Рейтинг строительных компаний москвы в 2018: Единый Ресурс Застройщиков

Содержание

Единый Ресурс Застройщиков

Регион головного офиса застройщика ВСЕ Алтайский край Амурская область Архангельская область Астраханская область Белгородская область Брянская область Владимирская область Волгоградская область Вологодская область Воронежская область Еврейская автономная область Забайкальский край Ивановская область Иркутская область Кабардино-Балкарская Республика Калининградская область Калужская область Камчатский край Карачаево-Черкесская Республика Кемеровская область Кировская область Костромская область Краснодарский край Красноярский край Курганская область Курская область Ленинградская область Липецкая область Магаданская область Московская область Мурманская область Ненецкий автономный округ Нижегородская область Новгородская область Новосибирская область Омская область Оренбургская область Орловская область Пензенская область Пермский край Приморский край Псковская область Республика Адыгея (Адыгея) Республика Алтай Республика Башкортостан Республика Бурятия Республика Дагестан Республика Ингушетия Республика Калмыкия Республика Карелия Республика Коми Республика Крым Республика Марий Эл Республика Мордовия Республика Саха (Якутия) Республика Северная Осетия-Алания Республика Татарстан (Татарстан) Республика Тыва Республика Хакасия Ростовская область Рязанская область Самарская область Саратовская область Сахалинская область Свердловская область Смоленская область Ставропольский край Тамбовская область Тверская область Томская область Тульская область Тюменская область Удмуртская Республика Ульяновская область Хабаровский край Ханты-Мансийский автономный округ — Югра Челябинская область Чеченская Республика Чувашская Республика-Чувашия Чукотский автономный округ Ямало-Ненецкий автономный округ Ярославская область г. Москва г.Санкт-Петербург г.Севастополь

Виды домов Все виды домов Многоквартирные дома (МД) Блокированные дома (БД) Дома с апартаментами (ДАП)

Строится, м²

отдо

Процент переноса сроков ввода

отдо

По объему текущего строительства По объему ввода жилья По потребительским качествам ЖК По скорости строительства По уровню цифровизации По зеленому строительству По упоминаемости в СМИ

01.12.2022 01.11.2022 01.10.2022 01.09.2022 01.08.2022 01.07.2022 01.06.2022 01.05.2022 01.04.2022 01.03.2022 01.02.2022 01.01.2022 01.12.2021 01.11.2021 01.10.2021 01.09.2021 01.08.2021 01.07.2021 01.06.2021 01.05.2021 01.04.2021 01.03.2021 01.02.2021 01.01.2021 01.12.2020 01.11.2020 01.10.2020 01.09.2020 01.08.2020 01.07.2020 01.06.2020 01.05.2020 01.04.2020 01.03.2020 01.02.2020 01.01.2020 01.12.2019 01.11.2019 01.10.2019 01.09.2019 01.08.2019 01.07.2019 01. 06.2019 01.05.2019 01.04.2019 01.03.2019 01.02.2019 01.01.2019 01.12.2018 01.11.2018 01.10.2018 01.09.2018 01.08.2018 01.07.2018 01.06.2018 01.05.2018 01.04.2018 01.03.2018 01.02.2018 01.01.2018 01.12.2017 01.11.2017 01.10.2017 01.09.2017 01.08.2017 01.07.2017 31.05.2017 04.05.2017 02.04.2017 01.03.2017

Рейтинг ЕРЗ

Место в регионе+\-Застройщик, регион Строится, м² С переносом срока, м² %Уточнение срока, мес. Место по РФОрганизацийЖКПТМДБДДАПДоля в регионеРейтинг ЕРЗ

Ошибка загрузки данных, повторите попытку чуть позже. Попробуйте еще раз

История // О компании // РГ-Девелопмент — компания полного цикла девелопмента

2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013

Проект «Варшавские ворота» – победитель в номинации «Премьера года комфорт-класса в Москве» премии Urban Awards, 2022 г.

Получение разрешения на ввод в эксплуатацию многоквартирного дома с поликлиникой в ЖК «Октябрьское поле», построенного в рамках первого договора КРТ

Генеральный директор «РГ-Девелопмент» Татьяна Тихонова вошла в Топ высших руководителей по направлению «Строительство и девелопмент» в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров» по версии Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ»

Заместитель генерального директора по экономике и финансам «РГ-Девелопмент» Юлия Мардаровская вошла в Топ финансовых директоров по направлению «Строительство и девелопмент» в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров» по версии Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ»

ЖК «Фонвизинский» – финалист премии «Лучший реализованный проект в области строительства» в категории «стандартное жилье», 2021 г.

