Содержание
нужна ли бизнесу реновация в Санкт-Петербурге?
Аналитика
Вопрос дня: нужна ли бизнесу реновация в Санкт-Петербурге?
29 сентября, 15:07Фото: novostroev.ru
В Петербурге после скандалов запустили общественную компанию по обсуждению программы реновации. Власти обсуждают тему с потенциальными переселенцами. А вот бизнес в дискуссии практически не участвует. «Новые известия» попытались выяснить, интересна ли эта программа строителям в принципе.
Александр Дыбин, Санкт-Петербург
После бурной реакции горожан на закон о реновации, губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов предложил приостановить действие некоторых пунктов этого скандального документа. Но из информационной повестки тема комплексного развития территорий (КРТ), которую еще называют реновацией, не ушла. Начал работу общественный штаб по обсуждению закона, который сформировало городское законодательное собрание. Если жители кварталов, которые городские власти определили под реновацию, восприняли новшество как угрозу: заберут квартиру и переселят на окраину, то для значительной части бизнеса КРТ осталась загадкой, так как кроме примерной зоны реновации не было известно ничего.
По опыту регионов, реновация идет в комплексе с экономическими стимулами: льготными кредитами, инфраструктурой и неким образом будущего – что город хочет увидеть на месте обновляемых кварталов. В случае с Петербургом никаких подобных вводных дано не было.
По словам руководителя Бюро пространственного развития, эксперта клуба стратегических инициатив Санкт-Петербурга Алисы Тимошиной, Северная столица в плане реновации не пошла по пути Москвы и других регионов, а выбрала свой вариант.
«Региональная практика показала, что власти регионов сами проводят экономико-пространственный анализ, и определяют участки, которые наиболее привлекательны с точки зрения градостроительного потенциала, какое там количество жителей, что может быть построено в соответствии с генпланом и т.д. Эти расчеты делают регионы, — говорит эксперт, — есть успешные практики, есть компетенции, есть люди, которые способны проанализировать и предложить рабочие варианты. В городах-миллионниках на первом этапе обычно выделяют под реновацию 3-4 территории не более 3 га каждая.
В Петербурге все пошло по другому сценарию. Все видели карту, которую подготовили муниципальные депутаты, они показали районы, где расположены дома, соответствующие условиям закона с датами постройки с 1957 по 1970. Это очень большой фонд. Поэтому говорить, какие именно локации будут выбраны для пилотных проектов, преждевременно. При том, что в большей части районов жители категорически против. С точки зрения бизнеса, вопросов больше, чем ответов: жители против, не понятны локации, не понятны условия для инвестора, не понятны условия переселения, будет ли поддержка?»
Эксперт отмечает, что для заявленного масштаба реновации — районы хрущевской застройки, в которых проживает до миллиона человек – больше всего подходит московский вариант. Но там все работы ведутся за счет городского бюджета, у Петербурга таких денег нет. При этом в Северной столице есть территории, более подходящие для реновации: частный сектор, ветхая или барачная застройка.
«В других регионах КРТ было запущено около года назад, и там это не вызвало такого сопротивления, — говорит Алиса Тимошина, — где-то, как в Казани, вообще отказались от реновации заселенных районов, где-то под программу попал ветхий и некачественный фонд, где жители были рады переселиться хоть куда-то.
В Петербурге же под реновацию попала неплохая недвижимость. Думаю, бизнес в большей степени заинтересован в других территориях под реновацию. Это частный сектор, бараки. Такое есть в Курортном, Красносельском районах, где плотность заселения не такая высокая и проще договориться с жителями. При этом с предпринимателями нет никакого обсуждения этой программы. Неоднократно спрашивали, а что думают предприниматели, а есть ли экономическая эффективность? Но пока это все в поле гражданском и юридическом, что думает бизнес — не понятно, потому что нечего обсуждать: ни участков, ни условий».
Тайный интересант
Сразу после того, как в Санкт-Петербурге прогремела реновация, возникли разговоры о том, что за столь странным законопроектом есть некий интересант, который пока себя не показывает. Президент Санкт-Петербургской палаты недвижимости Дмитрий Щегельский считает, что без интереса со стороны крупного бизнеса, в таком виде закон бы не появился.
