Новое качество: Новое качество

АО «Новое качество дорог» — Эксплуатация платной автомобильной дороги

Уважаемые пользователи!

Не проходят платежи при включенном VPN, с карт иностранных банков, Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay. Выбирайте другие способы оплаты.

Схема дороги и расчёт стоимости

Маршрут поездки:

Выбрать въездМКАДТрёхгоркаРомашковоПодушкинское ш.Подушкинское ш. (Одинцово)Красногорское ш.1-го Успенское ш.Можайское ш.Можайское ш. (Одинцово)Минское ш.

Выбрать съездМКАДТрёхгоркаРомашковоПодушкинское ш.Подушкинское ш. (Одинцово)Красногорское ш.Красногорское ш. (Одинцово)на 1-е Успенское ш.Можайское ш.Можайское ш. (Одинцово)Минское ш.

Время поездки:

• День
• Ночь

Тип транспортного средства:

Лёгкий транспорт, мотоциклыСреднегабаритный транспортГрузовые автомобили без прицепаГрузовые автомобили и автобусы с прицепом

Посмотреть дорогу на Яндекс. КартеПосмотреть дорогу на Gooole Maps

Полезная информация

20.10.2022

Временное закрытие Пропускных пунктов для проезда по транспондерам

Уважаемые пользователи!

В ночь с 22 на 23 октября в связи с проведением регламентных работ на Пункте взимания платы 6,9 км в период с 01:00…

10.10.2022

Закрытие Офисов обслуживания на Площадках отдыха
Уважаемые Пользователи!

Сообщаем Вам о закрытии Офисов обслуживания на Площадках отдыха на отметке 4,1 км в обоих направлениях с 17 октября 2022 года….

30. 09.2022

Изменение компенсационной стоимости транспондера

Уважаемые Пользователи!

АО «Новое Качество Дорог» информирует Вас, что с 17.10.2022 года компенсационная стоимость транспондера «Главная Дорога»…

Отправить сообщение

Имя*

Проверьте введенное имя

E-mail*

Проверьте введенный e-mail

Тип обращения

ВопросЗаявлениеПредложениеЖалобаБлагодарность

Выберите вид обращения

Сообщение

Введите сообщение

Прикрепить файл

Выбрать

Схема дороги и расчет стоимости проезда

Уважаемые Пользователи!

Наблюдаются сбои при совершении автопополнения лицевого счета транспондера на стороне провайдера услуг.

Принимаются все необходимые меры для устранения этой проблемы.

Вы можете пополнить лицевой счет с банковской карты в личном кабинете или мобильном приложении «Главная дорога», а также в приложении «Сбербанк Онлайн».

Приносим извинения за неудобства.

1. Главная
2. Дорога
3. Схема дороги и расчет стоимости проезда

Интерактивная карта

Маршрут поездки:

Выбрать въездМКАДТрёхгоркаРомашковоПодушкинское ш.Подушкинское ш. (Одинцово)Красногорское ш.1-го Успенское ш.Можайское ш.Можайское ш. (Одинцово)Минское ш.

Выбрать съездМКАДТрёхгоркаРомашковоПодушкинское ш.Подушкинское ш. (Одинцово)Красногорское ш. Красногорское ш. (Одинцово)на 1-е Успенское ш.Можайское ш.Можайское ш. (Одинцово)Минское ш.

Время поездки:

• День
• Ночь

Тип транспортного средства:

Лёгкий транспорт, мотоциклыСреднегабаритный транспортГрузовые автомобили без прицепаГрузовые автомобили и автобусы с прицепом

Посмотреть дорогу на Яндекс.Карте
Посмотреть дорогу на Gooole Maps

20.10.2022

Временное закрытие Пропускных пунктов для проезда по транспондерам

Уважаемые пользователи!

В ночь с 22 на 23 октября в связи с проведением регламентных работ на Пункте взимания платы 6,9 км в период с 01:00…

10.10.2022

Закрытие Офисов обслуживания на Площадках отдыха
Уважаемые Пользователи!

Сообщаем Вам о закрытии Офисов обслуживания на Площадках отдыха на отметке 4,1 км в обоих направлениях с 17 октября 2022 года. …

30.09.2022

Изменение компенсационной стоимости транспондера

Уважаемые Пользователи!