За большой личный вклад в развитие российско-белорусских отношений удостоена награды генеральный директор «РГ-Девелопмент» Татьяна Тихонова

Генеральный директор Татьяна Тихонова признана «Персоной №1» по версии международной премии «Рекорды рынка недвижимости»

ЖК «Михалковский» победил в номинации «Лучший жилой комплекс на стыке истории и современности» по версии международной премии «Рекорды рынка недвижимости»

Генеральному директору «РГ-Девелопмент» Татьяне Тихоновой вручена юбилейная медаль «Московская городская Дума. 25 лет»

Компания «РГ-Девелопмент» получила награду «Надежный партнер» от банка ПАО «МКБ»

Компания «РГ-Девелопмент» вступила в Ассоциацию менеджеров России

Генеральный директор «РГ-Девелопмент» Татьяна Тихонова награждена высокой государственной наградой – медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени

Получение разрешения на ввод в эксплуатацию ЖК «Балтийский»

Получение разрешения на ввод двух корпусов жилого квартала «Октябрьское поле»

Получение разрешения на ввод детского сада в рамках строительства ЖК «Семеновский парк»

Презентация жилого квартала «Октябрьское поле» на международной выставке недвижимости и инвестиций ExpoReal в Мюнхене

ЖК «Михалковский» – победитель в номинации «Премьера года комфорт-класса в Москве» премии Urban Awards, 2021 г.

ЖК «Балтийский» – финалист в номинации «Лучший строящийся ЖК комфорт-класса в Москве» премии Urban Awards, 2021

Компания «РГ–Девелопмент» заняла 9 место в рейтинге крупнейших строительных компаний по версии Forbes

Агентство «Национальные кредитные рейтинги» присвоило компании «РГ-Девелопмент» кредитный рейтинг А- со стабильным прогнозом

ЖК «Семеновский парк» – финалист городского конкурса «Лучший реализованный проект в строительстве» в категории «стандартное жилье», 2021 г.

ЖК «Октябрьское поле» – победитель в номинации «Инфраструктура объекта №1» международной премии «Рекорды рынка недвижимости», 2021 г.

Компания «РГ–Девелопмент» стала партнером Московского зоопарка и Центра воспроизводства редких видов животных

Получение разрешения на строительство ЖК «Михалковский»

Старт строительства школы в рамках городской программы «Индустриальные кварталы»

Компания «РГ–Девелопмент» выбрана fee-девелопером проекта развития Рижского грузового двора в центре Москвы

Компания вошла в ТОП-10 по объему ввода жилья по итогам I квартала 2021 года

Получение разрешения на ввод в эксплуатацию ЖК «Фонвизинский»

Компаний «РГ–Девелопмент» награждена почетной грамотой префектуры САО Москвы за активное участие и большой вклад в градостроительное развитие округа

ЖК «Фонвизинский» – финалист городского конкурса «Лучший реализованный проект в Москве» в номинации «Строительство многоквартирных домов категории «стандартное жилье»» по итогам 2021 г.

Компания «РГ–Девелопмент» получила награду от онлайн-сервиса ДомКлик Сбербанка за плодотворное сотрудничество

Компания «РГ–Девелопмент» вошла в ТОП-10 застройщиков Москвы по объему ввода жилья

Компания «РГ–Девелопмент» вошла в ТОП-20 крупнейших застройщиков России по версии журнала Forbes

Получение разрешения на ввод в эксплуатацию ЖК «Петровский парк»

Компания «РГ–Девелопмент» получила награду «Стратегический партнер» от ПАО «ВТБ»

ЖК «Петровский парк» получил Бронзовый диплом в номинации «Лучший реализованный объект комплексного благоустройства жилой среды площадью более 1 га» в XI Российской национальной премии по ландшафтной архитектуре

Получение разрешения на ввод в эксплуатацию корпусов ЖК «Октябрьское поле» (Москва, ул. Берзарина, 30)

Получение разрешения на ввод в эксплуатацию ЖК «Семеновский парк»

9 место в рейтинге застройщиков Российской Федерации по объему ввода жилья по итогам 1-ого полугодия 2020 года (данные Единого реестра застройщиков)

5 место в рейтинге застройщиков Москвы по объему ввода жилья по итогам 1-ого полугодия 2020 года (данные Единого реестра застройщиков)

Получение разрешения на строительство гаражного комплекса для жителей ЖК «Семеновский парк»

ЖК «Петровский парк» — победитель в номинации «Концепция проекта» в премии «Рекорды рынка недвижимости»

ЖК «Балтийский» — победитель в номинации «Хит продаж» в премии «Рекорды рынка недвижимости»

Подписание первого в России договора о комплексном развитии территории бывшей промзоны Октябрьское поле между Правительством Москвы и «РГ-Девелопмент»

ТОП-10 девелоперов по продаже жилой недвижимости в Москве по итогам первого полугодия 2020 года.