«Раз этот проект так скоропостижно всплыл, значит, кому-то это надо, появились бенефициары, тайные заказчики, которые видят какой-то интерес, при этом у нас уже работает программа реновации, есть целая компания, которая худо-бедно за 16 лет что-то построила, но сделали слезы», — говорит эксперт.
Упомянутая программа реновации – это программа развития застроенных территорий (РЗТ). Ее реализует лишь одна компания – «СПБ Реновация», но в ней условия для расселения дома более жесткие.
«Скорее всего, есть те кому кажется интересным построить жилье в суперразвитых местах, обеспеченных транспортом, соцкультбытом. Строй и продавай, — говорит Дмитрий Щегельский, — но встал вопрос: как быть с людьми? На них решили наплевать, раз был издан такой закон, который подразумевает переселение куда угодно или выплату лишь рыночной цены. Что такое рыночная цена? Что ты за эти деньги купишь? А если это коммуналка, человек получит деньги за комнату и куда пойдет? Людям надо предлагать больше, и тогда можно говорить о справедливости, возможно кто-то и согласится менять налаженный быт в хорошем районе. Плюс терпеть 10 лет стройку под окнами. Еще один вопрос к программе. А где строить? В этих районах за девяностые-нулевые все уплотнили. Нет ни одного свободного пятна, сносить детский сад, чтобы поставить «нулевой» дом для расселения первой хрущевки?»
По мнению руководителя Бюро пространственного развития Алисы Тимошиной, конспирологическая версия возможна, но стоять за ней может компания из столицы.
«Санкт-Петербург — привлекательное место для девелопмента, многие компании хотят сюда зайти, все хотят занять нишу, — говорит Алиса Тимошина, — преобразование кольца хрущевок может быть востребовано, при грамотном анализе территорий. В Москве перед стартом реновации провели опрос, и пилоты запустили там, где большинство высказывалось за реновацию, это помогло составить этой программе имидж, показать, что все работает. В Петербурге так не сделали. Кроме того, КРТ предполагает много вариантов, в том числе и без включения жилых зон. Сам факт, что в Петербурге сейчас решили принять КРТ именно жилой застройки и вписать в нее хрущевки, говорит о том, что вероятно это делали под какого-то инвестора или чьи-то интересы. Сейчас клуб стратегических инициатив формирует предложение для экспертного совета по КРТ в Заксобрании по организации работы с экспертным сообществом и успешными региональными практиками по подготовке экономико-пространственного анализа, а также взаимодействию с предпринимателями для оценки эффективности финансово-экономической схемы КРТ в Петербурге».
«Стройка не может остановиться»
Бюджет Петербурга не будет вкладывать свои деньги в реновацию, но строителям такие проекты интересны только если на новые квартиры будет спрос. А будет ли он в условиях санкций и кризиса? Президент Санкт-Петербургской палаты недвижимости Дмитрий Щегельский полагает, что будет.
«Конечно, люди будут покупать квартиры. На рынок недвижимости почти не влияют внешние факторы, — говорит он, — плюс, есть лаг по времени. Год объект проектируется, год-два строится, никто не знает, что будет через три года. А застройщик не может сказать «давайте подождем», ему сложно будет потом запустить механизм снова. Стройка — это фабрика, если ее остановишься, то, считай, умрешь. Нужно постоянно что-то производить. Да, с рынка выпадут мелкие компании с низкими оборотами. Они уйдут или будут поглощены крупными. Может, вообще появиться олигополия. У нас и так уже 4-5 застройщиков владеет 50% рынка, при том, что числится больше 100 компаний».
При этом сама локация: близко к центру, с готовой инфраструктурой, просто «обрекает на успех» любой объект, который может появиться по реновации, даже если по качеству он не далеко уйдет от хрущевки.
«Там очень хорошие места, — говорит Дмитрий Щегельский, — даже если на выселках покупают, то на Блюхера или Гагарина, тем более купят. При том, что и сейчас там очень не плохие дома. В этих кварталах одни из лучших хрущевок — 507-я серия. Официально, износ у них 40-41 процент. До капремонта им стоять еще лет 60. И это миф, что такие дома были построены на 25-50 лет. В любом учебнике по управлению недвижимостью сказано, что срок службы хрущевки — 100 лет».
