Реновация мос: Реновация в Москве — программа переселения из аварийного и ветхого жилья в новостройки

На mos.ru появились новые госуслуги для участников программы реновации




Две новые онлайн-услуги для участников программы реновации появились на портале mos.ru — запись на осмотр квартиры и запись на заключение договора в случае, если граждане определились с выбором квартиры, сообщает портал во вторник.

Электронные услуги являются частью суперсервиса «Помощь при переезде в рамках программы реновации». Благодаря суперсервису новоселы могут дистанционно заявить о необходимости устранения строительных дефектов, заказать услуги грузчика, воспользоваться персонализированной инструкцией по переезду, записаться на прием к нотариусу, а также получать регулярные сообщения обо всех этапах переселения.

За время работы проекта, с 2019 года, жителям было отправлено более 200 тысяч электронных уведомлений. Оповещения приходят в личный кабинет на mos.ru, по электронной почте, в SMS-сообщении и в приложении «Госуслуги Москвы», говорится в сообщении.

Для того чтобы воспользоваться новыми услугами, необходимо быть зарегистрированным пользователем mos.ru и иметь полную учетную запись.

Как отмечается в сообщении, записаться онлайн на осмотр нового жилья участники программы реновации могут только после получения от столичного департамента городского имущества письма с предложением квартиры для переезда. Оно заранее придет пользователю в личный кабинет на mos.ru, а также будет вручено лично за день до начала расселения дома. В случае, если жильцов не застанут в квартире, письмо с предложением положат в почтовый ящик.

Если предложенная квартира понравилась, необходимо будет подать заявление о согласии и комплект документов.

После получения в личном кабинете на mos.ru уведомления о готовности проекта договора новоселы могут воспользоваться онлайн-услугой «Запись на заключение договора по программе реновации».

Уведомление о встрече пользователь увидит в личном кабинете на mos.ru и на электронной почте. Договор на новую квартиру подписывается в центре информирования по переселению всеми правообладателями жилого помещения.

Уведомление о записи на прием в центр информирования по переселению получает не только тот собственник или наниматель жилплощади, который подавал заявку, но и другие правообладатели (если они есть, а также если они зарегистрированы на портале mos.ru и имеют полную учетную запись).

Программа реновации жилищного фонда, утвержденная в августе 2017 года, предусматривает расселение более 350 тысяч квартир в 5176 домах.

Следите за нашим Телеграм-каналом, чтобы не пропускать самое важное!

Поделиться:





Свежие новости
  • Все новые материалы
  • Эксперты
  • Электронное правительство
  • В регионах
  • За рубежами
  • Новости
  • Актуально
  • Аналитика
  • Управление интернетом
  • Интервью
  • Импортозамещение

Подробнее

    Подписка на дайджест
    1. Email(корректный e-mail)

     

    Эксперты

    Форум «ПРОФ-IT»

    как реализуется программа реновации в Москве?

    По программе реновации около 500 московских семей переехали в новые квартиры. Для них построили сразу две многоэтажки. Процесс переселения в новое жилье распространился на 70 районов Москвы. Как сегодня реализуется программа реновации, выяснил корреспондент «МИР 24» Игорь Мосунов.

    Этот дом строится по программе «Реновация». Его готовность оценивается на 80 с лишним процентов. По плану объект должны сдать этим летом. Осталось завершить отделку квартир и благоустройство территории.

    К заезду жильцов вокруг дома должны проложить асфальт и посадить деревья. А в каждой из 240 квартир сделать ремонт, установить сантехнику. Подрядчики уверяют: перебоев с поставками стройматериалов нет.

    «На данном объекте мы пользуемся полностью материалами, которые произведены в России», – говорит руководитель строительства подрядной организации фонда «Реновация» Сергей Зинуков.

    С помощью госпрограммы реновации Москву намерены избавить от пяти с лишним тысяч ветхих пятиэтажек. Взамен страх квартир жильцам обязаны предоставить новые с равной площадью в том же самом районе.

    Точно так же снесли пятиэтажку Анны Назаровой. Вот уже год пенсионерка живет в новой квартире. Дети и внуки помогли создать уют. Теперь 94-летняя женщина с радостью принимает гостей.

    «Я довольна. Дом снаружи очень хорошо сделан, и вид тут хороший, и магазин рядом, чтобы далеко не ходить», – делится Анна Назарова.

    По программе реновации до 2032 года новые квартиры должны получить порядка 350 тысяч семей. Таким образом, в столице построят почти 7,5 миллионов квадратных метров жилья. Темпы работы не снижались даже в пандемию.