Открытие скульптурной композиции «Петр Великий» работы Зураба Церетели на территории ЖК «Петровский парк»

«РГ–Девелопмент» вошел в ТОП-10 застройщиков Москвы согласно рейтингу строительных компании по объему ввода жилой недвижимости в 2018 году, подготовленному Департаментом градостроительной политики Москвы

ЖК «Семеновский парк» и ЖК «Орехово-Борисово» вошли в рейтинг ТОП-10 жилых комплексов Москвы по зарегистрированным розничным сделкам с квартирами и апартаментами (ДДУ) в январе 2019 года, согласно данным ЦИАН

На международной выставке MIPIM представлен новый проект компании – ЖК «Балтийский»

ЖК «Семеновский парк» признан лучшим проектом в Москве в номинации «Выбор покупателя» строительной премии Move Realty Awards

«РГ–Девелопмент» – победитель в номинации «Девелопер года» ежегодной международной премии «Рекорды рынка недвижимости», 2019 г.

Жилой квартал «Октябрьское поле» – победитель в номинации «Выбор покупателя» ежегодной международной премии «Рекорды рынка недвижимости», 2019 г.

«РГ–Девелопмент» представил на Московском урбанистическом форуме индивидуальные лифты с собственным уникальным дизайном

«РГ–Девелопмент» подписал соглашение с компанией «АудитЭнерго Групп» о стратегическом партнерстве по созданию электрозарядной инфраструктуры для электромобилей и подзаряжаемых гибридов в строящихся и построенных жилых комплексах застройщика

Начало строительства детского сада в ЖК «Семёновский парк»

«РГ–Девелопмент» – партнер крупнейшего в России музыкального рок-фестиваля «Нашествие»

Стройплощадка ЖК «Семеновский парк» стала местом состязаний участников смотра-конкурса профессионального мастерства среди прорабов в области гражданского строительства «Московские мастера»

Завершено строительство ЖК «Орехово-Борисово»

На международной выставке Expo Real представлен проект компании — ЖК «Петровский парк»

В ТОП-5 девелоперов старой Москвы по количеству продаж вошла инвестиционно-девелоперская компания «РГ-Девелопмент»

«РГ–Девелопмент» присвоили золотой знак общественного контроля Фонда развития механизмов гражданского контроля

Компания «РГ–Девелопмент» получила награду от ПАО «ВТБ» в номинации «Стратегический партнер»

ЖК «Балтийский» был признан Премьерой года по версии Urban Awards

Компания «РГ–Девелопмент» получила награду от ПАО «Сбербанк» в номинации «Профессионализм и деловая компетентность»

Мосгосэкспертиза присудила очень высокий уровень надежности (А2) компании «РГ-Девелопмент»

ЖК «Петровский парк» – самый атмосферный жилой комплекс в Москве по версии читателей журнала «Всё о мире строительства»

Приобретение земельного участка в районе Южное Чертаново по адресу: Варшавское шоссе, вл. 141

Компании «РГ-Девелопмент» присвоили золотой знак общественного контроля «Надежный застройщик России» Фонда развития механизмов гражданского контроля

Генеральный директор «РГ–Девелопмент» Татьяна Тихонова удостоена благодарности Мэра Москвы за добросовестный труд в строительной отрасли города Москвы

ЖК «Родной город. Октябрьское поле» – победитель номинации «Жилой квартал Москвы №1» ежегодной международной премии «Рекорды рынка недвижимости», 2018 г.

Генеральный директор «РГ–Девелопмент» Татьяна Тихонова – победитель в номинации «Персона №1» ежегодной международной премии «Рекорды рынка недвижимости», 2018 г.

Завершено строительство корпуса №2 ЖК «Орехово-Борисово»

Начало строительства ЖК «Семеновский парк», ЖК «Петровский парк», ЖК «Фонвизинский», 2-й очереди жилого квартала «Октябрьское поле»

ЖК «Родной город. Октябрьское поле» – финалист премии «Лучший реализованный проект в области строительства 2017» по версии Департамента градостроительной политики города Москвы

«РГ–Девелопмент» передал городу земельный участок площадью 0,5 га для строительства стартового дома по программе реновации в ВАО

Завершено строительство ЖК «Родной город. Воронцовский парк»

Завершено строительство корпуса №3 ЖК «Орехово-Борисово»

ЖК «Орехово – Борисово» победитель премии RREF AWARDS – 2018 в номинации «Городское строительство: недвижимость столицы. Доступное жилье»

Заключен договор между «РГ-Девелопмент» и ООО «ДОМ. РФ Управление активами» по созданию арендного жилищного фонда на базе одного из корпусов строящегося жилого квартала «Октябрьское поле»

ЖК «Фонвизинский» – победитель в номинации «Премьера года» премии Urban Awards, 2018 г.