АО «Новое Качество Дорог» информирует Вас, что с 17.10.2022 года компенсационная стоимость транспондера «Главная Дорога»…

Отправить сообщение

Имя*

Проверьте введенное имя

E-mail*

Проверьте введенный e-mail

Тип обращения

ВопросЗаявлениеПредложениеЖалобаБлагодарность

Выберите вид обращения

Сообщение

Введите сообщение

Прикрепить файл

Выбрать

Новое в улучшении качества | ASQ

Ресурсы качества

Ресурсы качества | Книги и стандарты

• Обзор

• Темы

• Публикации

• Другие СМИ

• Улучшение качества

Узнайте о качестве

Промышленность

Глоссарий по качеству

Типы публикаций

Журналы и журналы

Стать автором

От тематических и отраслевых сообществ

Интернет-трансляции и подкасты

От тематических и отраслевых сообществ

На YouTube

• Дом
  /
• Качественные ресурсы
  /
• Новое в качестве

Начните свой путь к качеству вместе с ASQ! Мы здесь, чтобы помочь вам узнать, как использовать как устоявшиеся, так и новые принципы и методы обеспечения качества, чтобы улучшить свое рабочее место и продвинуться по карьерной лестнице.

Компания ASQ была создана в те дни, когда «контроль качества» обычно означал обеспечение отсутствия дефектов в выпускаемой продукции. Производство по-прежнему является важной частью того, что мы делаем, но мы также расширились до гораздо большего. Практически любой процесс может выиграть от качественных инструментов и методов, которые вы найдете здесь.

Краткая история качества

Этот краткий обзор проведет вас от образования ремесленных гильдий в 13 веке до новейших инструментов и концепций качества 21 века.

Первые шаги в области качества

Начните путь к качеству с правильной ноги.

Мы предлагаем различные ресурсы для студентов и профессионалов, от книг и публикаций, обучения и сертификации, конференций и мероприятий и многого другого. ASQ может помочь вам узнать о качестве: как использовать проверенные временем принципы и методы для улучшения вашей работы, какой бы она ни была.

Качественный прогресс

Quality Progress, флагманское издание ASQ, читает больше людей, чем любой другой журнал о качестве. В нем ежемесячно публикуются подробные статьи, описывающие применение инновационных методов, а темы включают управление знаниями, совершенствование процессов и организационное поведение.

• Посетите QP онлайн
• Подписаться на QP
• Поиск архивов QP
• Подписка на информационные бюллетени QP, QP Live и QP Connection

Качественные ресурсы — инструменты, тематические исследования и глоссарий

Узнайте о качестве — это специальный ресурс для определений и пояснений основных концепций, инструментов и приложений в области качества. Также не забудьте посетить глоссарий ASQ для получения дополнительной информации о терминах, сокращениях и гуру качества.

Используемые профессионалами в области качества во всех областях, «Первая семерка» или «Старая семерка» часто рекомендуются в качестве первых инструментов для изучения качества. ASQ также предлагает множество загружаемых инструментов и шаблонов , которые помогут вам на рабочем месте.

ASQ предлагает обширную коллекцию тематических исследований, в которых представлены реальные примеры того, как люди используют качество для улучшения своей работы в самых разных областях и сферах деятельности. Из тематических исследований ASQ вы узнаете, как организации по всему миру используют качественные инструменты и подходы для улучшения процессов, повышения рентабельности инвестиций и повышения удовлетворенности клиентов. Найдите более 1800 примеров из организаций любого размера. Ниже приведен пример для начала.