Напомним, закон о комплексном развитии территории в Санкт-Петербурге приняли минувшим летом. Закон настолько не понравился горожанам, что жители хрущевок моментально организовались в группы и чаты, начали готовится противостоять планам властей. Людей смущало два аспекта: по условиям программы их могли переселить в любую часть города, либо выплатить рыночную стоимость жилья, чего явно не хватит для существенного улучшения жилищных условий. На фоне недовольства губернатор Александр Беглов предложил остановить действия некоторых пунктов закона, который сам же и внес в законодательное собрание.
Сейчас вопрос реновации обсуждает общественный штаб, собранный на базе городского парламента.
Материалы по теме:
В Петербурге неизвестные распылили перцовый газ на собрании по реновации
Реновация в Петербурге: поправки, провокации и спам-рассылка депутатам
Жители Петербурга подали в суд на губернатора из-за реновации
Санкт-ПетербургСтроительствоКризисРеновацияПрограмма реновацииЭкономика
Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter
В Петербурге согласовали реновацию кварталов в Песочном и на Гражданском
вторник, 15 ноября 2022
Подписаться
Поиск по сайту
Автор фото: citywalls.ru
15:1423 августа 2022
5070просмотров
15:1423 августа 2022
В Петербурге согласовали планы реновации жилых кварталов в посёлке Песочный и на Гражданском проспекте. Соответствующее решение утвердила комиссия по развитию застроенных территорий (РЗТ) под председательством вице-губернатора Николая Линченко.
Об этом сообщили в пресс-службе компании «СПб Реновация» (входит в группу «Самолёт»), которая выступает инвестором программы.
Планируется, что реновация в Песочном будет проходить в три очереди. При этом первую очередь разделят на три этапа.
В квартале хотят демонтировать ветхие одноэтажные дома барачного типа 1940-х годов постройки. Инвестор собирается передать под расселение жильцов до конца 2024 года более 21 тыс. м2 нового жилья.
В районе реновации будут построены два детских сада и школа. Также для жителей квартала будет оборудована парковка на 499 мест.
Читайте также:
Реновация
Бастрыкин заинтересовался жалобами на реновацию в Петербурге
В квартале на пересечении Гражданского проспекта и проспекта Непокорённых собираются демонтировать четыре жилых дома (по адресам проспект Непокорённых, дом 7, к. 1; дом 9, к. 2, 3, 4; дом 13, к. 2, 3, 4, 5), которые относятся к комплексу ранней послевоенной застройки. Снос ветхих зданий запланирован на конец 2023 года.
Жителей домов переселят в новые, под эти цели застройщик передаст около 4 тыс. м2 жилья.
Для обеспечения жителей квартала социальной инфраструктурой будет построена школа на 1100 мест, детский сад на 130 мест и кабинет врача общей практики.
Реновация этих кварталов реализуется в рамках городской программы «Развитие застроенных территорий», которая отличается от программы Комплексного развития территорий (КРТ).
Как писал «ДП», группа компаний «Самолёт» в 2021 году закрыла сделку по покупке компании «СПб Реновация», единственного девелопера в Петербурге, который занимался реновацией хрущёвских кварталов.
«СПб Реновация» реализует городскую программу «Развитие застроенных территории» по 22 кварталам с хрущёвками первых серий. В активной реализации находится шесть проектов с объёмом текущего строительства 230 тыс. м2. За 10 лет работы компания построила более 1 млн м2.
Лента новостей
Только бизнес новости
Показать ещё
Реновация
Бастрыкин заинтересовался жалобами на реновацию в Петербурге
Нашли ошибку? Выделите фрагмент с текстом и нажмите
+
15:1423 августа 2022
Тэги:
Новость
Новости СПб
Реновация
СПб Реновация
Недвижимость
Строительство
Жилье
Загрузка.
…
Введите email и телефон:
Или зарегистрируйтесь через аккаунт в социальных сетях — это быстрее всего!
Уже зарегистрированы?