«РГ–Девелопмент» получил награду от ВТБ (ПАО) в номинации «Надежный партнер сильного банка»

«РГ–Девелопмент» получил награду Сбербанка России (ПАО) в номинации «Стремительное развитие»

«РГ–Девелопмент» вошел в ТОП-10 девелоперов массового сегмента старой Москвы с самыми большими объемами продаж по версии портала Urbanus.ru

ЖК «Орехово-Борисово» занял третье место рейтинга «ТОП-10 самых покупаемых новостроек Москвы в ноябре 2018 года» по версии портала Новострой-М

Генеральный директор «РГ–Девелопмент» Татьяна Тихонова награждена благодарственным письмом Мэра Москвы за активное участие в общественной жизни столицы и большой личный вклад в градостроительное развитие Москвы

Генеральный директор «РГ–Девелопмент» Татьяна Тихонова награждена благодарственным письмом заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства за активное участие и плодотворное взаимодействие со Строительным комплексом города Москвы и высокие результаты в работе, а также за существенный вклад в привлечение инвестиций в градостроительный сектор города

По результатам независимой оценки работы «РГ–Девелопмент», проведенной Управлением рейтингования Мосгосэкспертизы, компании присвоен рейтинг надежности B+ («высокий уровень надежности – тенденция к улучшению»), что свидетельствует как о высоком уровне организованности работы, так и о качестве предлагаемого клиентам компании продукта

РГ–Девелопмент» вошел в ТОП-10 рейтинга социальной ответственности строительных компаний Московского региона по версии Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК)

Генеральный директор «РГ–Девелопмент» Татьяна Тихонова за личные заслуги в области строительства награждена знаком «Почетный строитель России»

Завершено строительство флагманского проекта компании ЖК «Родной город. Октябрьское поле»

ЖК «Родной город. Октябрьское поле» – финалист номинации «Комфортная среда» ежегодной премии в области жилой недвижимости RREF AWARDS, 2017 г.

Завершено строительство ЖК «Родной город. Каховская»

Приобретение проектов «Петровский парк», «Балтийский»

Приобретение проектов «Орехово-Борисово», «Фонвизинский», «Семеновский парк», «Берзарина, 30» (2-я очередь ЖК «Октябрьское поле»)

Начало строительства ЖК «Родной город. Воронцовский парк», ЖК «Орехово-Борисово»

Дочерние компании «РГ–Девелопмент» АО «ТИМП» – застройщик ЖК «Родной город. Каховская» и АО «Автокомстрой» – ЖК «Родной город. Октябрьское поле» вошли в число самых надежных застройщиков жилья Москвы по версии Москомстройинвеста

«РГ–Девелопмент» вошел в ТОП-20 лидеров рейтинга социальной ответственности строительных компаний Московского региона по версии Агентства политических и экономических коммуникаций (АПЭК)

«РГ–Девелопмент» вошел в ТОП-10 крупнейших девелоперов Москвы по числу новых объектов в продаже по версии компании Est-a-Tet

ЖК «Родной город. Воронцовский парк» – лидер народного голосования премии RREF AWARDS в номинации «Городское строительство: недвижимость столицы. Комфортная среда», 2016 г.

Генеральный директор «РГ–Девелопмент» Татьяна Тихонова вошла в десятку лучших в номинации «Высшие руководители» раздела «Строительство» рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров» по версии Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ»

ЖК «Родной город. Октябрьское поле» вошел в тройку лидеров номинации «Хит продаж №1» международной премии «Рекорды рынка недвижимости», 2016 г.

Проект планировки части промзоны №41 «Октябрьское поле», разработанный «РГ-Девелопмент», одобрен Градостроительно-земельной комиссией города Москвы

ЖК «Родной город. Октябрьское поле» – финалист двух номинаций премии Move Realty Awards: «Народный выбор» и «Проект года комфорт-класса» в Москве

«РГ–Девелопмент» – победитель в номинации «Открытие года» в ежегодном конкурсе ВТБ Банк Москвы

Начало строительства ЖК «Родной город. Октябрьское поле» и ЖК «Родной город. Каховская»

Запуск системы клиентского сервиса CRM

Представитель «РГ–Девелопмент» Татьяна Тихонова заняла 3-е место среди директоров по взаимодействию с органами власти строительных компаний рейтинга «Топ-1000 российских менеджеров» по версии Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ»

«РГ–Девелопмент» – лауреат премии «Лучший налогоплательщик», 2015 г.

