе. И. предвещает появление Ахмада (Мухаммада; 61:6). И.- один из пророков, но выделяется среди них частотой упоминания, особыми отношениями с богом и творимыми им чудесами. Он вылепил из глины и оживил птицу (в христианской мифологии этот сюжет встречается лишь в апокрифических евангелиях), исцелил слепого и прокажённого, воскрешал из мёртвых (3:43; 5:110), чудесным образом накормил апостолов, попросив аллаха спустить с неба стол с яствами [5:112-115; ряд исследователей возводит этот мотив к евангельскому чуду с хлебами и рыбами (см. Матф. 14, 17 след.; 15, 32 след.) либо к тайной вечере в христианской мифологии]. В Коране И. был вознесён аллахом на небо, но не был до этого убит. Слова: «они не убили его и не распяли, но это только представилось им; и, поистине, те, которые разногласят об этом, - в сомнении о нем; нет у них об этом никакого знания, кроме следования за предположением» (4:156)-трактуются комментаторами как указание на то, что вместо И. был казнён другой человек. С этим воззрением позднее связывалось крайне нетерпимое отношение мусульман к кресту, возводимое к Мухаммаду. В позднем мусульманском предании говорится о грядущем возвращении И. на землю, где он установит царство справедливости. До этого он пребывает на небесах или в раю. Лит.: Parrinder G., Jesus in the Qur'an, L., 1976. М. Б. Пиотровский.

(Источник: «Мифы народов мира».)

dic.academic.ru

Информационные системы управления

Введение

Научно-те хниче ская революция, широко разверн увшаяся во второй п оловине XX века, породила н адеж ды на то, что с п омощью новых научных дисциплин и новой техники будут разреше ны трудные проблемы и противоречия челове че ск ой жизни. Автоматизация и создание информационных систем являются на данный момент одной из самых ресурсоемких областей деятельности техногенного общества. Одной из причин активного развития данной области является то, что автоматизация служит основой коренного изменения процессов управления, играющих важную роль в деятельности человека и общества. Возникают системы управления, действие которых направлено на поддержание или улучшение работы объекта с помощью устройства управления (комплекс средств сбора, обработки, передачи информации и формирования управляющих сигналов или команд). Существует много видов информационных систем: системы обработки данных, информационные системы управления, маркетинговые системы, системы бухгалтерского учета и другие, используемые в различных организациях. Немаловажные функции среди них выполняют информационные системы управления.

Информационные системы управления (ИСУ) – это любые системы, которые обеспечивают людей данными или информацией об операциях, выполняемых в организации. ИСУ используются в деятельности работников, собственников, клиентов и других ключевых лиц в организационной среде. Поддержка этих лиц осуществляется либо путем эффективной обработки данных для оказания помощи в выполнении работ, связанных с транзакциями (транзакция – регистрируемая операция бизнеса), либо эффективным обеспечением информацией должностных лиц.

ИСУ представляют собой системы, основанные на постоянно развивающихся концепциях использования информации.

Первые информационные системы управления появились в 50-х гг. В эти годы они были предназначены для обработки счетов и расчета зарплаты, а реализовывались на электромеханических бухгалтерских счетных машинах. Это приводило к некоторому сокращению затрат и времени на подготовку бумажных документов. Такие системы называются системами обработки транзакций. К транзакциям относят следующие операции: выписка счетов, накладных, составление платежных ведомостей и другие операции бухгалтерского учета.

В 60-е гг. средства вычислительной техники получили дальнейшее развитие: появляются операционные системы, дисковая технология, значительно улучшаются языки программирования. Развитие вычислительной техники обусловило появление новых возможностей в автоматизации различных видов деятельности, например, подготовки отчетной документации. Изменяется отношение к информационным системам. Информация, полученная с их помощью, стала применяться для периодической отчетности по многим параметрам. Появляются системы управленческих отчетов (СУО), ориентированные на менеджеров, принимающих решения.

В 70-е гг. информационные системы продолжают активно развиваться. В это время появляются первые микропроцессоры, интерактивные дисплейные устройства, технология баз данных и дружественное по отношению к пользователю программное обеспечение (средства, позволяющие работать с программой, не изучая ее описания). Эти достижения создали условия для появления систем поддержки принятия решений (СППР). В отличие от систем управленческих отчетов, которые предоставляют информацию по заранее установленным формам отчетности, СППР предоставляют ее по мере возникновения необходимости. [1]

Существуют 3 стадии принятия решения: информационная, проектная и стадия выбора. На информационной стадии исследуется среда, определяются события и условия, требующие принятия решений. На проектной стадии разрабатываются и оцениваются возможные направления деятельности (альтернативы). На стадии выбора обосновывают и отбирают определенную альтернативу, организуя слежение за ее реализацией. СППР используют оборудование, программное обеспечение, данные, базу моделей и труд менеджера с целью поддержки всех стадий принятия решений непосредственными пользователями-менеджерами в процессе аналитического моделирования на основе предоставленного набора технологий. Эти системы удовлетворяют индивидуальные потребности пользователей в информации. Важнейшей целью СППР является обеспечение технологией формирования информации, а также технологическая поддержка принятия решения в целом.

