Снос пятиэтажек на соколиной горе: база недвижимости Москвы и Московской области. Продажа, аренда домов, квартир, комнат

Содержание

Реновация в районе Соколиная Гора – дома под снос и стартовые площадки

В районе Соколиная Гора будет снесено 68 домов. Более других реновация коснется улиц: проспект Будённого (19) и 5-я улица Соколиной Горы (11). Мы отметили сносимые дома и 4 стартовые площадки для новостроек на карте района.

График переселения по реновации можно скачать здесь

Стартовые площадки / новостройки

5-я улица Соколиной Горы, вл. 21, корпус 3

Вольная улица, владение 28

Гаражная ул., вл. 3

Проспект Буденного, владение 47б

Список домов включенных в программу

10-я улица Соколиной Горы, д.

26А

1960 г.

3-я улица Соколиной Горы, д. 12А	1961 г.
3-я улица Соколиной Горы, д. 19А	1960 г.
3-я улица Соколиной Горы, д. 19Б	1961 г.

5-я улица Соколиной Горы, д. 19	1966 г.
5-я улица Соколиной Горы, д. 20К1	1965 г.
5-я улица Соколиной Горы, д. 20К2	1962 г.
5-я улица Соколиной Горы, д. 21К1	1954 г.
5-я улица Соколиной Горы, д. 21К2 (без сноса)	1956 г.

8-я улица Соколиной Горы, д. 18К2	1959 г.
8-я улица Соколиной Горы, д. 20	1959 г.
8-я улица Соколиной Горы, д. 3	1961 г.

Борисовская улица, д. 16	1934 г.
Борисовская улица, д. 29 (без сноса)	1956 г.

Буракова улица, д. 1К1	1962 г.
Буракова улица, д. 1К2	1961 г.
Буракова улица, д. 13	1960 г.
Буракова улица, д. 15/1	1963 г.
Буракова улица, д. 21	1959 г.

Гаражная улица, д. 3	1963 г.
Гаражная улица, д. 3А	1963 г.
Гаражная улица, д. 5	1959 г.

Зверинецкая улица, д. 22

1962 г.

Мажоров переулок, д. 8

1911 г.

Мироновская улица, д. 40	1961 г.
Мироновская улица, д. 44	1960 г.

Окружной проезд, д. 11К7	1958 г.
Окружной проезд, д. 30	1961 г.

проспект Будённого, д. 11	1961 г.
проспект Будённого, д. 17 (без сноса)	1934 г.
проспект Будённого, д. 20К1	1962 г.
проспект Будённого, д. 20К2	1962 г.
проспект Будённого, д. 22К1	1961 г.

улица Бориса Жигулёнкова, д. 25К2	1959 г.
улица Бориса Жигулёнкова, д. 25К4	1959 г.

улица Уткина, д. 37	1960 г.
улица Уткина, д. 38	1960 г.
улица Уткина, д. 39А	1962 г.
улица Уткина, д. 41Б	1958 г.
улица Уткина, д. 44	1959 г.

Фортунатовская улица, д. 12

1963 г.

шоссе Энтузиастов, д. 23А (без сноса)

1929 г.

Улицы где будет реновация

10-я улица Соколиной Горы
1

3-я улица Соколиной Горы
3

5-я улица Соколиной Горы
11

8-я улица Соколиной Горы
3

Борисовская улица
2

Буракова улица
9

Гаражная улица
3

Зверинецкая улица
1

Мажоров переулок
1

Мироновская улица
2

Окружной проезд
2

проспект Будённого
19

улица Бориса Жигулёнкова
2

улица Уткина
7

Фортунатовская улица
1

шоссе Энтузиастов
1

Калькулятор реновации

Узнайте сколько будет стоить ваша новая квартира

Новости реновации

08. 06.2022

По данным столичного Департамента градполитики, с момента запуска реновации в Южном административном округе Москвы ключи от новых квартир уже получили…

07.06.2022

За пять лет, прошедшие с момента запуска программы реновации, новое комфортное жилье получили порядка 56 тысяч москвичей. Масштабное переселение…

20.05.2022

За первые четыре месяца нынешнего года в рамках реновации в Москве расселили 42 ветхих дома. Это практически в четыре раза больше, чем за тот же…

20.05.2022

Несмотря на сложившуюся непростую экономическую ситуацию в России, финансовое обеспечение программы реновации в Москве будет осуществлено в. ..

