Отрадное новый квартал: Ошибка — Циан

Отрадное — новый квартал!

Европейские стандарты качества, доступная цена, экологически чистый район — не этого ли хочет каждый человек, решившийся на покупку квартиры? Строительная компания «ИНСТЕП» воплотила эти мечты в проекте «Отрадное. Новый Квартал». Подробно об этом жилом комплексе нам рассказал Анатолий Шмыгалев, председатель Совета директоров ООО «Инвестиционная палата».

Анатолий Петрович, что для Вас значит проект «Отрадное. Новый квартал»?

Для меня это создание комфортного и доступного по стоимости жилья. Философия этого квартала в идее: Мой дом должен быть уютным и безопасным! Мы должны уважать себя и окружающих, дарить радость себе и своим близким!

Улучшенные планировки квартир, оснащенность современными инженерными системами, огражденная территория, круглосуточная охрана, внутренняя инфраструктура квартала — позволяют, на мой взгляд, реализовать философию уважения к себе и своим близким.

Нам приятно прикладывать максимум усилий для того, чтобы каждый житель «Нового Квартала» чувствовал себя комфортно.

Почему для застройки был выбран район Отрадное?

Потому что здесь уже развита инфраструктура, вокруг немало коттеджей, значит, люди оценили это место. В непосредственной близости к Новому Кварталу располагаются магазин, аптека, церковь, остановка общественного транспорта. Это экологически чистый район, недалеко протекает река Усманка. Гигантский плюс — удобные подъездные пути, которые позволяют легко добраться практически в любую точку города.

Европейский опыт малой и среднеэтажной застройки дал возможность разместить в комплексе девять жилых пяти, шести, восьми этажных домов и торговый центр.

Раз Вы заговорили об инфраструктуре, какой она будет в этом районе?

Одному человеку непросто создать комфортное место с элементами дизайна, радующими глаз, детской площадкой, спортивным комплексом, стоянкой для машин, прогулочной зоной с фонтаном, деревьями, цветниками и скамейками. Все это наша компания реализует, чтобы каждый житель спешил сюда после работы. Очень надеюсь, что жильцы будут поддерживать и развивать тему благоустройства впоследствии.

По предложению Г.В. Чернушкина — генерального директора компании «Ангстрем» — рассматриваем возможность организации детской игровой комнаты. Ее наполнение мы обеспечим, но очень важно найти талантливого человека- энтузиаста и управленца, который смог бы сделать так, чтобы для детей это была полезная услуга, развивающая их способности.

Сейчас идет тенденция к строительству многоэтажных домов, у вас, наоборот, от 5 до 8 этажей. С чем это связано?

Как я уже говорил, это попытка привнести на воронежскую землю европейский опыт малой и среднеэтажной пригородной застройки. И, конечно, одна из главных причин состоит в том, что это район, где расположены одно- и двухэтажные дома. Согласитесь, многоэтажные дома не смогли бы гармонично вписаться в общий ландшафт.

С момента начала строительства прошло чуть больше года. Что изменилось за это время?

Активно работает сайт компании «Инстеп». Открытость мы считаем одним из главных условий успеха. Предложения покупателей для нас стали ориентиром потребностей на будущее. Исполнители: строители и подрядчики подтянулись к нашим требованиям. Результат — готовые дома радуют глаз, немного жаль, что проект скоро закончится: сам процесс строительства (созидания) очень интересен, но впереди новые проекты.

Как влияет степень готовности жилья на стоимость?

По нашему прайсу, видно, что пропорционально. Ближе к сдаче цена становится выше, если нужная Вам квартира еще не продана. Покупатели прозорливы, и, оценивая темпы и качество строительства, да и общий наш подход, стараются приобрести квартиру на начальном этапе застройки.

Опишите сегодняшнего покупателя, какие квартиры пользуются большим интересом?

Это воронежцы, в основном молодые семьи и пенсионеры. Большим спросом пользуются однокомнатные квартиры, потому что их стоимость ниже.

Что планируете делать в Отрадном в новом году?

На полгода раньше срока сданы в эксплуатацию два дома. В апреле-мае завершим благоустройство территории у третьего дома и сдадим его. До осени предстоит сдать еще около трехсот квартир и торговый центр. Весной-летом заработает пруд с фонтаном, оборудуем центральную площадь с местами для отдыха жителей.

В дополнение к существующим детским площадкам установим ещё несколько новых, с разбивкой по возрасту — для дошкольников, подростков, чтобы играя, дети не мешали друг другу.

Чтобы жители домов в Отрадном смогли сэкономить на ремонте, мы договорились с крупнейшими магазинами по продаже отделочных материалов, сантехники, мебели о предоставлении жителям «Нового Квартала» дополнительных скидок. В этом году увеличим количество магазинов-участников этой бонусной программы.