В 70-80-х гг. в офисах начали применять разнообразные компьютерные и телекоммуникационные технологии, которые расширили область применения информационных систем. К таким технологиям относятся: текстовая обработка, настольное издательство, электронная почта и др. Интеграцию этих технологий в одном офисе называют офисной информационной системой. ИС начинают широко использоваться в качестве средства управленческого контроля, поддерживающего и ускоряющего процесс принятия решений.

1980-е гг. характеризуются еще и тем, что информационные технологии начали претендовать на новую роль в организации: компании открыли для себя, что информационные системы являются стратегическим оружием. Информационные системы этого периода, предоставляя вовремя нужную информацию, помогают организации достичь успеха в своей деятельности, создавать новые товары и услуги, находить новые рынки сбыта, обеспечивать себе достойных партнеров, организовывать выпуск продукции по низкой цене и многое другое. Информационные технологии, развиваясь, влияют на конкуренцию следующим образом:

1) заменяют старые правила конкуренции новыми;

2) создают возможности для достижения преимуществ конкуренции

при помощи новых способов опережения соперника;

3) порождают совершенно новые виды экономической деятельности,

используя для этого операции, уже существующие в организации. [1]

Взаимодействие подсистем ИСУ

Системы обработки транзакций оказывают помощь в выполнении операций. Обрабатывая транзакции, они насыщают информационную систему данными, осуществляя регистрацию выполнения операций. Эти данные затем используются в работе систем управленческих отчетов и систем поддержки принятия решений. СУО периодически подготавливают сведения в виде отчетов заранее установленных форм. Эти отчеты затем используются менеджерами для принятия решений. СППР также применяются менеджерами, но для принятия решений на основе собственных моделей.

Основные направления ИСУ

Существует множество направлений ИСУ: ресурсы данных, стратегическое планирование, разработка программных средств, телекоммуникационные системы, портфели приложений и др. Среди всех направлений следует выделить стратегическое планирование: это направление сохраняет высокий приоритет уже много лет. Стратегическое планирование – процесс долгосрочного планирования, осуществляемый организацией для установления цели и определения способов достижения цели. [2]

Выделяют также тактическое и оперативное планирование. Стратегическое планирование выполняет высший управленческий состав, разрабатывая генеральную стратегию, долгосрочные цели и задачи организации, а также осуществляя мониторинг реализации стратегии и ее корректировку. Тактическое планирование осуществляет средний управленческий состав, который разрабатывает кратко- и среднесрочные планы, сметы, подцели, разукрупняет стратегию по подразделениям, привлекая и размещая ресурсы, а также контролируя работу подчиненных организационных подразделений. Оперативное (контролирующее) руководство разрабатывает краткосрочные планы и программы, контролирует использование ресурсов и реализацию поставленных задач конкретными рабочими группы.

Влияние ИСУ на эффективность работы организации

ИСУ оказывают влияние на многие характеристики организации. Рассмотрим более подробно наиболее важные из них.

1. Производительность труда (операционная эффективность). Она имеет отношение к скорости, стоимости и качеству выполнения рутинных задач. Для повышения производительности труда в организациях применяют системы обработки транзакций. Например, для управления запасами на складе, чтобы сократить расходы, связанные с их содержанием. При этом компьютер определяет оптимальный запас изделий на складе, отслеживает текущее количество. Другой пример – повышение производительности труда работников офиса при помощи редакторов текста. При этом сокращается время подготовки текста, особенно в тех случаях, когда текст пересматривается несколько раз. Также производительность труда в офисе повышается за счет применения систем настольного издательства и систем презентационной графики.

2. Функциональная эффективность может быть улучшена за счет применения СППР. Например, компания American Express, производящая кредитные карточки, для повышения эффективности функций разрешения кредита использует системы искусственного интеллекта. Эти системы объединяют в себе мастерство всех лучших менеджеров по кредиту.

3. Качество обслуживания клиентов. Примером может служить применение банковских машин (банкоматов). Нормальный банкомат работает 24 часа в сутки каждый день. Он позволяет снимать со счета наличные в любое время суток.

4. Создание и улучшение продукции . Продукция бывает двух видов: информационно-интенсивная и традиционная. Информационно-интенсивная продукция выпускается в банковской деятельности, страховании, финансовом обслуживании и т. д. Информационно-интенсивная продукция может быть создана и улучшена на основе современных информационных технологий.