19.04.2022

За первые три месяца 2022 ода в Общественный штаб по контролю за реализацией программы реновации обратилось около восьми тысяч москвичей. Основные…

Дома по реновации построят в Царицыно, Люблино и Соколиной Горе – новости на сайте Novostroy-M.ru

Переверните экран

Novostroy-M.ru
•
Новости
•
Новости реновации: дома в районах Царицыно, Люблино и Соколиная Гора

Новые дома по программе реновации будут построены в московских районах Царицыно (ЮАО) и Люблино (ЮВАО), проекты их строительства согласованы в Москомэкспертизе.

Дом в Люблино построят на ул. Люблинская, вл. 121/1. Трехсекционное здание высотой до 12 этажей вместит 165 квартир с лоджиями: 66 однокомнатных, 55 двухкомнатных и 44 трехкомнатные.

Новостройка в Царицыно появится на ул. Ереванская, 4. Она будет состоять из пяти разновысотных секций на 253 квартиры различных конфигураций.

Еще один дом по реновации получил разрешение на строительство, на площадке скоро начнутся работы. В Мосгосстройнадзоре сообщили, что новый дом в районе Соколиная Гора (ВАО) появится на 9-й Соколиной улице, 9. Двухсекционное здание рассчитано на 156 квартир: 36 однокомнатных, 84 двухкомнатные и 36 трехкомнатных.

Все жилье по программе реновации сдается с чистовой отделкой, на придомовых территориях проводится благоустройство: обустраивают детские и спортивные площадки, места для отдыха, высаживают деревья и кустарники, цветники и газоны.

Между прочим

Дома по реновации построят на улицах Краснобогатырская и Барклая

Автор: Елена Галимова

Дата публикации 14 августа 2022

Рассылка новостей

Раз в неделю мы будем присылать вам самые интересные новости о недвижимости на почту

Подписываясь на рассылку, вы принимаете
условия пользовательского соглашения

Полезное

Следите за обновлениями Новострой-М на самых популярных площадках интернета

Наш Telegram

Мы в Яндекс. Дзен

Канал на Youtube

Скидки и спецпредложения от застройщиков

Быстрый поиск новостроек

Пять подрядчиков объединяются для сноса пяти зданий в районе Атланты

Atlanta Demolition работала с несколькими другими подрядчиками, чтобы успешно и безопасно снести пять заполненных асбестом бетонных конструкций, решая многочисленные проблемы на строительной площадке

13 мая 2015 г.

Перед сносом , все конструкции требовали удаления асбестосодержащих материалов. Это была непростая задача, так как вся массивная 19-этажная башня снаружи была покрыта асбестосодержащей краской.

Информация из этой статьи была впервые опубликована в журнале Demolition Magazine и повторно используется с разрешения National Demolition Association .

Задача:

Завершить удаление асбеста и снести пять бетонных сооружений, включая одно 19-этажное здание, в районе метро Атланты.

Игроки:

Atlanta Demolition
Winter Environmental
Dykon Explosive Demolition
Gilbane Building Company
Southern Site Development

Процесс:

Чтобы освободить место для Детской больницы Атланты (CHOA) для расширения своего корпоративного кампуса, пришлось снести пять бетонных зданий. По контракту с Gilbane Building Company в качестве подрядчика по сносу и борьбе с выбросами, члену Национальной ассоциации сноса Atlanta Demolition было поручено расчистить пять строений в районе метро Атланты.

Проект был непростой задачей. Atlanta Demolition потребовалось, чтобы удалить внутренний и внешний асбест, снести здание и пройти по крупной межштатной автомагистрали.