Формирование команды

Приобретение первых земельных активов

Создание «РГ–Девелопмент»

Строительство умного транспорта в Москве

Статья (PDF-540KB)

Умный транспорт — основа любого умного города; это система, которая использует широкий спектр информационных и коммуникационных технологий для повышения эффективности, удобства и безопасности различных транспортных средств и объектов инфраструктуры. Но это сложная задача для городов, стремящихся к оцифровке, когда сотни и тысячи горожан совершают ежедневные поездки, которые должны проходить гладко, чисто и вовремя. В этом интервью заместитель Мэра Москвы по транспорту Максим Ликсутов рассказывает об усилиях города по развитию умной транспортной системы, которая нравится москвичам и предвосхищает их постоянно меняющиеся потребности.

Будьте в курсе ваших любимых тем

McKinsey: Опишите транспортную проблему Москвы и то, как город ее решает.

Максим Ликсутов: До 2010 года транспортная ситуация в Москве была близка к критической: дорожная сеть достигла максимальной пропускной способности, а в Москве была одна из худших дорожно-транспортных ситуаций в мире. Так, в 2011 году Правительством Москвы совместно с ведущими российскими и международными экспертами была разработана Государственная программа развития транспорта Москвы до 2020 года. В основу плана положен анализ больших объемов данных о поездках на работу с целью снижения нагрузки на дороги за счет стратегического подхода к модернизации. и нового строительства, а также запуск интеллектуальной транспортной системы (ИТС).

ИТС, в составе которой более 2000 камер видеонаблюдения, 3700 дорожных детекторов и 6000 светофоров, позволяет оперативно реагировать на дорожную ситуацию по всему городу, а не ждать, пока москвичи вызовут МЧС, правоохранительные органы или другие для решения вопросов. Мэр Москвы лично участвовал в разработке и реализации мероприятий по улучшению дорожного движения, в результате которых удалось значительно снизить заторы. Несмотря на это, с 2010 года количество зарегистрированных личных автомобилей в Москве увеличилось более чем на миллион. Фактически, согласно рейтингу TomTom, ¹ 1. «Индекс трафика TomTom: Москва», TomTom, по состоянию на 4 декабря 2017 г., www.tomtom.com/en_gb/trafficindex/city/moscow. В 2010 году Москва была самой перегруженной из почти 400 городов;
к 2016 году мы опустились на 13-е место. Скорость движения в Москве увеличилась более чем на 13 процентов — с 45 км/ч в 2010 году до 51 км/ч в 2016 году. Такое снижение заторов — одно из лучших в мире.

Мы по-прежнему сталкиваемся с заторами в часы пик, но улучшение было значительным благодаря ITS, серьезным изменениям в правилах парковки и значительным инвестициям в общественный транспорт, такой как метро и автобусы. В 2017 году Москва получила награду TomTom в области парковки, заняв первое место в мире по качеству планирования парковки.

McKinsey: Какие шаги предпринимает Москва для увеличения использования системы общественного транспорта?

Максим Ликсутов: Общественному транспорту сложно конкурировать с комфортом автомобиля, поэтому мы поставили перед собой задачу сделать общественный транспорт безопасным, современным, надежным, доступным и учитывающим потребности каждого пассажира.

Во-первых, мы обновляем автопарк. С 2010 года мы приобрели более 8000 новых наземных транспортных средств и 1600 новых вагонов метро отечественного производства. К концу 2017 года доля новых вагонов, используемых в метро, достигнет 37 процентов, а наземного транспорта — 9 процентов. 0 процентов. Сегодня средний возраст городских автобусов составляет менее пяти лет, а 98 процентов наших наземных транспортных средств приспособлены для пассажиров с ограниченными возможностями. В московском метро есть служба специальной помощи, а также есть «социальные такси», которые помогают пожилым людям и инвалидам ориентироваться в городе.