    «Мы уже ввели в эксплуатацию более двух миллионов квадратных метров. На сегодняшний день программа реновации реализуется в плановом режиме. То, что было запланировано, мы даже с опережением срока по переселению организуем», – заявил руководитель Департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.

    Для москвичей, которым предстоит переселение, создали так называемый суперсервис. С его помощью можно, не выходя из дома, к примеру, подать заявку на устранение недоделок в квартире или заказать бесплатную перевозку мебели. Пока таких услуг на сервисе шесть.

    «Вы заходите на портал «Мос.ру» в раздел услуги: жилье, реновация и там представлены все услуги, которые в настоящее время есть. Это запись на подписание договора, заявка на устранение недоделок, запись на прием к нотариусу, загрузка электронных документов», – перечислил начальник информационно-аналитического управления Департамента государственной политики г. Москвы Андрей Курилов.

    По программе реновации строится не только новое жилье, но и детские сады, школы, поликлиники, спортивные площадки. В плане более 700 объектов.

    Автор :
    Игорь Мосунов

    География :

    МОСКВА

    Теги :

    ПРОГРАММА РЕНОВАЦИИ

    «Кунсткамеры» определяют комнаты в квартире коллекционера произведений искусства по МОС

    Джеймс Бриллон |


    1 комментарий

    Глубокие стены со встроенным хранилищем предназначены для размещения обширной коллекции предметов искусства в этой отреставрированной квартире, спроектированной MOS Architects из Нью-Йорка.

    Названная Коллекционная квартира или Квартира № 2, жилой дом расположен в районе Челси в Нью-Йорке и занимает площадь 1200 квадратных футов (111 квадратных метров).

    Резиденция включает главную спальню, кабинет, который можно использовать как комнату для гостей, и общественное пространство открытой планировки, включающее кухню, столовую и гостиную.

    Внутренние перегородки были построены глубиной 16 дюймов (40 сантиметров), образуя большие полки, на которых можно хранить или выставлять произведения искусства. «Квартира определяется через краснодеревщики как полые стены, которые окружают комнаты и обеспечивают хранение обширной коллекции жителя», — сказал MOS, описав складские помещения как «кабинеты редкостей».

    Две большие витрины в гостиной позволяют клиенту выставлять на обозрение определенные предметы. Они были построены из светлого дерева, контрастирующего с белой отделкой стен.

    Все окна квартиры выходят на юг, во всю высоту жилого помещения. Поскольку офис и гостиная соединены между собой, между ними постоянно проходит занавес, объединяющий отдельные зоны.

    Во всем доме деревянные полы были уложены по диагонали к прямым углам складских стен. Трековые светильники на потолке следуют этому образцу, который, как объясняют архитекторы, является способом визуального объединения разных пространств.

    Особое внимание было уделено материалам, использованным для вмешательства. Кухонная стойка, например, сделана из светлого мрамора, который также образует большой фартук, доходящий до потолка. Обширная рабочая поверхность также служит неформальной обеденной зоной для жильцов.

    Три ванные комнаты оформлены в уникальной палитре материалов. По словам архитекторов, это действует «как противовес коллекции [квартиры] объединяющих сплошных узорчатых поверхностей».

    Первая отделана черным мрамором Marmoreal, сделанным на заказ композитным мрамором, состоящим из ярких заполнителей. Он обслуживает общественные зоны квартиры. Для второй ванной комнаты, которой пользуются как гости, так и жильцы дома, была использована авторская керамическая плитка персикового цвета с ребристым узором.

    В конце коридора главная спальня имеет собственную ванную комнату, отделанную белым мрамором. Другая стенка отделяет эту зону от кровати.

    MOS была одной из фирм, предложивших альтернативное видение знаменитого конкурса Tribune Tower, представленного на Чикагской архитектурной биеннале в этом году. Другие проекты фирмы включают плавучий дом на озере Гурон в Канаде и ряд угловатых зданий для школы искусств в Дании.

    Фотографии Лорен Коулман, любезно предоставлены MOS.

    Гиора Ахарони использует мотивы ар-деко для интерьера Chelsea pied-à-terre

    Кредиты проекта:

    Команда проекта: Майкл Мередит, Хилари Сэмпл, Джон Юрчик, Эндрю Фрейм, Иви Диамантопулу, Майкл Абель

    Подпишитесь на нашу рассылку

    Ваша электронная почта

    Dezeen Debate

    Наш самый популярный информационный бюллетень, ранее известный как Dezeen Weekly. Рассылается каждый четверг и содержит подборку лучших комментариев читателей и самых обсуждаемых историй. Плюс периодические обновления услуг Dezeen и последние новости.