В конце июня 2014 года компания Atlanta Demolition начала пятимесячный проект по сносу пяти бетонных конструкций общей площадью около 430 000 квадратных футов. Заброшенные и находящиеся в полном упадке строения включали одно пятиэтажное, одно трехэтажное, два двухэтажных и — суперзвезда — одно 19этажное здание, первоначально построенное в 1971 году как отель Executive Park Motor, а затем использовавшееся в качестве учебного и конференц-центра для BellSouth. Чтобы совершить этот подвиг, Atlanta Demolition объединила усилия с субподрядчиками и другими членами NDA Winter Environmental и Dykon Explosive Demolition, а также с Southern Site Development (SSD).

«Компания Atlanta Demolition была выбрана из числа четырех национальных подрядчиков по сносу после длительного процесса предварительного квалификационного отбора и конкурса, — сказал Грегори Горман, руководитель и президент Atlanta Demolition. «Atlanta Demolition была выбрана в первую очередь на основе ее обширного опыта работы с проектами имплозии и ее многолетней репутации в отношении удовлетворенности клиентов и участия сообщества». Но до того, как толпы людей собрались на сцене большого события, у Atlanta Demolition были другие дела.

Борьба с асбестом

Перед сносом всех конструкций требовалось удаление асбестосодержащих материалов. Это была непростая задача, так как вся массивная 19-этажная башня снаружи была покрыта асбестосодержащей краской.

«Улучшение состояния 19-этажной конструкции потребовало использования мачтовых альпинистских платформ, строительных лесов на внешней стороне здания и метода удаления асбеста, который по существу отслаивал краску от внешней поверхности бетонной конструкции», — сказал Горман.

Atlanta Demolition and Winter Environmental покрыла платформы мачты альпинистскими камерами для улавливания всех волокон асбеста во время удаления. Затем команда переместила камеры из одной области экстерьера в другую, пока вся краска не была удалена со всей поверхности здания при полной изоляции. Используя пневматические шлифовальные машины с мокрыми всасывающими шлангами для контроля потенциального выброса волокон, команда удалила асбестосодержащую краску из герметичных контейнеров. Каждый контейнер был помещен под отрицательный воздух с использованием распылителей CFM HEPA для фильтрации воздуха, чтобы предотвратить выбросы асбеста в рабочую среду. На протяжении всего процесса третья сторона проводила ежедневные проверки безопасности, а испытательная фирма контролировала удаление асбеста. Когда все было сказано и сделано, 350 000 квадратных футов внутреннего пространства и 80 000 квадратных футов поверхности здания были очищены от асбеста, а компания Winter Environmental выполнила внешнюю очистку.

Горман говорит, что безопасность была главной заботой не только в отношении борьбы с асбестом, но и в отношении риска падения рабочих, выполняющих задачи на опасных высотах. «Как и во всех работах по сносу башни, защита от падения была первостепенной задачей, поскольку все рабочие, работающие на высоте, использовали надлежащие привязные и страховочные процедуры. Во время всех операций присутствовал сотрудник по безопасности и гигиене труда (SSHO), а по утрам проводились ежедневные совещания по вопросам безопасности. Atlanta Demolition, SSD, Winter Environmental, Dykon и Gilbane внедрили лучшие в отрасли процедуры безопасности, чтобы обеспечить безопасность всех рабочих и окружающего населения». Горман сообщает, что благодаря строгим мерам безопасности они не сталкивались с инцидентами с потерей рабочего времени.

Разработка плана атаки

В то время как на 19-этажном здании проводились работы по ликвидации последствий стихийных бедствий, команда по сносу в Атланте приступила к демонтажу меньших построек, оставив только пятиэтажное здание, которое служило буфером для взрыва для толпы на день взрыва 19-этажной башни. «Пяти-, трех- и двухэтажные строения были снесены путем сочетания демонтажа конструкций, контролируемого обрушения конструкций и механической и ручной обработки ключевых элементов после их обрушения. Мусор был отсортирован на месте для утилизации и переработки», — сказал Горман.