Во-вторых, мы внедрили несколько современных сервисов, которые можно найти в лучших транспортных системах мира, в том числе системы электронных билетов, городскую велосипедную систему, автобусные полосы и регулируемую индустрию такси. Сегодня более 85% поездок в общественном транспорте оплачиваются транспортными картами «Тройка», которые были введены в 2013 году и позволяют без проблем пересаживаться между всеми видами наземного транспорта. В 2017 году москвичи совершили 2,3 млн поездок на велосипеде по городу, что в два раза больше, чем в 2015 году. Автобусные полосы обеспечивают приоритет общественного транспорта в движении, что повысило регулярность автобусного сообщения в центре Москвы; ежегодные полные поездки на наземном транспорте увеличились с 586 млн в 2010 г. до 1 млрд в 2017 г. А благодаря высокой конкуренции и легализации рынка 47 000 легальных такси в Москве с 2010 г. увеличили количество пассажиров в 16 раз9.0003

Глобальная инфраструктурная инициатива

Объединение мировых лидеров в области инфраструктуры и капитальных проектов для поиска новых решений

В-третьих, мы сосредоточились на использовании данных для улучшения обслуживания пассажиров и информирования наших инвестиций в общественный транспорт. Помимо помощи в оптимизации использования частных автомобилей и условий движения, мы используем ITS для сбора обширного набора данных о посадке и высадке пассажиров автобусов, частоте и скорости, а также нагрузке на дороги и транспортные узлы. Мобильные данные и системы отслеживания дают нам точную картину движения каждого автобуса. Это послужило основанием для запуска новой сети автобусных маршрутов под названием «Магистраль», что дало более 900 000 человек, работающих в центре города, имеют доступ к эффективной альтернативе проезду на метро, который требует пересадки.

В-четвертых, мы стремились улучшить связность между районами города и разгрузить метро и вокзалы, построив Московское центральное кольцо, которое окружает центр города и соединяет все наши линии метро. За год работы пассажиропоток по этой кольцевой железной дороге достиг 400 000 поездок в сутки.

Наконец, недавно мы внедрили интеллектуальную систему видеонаблюдения (CCTV) для обеспечения безопасности пассажиров. CCTV автоматически записывает и обнаруживает потенциально опасные ситуации, от необычных скоплений людей до потерянных или брошенных вещей, и даже может распознавать лица. Мы ожидаем, что новая система безопасности обеспечит десятикратное сокращение времени реагирования на чрезвычайные ситуации для сотрудников Московского метрополитена.

В результате этих усилий москвичи делают общественный транспорт своим основным видом транспорта; количество поездок по полному тарифу в год увеличилось с 1,9 млрд в 2010 году до 2,8 млрд в 2017 году. И сегодня интервалы между поездами в часы пик на самых загруженных линиях составляют 90 секунд, что обеспечивает бесперебойную работу системы. Этот показатель является рекордным среди крупнейших мировых подземных систем. ² 2. Алексей Тимофейчев, «18 малоизвестных фактов о Московском метрополитене», Russia Beyond the Headlines, 19 января., 2016, rbth.com. Действительно, согласно исследованию, проведенному в 2016 году Сообществом метрополитенов (CoMET), независимой международной ассоциацией, московское метро входит в тройку лучших в мире систем метро по удовлетворенности пассажиров информацией в режиме реального времени.

McKinsey: Как вы собираете отзывы пассажиров об их опыте использования транспорта и как вы используете эти отзывы для принятия решений?

Максим Ликсутов: Ни одна инициатива не реализуется без учета мнения москвичей. В Москве есть два сервисных центра, которые еженедельно принимают вопросы, предложения, просьбы и обращения от более чем 5000 человек по телефону, через Интернет или при личном общении. Мы также обрабатываем все запросы и предложения, поступившие через социальные сети.

Наши последние инструменты взаимодействия с горожанами — мобильные приложения городской транспортной сети, которые москвичи скачали 3,5 млн раз. С помощью приложений можно спланировать поездку на общественном транспорте, оплатить парковку и найти ближайшую станцию проката велосипедов. Приложение «Помощник Москвы» позволяет жителям даже регистрировать нарушения правил парковки. Приложением пользуются около 200 000 жителей, в 2017 году было наложено более 230 000 штрафов.

При этом мы постоянно совершенствуем работу с данными, чтобы предвосхищать пожелания москвичей. Мы используем те же передовые методы аналитики и обработки данных, что и операторы мобильной связи и ведущие интернет-сервисы. Но в отличие от этих групп, мы работаем с большим объемом разноплановых данных, которые поступают от поездок в метро и автобусах, фото- и видеофиксаций нарушений, отслеживания транспортных средств, отслеживания мобильных приложений и использования Wi-Fi. Имея эти данные, мы обрабатываем обратную связь от пассажиров и предоставляем актуальную и актуальную информацию о городских событиях. Мы также можем изменить маршрутную сеть, например, если мы видим, что в городе есть новый центр активности, который нуждается в обслуживании общественного транспорта. Мы только приступили к разработке механизма, и многое еще предстоит сделать в этом направлении.