    Новинка! Dezeen Agenda

    Рассылается каждый вторник и содержит подборку самых важных новостей. Плюс периодические обновления услуг Dezeen и последние новости.

    Dezeen Daily

    Ежедневный информационный бюллетень, содержащий последние новости от Dezeen.

    Dezeen Jobs

    Ежедневные обновления последних вакансий в области дизайна и архитектуры, рекламируемых на Dezeen Jobs. Плюс редкие новости.

    Dezeen Awards

    Новости о нашей программе Dezeen Awards, включая сроки подачи заявок и объявления. Плюс периодические обновления.

    Dezeen Events Guide

    Новости от Dezeen Events Guide, справочника, посвященного ведущим событиям, связанным с дизайном, происходящим по всему миру. Плюс периодические обновления.

    Мы будем использовать ваш адрес электронной почты только для отправки запрошенных вами информационных бюллетеней. Мы никогда не передадим ваши данные кому-либо еще без вашего согласия. Вы можете отказаться от подписки в любое время, нажав на ссылку отказа от подписки в нижней части каждого письма или написав нам по адресу [email protected].

    Для получения более подробной информации см. наше уведомление о конфиденциальности.

    Спасибо!

    Вскоре вы получите приветственное письмо, поэтому проверьте свой почтовый ящик.

    Вы можете отказаться от подписки в любое время, щелкнув ссылку внизу каждого информационного бюллетеня.

    Больше изображений и планов

    Поэтажный план
    План столярных работ
    план RCP
    Аксонометрический план
    Аксонометрический план
    Аксонометрический план гостиной

    Цех ремонта и пошива почтовых тканей | Статья

    1 / 3

    Показать заголовок +
    Скрыть заголовок –

    (Фото предоставлено армией США)

    ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ

    2 / 3

    Показать заголовок +
    Скрыть заголовок –

    (Фото предоставлено армией США)

    ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ

    3 / 3

    Показать заголовок +
    Скрыть заголовок –

    (Фото предоставлено армией США)

    ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ

    Поскольку министерство обороны переживает трудные финансовые времена, каждая организация должна тщательно контролировать свои расходы, независимо от ее миссии. Многие военнослужащие также ищут способы сохранить свои личные средства. Объединенная база Льюис-Маккорд, Вашингтон, (JBLM) Мастерская по ремонту и шитью тканей поддерживает эти усилия.

    Управляемая 295-й квартирмейстерской ротой, 13-м батальоном боевой поддержки (CSSB), 593-й бригадой поддержки, мастерская по ремонту и шитью почтовых тканей JBLM включает военную профессиональную специальность (MOS) 92С (специалист по душе, стирке и ремонту одежды) Солдаты. Солдаты MOS 92S чинят обмундирование и пришивают звания, значки, идентификаторы навыков и именные ленты.

    Эта возможность поддержки редко используется в армии из-за небольшого размера MOS 92S и недостаточной осведомленности военнослужащих о каждой установке. Но когда это предусмотрено, это оказывается экономически эффективным. Эта услуга особенно полезна для подразделений, готовящихся к развертыванию; различные затраты по контракту, которые были бы использованы для ремонта тканей и швейных услуг, высвобождаются для обучения и оборудования.

    СОЗДАНИЕ МАГАЗИНА

    В 2012 году командиры 593-й бригады поддержки и 13-й CSSB сформулировали план использования солдат MOS 92S в бригаде и использования их навыков для бесплатного ремонта тканей и услуг по пошиву одежды для всех. военнослужащие и части I корпуса и JBLM. Результатом этой инициативы стал первый в мире цех по ремонту и пошиву тканей в JBLM.

    В марте 2012 года 295-я квартирмейстерская рота открыла мастерскую по ремонту и пошиву почтовых тканей в Северном Форт-Льюисе на территории площадью 1200 квадратных футов.

    Штат магазина состоит из одного лейтенанта, одного сержанта и 15 солдат MOS 92S. Миссия магазина — предоставлять качественные услуги по ремонту и пошиву тканей солдатам, летчикам и частям I корпуса и JBLM на индивидуальной или оптовой основе.

    Намерение, установленное руководителями 295-й квартирмейстерской роты, состоит в том, чтобы позволить подразделениям и отдельным военнослужащим сэкономить деньги, которые они обычно тратят на услуги по пошиву одежды вне установки или через Службу обмена армии и ВВС. Чтобы открыть магазин, 295-я квартирмейстерская рота и ее вышестоящий штаб выполнили четыре критически важные задачи, чтобы выполнить миссию и выполнить ее намерения.