После того, как асбест был полностью удален с 19-этажной башни, команда приступила к подготовке ее к взрыву. Группа взрывчатых веществ во главе с Джимом Редайком и Роном Гилбертом из Dykon Explosive Demolition просмотрела все структурные чертежи башни и решила загрузить взрывчатку и «выстрелить» на шести отдельных этажах, чтобы полностью контролировать взрыв. Это были нулевой, первый, третий, шестой, 10 и 14 этажи.

Начав с верхних этажей, команда полностью очистила 19-этажное строение от всех материалов внутренней отделки, оставив только блочные стены и бетон. После вырывания кабины лифта команда удалила весь мусор из конструкции через внутренние мусоропроводы, построенные в шахтах лифта. При подготовке к взрыву гидравлические буры, приводимые в действие компрессорами, пробурили отверстия диаметром от трех до четырех дюймов в соответствии со спецификациями плана взрывных работ, чтобы разместить около 300 фунтов взрывчатого вещества, используемого для взрыва конструкции. Все подлежащие съемке колонны и 10-й этаж были обернуты тремя слоями сетчатого ограждения и тремя слоями ткани Geotech весом 14 унций. Наконец, команда ослабила лестницы и лифты, перерезав рельсы и забив стены и бетон на нижних этажах.

Взрыв 19-этажной башни

Подготовка к взрыву включала не только подготовку зданий; Фактически, одной из проблем, с которой пришлось столкнуться команде, было устранение различных сложностей на площадке. Это место, граничащее с детским медицинским кампусом и межштатной автомагистралью 85 на севере и западе, Норт-Друид-Хиллз-роуд на юге и рестораном McDonald’s на востоке примерно в 85 футах от башни, было окружено. По словам Гормана, для преодоления этих препятствий коммуникация имеет первостепенное значение, и на протяжении всего процесса команда придерживалась своего подробного плана коммуникаций и плана взрыва Дайкона.

Кроме того, группа поддерживала прямую и постоянную связь с правительством округа ДеКалб, полицией и пожарной службой ДеКалб, Департаментом транспорта и патрульной службы штата Джорджия, всеми владельцами и менеджерами соседних предприятий, близлежащими городами Атланта и Брукхейвен и Федеральным управлением гражданской авиации. Они также разослали пресс-релизы и информацию в местные средства массовой информации, чтобы все были в курсе всех проблем безопасности, которые могут возникнуть в ходе проекта. Кроме того, в день взрыва команда наняла 26 нерабочих полицейских ДеКалб в форме, которые обеспечивали охрану объекта, управляли движением и толпой, а также работали с персоналом Atlanta Demolition для установления периметра объекта. Рано утром сотрудники службы безопасности перекрыли дороги в кампусе CHOA, а пожарные и скорая помощь разместились в различных местах по периметру.

Чтобы справиться с окружающими дорогами и межштатными автомагистралями, Горман сказал, что группа из 10 полицейских DeKalb в общении с персоналом Atlanta Demolition установила «катящиеся дорожные заграждения» в своих служебных автомобилях, чтобы гарантировать, что прилегающая дорога North Druid Hills Road, а также северное и южное направления полосы движения I-85 будут свободны от движения во время самого взрыва и сразу после него, чтобы избежать плохой видимости из-за переносимой по воздуху пыли или падающих обломков.

Со всей работой и усилиями, затраченными на подготовку места взрыва, возможно, никто не был так взволнован, как 4-летний DJ Питтс, чья склонность носить плащи супергероев во время прохождения интенсивной терапии в CHOA принесла ему прозвище «Супер». диджей. 7 ноября 2014 года, в день взрыва, DJ имел честь нажать кнопку, которая разрушила здание.

