Содержание
Мосфундаментстрой-6
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, ЗАСЛУЖЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬ РФ, КАНДИДАТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК
+7 (495) 777-27-33
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, ЗАСЛУЖЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬ РФ, КАНДИДАТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК
Нестеренко Виктор Иванович
+7 (495) 777-27-33
+7 (495) 777-27-15
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ
ДИРЕКТОР
Балашова
Инна Валериевна
+7 (495) 777-27-15
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ
ДИРЕКТОР
Балашова
Инна Валериевна
+7 (495) 777-27-15
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ
ДИРЕКТОР
Балашова
Инна Валериевна
+7 (495) 777-27-30
Заместитель генерального
директора по строительству
Павлов
Виктор Фомич
+7 (495) 777-27-30
Заместитель генерального
директора по строительству
Павлов
Виктор Фомич
+7 (495) 777-27-30
Заместитель генерального
директора по строительству
Павлов
Виктор Фомич
+7 (495) 777-27-30
Директор
департамента строительства
Гречко
Андрей Алексеевич
+7 (495) 777-27-30
Директор
департамента строительства
Гречко
Андрей Алексеевич
+7 (495) 777-27-30
Директор
департамента строительства
Гречко
Андрей Алексеевич
+7 (495) 777-27-30
Главный
инженер
Келешев
Манолис Феохарович
+7 (495) 777-27-30
Главный
инженер
Келешев
Манолис Феохарович
+7 (495) 777-27-30
Главный
инженер
Келешев
Манолис Феохарович
+7 (495) 777-27-30
Заместитель директора
департамента строительства по инженерному обеспечению
Овчинников
Алексей Демьянович
+7 (495) 777-27-30
Заместитель директора
департамента строительства по инженерному обеспечению
Овчинников
Алексей Демьянович
+7 (495) 777-27-30
Заместитель директора
департамента строительства по инженерному обеспечению
Овчинников
Алексей Демьянович
+7 (495) 777-27-38
Директор департамента
правового обеспечения
Бонин
Владимир Иванович
+7 (495) 777-27-38
Директор департамента
правового обеспечения
Бонин
Владимир Иванович
+7 (495) 777-27-38
Директор департамента
правового обеспечения
Бонин
Владимир Иванович
+7 (495) 777-27-46
Начальник
экономического управления
Прант
Татьяна Сергеевна
+7 (495) 777-27-46
Начальник
экономического управления
Прант
Татьяна Сергеевна
+7 (495) 777-27-46
Начальник
экономического управления
Прант
Татьяна Сергеевна
+7 (495) 777-27-16
Начальник
финансового управления
Денисова
Татьяна Владимировна
+7 (495) 777-27-16
Начальник
финансового управления
Денисова
Татьяна Владимировна
+7 (495) 777-27-16
Начальник
финансового управления
Денисова
Татьяна Владимировна
+7 (495) 777-27-13
Главный
бухгалтер
Клименко
Владимир Владимирович
+7 (495) 777-27-13
Главный
бухгалтер
Клименко
Владимир Владимирович
+7 (495) 777-27-13
Главный
бухгалтер
Клименко
Владимир Владимирович
+7 (495) 777-27-18
Начальник
управления маркетинга
Кулев
Антон Евгеньевич
+7 (495) 777-27-18
Начальник
управления маркетинга
Кулев
Антон Евгеньевич
+7 (495) 777-27-18
Начальник
управления маркетинга
Кулев
Антон Евгеньевич
+7 (495) 777-27-90
Начальник
отдела кадров
Герасименко
Григорий Филиппович
+7 (495) 777-27-90
Начальник
отдела кадров
Герасименко
Григорий Филиппович
+7 (495) 777-27-90
Начальник
отдела кадров
Герасименко
Григорий Филиппович
2 новостройки, отзывы, официальный сайт
Чуть более полугода остается до даты, когда Закрытому акционерному обществу «Мосфундаментстрой-6» (сокращенно МФС-6) исполнится 80 лет! И эта строительная компания действительно является одной из старейших не только в Москве, но и во всей Российской Федерации.
Естественно, что ее руководство и рабочий коллектив на богатом многими достижениями историческом пути неоднократно сменялись. Но стабильное развитие и наличие огромного практического опыта в строительстве самых разнообразных объектов всегда выводили и продолжают выводить компанию на лидирующие позиции в этой отрасли.
Основные вехи трудового пути компании
Днем, с которого начался отсчет деятельности компании МФС-6, является 17 апреля 1937 г., когда она была создана, как строительный Трест № 18, в Народном комиссариате оборонной промышленности СССР. А затем, менее чем через год, передана в Наркомат авиационной промышленности. Сегодня 1937-54 г.г. в МФС-6 называют этапом становления и развития компании. В эти годы Трестом осваивались огромные, ежегодно увеличивающиеся объемы строительных работ, которые во многом способствовали укреплению производственного потенциала страны. В первую очередь это выполнение заказов ЦАГИ (аэродинамическая труба Т-101), Летного исследовательского института (ЛИИ), Центрального института авиационного моторостроения (ЦИАМ), ОКБ Микулина, строительство цехов для эвакуированных авиационных заводов в Пермском крае, тушинского машиностроительного завода им.