• Дополнительный альянс  ( Lean & Six Sigma Review ) В этом тематическом исследовании подробно описывается проект по сокращению времени простоя при переналадке Six Sigma с использованием 5S и одноминутной замены матрицы для сокращения среднего времени простоя на переналадку на предприятии по экструзии полимеров.
• Использование DMAIC для улучшения распределения медсестер при смене смены  (PDF) В этом тематическом исследовании, в котором участвовала анонимная больница, руководители сестринского отделения стремились повысить эффективность работы своего персонала при смене смены. Составив карту потока создания ценности, члены группы определили, что на составление отчета медсестры по смене уходило в среднем 43 минуты. Используя DMAIC и другие инструменты качества, члены команды повысили уровень сигмы процесса с 0,7 до 3,3.
• Согласование, улучшение ключевых показателей Net Texas Healthcare Organization Baldrige Honor  (PDF) Когда St. David’s HealthCare впервые приняла критерии Болдриджа, руководители рассматривали их как основу для улучшения, позволяющую сформировать культуру качества и превосходства в производительности. После погружения в структуру руководители использовали ее как инструмент, помогающий согласовать и улучшить работу организации и ключевые показатели эффективности. Отделы неотложной помощи организации послужили ярким примером улучшения ключевых показателей, поскольку время ожидания было значительно сокращено для решения задач конкуренции. В 2014 году компания St. David’s HealthCare получила высшую награду страны за выдающиеся достижения — Национальную премию качества Малкольма Болдриджа.
• Основы клиентского опыта  ( Lean & Six Sigma Review ) В этой статье объясняется, как количественно оценить влияние проектов Lean Six Sigma на доходы и молву (WOM) на весь опыт работы с клиентами (CX). Для эффективной количественной оценки отдачи от расширенного клиентского опыта необходимы три шага: создание более широкого единого голоса клиента, охватывающего весь клиентский опыт; создать убедительное экономическое обоснование для действий, используя доходы и влияние WOM; и получить одобрение от финансового директора и директора по маркетингу.

Качественная пресса

Издательское подразделение ASQ, Quality Press, является ведущим мировым издателем книг и стандартов по качеству для начинающих и продвинутых профессионалов в области качества. Ищите заголовки Quality Press или начните создавать свою качественную библиотеку с помощью этих бестселлеров:

	The Quality Toolbox, Second Edition Нэнси Р. Таг Это всеобъемлющий справочник по различным методам и технологиям: наиболее часто используемым для улучшения качества, многим реже используемым, а некоторые созданы автором и не доступны в другом месте. Читатель найдет широко используемые семь основных инструментов контроля качества, а также новые инструменты управления и планирования для генерации и организации идей, оценки идей, анализа процессов, определения основных причин, планирования и базовой обработки данных и статистики.
	Карманный справочник ASQ по улучшению качества Автор: Грейс Л. Даффи Этот карманный справочник предназначен для быстрого справочника на рабочем месте для всех, кто заинтересован в повышении эффективности и результативности своего рабочего места. Это обеспечит надежный начальный обзор того, что такое «качество» и как оно может повлиять на вас и вашу организацию. Описанные здесь инструменты качества универсальны. Поскольку организационное совершенствование и совершенствование процессов все больше интегрируются во все сферы деятельности организации, каждый должен понимать основные принципы управления процессами и совершенствования процессов. Это краткое и концентрированное руководство может помочь.
	Анализ первопричин, второе издание Автор Duke Okes Этот бестселлер может помочь всем, кто пытается найти конкретные причины сбоев. Он предоставляет подробные шаги для решения проблем, уделяя больше внимания аналитическому процессу, связанному с поиском реальных причин проблем. Он делает это с помощью рисунков, диаграмм и инструментов, полезных для наглядности нашего мышления. Это увеличивает нашу способность видеть то, что действительно важно, и лучше выявлять ошибки в нашем мышлении.
	Справочник сертифицированного специалиста по повышению качества ASQ, четвертое издание Грейс Л. Даффи и Сандра Л. Фуртерер качественный. В этом выпуске представлено достаточно материала, выходящего за рамки свода знаний CQIA, что делает его полезным для любого специалиста по качеству, а не только для тех, кто готовится к экзамену ASQ CQIA. В этой книге вы найдете подробный обзор инструментов качества и истории, представленные в доступной форме и легко понятные не инженерам.

Обучение и сертификация

ASQ предлагает широкий выбор вариантов обучения для специалистов по качеству на каждом этапе их сертификации и карьеры. Вот парочка для тех, кто только начинает путь к качеству.

Качество 101. Эта программа обучения базового уровня, доступная в Интернете, предназначена для самостоятельного изучения концепций и инструментов обеспечения качества.