Национальная ассоциация по сносу

5 Прогнозы инфраструктурной промышленности для начала 2023

Топ 2022: 4 факторы задержки цифровой трансформации в строительстве

9007

75: 4 Факторы. на строительной площадке за счет сокращения времени простоя

Главный пост 2022 года: использование георадара для повышения эффективности строительства

Caterpillar и Axenox объявляют об эксклюзивном соглашении по системе выглаживающих плит для асфальтобетонного покрытия

Серьезный отход от стандартных отраслевых конструкций, компания Caterpillar теперь будет обладать исключительными правами на интеллектуальную собственность и выступать в качестве эксклюзивного дилера систем выглаживающих плит Axenox через дилерскую сеть CAT.

United Rentals приобретает Ahern Rentals

United Rentals приобретет активы Ahern Rentals примерно за 2 миллиарда долларов наличными, поскольку фирма по аренде оборудования надеется расширить свое присутствие в США.

Нет гарантий рецессии: Dodge Data представляет прогноз строительства на 2023 год

Главный экономист Dodge Data & Analytics Ричард Бранч представил прогноз компании по строительной отрасли на 2023 год, заявив, что нет никаких гарантий рецессии. Однако, чтобы избежать его, придется идти по «узкой дороге».

Можно ли предсказать цену асфальта?

Новое приложение прогнозирует будущие цены на жидкий асфальт с точностью 98,8%, что может помочь снизить финансовые риски для производителей асфальта и дорожных подрядчиков

10 напоминаний после главных нарушений техники безопасности OSHA

Администрация по охране труда (OSHA) недавно опубликовала предварительный список из 10 наиболее часто упоминаемых нарушений техники безопасности за 2022 финансовый год.

Главный пост 2022 года: Подкаст лучшего друга подрядчика: какой процент вашего бюджета на строительство необходим для обслуживания оборудования?

Гуру строительства Брэд Хамфри беседует с экспертами Caterpillar о том, какая часть бюджета строительного подрядчика должна выделяться на техническое обслуживание оборудования.

Строительные компании могут продвинуться вперед, проявляя осторожный оптимизм в 2023 году

Чтобы противостоять экономическим вызовам, отрасль должна использовать инновации и последние три важных законодательных акта США, чтобы использовать возможности, сохраняя при этом здоровую осторожность по мере приближения экономического спада.

Cat Operator Challenge предлагает участникам как удовольствие, так и славу

В этом соревновании отличился один участник, действовавший с легкими подталкиваниями и осторожным, но уверенным маневрированием. Это Джон Шидек из Техаса, который в конечном итоге выиграл весь Североамериканский Восточный региональный вызов.

5 шагов к более безопасной строительной площадке

Праздники служат прекрасным напоминанием обо всех причинах безопасной работы каждый день. Они также представляют собой ряд отвлекающих факторов, которые могут отвлечь внимание людей от безопасности, даже на мгновение.

Сезон уборки снега: руководство по подготовке

Мать-природа не изменит свои планы, потому что вы не готовы. Сделайте все возможное сейчас, чтобы быть готовыми обслуживать своих клиентов, когда пойдет снег.

25 крупнейших инфраструктурных проектов США: текущие и запланированные

Dodge Data & Analytics недавно опубликовала список лучших инфраструктурных проектов в США

Как горячий рынок жилья приводит к строительным дефектам строители не хотят их ремонтировать. Эти первоначальные строительные проблемы будут отдаваться эхом еще долго после того, как здание будет завершено.

Повышение операционной прозрачности — ключ к успеху в строительной отрасли

Решения по управлению автопарком, доступные сегодня, особенно когда они интегрированы в более крупную технологическую среду, могут обеспечить беспрецедентный уровень прозрачности, предоставляя предприятиям действенную информацию, необходимую им для получения конкурентного преимущества.

Фиксация платежей за строительство и снижение рисков в сложных экономических условиях неэффективные процессы для обработки сложных требований.

Строительные процессы — ключ к будущему строительства

Что общего между рецептами шоколадных лепешек, промышленным строительством, дизайном для производства и сборки (DFMA) и искусственным интеллектом (ИИ)? Они держат ключ к производству строительства.