Загрузка….
Адрес страницы:
Текст ошибки:
Комментарий:
Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google, применяются политика кофиденциальности и условия предоставления услуг.
Ремонт дома в Санкт-Петербурге, Флорида
Наша команда реконструирует дома на одну семью, многоквартирные дома, таунхаусы и многое другое.
Мы с женой несколько лет планировали капитальный ремонт нашего дома. Мы никогда не участвовали в проектах такого типа, не говоря уже о таких масштабах. Когда мы, наконец, приняли решение продолжить работу, мы опросили ряд строителей, которых очень рекомендовали друзья и коллеги. Как только мы встретились с Тоддом, сразу стало очевидно, что он понимает, что мы хотим сделать лучше, чем другие, и смог воплотить это во что-то, что можно сделать в контексте правил FEMA, правил города и округа и нашего бюджета.
.
Фактический процесс шел почти так, как он объяснил, и мы были в нашем доме, когда мы ожидали, и за бюджет, о котором мы говорили в начале.
Мы с женой сейчас улыбаемся, когда разговариваем с людьми, которые тоже недавно прошли через процесс ремонта/строительства. Их истории неизбежно ссылаются на их страшилки. У нас нет таких историй. Мы очень довольны своим домом и самим процессом. Основываясь на нашем опыте, мы не могли бы рекомендовать Тодда и его команду более высоко
Стив С.
Мы с женой решили объединить две квартиры площадью 1600 кв. футов, перепроектировать, полностью выпотрошить, а затем реконструировать всю площадь 3200 кв. футов. После встречи с Тоддом Фельдманом из H.E. Feldman & Son, мы были убеждены, что его компания обладает необходимыми навыками и опытом для удовлетворения наших потребностей.
Тодд и его бригадиры очень тесно с нами работали. Проблемы были предвидены и решены эффективно, а смета расходов и сроки были соблюдены, как и было обещано.
Мастерство и внимание к деталям, которые были сосредоточены на наших причесанных потолках, обшивке панелями и деревообработкой, не имеют себе равных. Мы считаем, что у нас одна из самых красивых и функциональных квартир на всем западном побережье Флориды.
Фрэнк З.
Наша семья пользуется H.E. Feldman & Son, Inc. уже более 15 лет для всех наших потребностей в строительстве, поэтому, когда мы решили сделать пристройку к нашему нынешнему дому, это было несложно.
Нам нужно было больше места, а из-за экономических условий о переезде не могло быть и речи. Наш дом находится в плохом месте на угловом участке, что затрудняет пристройку. Мы действительно не знали, есть ли у нас много вариантов, за исключением дорогой пристройки второго этажа.
Мы позвонили специалистам H.E. Feldman & Son, Inc., и через несколько недель у нас появился потрясающий план добавления одной истории, который мы считали невозможным. После того, как строительство было завершено, не только мы остались довольны, но и наши соседи были поражены преображением.
Е.П. Компания Feldman & Son, Inc. взяла наш дом 1950-х годов и добавила пристройку к фасаду, которая выглядит оригинально. Мы очень счастливы с красивым домом, который мы теперь называем домом. Мы будем продолжать использовать H.E. Feldman & Son, Inc. для всех наших строительных потребностей, и мы очень рекомендуем их другим.
Адам П.
Подробнее Отзывы
Программа RAD рекапитализирует государственное жилье недалеко от Санкт-Петербурга, Флорида
Программа RAD рекапитализирует государственное жилье недалеко от Санкт-Петербурга, Флорида
The Landings at Cross Bayou представляет собой реконструированный комплекс из 184 квартир и 18 зданий, расположенный в районе многоквартирных и односемейных домов с многочисленными коммерческими услугами и удобствами поблизости. Предоставлено: Норстар Девелопмент США
The Landings at Cross Bayou — это демонстрационная программа помощи в аренде жилья (RAD), состоящая из 184 квартир, направленная на реконструкцию государственного жилья, которое функционально устарело и пришло в негодность из-за недостаточного финансирования.