    ВАЖНАЯ ЗАДАЧА 1: ВЫБЕРИТЕ ОБЪЕКТ

    При выборе наиболее подходящего места для ремонта тканей и швейного цеха 295-я квартирмейстерская рота определила следующие необходимые критерии:

    • Легкий доступ к объекту.

    • Парковка.

    • Видимость с главных дорог.

    • Достаточно квадратных метров для размещения нескольких швейных и вышивальных машин.

    • Отдельные зоны обслуживания клиентов и рабочие зоны.

    • Надежное место для хранения.

    ВАЖНАЯ ЗАДАЧА 2: ПРИОБРЕТЕНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ

    Цеху ремонта и шитья почтовых тканей JBLM понадобились вышивальные и швейные машины для производства и пришивания лент с военными именами на униформе и военной профессиональной экипировке. Швейные машины было легко купить, потому что они уже были внесены в измененную таблицу организации и оборудования 295-й квартирмейстерской роты.

    Приобретение вышивальных машин оказалось более сложной задачей. 593-я бригада поддержки и 13-я оперативная группа поддержки CSSB провели совместные исследования и анализ, чтобы определить, какой конкретный тип вышивальной машины удовлетворит требованиям ремонта.

    После того, как обе ячейки поддержки определили поставщика и конкретную вышивальную машину, секция S-4 593-й бригады поддержки направила запрос в контрактный отдел I корпуса G-8 на закупку.

    Две вышивальные машины обошлись примерно в 30 000 долларов США и обеспечили 600-процентную окупаемость инвестиций в течение первых 14 месяцев работы магазина.

    ВАЖНАЯ ЗАДАЧА 3: ПРИОБРЕТЕНИЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТЕЙ

    Руководители 295-й интендантской роты хотели, чтобы в мастерской по ремонту и пошиву тканей был годовой запас припасов и материалов для первоначального запаса. Компания также хотела создать систему для пополнения расходных материалов и материалов, когда их уровень достигает определенной точки повторного заказа.

    Эти две цели были достигнуты 295-й квартирмейстерской ротой с помощью представителя Агентства материально-технического снабжения обороны (DLA) и поставщика Администрации общих служб (GSA).

    И представитель DLA, и поставщик GSA сыграли решающую роль в преодолении трудностей, с которыми столкнулось подразделение при получении материалов и расходных материалов для магазина. Одна из проблем, с которой столкнулось подразделение при приобретении расходных материалов, заключалась в том, что некоторые материалы имели устаревшие национальные складские номера (NSN) или вообще не имели NSN.

    Еще одна проблема заключалась в том, что сержант снабжения подразделения не мог реквизировать часть припасов через систему снабжения Армии. Для этих предметов сержант снабжения должен был использовать карту государственных закупок, чтобы покупать у местных продавцов в Интернете. Чтобы преодолеть некоторые проблемы с получением материалов и расходных материалов, компания следовала определенным правилам.

    Определить все необходимые материалы и расходные материалы. Основными расходными материалами и материалами, необходимыми для Почтовой ткани и Ремонтно-швейной мастерской, были иглы, шпульки, ленты с цифровыми именами MultiCam и армейской боевой формы (ACU), крючок и ворс, а также зеленая, черная и коричневая нить.

    Создайте NSN для поставок и материалов. Основными расходными материалами, которые было труднее всего получить через сержанта снабжения подразделения, были рулоны ленты с цифровыми именами MultiCam и ACU, крючок и ворс, а также ткань для листвы, потому что у этих предметов не было NSN, и количество, необходимое магазину, нельзя было купить. на карту госзакупок компании из-за лимита расходов. Единственный способ получить большое количество этих материалов — через стандартную армейскую систему розничных поставок.

    Поставщик GSA и старший техник по системам снабжения работали вместе, чтобы установить NSN или номера деталей, чтобы можно было заказывать материалы. Сержант снабжения подразделения обеспечивал деятельность по поддержке снабжения с помощью NSN, созданных поставщиком GSA и старшим техником по системам снабжения. После того, как деятельность подразделения по поддержке снабжения получила установленные NSN, материалы были размещены на реквизиции.

    Свяжитесь с представителем DLA. После того как служба поддержки снабжения разместила заявку на необходимые материалы и расходные материалы, она направила соответствующие номера документов представителю DLA по установке для отслеживания и ускорения заявки.

    Этот метод очень помог процессу. Представитель обеспечил своевременную закупку предметов снабжения и материалов и их получение подразделением.