Группа консерваторов в ярости из-за снесенной водонапорной башни на горе Галаад

Примечание редактора, 13 августа 2018 г.: Эта статья была изменена, чтобы отразить дополнительную уточняющую и исправляющую информацию, полученную издательством Carolina Public Press с момента первоначальной публикации этой статьи 23 июля. CPP также опубликовала более раннюю версию, основанную на информации, которая сейчас известно как неточное. Эти вопросы связаны с тремя фактическими вопросами:

Согласно общедоступным записям и сообщениям государственных чиновников и жителей, городские уполномоченные горы Галаад обсудили ожидание шести месяцев, прежде чем снести старую водонапорную башню, во время встречи в ноябре 2017 года. Чиновники не проводили формального голосования по предложению о продлении. Позже, в мае 2018 года, правление проголосовало за снос башни, и это решение было принято за несколько дней до шестимесячного срока, прошедшего с ноябрьского собрания. Аудиозапись городского собрания в декабре 2017 года подтверждает, что в то время уполномоченные не предпринимали никаких действий в отношении водонапорной башни. Это противоречит предыдущей информации, которую жители предоставили CPP и которая появилась в предыдущей версии этой статьи.
Изучая и освещая эту историю, CPP отправила мэру по электронной почте ряд вопросов. Мэр передал эти вопросы на рассмотрение мэру города. Вопреки заявлению в более ранних версиях этой статьи, ни один из этих вопросов не касался обвинений в ненадлежащем поведении. Мэр опроверг обвинения в ненадлежащем поведении во время публичных слушаний.
С тех пор, как эта история была опубликована, Гэвин Дотсон из Southern Corrosion сказал, что он провел беглый осмотр старой водонапорной башни и оценил, что официальный осмотр будет стоить 4500 долларов, а обработка внешней поверхности резервуара будет стоить 124 000 долларов. Это согласуется с записями, которые Дотсон предоставил городу. По словам Дотсона, он не указал, что старая башня может быть конструктивно прочной без проведения ремонта, вопреки характеристике его заявлений третьей стороной, которая появилась в более ранней версии этой статьи.

Недавний снос старой водонапорной башни привел к расколу в одном маленьком городке в центральной части Северной Каролины.

Городская комиссия горы Галаад единогласно проголосовала за снос сооружения 1 мая и снесла его 27 июня. Городские власти говорят, что чем дольше они будут ждать, тем больше денег будет стоить снос башни, поэтому у них мало вариантов.

Группа жителей, пытавшихся спасти историческую постройку, говорят, что они думали, что получили обещание города дать им шесть месяцев, чтобы придумать альтернативы. По их словам, защитники исторического наследия работали в течение нескольких месяцев, чтобы найти средства для спасения башни.

Но они говорят, что городские власти действовали, пока часы еще тикали, когда комиссары проголосовали в мае, и жители не знали заранее, что правлению будет предложено принять решение в это время.

Они также обвиняют одного городского чиновника, мэра Джозефа «Чипа» Миллера, , в оказании ненадлежащего влияния на процесс.

Некоторые из тех, кто публично высказался за сохранение строения, описали преследование по этому поводу, в том числе публичное обвинение мэра на городском собрании.

Новая водонапорная башня горы Галаад когда-то стояла рядом со старой, чей колпак появляется у ее подножия. Сторонники сохранения исторического наследия расстроены тем, как город отнесся к решению снести строение. Джоди Кастеллани / Carolina Public Press

Сносить или не сносить

Хотя в прошлом году идея снести башню не была новой, прошлым летом ее подтолкнул мэр Миллер.

Он рассказал, что видел фотографию, показывающую вместе старую и новую городские водонапорные башни, которая появилась в газетах Шарлотт и Миртл-Бич прошлым летом. Он думал, что фотография выставила город в плохом свете и была предназначена для того, чтобы принизить муниципалитет в южном округе Монтгомери.