Сертифицированный специалист по улучшению качества (CQIA): Покажите миру и своим работодателям, что вы освоили основы качества и можете выполнять свою долю нагрузки в проектах по улучшению качества на своем рабочем месте, наняв сертифицированного специалиста по улучшению качества. , или CQIA, экзамен.

Основные концепции качества

История качества

Обзор эволюции концепций и процессов качества от ремесленных гильдий средневековой Европы до современных рабочих мест.

Непрерывное совершенствование

Как вывести свои продукты, услуги и процессы на новый уровень с помощью непрерывного цикла действий, использующих возможности улучшения.

Стоимость качества

Качество не стоит денег. Некачественные продукты и услуги влекут за собой дополнительные расходы для вашей организации. Вот как можно приступить к устранению этих дорогостоящих недостатков.

Удовлетворенность клиентов

Советы и ресурсы, которые помогут вам идентифицировать ваших клиентов и то, что необходимо для их удовлетворения.

Глоссарий

Удобный справочник по уникальной терминологии качества.

Решение проблем

Использование четырех основных шагов для реализации решений путем точного определения проблем и выявления альтернатив.

Process View of Work

Проанализируйте, как выполняется работа, чтобы повысить эффективность, результативность и адаптивность.

Обеспечение качества и контроль качества

В чем разница? В мире качества эти термины имеют очень разные значения.

Анализ основных причин

Используйте широкий спектр подходов, инструментов и методов для выявления причин проблем.

Качество поставщиков

Качество того, что входит в продукт или услугу, определяет качество того, что получается. Вот как сохранить низкие затраты и высокое качество.

Вариант

Вариант представляет собой разницу между идеальной и реальной ситуацией.

Стать членом

ASQ является ведущим мировым авторитетом в области качества и центром мирового сообщества профессионалов, ориентированных на качество. Как участник, вы можете получить доступ к эксклюзивному контенту, включая журналы и журналы, получать скидки на книги, тренинги и сертификаты, а также принимать более активное участие в сообществах, форумах и подразделениях ASQ.

Существует множество способов взаимодействия с сотрудниками и ресурсами отдела качества и ASQ.

• Форумы/Отделы – ASQ насчитывает 25 групп участников, занимающихся конкретными интересами или профессиями. Каждый из них предлагает мероприятия, ресурсы и сетевые возможности для тех, кто разделяет их страсть.

Сообщества

• . Задавайте вопросы, узнавайте, что профессионалы говорят о последних проблемах и идеях, и связывайтесь напрямую с людьми, у которых есть нужная вам информация.
• Конференции и мероприятия – личное общение с другими профессионалами в области качества.
• Карьера в области качества — инструменты для поиска работы в области качества и поиска лучших специалистов для нужд вашей компании.

Присоединяйтесь к ASQ сегодня! Ознакомьтесь с различными вариантами членства и выберите наиболее подходящий для вас.

Мы здесь, чтобы помочь!

Если у вас есть вопросы о чем-либо, связанном с вашим журналом качества, посетите нашу онлайн-зону обслуживания клиентов или позвоните нам по номеру 800-248-1946 в Северной Америке (с 7:00 до 17:00 по центральному стандартному времени с понедельника по пятницу). В Мексике звоните по номеру 001-877-442-8726. Все остальные места звоните по телефону +1-414-272-8575.

Избранные рекламодатели

новых стандартов управления качеством: огромные возможности для ПАО

Доступные языки :
Английский | французский | Испанский

Влияние COVID-19 на финансовую отчетность и аудиторские задания подчеркнуло необходимость уверенности и доверия между всеми участниками рынка. В сентябре 2020 года IAASB утвердил свой новый и пересмотренный набор стандартов управления качеством (Международный стандарт управления качеством 1, 9).0018 Менеджмент качества для фирм, которые проводят аудит или обзоры финансовой отчетности или другие задания, обеспечивающие уверенность, или сопутствующие услуги ; Международный стандарт управления качеством 2, Проверка качества заданий ; и Международный стандарт аудита 220 (пересмотренный), «Управление качеством аудита финансовой отчетности» ). Пересмотренные стандарты переходят от процедур, основанных на соблюдении требований, к подходу, основанному на оценке рисков, который является более интегрированным, адаптированным и активным. Они сосредоточены на качестве и более активно касаются управления и лидерства компаний, ресурсов, коммуникации, а также мониторинга и исправления.