5. ИСУ открывают перед компанией возможность изменения основ конкуренции. Например, в 70-х гг. один крупный дистрибьютор журналов и газет начал фиксировать информацию о еженедельных поставках и возврате печатной продукции от каждого продавца. После этого он использовал программу, которая определяла доход от единицы площади каждого издания для каждого продавца, затем – сравнивал полученные результаты, группируя их по экономически и этнически подобным районам. После этого дистрибьютор сообщал каждому из продавцов оптимальный для его района ассортимент изданий. Это позволило увеличить доход дистрибьюторам и розничным торговцам.

mirznanii.com

Самоходная артиллерийская установка ИСУ-152 «Зверобой» (СССР)

Характеристики САУ ИСУ-152 «Зверобой»


Страна:	СССР
Тип:	Самоходная артиллерийская установка
Дата выпуска:	1944 год
Длинна:	6,77 м
Ширина:	3,07 м
Высота:	2,48 м
Броня, лоб:	90 мм
Броня, борт:	90 мм
Броня, башня:	Нет башни
Экипаж:	5 человек
Двигатель:	дизельный В-2ИС, 550 л.с.
Дальность хода:	240 км (по дороге)
Максимальная скорость:	37 км/ч (по дороге)
Масса:	46 тонн
Вооружение:	152,4-мм МЛ-20 (20 снарядов), 12,7-мм ДШК (250 патронов)

Начало серийного выпуска танков ИС-1 в 1943 году, сопровождалось свертыванием производства всех выпускаемых на ЧКЗ машин других типов, в том числе тяжелых танков КВ-1С и САУ на его базе СУ-152. Однако потребность фронта в тяжелых самоходках типа СУ-152 была чрезвычайно велика и просто так отказаться от проекта подобной машины было нельзя.

Самоходка СУ-152 на базе танков КВ

Сама-собой, перед конструкторами танка ИС встала задача создать замену для СУ-152, но на базе нового танка типа ИС. Рабочее название новой САУ стало ИСУ-152.

Конструкция САУ ИСУ-152

Несмотря на совершенно одинаковую артсистему, для новой самоходки пришлось заново разработать боевую рубку — старая никак не подходила под габариты нового шасси. Так как корпус танка ИС был ниже, то рубка новой самоходки получилась более высокой по сравнению с СУ-152 — это основное визуальное отличие обеих машин. Больший размер рубки повышал заметность САУ на поле боя, но в то же время обеспечивал лучшие по сравнению с СУ-152 условия работы экипажа. Прототип самоходки на базе танка ИС был построен за весьма короткий срок. Получивший заводской индекс «объект 241» опытный образец вышел на испытания 21 ноября 1943 года. После успешного их завершения новая самоходка была запущена в серийное производство под окончательным обозначением ИСУ-152. По плану первые 5 машин должны были быть сданы военной приемке уже в ноябре, а в декабре завод должен был сдать еще 30 самоходок.

В процессе производства в конструкцию ИСУ-152 неоднократно вводились небольшие, но важные изменения. На машинах поздних выпусков устанавливалась радиостанция 10РК (вместо 10Р), 12,7-мм зенитный пулемет ДШК, емкость основных и дополнительных топливных баков была заметно увеличена.

Восстановленная ИСУ-152

Боевое применение ИСУ-152

ИСУ-152 применялась в отдельных тяжелых самоходных полках (ОТСАП). Каждый полк имел на вооружении 21 самоходку в составе 4 батарей по 5 машин, плюс одну командирскую. Тяжелые САУ предназначались для разрушения полевых и долговременных фортификационных сооружений, борьбы с танками на дальних дистанциях, поддержки пехоты и танков в наступлении. Боевой опыт показал, что ИСУ-152 способны успешно решать все эти задачи.

ИСУ-152 могла поражать любые типы танков и самоходок вермахта. Сами за себя говорят прозвища ИСУ-152: советское «Зверобой» и немецкое «Dosenoffner» (открыватель консервных банок). Солидное бронирование самоходки позволяло ей занимать огневые позиции, недоступные буксируемой артиллерии, и поражать цель выстрелами прямой наводкой. ИСУ-152 обладала хорошей живучестью под огнем противника и высокой ремонтопригодностью, что как мы увидим дальше, обеспечило ей долгую жизнь.

Максимальную эффективность ИСУ-152 имела при штурмах укрепленных полос и городов. Мобильность, хорошее бронирование и огромная разрушительная сила 43-килограммового фугасного снаряда делали самоходку страшным врагом для окопавшегося противника. За проявленную доблесть при освобождении белорусских городов 8 тяжелых самоходных полков получили их почетные наименования, а еще 3 были удостоены ордена Боевого Красного Знамени. В дальнейшем они использовались практически во всех штурмовых действиях Красной Армии. Последние свои залпы во Второй Мировой войне они дали на другом конце евразийского континента в ходе операции по разгрому японской Квантунской армии.