Башни появились на фоне фотографии подозреваемых в совершении преступлений, которая сопровождала криминальную историю. Изображенные люди, а не башни, не были темой статьи. Согласно протоколу городского собрания, мэр сказал, что это была одна из причин, по которой башню хотели снести.

Старая башня стояла на муниципальной земле рядом с действующей башней. На площадке также находится другое оборудование, которое должно оставаться в безопасности для защиты городского водоснабжения.

Но жители, которые считали, что старую башню стоит сохранить, говорят другое. Они попросили компанию Southern Corrosion of Roanoke Rapids оценить башню. По словам жительницы Стефани Росс , компания пришла к выводу, что старое здание, построенное в 1930-х годах, можно спасти.

Однако Гэвин Дотсон из компании Southern Corrosion, осмотревший башню в прошлом году, сказал, что предоставил смету расходов только на более тщательный осмотр конструкции и на покраску, чтобы сохранить сильно ржавый внешний вид. Он сказал CPP, что не рекомендовал бы пытаться сохранить башню, не предприняв эти потенциально дорогостоящие шаги.

Несколько жителей высказались за спасение башни во время публичных комментариев на заседании комиссии 7 ноября 2017 года. Согласно городскому протоколу, жительница Сью Брукшир оспорила интерпретацию Миллером газетной фотографии. Она рассказала комиссарам, что лично связалась с редактором Charlotte Observer по поводу того, почему была использована фотография, и он сказал ей, что это было «из-за исторической ценности и очарования башни».

«Эта башня олицетворяет прошлое и настоящее, и они хотели бы, чтобы в их городе все еще была такая достопримечательность», — говорится в протоколе Брукшира.

«Он мог простоять еще 100 лет», — сказала она недавно в интервью Carolina Public Press. — На нем была ржавчина, но он никому не представлял опасности. Она сказала, что он был построен в 1930-х годах на деньги Управления прогресса работ.

«Мы просто хотели поговорить с горожанами», — сказал Росс CPP. «Это действительно открыло тот разговор».

Согласно протоколу, Росс обратился к комиссарам, подчеркнув отсутствие реальных возражений против башни, кроме того, что она старая. «Ни в каких отчетах не говорилось, что это небезопасно для питьевой воды», — сказала она, согласно протоколу. «И никто не говорил, что это бельмо на глазу».

Другие жители описали различные причины, по которым, по их мнению, город должен попытаться сохранить башню. Родни Макрей сказал комиссарам, что его следует сохранить в качестве резервного, и сказал, что надеется, что город сможет найти способ спасти его.

Shaun Welland сказал, что уникальные старые постройки, такие как водонапорная башня, являются достоянием городов. «Пожалуйста, ищите такие достопримечательности и оцените их красоту», — говорится в протоколе. «В нашем городе есть эта красота, и мы должны ценить ее».

Но протоколы той же встречи показывают, что город получил смету на сохранение башни от южной коррозии, которая включала осмотр и покраску резервуара на общую сумму около 130 000 долларов, что более чем в пять раз превышает смету на снос в 22 800 долларов, полученную официальными лицами от Iseler Demolition в Июль 2017 г.

Городской менеджер Мэтт Кристиан сообщил CPP, что уполномоченные пытались расставить приоритеты между конкурирующими потребностями при принятии решения.

«У нашего города есть значительные потребности в инфраструктуре, мало чем отличающиеся от многих небольших городов в нашем штате», — сказал он. «Водонапорная башня вообще не обслуживалась с тех пор, как была выведена из эксплуатации в 70-х годах».

Столкнувшись с возможностью снести башню или дать гражданам, которые хотели сохранить ее, время, чтобы найти способ сохранить старый танк, комиссар Митч Тейлор предложил предоставить гражданам шесть месяцев для сбора денег. Другие комиссары, похоже, согласились. Хотя правление формально не голосовало за продление срока на этом собрании или позже, защитники сохранения искали необходимые средства для спасения башни, очевидно, полагая, что у них есть шесть месяцев, прежде чем город вернется к этому вопросу.