    КРИТИЧЕСКАЯ ЗАДАЧА 4: РЕКЛАМА

    Когда мастерская по ремонту и шитью почтовых тканей JBLM впервые открылась, многие сотрудники и подразделения JBLM не знали об этом магазине и его услугах. 295-я квартирмейстерская рота создала листовку, которую распространяли солдаты, унтер-офицеры и офицеры роты, а также 13-я оперативная ячейка поддержки CSSB.

    Листовки были расклеены в центре обработки JBLM, почтовом обмене, столовых и центрах постобучения. Кроме того, во время совещаний по синхронизации логистики 13-я CSSB и 593-я бригада поддержки оперативных ячеек искали подразделения, которые могли бы воспользоваться услугами по ремонту тканей и пошиву.

    ВЫПОЛНЕНИЕ ОПЕРАЦИЙ

    Цех ремонта и шитья почтовых тканей JBLM получает заказы или запросы двумя способами. Самый распространенный способ — это личное участие сотрудников службы. Срок выполнения таких заказов составляет от 48 до 72 часов.

    Для индивидуальной сдачи униформа или снаряжение доставляются непосредственно на стойку обслуживания клиентов магазина в рабочее время. Солдат, работающий на стойке обслуживания клиентов, приветствует каждого клиента, который входит в помещение. Запрос клиента аннотируется в форме запроса на обслуживание, а элементы маркируются и обрабатываются для конкретной запрошенной услуги. Еженедельно магазин обрабатывает в среднем более 100 запросов от отдельных военнослужащих.

    В то время как средняя стоимость заказа на установку составляет более 30 долларов США, магазин JBLM предоставляет качественный продукт бесплатно для обслуживающего персонала.

    Второй метод – групповая сдача единиц, координируемая 13-й ячейкой поддержки CSSB и клиентскими подразделениями. Как только клиентское подразделение делает запрос, ячейка назначает синхронизирующую встречу с покупателем, начальником цеха и старшим сержантом, а также первым сержантом и командиром 295-й квартирмейстерской роты.

    Целью этой встречи является планирование массовых сдачи единиц и уточнение всех условий заказа. Подразделения заказчиков, командиры 295-й квартирмейстерской роты, начальник цеха и старший сержант должны иметь четкое представление о том, чего ожидать.

    Конкретные темы для обсуждения на собрании по синхронизации включают в себя количество персонала, приоритет подразделений, даты сдачи и получения, процедуры для утерянных предметов и конкретные необходимые услуги. В зависимости от размера миссии по обновлению ткани и шитью встречи по синхронизации могут происходить регулярно, пока проект не будет завершен.

    В течение 14 месяцев Почтовая фабрика и Ремонтно-швейный цех оказали услуги на основе массовой сдачи 11 развертываемым подразделениям размером от бригады «Страйкер» до финансового подразделения. Эти подразделения избежали необходимости заключать контракты на одни и те же услуги и получили совокупную экономию средств в размере 120 000 долларов США.

    УСЛУГИ ШВЕЙНЫХ МАШИН С ДЛИННОЙ РУЧКОЙ

    Цех ремонта и шитья JBLM Post Fabric не только предоставляет услуги по пошиву униформы и военного снаряжения; мастерская также ремонтирует разрывы швов окон дверей хамви и разрывы палаток. Для этого ремонта используется швейная машина с длинным рукавом. Ремонт разрывов представляет собой альтернативу заказу новых дверей и палаток для хамви.

    Не осознавая затрат, многие подразделения реквизируют новые двери и палатки для хаммеров из-за небольших разрывов окон, которые обнаруживаются во время профилактических проверок. Такие реквизиции стоят недешево: Передняя левая или правая дверь М9Humvee 98 стоит 93,55 доллара за коричневый цвет, 82,27 доллара за камуфляж и 66,55 доллара за зеленый. Реквизированная палатка с А-образной рамой стоит 2 635,85 долларов, а легкий ремонтный корпус стоит 15 920,62 долларов.

    Мастерская по ремонту и пошиву ткани может отремонтировать разрывы в швах вокруг окон хамви или заменить всю молнию на двери менее чем за 15 минут и с нитками не более чем за 10 центов. Мастерская также может отремонтировать разрывы в палатках с А-образной рамой и легких ремонтных корпусах менее чем за час с использованием резьбы не более 75 центов.

    Цех по ремонту и пошиву тканей JBLM предоставляет солдатам MOS 92S редкую возможность оставаться обученными и владеть навыками ремонта тканей и шитья. Магазин также предоставляет качественные бесплатные услуги, которые подразделения и отдельные сотрудники JBLM могут запрашивать ежедневно.

    Магазин и солдаты 92S, ответственные за его успех, невероятно ценны.