Какие наиболее перспективные и новаторские проекты вы собираетесь реализовать в ближайшее время?

Первая очередь нового квартала на улице 45-й Стрелковой Дивизии уже на уровне второго этажа. Для домов в этом квартале выбраны интересные архитектурные решения по облицовке фасадов, панорамному остеклению балконов, специально увеличены размеры окон в комнатах, предусмотрена закрытая охраняемая территория для всего комплекса. В сегменте доступного жилья это уникальное предложение для Воронежа. Приятно, что дальновидные покупатели уже это оценили. Уверен, что к окончанию строительства, непроданных квартир не останется.

В планах 2013-го года уже начата реализация ещё двух проектов в Воронеже, а выход за пределы региона позволит расширить опыт и географию строительных работ.

Как они построили. Новый квартал «Отрадное» — что в нем хорошего и какие есть недостатки В Курсе Воронеж

Издание «В курсе» открывает новый проект. В нем мы будем рассказывать нашим читателям, какие новые жилые комплексы появились в Воронеже в 2010-х годах и как в них живется воронежцам.

 

Строительная сфера региона – одна из динамично развивающихся отраслей в Воронежской области. Только в 2015 году строители ввели в эксплуатацию 1,6 млн. кв. метров жилья. Из них 64% жилья – 1 млн. кв. метров — построено в Воронеже. По уровню объема ввода общей площади жилья наш регион занимает среди областей ЦФО третье место. Впереди – Московская область и Москва.

Издание «В курсе» в новом проекте посмотрит, какие жилые комплексы построены в Воронеже и как в них живется воронежцам. Мы обращаем внимание на благоустройство, наличие парковочных мест, состояние подъездов, фасадов и другие факторы.

Итак в этой статье мы заглянем в новый квартал «Отрадное». Застройщик — строительная компания «ИНСТЕП».

Комфорт жизни в квартале зависит от деталей, которые дополняют общую картину. Озеленение территории на высоком уровне, ровно подстриженный газон, не забыли и про деревья.

Стоит отметить, что территория квартала закрытая, находится под постоянной охраной. За безопасность детей или, к примеру, автомобиля можно не беспокоиться. 

Для парковки автомобиля есть сразу несколько вариантов, машину можно парковать в широком проезде или на прилегающей парковке во дворе.

 Двор жилого, пятиэтажного дома. 

Для детей есть качественные детские площадки.

За зелёными насаждениями ведётся постоянный уход специалистами управляющей компании

Многочисленные беседки установлены по всей территории комплекса.

Тротуары выполнены плиткой.

На территории жилой зоны магазинов найти не удалось, но есть семейный клуб.

Ещё один вариант парковки авто, расположившийся в дали от детских площадок и зон отдыха жильцов. 

Есть тут и свой «Биг Бен», ставший уже визитной карточкой жилого комплекса.

Безопасность, въезд и выезд обеспечивается охраной через КПП. 

Можно безопасно оставить велосипед на парковке. 

Новый квартал «Отрадное» — это 9 домов, высота которых 5-9 этажей. 

Вход в подъезд.

Вход в подвал, закрыт от посторонних глаз.

Входные группы оборудованы пандусами.

В центре квартала расположился фонтан.

Мусорные контейнеры закрытого типа.

В 3 минутах ходьбы располагается ТЦ с продуктовыми супермаркетами.

«Отрадное» в Воронеже — это хороший вектор развития комфортного, безопасного жилья в регионе. Теперь не нужно ехать с детьми в парк для семейного отдыха, когда парк находится у вас прямо под окнами.

 
В то же время нужно отметить несколько недостатков. Первый — отсутствие спортивных площадок. Где воронежцам заниматься спортом — непонятно. Второй — нет школы и детского сада в шаговой доступности. Не каждым родителям понравится возить детей в дошкольное и общеобразовательное учреждения за несколько километров. И третья деталь, которая может насторожить горожан при покупке жилья в «Отрадном» — удаленность остановки общественного транспорта. Пожилым людям, не имеющим автомобилей, будет непросто добираться до дома.

Метки: Как они построили

Почему инвесторам стоит забыть об отложенном вознаграждении

Финансы и экономика | Buttonwood

В наши дни отдаленная прибыль стоит все меньше и меньше

T Зефир Тест — это классика стандартизированной психологии. Маленькому ребенку дают зефир и говорят, что он может есть его, когда захочет. Подождите 15 минут, и они могут иметь два. Потом они остаются одни. Когда тест был впервые проведен в Стэнфордском университете в 1960-х годов средний ребенок умирал за три минуты. Но те, кто этого не сделал, были вознаграждены не только сахарной лихорадкой. Последующее исследование, проведенное в 1990 году, показало, что успех на тесте был связан с целым рядом положительных моментов в дальнейшей жизни, от успеваемости до лучшей совладания со стрессом.