McKinsey: Какие основные проблемы возникают в процессе управления умным городом и использования больших данных?

Максим Ликсутов: Защита данных — первостепенная задача в управлении любым умным городом. Внедрение умных технологий сопряжено со многими рисками, и мы хотим обеспечить максимально надежную защиту. В этом месяце Московский центр управления дорожным движением установил новый защитный барьер для виртуальной инфраструктуры ИТС, включающий комплекс передовых программных средств защиты, обеспечивающих полную безопасность. Теперь наша ИТС защищена современным киберпрограммным обеспечением и защитой конечных точек. Решение минимизирует риск проникновения вредоносного ПО в базы данных города и защищает от утечек конфиденциальной информации и персональных данных.

McKinsey: Какой вы видите Москву в 2025 году? Как он вписывается в глобальный ландшафт интеллектуальных транспортных технологий?

Максим Ликсутов: Для начала мы намерены продолжать повышать удобство продажи билетов и способов оплаты в общественном транспорте, изучая такие методы, как технология продажи билетов с помощью носимых устройств.

В сфере персонализированных путешествий мы недавно начали тестировать новый метод доставки информации пассажирам метро. Учитывая данные, полученные с карт «Тройка», мы можем порекомендовать каждому отдельному пассажиру наиболее удобные способы использования системы общественного транспорта города (заказной транспорт). Надеемся, что в будущем персонализированное предоставление информации станет удобным инструментом управления пассажиропотоком, а возможности больших данных будут способствовать комфорту и безопасности москвичей.

Мы понимаем, что общественный транспорт играет важную роль в снижении загрязнения воздуха и создании здорового города. Таким образом, в ближайшие годы Москва намерена стать мировым лидером по развитию общественного транспорта. Поскольку городские автобусы перевозят миллионы человек в день, приобретение экологически чистого и комфортабельного парка является главным приоритетом. В ближайшие несколько лет мы будем постепенно переходить на электрические автобусы, а в 2021 году Москва прекратит закупать дизельные автобусы, выбрав вместо них полностью электрический парк.

И, конечно же, мы продолжим создавать более удобную маршрутную сеть, которая опережает потребности москвичей, предоставляя автобусы и добавляя маршруты и остановки на основе того, что говорят пользователи и технологии, которые наиболее необходимы.

McKinsey: Какой совет вы можете дать другим руководителям города?

Максим Ликсутов: я не в состоянии дать; каждый город, особенно мегаполис, уникален. Поскольку мы начали реформировать нашу транспортную систему позже, чем большинство мировых столиц, у Москвы была возможность перенять и применить опыт таких городов, как Пекин, Лондон, Сингапур и Токио. Мы работаем над внедрением лучших решений, доступных по всему миру, и я знаю, что руководители других городов учатся друг у друга и делают то же самое для своего родного города.

Фото предоставлено городом Москва

Будьте в курсе ваших любимых тем

Уравновешивание: софтверный гигант SAP справляется с российскими рисками

Джек Стаббс, Эрик Ошар усиление местной конкуренции. Немецкий SAP SAPG.DE процветает.

Вид на инсталляцию с логотипом компании-разработчика программного обеспечения SAP на крыше офисного здания с дорожным знаком на переднем плане в Москве, Россия, 23 апреля 2018 года. REUTERS/Татьяна Макеева

SAP is the clear лидер на российском рынке программного обеспечения для бизнес-планирования, поставляя 53 из 100 крупнейших российских компаний по выручке, согласно анализу Reuters документов компаний.

Его успех пришелся на время интенсивного юридического давления на иностранные технологические фирмы, включая закон, требующий от них разрешить российским властям искать уязвимости в их программном обеспечении, что вызвало обеспокоенность в отношении безопасности в Вашингтоне.

В то время как такие компании, как Oracle ORCL.N, Microsoft MSFT.O и Google GOOGL.O, теряют долю рынка, Россия является одним из самых быстрорастущих рынков для SAP, выручка которого выросла примерно на треть до 468 миллионов евро (565 миллионов долларов США). ) в прошлом году.

Аналитики говорят, что отчасти это связано с тем, что ее продукция используется в крупнейших государственных компаниях в таких отраслях, как энергетика, металлургия, транспорт и розничная торговля. Немецкая фирма вложила значительные средства в рынок, даже спонсируя первоклассный петербургский футбольный клуб «Зенит».