Расположенная недалеко от Санкт-Петербурга, штат Флорида, эта реконструкция жилой собственности округа Пинеллас представляет собой поучительный пример того, как государственно-частное партнерство может эффективно использовать возможности финансирования, предоставляемые программой RAD для реконструкции жилья для малоимущих.
Необходимость сохранения государственного жилья
Landings at Cross Bayou расположен в районе многоквартирных и односемейных домов. Участок площадью 9,41 акра окружен многочисленными коммерческими услугами и удобствами, в том числе торговыми центрами с бакалейными лавками, крупными розничными торговцами, ресторанами, автосервисами и службами продаж, больницами и службами неотложной помощи, а также начальной школой. Первоначально названный «Французские виллы», комплекс, состоящий из 185 квартир в 18 зданиях, к концу 2000-х годов устарел и пришел в упадок после 30 лет эксплуатации. Большинство квартир, тротуаров и детских площадок не соответствовали Закону об американцах-инвалидах (ADA).
Кроме того, система управления ливневыми стоками на объекте нуждалась в ремонте, а канализационная система неоднократно выходила из строя и забивалась в блоки, что усугубляло проблему плесени, вызванную протечками водопровода, неадекватной изоляцией и недостаточным потоком воздуха в блоках. В 2008 году жилищное управление безуспешно подавало заявку на финансирование в рамках Закона о восстановлении и реинвестировании Америки (ARRA) для исправления этих серьезных проблем с инфраструктурой. Хотя жилищное управление действительно получило средства ARRA для установки новых окон и перил на протяжении всего проекта, проблемы с канализацией, водопроводом, изоляцией и вентиляцией остались нерешенными.
Жилищное управление сформировало партнерство с Norstar Development USA, и в 2011 году партнерство обеспечило конкурентоспособную налоговую льготу на жилье с низким доходом от Корпорации жилищного финансирования Флориды для ремонта французских вилл. В то же время партнерство воспользовалось возможностью, предоставленной в рамках недавно реализованной программы RAD, использовать частное финансирование для покрытия необходимой реконструкции инфраструктуры и обеспечения того, чтобы комплекс получал постоянную помощь в аренде.
То же место, другое имя, лучший комплекс
Строительство началось в октябре 2013 года, а второй и последний этап был завершен в январе 2015 года. Чтобы обеспечить плавный переход для переселяемых семей, жилищное управление создало на объекте офис по переселению, в котором работают сотрудники, занимающиеся оказанием помощи при переселении. Из 170 домохозяйств, проживавших во французских виллах на момент начала перепланировки, 121 вернулись в полностью отреставрированный комплекс. Другие домохозяйства переселились в другие объекты государственного жилья или получили помощь в приобретении квартир в другом месте.
Переименованный в Landings at Cross Bayou, этот комплекс состоит из 184 квартир, включая 64 квартиры с одной спальней, 80 квартир с двумя спальнями и 40 квартир с тремя спальнями. Все квартиры теперь соответствуют требованиям ADA и оснащены энергосберегающими приборами, гранитными столешницами и полами из керамической плитки. Ричард Хиггинс, президент Norstar Development USA, отмечает заметное улучшение, заключающееся в том, что каждая квартира имеет современную планировку, в которой кухня открыта для соседних комнат.
Все подразделения Landings at Cross Bayou имеют ваучеры на основе проектов. Арендная плата за 146 квартир доступна для отдельных лиц и семей, зарабатывающих до 60 процентов среднего дохода в этом районе. Остальные 38 квартир доступны для домохозяйств с доходом не более 30 процентов от среднего по району, а 19из этих единиц зарезервированы для отдельных лиц и семей с особыми потребностями.
Реконструкция включает в себя полностью новые системы канализации и водоснабжения, а также первую на участке систему управления ливневыми стоками. Предоставлено: Жилищное управление округа Пинеллас
Удобства включают общественный центр с конференц-залом, фитнес-центр, полностью оборудованную кухню, библиотеку, прачечную и компьютерный класс. На сайте также есть молодежный центр, где офис шерифа округа Пинеллас проводит свои программы Полицейской спортивной лиги. Была заменена вся санитарно-канализационная система, а также водопровод и системы, что снизит эксплуатационные расходы и значительно улучшит жилищные условия.