Послушайте эту историю. Наслаждайтесь большим количеством аудио и подкастов на iOS или Android.

Ваш браузер не поддерживает элемент

Послушайте эту историю

Экономьте время, слушая наши аудио статьи во время многозадачности

К настоящему моменту связанный с этим урок инвестирования стал до боли знакомым. Завтрашний джем должен цениться больше, чем сегодняшний. Оценка фирмы по ее текущим доходам, активам и дивидендной доходности — удел динозавров. Темпы технологических инноваций сделали эти показатели устаревшими; вместо этого важны шансы компании на взрывной рост в будущем. В качестве канонического примера обратимся к Amazon: десятилетиями она была убыточной, а теперь является пятой по величине компанией в мире. Для их сторонников опережающий рост акций за последний год просто не имеет значения. По-настоящему новаторские, прорывные фирмы в конечном итоге обеспечат прибыль, которая сделает любые временные неудачи в высшей степени терпимыми.

Такое мышление двигало некоторыми из самых успешных инвесторов последних нескольких десятилетий. Тем не менее, их стратегии сработали в течение 40-летнего периода, когда процентные ставки в основном падали. Если эта тенденция сейчас изменится — и Федеральная резервная система, похоже, собирается повысить ставки на три четверти процентного пункта на своем третьем заседании подряд 21 сентября — логика перевернется с ног на голову. В мире более высоких процентных ставок ждать варенья завтра просто не стоит.

Чтобы понять, почему, сначала рассмотрим ключевой фактор спада в этом году. Вместо текущей прибыли акции роста предлагают перспективу увеличения прибыли в будущем. Но доллар через десять лет не будет стоить столько же, сколько доллар сегодня, потому что доллар сегодня может приносить доход тем временем. При процентной ставке 1% вам нужно внести 91 доллар, чтобы иметь 100 долларов через десять лет. При ставке 5% вы можете внести всего 61 доллар. Отсюда падение акций роста в этом году: по мере того, как ставки выросли, обещание будущих прибылей в настоящем стало стоить значительно меньше.

Эта логика имеет более широкое значение, чем думает большинство инвесторов. А теперь представьте, что вы будете получать 100 долларов в год навсегда. Согласно рассуждениям выше, это имеет конечную приведенную стоимость, поскольку сложные проценты означают, что платежи в отдаленном будущем почти бесполезны. При процентной ставке 1% поток платежей стоит 10 000 долларов; при 5% он стоит 2000 долларов. Но помимо уменьшения значения более высокая ставка также изменяет распределение этого значения. При ставках в 1% менее десятой части стоимости потока приходится на платежи, сделанные в первые десять лет. При 5%, около двух пятых.

Другими словами, более высокие процентные ставки резко меняют стимулы фирм при выборе графика инвестирования. Жертвовать краткосрочной прибылью ради долгосрочной выгоды — это одно, когда вы пытаетесь убедить инвесторов в том, что ваше суперприложение, алгоритм машинного обучения или виджет для секвенирования генов могут перевернуть всю отрасль. Другое дело, когда даже в самом лучшем сценарии ценность настолько сильно смещена в сторону того, что можно сделать в следующем десятилетии. Основатели стартапов привыкли избавляться от насмешек над неправдоподобными утопическими мечтами. Это скорее удар по зубам, чтобы понять, что даже утопия не стоит многого, если она не может быть достигнута в короткие сроки.

Последствия не ограничиваются фирмами ранней стадии или даже фондовым рынком. Должна ли прибыль быть реинвестирована в проект, который может не приносить прибыли достаточно быстро, чтобы окупиться, или ее следует просто вернуть акционерам в качестве дивидендов? Должна ли компания с отзывными облигациями и наличными деньгами беспокоиться о погашении? Есть ли смысл переплачивать держателю ипотеки с фиксированной процентной ставкой только для того, чтобы уменьшить будущие платежи, стоимость которых уже упала?

Как выяснилось, в оригинальном зефирном тесте был изъян. Исключите некоторых детей из более обеспеченных семей (что, по-видимому, сделает их более склонными откладывать удовольствие и с большей вероятностью преуспеет в дальнейшей жизни), и большая часть его предсказательной силы внезапно исчезнет. Инвесторам, которые в течение последних нескольких десятилетий делали ставку на долгосрочные, изменяющие мир потрясения, также повезло. Не то чтобы они были неправы в своем оптимизме. Но в падающих процентных ставках они получили руку помощи, которая сейчас отнимается.

Узнайте больше от нашего обозревателя финансовых рынков Баттонвуда:
Акции развивающихся рынков борются в неосязаемом мире (8 сентября)
Почему инвесторы обращаются к астрологии финансов (1 сентября)
Инвесторы с оптимизмом смотрит на акции. У них нет альтернативы (18 августа)

Чтобы получить более экспертный анализ крупнейших событий в экономике, бизнесе и рынках, подпишитесь на Money Talks, наш еженедельный информационный бюллетень.