Благодаря этому компания получает новые заказы от клиентов, в том числе поставляет облачные приложения, основанные на ее существующем программном обеспечении; например, в прошлом месяце крупнейший в России банк Сбербанк SBER.MM, принадлежащий государству, заявил, что внедрил новую систему управления персоналом SAP, охватывающую 230 000 сотрудников.

«Крупные государственные компании… все используют SAP из-за долгосрочных инвестиций, уже потраченных денег и потому, что программное обеспечение работает», — говорит московский аналитик по программному обеспечению Елена Семеновская из международной исследовательской компании IDC. «Нужно быть сумасшедшим, чтобы вырвать SAP и установить что-то другое».

Во время напряженных отношений между Россией и Западом SAP также предприняла шаги по налаживанию отношений с властями обеих сторон.

Россия — небольшой рынок для SAP, на долю которого приходится всего 2 процента ее мирового дохода, но ее действия подчеркивают сложности, с которыми сталкиваются глобальные технологические компании, работающие в мире, разделенном проблемами национальной безопасности. Баланс интересов безопасности одной страны с интересами соперничающей державы, когда обе используют одно и то же программное обеспечение, может оказаться минным полем.

Например, согласно общедоступным данным и источнику, близкому к компании, SAP наняла бывшего генерала Федеральной службы безопасности России ФСБ для помощи в управлении отношениями с российским правительством и службами безопасности.

В качестве шага, который может помочь смягчить опасения западной безопасности по поводу ее воздействия на российские власти, компания также заявляет, что разрешает проводить российские исследования внутренней работы своих продуктов или исходного кода только в специальной лаборатории «чистой комнаты». в Германии.

Слайд-шоу ( 3 изображения )

SAP сообщила агентству Рейтер, что в редких случаях соблюдала российские правила проверки программного обеспечения, прилагая все усилия для обеспечения безопасности продуктов и клиентов в других странах.

На вопрос о приеме на работу в конце прошлого года бывшего генерала ФСБ Владимира Владленовича Скорика он ответил: «Такие люди могут дать представление о процессах сертификации, которые SAP придется проводить при продаже в госсекторе».

Рейтер не смог точно установить должность и обязанности Скорика. Он не ответил на сообщение, отправленное на его официальную учетную запись электронной почты SAP.

Практика найма бывших оперативников для информирования компаний о процессах государственной безопасности также распространена в некоторых западных странах, включая США.

Кремль и ФСБ не ответили на запросы о комментариях о занятости Скорика.

SAP — крупнейшая в Европе компания-разработчик программного обеспечения, но по объему годовых продаж она занимает четвертое место в мире после американских конкурентов Microsoft, Oracle и IBM. Он ориентирован на программное обеспечение для бизнес-планирования, в то время как конкуренты более диверсифицированы.

Microsoft предстоит нелегкий путь в России, потому что ее программное обеспечение для бухгалтерского учета сталкивается с прямой конкуренцией со стороны лидера российского рынка в этой области, 1С. Гигант баз данных Oracle также потерял позиции на рынке за последнее десятилетие.

Google и Facebook долгое время боролись с конкурентами-подражателями — Яндексом в поиске и ВКонтакте в социальных сетях — что поставило их в необычное положение игроков второго места. Недавние изменения в антимонопольном законодательстве и законодательстве о данных также усилили давление на обе фирмы.

SAP, напротив, является бесспорным лидером на российском рынке программного обеспечения для бизнес-планирования, занимая 50 процентов рынка.

В последние месяцы агентство Reuters сообщало, что SAP и другие компании удовлетворили требования российских властей, в том числе ФСБ, разрешить военным подрядчикам просматривать исходный код некоторых своих продуктов.

Москва заявляет, что проверки необходимы для выявления недостатков в программном обеспечении иностранного производства, используемого российскими государственными компаниями, которые могут быть использованы хакерами. Но американские законодатели опасаются, что они представляют угрозу безопасности, поскольку то же программное обеспечение используется американскими государственными учреждениями.

Фирмы по кибербезопасности Symantec и McAfee больше не разрешают иностранным правительствам просматривать исходный код своих продуктов из соображений безопасности. Это лишает их доступа к некоторым частям российского государственного рынка технологий, но было неясно, какой объем бизнеса у той или иной компании ранее был в этих областях.

Агентству Reuters был предоставлен эксклюзивный доступ для посещения «чистой комнаты» SAP рядом с ее штаб-квартирой в городе Вальдорф в южной немецкой земле Баден-Вюртемберг.

Посетители спускаются под землю через три зоны безопасности, чтобы войти в металлический грузовой контейнер, оборудованный для блокировки электромагнитных сигналов.