Кроме того, реконструкция включала в себя первую на участке систему управления ливневыми стоками и непрерывные тротуары, соединяющие все блоки и общественные здания.
Стоимость разработки Landings at Cross Bayou составила 24,2 миллиона долларов. Основными источниками финансирования были 16 миллионов долларов в виде налогового кредита на жилье для малоимущих и ссуда в размере 2 миллионов долларов от Raymond James Corporation, которая стала возможной для этой реконструкции государственного жилья благодаря программе RAD. Другое финансирование включало 5,9 миллиона долларов от жилищного управления и 300 000 долларов от окружной программы HOME Investment Partnerships.
Национальная организация по восстановлению государственного жилья
Недостаточный бюджет капитального ремонта жилищного управления не позволил бы ему завершить требуемый капитальный ремонт. Хиггинс отмечает, что опыт властей с частичным финансированием ARRA был типичным для дилеммы, с которой столкнулось большинство государственных жилищных агентств.
Программа RAD позволила создать государственно-частное партнерство и предоставила доступ к частному финансированию, доступному для такого партнерства, а также гарантировала субсидию, необходимую для поддержания доступной арендной платы. Благодаря этим финансовым преимуществам программы RAD жилищное управление и Norstar Development смогли решить весь спектр проблем, с которыми сталкиваются старые французские виллы. По словам Хиггинса, благодаря модернизированной инфраструктуре и полной реконструкции жилых единиц Landings at Cross Bayou является одним из самых успешных проектов, разработанных Norstar. The Landings at Cross Bayou был назван финалистом конкурса «Выбор читателей за доступное жилье» в 2015 году, что еще раз подтвердило высокое качество проекта.
Источник:
Документы предоставлены Жилищным управлением округа Пинеллас; Интервью с Деброй Джонсон, исполнительным директором жилищного управления округа Пинеллас, 2 декабря 2015 г.
×
Источник:
Интервью с Ричардом Хиггинсом, президентом Norstar Development USA, 25 ноября 2015 г.
; Интервью с Деброй Джонсон, исполнительным директором Жилищного управления округа Пинеллас, 2 декабря 2015 г.; Министерство жилищного строительства и городского развития США, Управление разработки политики и исследований. 2014. ««Статус оценки HUD демонстрации помощи в аренде (RAD) и результаты на сегодняшний день». По состоянию на 23 ноября 2015 г.; Жилищное управление округа Пинеллас. 2013 г. «PCHA и Norstar закрыли налоговый кредит на сумму 16,2 млн долларов США в рамках проекта по консервации стоимостью 24 млн долларов США», пресс-релиз, 27 ноября. По состоянию на 23 ноября 2015 г.
×
Источник:
Переписка Дебры Джонсон, исполнительного директора Жилищного управления округа Пинеллас, 3 и 16 декабря 2015 г.; Управление государственного жилищного строительства округа Пинеллас. нд «Высадка в Кросс-Байу». По состоянию на 27 ноября 2015 г.
×
Источник:
Документы предоставлены Жилищным управлением округа Пинеллас; Интервью с Ричардом Хиггинсом, 25 ноября 2015 г.
×
Источник:
Переписка Дебры Джонсон, исполнительного директора Жилищного управления округа Пинеллас, 16 декабря 2015 г.; Жилищное управление округа Пинеллас. 2013. «PCHA и Norstar закрыли налоговый кредит в размере 16,2 млн долларов США для проекта по сохранению на сумму 24 млн долларов США», пресс-релиз, 27 ноября 2015 г. По состоянию на 23 ноября 2015 г.; Документы предоставлены Жилищным управлением округа Пинеллас.
×
Источник:
Интервью с Ричардом Хиггинсом, 25 ноября 2015 г.; Документы предоставлены Norstar Development USA; Документы, предоставленные жилищным управлением округа Пинеллас; Интервью с Деброй Джонсон, исполнительным директором Жилищного управления округа Пинеллас, 2 декабря 2015 г.; Bessolo Design Group, н.д. «Высадка в Кросс-Байу». По состоянию на 27 ноября 2015 г.
×
Источник:
Переписка Ричарда Хиггинса, 4 декабря 2015 г.