На предыдущем собрании IFAC по развитию и консультативной группе Организации профессиональных бухгалтеров (PAO) члены группы, многие из которых работали в PAO и регулирующих органах в области бухгалтерского учета или тесно сотрудничали с ними на национальном, региональном и международном уровнях, обсудили переход от контроля качества к управление качеством. Успешное принятие и внедрение этих стандартов будет иметь большое значение для продвижения профессии бухгалтера, достижения высококачественных обязательств и поддержания общественного доверия. Члены группы отмечают, что ПАО будут ключевыми игроками в этом отношении.

Посмотреть полную презентацию от IAASB и ответы на вопросы членов Консультативной группы

Управление качеством на сегодняшний день

Исторически, принятие стандартов контроля качества и аудита 1 соответствующие системы проверки обеспечения качества (ОК) были важными элементами глобальной регуляторной и донорской повестки дня. Принятый во всем мире контрольный показатель обеспечения качества IFAC (Положение об обязательствах членства 1) устанавливает передовой опыт создания и эксплуатации системы проверки качества, к которой должны активно стремиться все члены IFAC.

Международные стандарты IFAC: Глобальный отчет о статусе за 2019 год показал, что 50% юрисдикций-членов IFAC имеют систему проверки качества, которая полностью соответствует международным стандартам. Невероятно обнадеживающие новости не облегчают давление, с которым сталкиваются регулирующие органы и ПАО при подготовке к новым стандартам УК. Это изменение означает, что существующие механизмы проверки качества потребуют пересмотра и внесения поправок. Перед теми юрисдикциями, которые не соответствуют существующему эталону, стоит задача создания и ввода в действие системы, соответствующей новым стандартам управления качеством.

Мысли со всего мира

Послушайте, как члены нашей Группы по развитию и консультированию PAO из Боснии и Герцеговины, Косово, Шри-Ланки и Пакистана думают о введении существующих стандартов контроля качества и систем проверки качества в их юрисдикциях несколько много лет назад. В них описываются предварительные условия, которые необходимо выполнить для успешного внедрения, и то, как ПАО положительно повлияли на внедрение стандартов. Каждый из этих компонентов необходимо учитывать при принятии и внедрении стандартов управления качеством.

Управление изменениями: обучать, обучать, обучать

Для реализации необходимых изменений лица, ответственные за обеспечение качества, получат более широкий доступ к общим ресурсам, знаниям и инфраструктуре. «Ответственные лица» относятся к ряду регулирующих органов бухгалтерского учета. Например, только 14% ПБО обладают исключительными полномочиями в отношении процесса проверки качества. Между тем, 41% ПО не являются единственными «рецензентами» и разделяют эту ответственность с другими (например, органом надзора за аудитом, другим ПО и т. д.), а 45% ПО не играют оперативной роли в сфере обеспечения качества.

Тем не менее, ПАО по всему миру уже давно находятся на переднем крае борьбы за принятие и внедрение международных стандартов и лучших практик. Как PAO могут справиться с этой новой ситуацией и взять на себя активную роль? Члены нашей Группы по развитию и консультированию ПАО из Австралии, Ботсваны, Каймановых островов и Шри-Ланки рассказывают о шагах, которые ПАО могут предпринять для поддержки членов, фирм и мелких практиков.

Дата вступления в силу пересмотренных стандартов управления качеством — 15 декабря 2022 года. Если руководствоваться историей, для большинства это, вероятно, будет долгим путешествием. Хотя изменение может показаться пугающим, ПАО должны помнить, что у них есть прекрасная возможность отстаивать преимущества стандартов (например, масштабируемость и адаптация стандартов для небольших практик). Опираясь на свой опыт работы со стандартами контроля качества и системами проверки качества, а также применяя совместные усилия, PAO имеют все возможности для того, чтобы взять на себя роль управления изменениями.