Шестимесячный период после ноябрьского голосования должен был закончиться в мае. Но 1 мая, за несколько дней до шестимесячной отметки, правление проголосовало за снос.

Те, кто хотел сохранить башню, говорят, что они были ошеломлены.

Городу удалось сохранить всю верхнюю часть башни. Кристиан сказал, что город разрабатывает планы по использованию крышки в качестве крыши постоянной постройки, которая будет построена в парке или других общественных местах, где все граждане могли бы использовать это пространство.

Некоторые защитники получили часть опоры старой башни, которую, по их словам, они планируют перепрофилировать.

Некоторые защитники исторического наследия, выступавшие против сноса старой водонапорной башни на горе Галаад, получили большую часть одной из опор сооружения, которую, по их словам, они планируют перепрофилировать. Джоди Кастеллани / Carolina Public Press

Щедрость лесопромышленной компании, конфликт интересов мэра?

Вопрос о сносе старой башни не нов и обсуждался предыдущими городскими советами. Они никогда не действовали, так как денег на это задание никогда не было.

Ситуация изменилась, когда в июле 2017 года местная компания Jordan Lumber пожертвовала городу 75 000 долларов. Из этих средств 25 000 долларов пошли на снос башни, а 50 000 долларов пошли на восстановление Стэнбэк-парка, сказал Кристиан.

«Это семейная компания, которая на протяжении нескольких поколений была щедрым корпоративным гражданином во многих отношениях», — сказал Кристиан.

Но мэр Миллер — сотрудник Джордан Ламбер. На сайте компании он указан как управляющий лесными угодьями компании.

Во время пожертвования городская комиссия обсуждала возможность сноса водонапорной башни.

— Трудно сказать, выжил бы город без пожертвования, — сказал Кристиан. «В настоящее время город находится в приличном финансовом состоянии и мог бы выделить 25 000 долларов из резервов, если бы совет директоров согласился с этим».

Хотя пожертвование не обязательно предназначалось для сноса, жителям, которые хотели сохранить башню, трудно поверить, что время было просто совпадением.

Брюс Хейвуд был частью бывшего совета, который рассматривал возможность сноса старого резервуара. Во время встречи 5 декабря 2017 года он сказал, что стоимость сноса резервуара тогда составила бы 10 000 долларов. Со временем затраты растут.

«Отложенное техническое обслуживание в конечном итоге приведет к большим обязательствам и часто к более высоким затратам на ремонт», — сказал Кристиан. «Нашему совету директоров приходилось регулярно сталкиваться с этими дилеммами».

Росс обвинил Миллера в нарушении этических норм за то, что он официально не отказался от голосования по водонапорной башне, когда он был главным сторонником ее сноса и сотрудником компании, чье пожертвование сделало это возможным.

На декабрьском заседании комиссии Росс также обвинила мэра в домогательствах, так как она потребовала от него самоотвода, согласно протоколу.

Велланд также бросил вызов Миллеру на городском собрании 6 февраля по поводу отказа от будущих голосований по судьбе водонапорной башни.

Миллер публично защищался от этих обвинений. Он сказал, что не будет брать самоотвод, потому что не видит в этом необходимости с юридической точки зрения. Законы Северной Каролины запрещают муниципальным чиновникам подавать самоотвод, если только не существует конкретного конфликта интересов. Кристиан сказал CPP, что мэр не мог подать самоотвод, поскольку этих юридических требований не существовало.

Вопрос тоже был несколько спорным. Как мэр Миллер проголосовал бы только в случае ничьей. Голосование 1 мая было единогласным, поэтому его голос не понадобился. Однако заблаговременный отвод означал бы, что он не участвует в процессе, даже если бы возникла ничья.

Поддержите независимые, всесторонние и расследовательские новости для всей Северной Каролины

Carolina Public Press трансформируется из некоммерческой новостной организации, ориентированной на регион, в независимое, всестороннее и исследовательское новостное подразделение для Северной Каролины.