Чернышева, завода Микояна и мн. др.
Кроме этого Тресту поручалось строительство административных и жилых здания для управленческого персонала эвакуированных предприятий и семей рабочих. А после Победы спрос на строительство зданий гражданского (жилого) назначения вырос во многие разы. Гражданское строительство и стает в эти годы одним из главных видов деятельности Треста. 40-50 гг. отметились в истории МФС-6 застройкой первой послевоенной московской улицы – Новоподмосковной, Большой Академической улицы, Ленинградского шоссе. районов Коптево, Марьино и мн. др.
Начав в 1959 г., компания на протяжении следующего десятилетия принимает наряду с другими строительными организациями участие в комплексной 5-этажной застройке Москвы. При этом наряду с пятиэтажками («хрущевками») компанией строятся детские дошкольные и школьные учреждения, кинотеатры, библиотеки и иные объекты инфраструктуры жилых микрорайонов, прокладываются инженерные коммуникации. И, если ранее на протяжении почти 22 лет она выступала исключительно в роли генерального подрядчика, то с этого времени профильными направлениями деятельности компании стает строительство жилых домов и объектов социального назначения с нулевого цикла и до ввода их в эксплуатацию, прокладка различных инженерных коммуникаций, благоустройство придомовых территорий и т.
д. И опыт работы по этим направлениям, накопленный в те годы, в наши дни существенно усилил конкурентоспособность компании.
В 1978 г. компания реализует один из знаковых и масштабных проектов в своей деятельности. К Олимпиаде-80 возводит гостиничный комплекс «Измайлово», состоящий из пяти 30-этажных корпусов. Причем строительство было выполнено в самые короткие сроки с применением наиболее современных в то время технологий и материалов. И это лишний раз подтвердило профессионализм и ответственность всего коллектива МФС-6.
Конец 70-х – середина 80-х г.г. минувшего века отмечены в истории компании реконструкцией Востряковского, Краснопресненского, Ростокинского и Тушинского заводов ЖБИ, принадлежащих домостроительным комбинатам № 1 и 3, и строительством административного и производственного корпусов ДСК-1.
Переход к рыночной экономике
Трудности перехода от плановой социалистической экономики к рыночной ее форме МФС-6, как и многие иные предприятия, теперь уже бывшего СССР, преодолела довольно успешно, хотя и небезболезненно для коллектива.
Тем не менее, в середине 90-х г.г. компания кардинально меняет свою стратегию и приступает к монолитному строительству различных зданий и сооружений по специально разработанным проектам.
Предварительно руководство компании обеспечило обучение более 100 своих сотрудников (ИТР, бригадиры, специалисты) в крупных строительных компаниях Западной Европы и США по технологии монолитного строительства многоэтажных зданий, и закупило соответствующую наиболее современную на тот момент строительную технику. Работая по этой технологии более 20 лет, МФС-6 было построено порядка 5 млн. кв. м жилой и нежилой площади.
Идя в ногу со временем, компания с 1999 г. одной из первых принимает участие в реализации столичной программы по реконструкции пятиэтажной (хрущевской) застройки районов Москвы. В ходе ее в отдельные годы компанией сносилось до 45 «хрущевок»-пятиэтажек и возводилось новое комфортабельное жилье вместе с соответствующей инфраструктурой – социальными объектами, инженерными коммуникациями, тротуарами и дорогами.
МФС-6 в ХХi веке – история наших дней
Начиная с 2007 г. компания открывает новую страницу в своей истории, переходя к строительству высотных монолитных зданий в Москве. Первым из них стал 40-этажный жилой небоскреб в Ховрино. А уже в 2013 г. МФС-6 возводит и сдает в эксплуатации в Восточном Бирулево самый высокий, из когда-либо построенных нею, жилой 46-этажный комплекс. В последующие два года она строит с нуля еще три высотных монолитных жилых дома в Левобережном районе столицы. Одновременно при этом выполняет работы по строительству дорог и прокладке инженерных коммуникаций, участвует в создании Стадиона и Арены.
В 2014 г. руководство компании решает диверсифицировать ее строительную деятельность и начинает переподготовку персонала и переориентацию структуры МФС-6 на работу на атомных электростанциях. И уже в августе 2015 г. в этом направлении сделан первый шаг – компания стала одним из участников строительстве 2-го энергоблока Белорусской АЭС.