ИСУ-152 «Зверобой». Даже внешне машина полностью оправдывает свое прозвище

После Второй Мировой войны ИСУ-152 еще несколько раз приняли участие в вооруженных конфликтах. Эти машины участвовали в венгерских событиях 1956 года, некоторое количество самоходок было передано Египту — там они выполняли функции неподвижных огневых точек на берегу Суэцкого канала.

Модернизации и дальнейшая служба ИСУ-152

В течение 1944-45 гг. в опытном порядке предпринимались попытки увеличить огневую мощь самоходки — в СКБ-2 завода № 100 был построен прототип «объект 246» (ИСУ-152-1 или ИСУ-152БМ), вооруженный 152,4-мм пушкой БЛ-8, разработанной в ОКБ-172 НКВД. Вторым вариантом была установка пушки БЛ-10 с более коротким стволом по сравнению с БЛ-8 того же разработчика («объект 247» или ИСУ-152-2). Обе САУ превосходили по огневой мощи прототип, но из-за сложностей с производством и недочетов конструкции, на вооружение приняты не были.

Не имеющая аналогов по огневой мощи самоходка применялась и после войны. К началу 50-х годов они ничуть не устарели морально, и к 1956 году оставшиеся в строю машины прошли глубокую модернизацию. Вместо двигателя В-2ИС на них установили В-54К, полностью заменили радиостанции и приборы наблюдения, установили командирскую башенку с прибором ТПКУ и 7 смотровыми блоками. Была немного переработана ходовая часть, увеличена емкость топливных баков и доведен до 30 выстрелов боекомплект. Модернизированная ИСУ-152 получила индекс ИСУ-152К или «объект К-241».

В 1959 году машины подверглись второй модернизации (и завершилось их серийное производство) — на САУ установили узлы и агрегаты модернизированной версии базового танка ИС-2М и прибор ночного видения. Эта модификация известна как ИСУ-152М или«объект М-241».

На вооружении ИСУ-152 оставалась аж до 1974 года, всего за период с 1943 по 1959 год было произведено 1575 этих замечательных машин.

источник: компиляция по материалам из открытых источников сети интернет

armedman.ru

Понятие и принципы организации ИП ИСУ

ИСУ

Понятие и принципы организации ИП ИСУ

Ипотечное покрытие Ипотечных сертификатов участия (ИП ИСУ) – это обособленный имущественный комплекс, состоящий (1) из ипотечных обязательств (требований), переданных в состав Ипотечного покрытия его учредителями (первоначальными Инвесторами), и (2) из имущества, полученного в процессе управления Ипотечным покрытием - а именно средств, полученных от исполнения ипотечных обязательств.

ИП ИСУ не является юридическим лицом. Его структура основана на следующих институтах.

Активы, составляющие Ипотечное покрытие, включая все формируемые ими доходы, принадлежат инвесторам ИП ИСУ на праве общей долевой собственности.
Доля каждого из инвесторов в Ипотечном покрытии удостоверяется ипотечными ценными бумагами - ипотечными сертификатами участия (ИСУ). Передавая в состав покрытия требования, обеспеченные ипотекой, инвестор в обмен на них получает ИСУ.

Каждый ИСУ имеет одинаковую стоимость, и удостоверяет право на получение денежного потока, формируемого ипотечными требованиями. Доля инвестора в Ипотечном покрытии определяется количеством принадлежащих ему ИСУ (вплоть до 100%).

ИСУ свободно обращаются на рынке (в том числе на бирже), т.е. могут быть проданы, заложены и т.д. Выпускаются ИСУ в бездокументарной форме - права на них учитываются Регистратором, который ведет реестр Владельцев ИСУ.

Принадлежащие инвесторам активы Ипотечного покрытия находятся в доверительном управлении (Д.У.) специализированной организации – управляющей компании. При этом они обособлены как (а) от личного имущества Инвесторов (на их балансе находятся ИСУ), так и (б) от личного имущества управляющей компании (требования учитываются на отдельном балансе; деньги хранятся на счетах Д.У.).

Нормативной основой для ИП ИСУ является Федеральный закон № 152-ФЗ от 11.11.2003 года «Об ипотечных ценных бумагах» и принятые в соответствии с ним подзаконные акты.

Функционирование конкретного Ипотечного покрытия ИСУ регулируется специальным документом – Правилами доверительного управления Ипотечным покрытием Ипотечных сертификатов участия (Правила ИП ИСУ), которые подлежат регистрации в Банке России.

В Правилах ИП ИСУ закрепляются условия управления покрытием, в т.ч. состав его активов, права и обязанности управляющей компании и Инвесторов, различные процедуры: выдача ИСУ, собрание Владельцев ИСУ, раскрытие информации и т.д.

Ключевой вывод ИП ИСУ – не юридическое лицо

Также рекомендуем