Эта статья была опубликована в разделе «Финансы и экономика» печатного издания под заголовком «Сейчас, сейчас, сейчас».

  • Сокращение импорта энергоресурсов в Китай сбивает с толку ожидания
  • Европейская комиссия ищет злодея из-за цен на газ
  • Последнее в почтенной американской традиции: избиение Goldman
  • Вопреки ожиданиям, пенсионеры из-за covid-19 возвращаются на работу
  • В Америке по-прежнему существует проблема инфляции
  • Почему инвесторы должны забыть об отложенном вознаграждении
  • Чем богаче общество, тем меньше детей. Правильно?
  • Из выпуска от 17 сентября 2022 г.

    Откройте для себя истории из этого раздела и другие в списке содержания

    Изучите выпуск

    Повторно используйте этот контент

    Как мы создаем изменения? Одна когорта одновременно

    Анжела Тейлор ’96  

    Квартал на Эгги-сквер, координатор программы

    Квартал на Эгги-сквер не похож ни на один другой квартал, в котором я учился, будучи студентом Калифорнийского университета в Дэвисе. Что у меня действительно было, так это отличные занятия по междисциплинарной специальности «Социология-организационные исследования» и опыт стажировок, которые в конечном итоге помогли сформировать мою карьеру в области экспериментального образования. Но эти занятия и стажировки никогда не координировались в рамках учебной программы и не связывались напрямую намеренным образом.

    Способность студентов сразу же применять то, что они изучают в классе, к текущим социально-политическим вопросам и опыту стажировки, не нова, но она уникальна тем, что весь их квартал в квартале Эгги-сквер посвящен центральному, многогранный опыт. Как заявил канцлер Гэри С. Мэй в статье о нашем первом квартале: «Сроки этой новой программы не могут быть более важными. . . .Этот междисциплинарный подход к устранению несправедливости — это то, что необходимо, чтобы помочь найти решения и помочь нам преодолеть эти разобщенные дни. Укрепление сообщества и построение лучшего будущего — вот что такое Aggie Square».

    QAS — это призвание

    Я призван выполнять эту работу, потому что я знаю силу преобразующего опыта и вижу ценность в том, чтобы быть катализатором, который дает студентам, преподавателям и местному сообществу платформу для совместной работы над поиском решений. . Как мне недавно напомнили во время виртуального участия в конференции Национального общества экспериментального образования, помня о том, какую пользу получит сообщество, привлекая ресурсы от институциональных и общественных партнеров, является ключевым фактором для такой программы. Каждый из этих участников имеет точку зрения, которая важна для измерения положительного воздействия в долгосрочной перспективе. Кроме того, учащиеся также будут развивать наборы навыков, которые повлияют на их будущее и вклад в их сообщества.

    Уже на первой неделе учащиеся из когорты изучения трансформационного правосудия сказали мне, что это одна из лучших четвертей, которые у них были, потому что она позволяет им сосредоточиться, учиться и вносить свой вклад в решение важного для них вопроса, особенно в эти времена.

    Также приятно слышать, что преподаватели с энтузиазмом относятся к возможности совместной работы по дисциплинам, изменяя учебную программу для обучения и привлечения небольшой группы студентов.

    Присоединяйтесь к нам в путешествии

    В этом блоге мы будем делиться тем, что происходит внутри квартала. Будь то отражение чтения, то, что происходит во время стажировки, или то, как студенты создают сообщество, идеи преподавателей или участие в сообществе, мы приглашаем вас следовать за нами в этом путешествии.

     

    Анджела Тейлор – координатор программы квартала на площади Эгги. S он получила степень бакалавра Калифорнийского университета в Дэвисе в области социологии и организационных исследований. Она имеет степень магистра Университета Гонзага в области организационного лидерства. Совсем недавно она работала в Центре карьеры Калифорнийского университета в Беркли в качестве помощника директора по стажировкам и стажировкам. Основные моменты ее предыдущей службы включают работу в качестве менеджера программ стажировок Центра обслуживания населения (Cal), специалиста по программам стажировок в штате Сан-Хосе, где она руководила совместными экспериментальными образовательными инициативами с кампусом и партнерами-работодателями в государственном, частном и некоммерческом секторах. Она также имеет опыт работы в качестве менеджера экологических некоммерческих программ стажировки и в качестве рекрутера в юридической и консалтинговой отраслях.

     

    Узнайте больше / Примите меры

    1. Учащиеся: объединитесь с когортой вокруг определенного движения, которое вам небезразлично! Проведите квартал, участвуя в программе Quarter at Aggie Square.