МФС-6 – ЖК Бочкова – Москва
- Обзор
- Ключевые игроки
- Содержание
- Столы
- Цифры
Мосфундаментстрой-6 (МФС-6) планирует строительство жилого комплекса площадью 185 000 м2 по ул. Бочкова, Останкинский район, г. Москва, Россия. Проект предусматривает строительство жилых домов, квартир, парковок, подъездных путей, установка лифтов, систем безопасности и энергоснабжения. По состоянию на август 2017 года ведутся плановые работы.
Объем работ
Проект предусматривает строительство жилого комплекса на площади 185 000 м2 по улице Бочкова, Останкинский район, Москва, Россия. Стоимость 19 долларов США.7-миллионный проект включает в себя следующее: 1. Строительство жилых домов 2. Строительство квартир3. Строительство парковок4. Строительство подъездных дорог5.
Монтаж лифтов6. Установка систем безопасности и охраны7. Монтаж энергетических объектов
Ключевые моменты
Мосфундаментстрой-6 (МФС-6) планирует строительство жилого комплекса на площади 185 000 м2 по улице Бочкова, Останкинский район, Москва, Россия. Проект предполагает строительство жилых домов, квартиры, парковочные места, подъездные пути, а также установка лифтов, систем безопасности и энергоснабжения. По состоянию на август 2017 года ведутся планировочные работы.
Причины для покупки
Мосфундаментстрой-6 (МФС-6) планирует строительство жилого комплекса на площади 185 000 м2 по улице Бочкова, Останкинский район, Москва, Россия. Проект предполагает строительство жилых домов, квартир, парковки объектов, подъездных путей, а также установка лифтов, систем безопасности и энергоснабжения. По состоянию на август 2017 года ведутся работы по планированию.
Ключевые игроки
городской совет Москвы; Мосфундаментстрой-6
СОДЕРЖАНИЕ
1.
КОЛОВЫЙ СТАТИСТИКА
2. КОНДЕР ДАТЫ
3.Sector
4. РАБОТАЯ МАТЕРИКС
5.tender Информация
6.ST
. Описание
8. LATEST Обновление
9. Background
10. КОНКТИЯ КОНТАЦИЯ
11. GENERAL NEWS, Project News
12. Appledix
Список Tabls
.0017
купить сейчас
Добавить в корзину
Узнать перед покупкой
Валюта
долларов США
Одинокий
75 долларов
Может использоваться только индивидуальным покупателем
Самый популярный
Многопользовательские
150 долларов
Может совместно использоваться неограниченным количеством пользователей в пределах одного корпоративного местоположения, например. региональный офис
Предприятие
225 долларов
Может совместно использоваться по всему миру неограниченным количеством пользователей внутри закупочной корпорации, например.
все сотрудники одной компании
[email protected]
Тел. +44 (0) 20 7947 2960
Каждое требование клиента уникально. Мы понимаем это и можем настроить отчет на основе ваших конкретных требований к исследованиям, касающимся понимания рынка, инноваций, стратегии и планирования, а также информации о конкурентах. Вы также можете приобрести отдельные разделы отчета или запросить отчет по конкретной стране.
Личная информация и информация о транзакциях защищены от несанкционированного использования.
«Платформа GlobalData — наш основной инструмент для разведывательных служб. GlobalData предоставляет простой способ доступа к комплексным аналитическим данным по нескольким секторам, что, по сути, делает его универсальной аналитической платформой для проведения тендеров и обращения к клиентам.
GlobalData очень ориентирован на клиента, с высоким уровнем персонализированных услуг, которые приносят пользу повседневному использованию. Высокодетализированные аналитические и прогнозные отчеты по проектам можно использовать в различных отделах и рабочих процессах, от оперативного до стратегического уровня, и часто они помогают принимать стратегические решения.
Решения GlobalData Analytics и визуализации внесли положительный вклад в подготовку управленческих презентаций и стратегических документов».
Менеджер по бизнес-аналитике и маркетингу, SAL Heavy Lift
«COVID-19 оказал значительное влияние на наш бизнес, а информация о COVID-19 от GlobalData помогла нам принять более взвешенные стратегические решения. Эти два основных момента очень помогли понять прогнозы на будущее в отношении наших бизнес-подразделений. Мы также используем базу данных проектов для поиска новых проектов для Liebherr-Werk, чтобы использовать их в качестве дополнительного источника для продвижения нового бизнеса».
Аналитик рынка и менеджмент, Liebherr-Werk
Ваши ежедневные новости сэкономили мне много времени и держат меня в курсе того, что происходит на рынке, мне нравится, что у вас почти всегда есть ссылка на первоисточник. Мы также используем ваши рыночные данные в нашем стратегическом бизнес-процессе для поддержки наших бизнес-решений. Имея все в одном месте в Аналитическом центре, я сэкономил много времени по сравнению с поиском в разных источниках, функция оповещения также помогает в этом.