Содержание
Строительная компания Партнер (фирма в Тольятти)
Строительная компания Партнер (фирма в Тольятти)
Наши преимущества
Сдача в срок
1500 проектов сданов срок, указанныйв договоре
Опыт 15 лет
Команда строителей и проектировщиков с многолетним стажем работы
Честная цена
Мы знаем адекватные цены на материалы. Смета будет проста и понятна
Аккредитованная компания
Строительство по сельской ипотеке от Россельхозбанка в Тольятти
Наши услуги
Ипотека на строительство
Проектирование домов
Возведение фундаментов
Монтаж кровли любой сложности
Фасадные работы любой сложности
Ремонт офисов
Появились вопросы?
Позвоните нам, и наши администраторы с удовольствием проконсультируют
+7(987) 969-05-22 или +7(939) 705-13-55
Оставить заявку
Заказать звонок
Стройка и ремонт
Компания Партнер готова построить дом из самых популярных материалов, строго соблюдая процедуру строительства. Строительство под ключ – выгодно, так как материалы мы закупаем у проверенных поставщиков, имеем скидки за объем – а значит перебоев и простоев не будет.
Так же беремся за строительство отдельных этапов: возвести фундамент, произвести внешнюю или внутреннюю отделку дома, закончить фасад или крышу.
Мы построили
Смотреть каталог готовых проектов
Ремонт «под ключ» наша вторая основная деятельность. Квартиры, частные дома, а также офисные помещения – это наша специализация. В портфолио можете найти работы по отделке кафе и ресторанов и реконструкцию зданий.
Звоните если вам нужны любые виды ремонтно-отделочных работ, дизайн квартиры или дома, электромонтажные, сантехнические работы, а также проектирование и монтаж инженерных систем.
Отзывы
08.06.2020
Бабенко О.А
Капитальный ремонт под ключ
Работы были выполнены в строгом соответствии с требованиями заказчика. Мы довольны
сотрудничеством и при необходимости обратимся еще. Спасибо!
11.08.2020
Гладких В.В
Капитальный ремонт под ключ
Все отделочные, электромонтажные, кровельные работы были выполнены качественно и в
установленный срок. При выполнении работ компанией уделялось особое внимание контролю
качества работ, вопросам охраны труда и технике безопасности на объекте.
13.10.2020
Суровяткина Елена
Капитальный ремонт под ключ
Благодарим за качественное, добросовестное выполнение капитального ремонта магазина по
адресу ул. Матросова, 54. Успехов и процветания!
Сертификаты
закрыть
СПАСИБО,
ваше сообщение отправлено!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Ваше имя:*
Телефон:*
Нажимая кнопку “Отправить”, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом
от 27.07.2006 года №152-ФЗ “О персональных данных”, на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных.
закрыть
Ваше имя:*
Телефон:*
Текст сообщения:*
Нажимая кнопку “Отправить”, я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом
от 27.07.2006 года №152-ФЗ “О персональных данных”, на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных.
закрыть
Строительная компания Партнер — отзывы, фото, цены, телефон и адрес — Строительство — Тольятти
+7 (8482) 36-89-…
— показать
/Нет отзывов
Вы владелец?
- Описание
Строительная компания Партнер
предлагает сотрудничество
крупным предприятиям и частным лицам. Учреждение обладает лицензией, оборудованием и бригадой мастеров, необходимыми для выполнения
полученных заказов. Все работы
осуществляются
в соответствии с договором, сметой и
обговоренными сроками. Сотрудники готовы к проверке
надзорных органов
и могут по первому запросу
предоставить сертификаты
на право осуществления строительной деятельности.Компания расположена по адресу: Россия, Тольятти, 40 лет Победы, 17а.
Если у вас остались вопросы,
задать их вы можете по телефону +7 (8482) 36-89-36.
Двери организации открыты
пн-пт с 08:00 до 17:00, обед с 12:00 до 13:00.
Телефон
+7 (8482) 36-89-…
— показать
Проложить маршрут
На машине, пешком или на общественном транспорте… — показать как добраться
- Время работы
пн-пт с 08:00 до 17:00, обед с 12:00 до 13:00
- Вы владелец?
- Получить доступ
- Получить виджет
- Сообщить об ошибке
Специалисты строительной компании Партнер
Работаете здесь или знаете кто здесь работает? Добавьте специалиста, и он появится здесь, а еще в каталоге специалистов. Подробнее о преимуществах размещения
Часто задаваемые вопросы
о Строительной компании Партнер
-
📍 Какой адрес у Строительной компании Партнер?
Адрес Строительной компании Партнер: Россия, Тольятти, 40 лет Победы, 17а.
-
☎️ Как связаться с Строительной компанией Партнер?
Компания принимает звонки
по номеру +7 (8482) 36-89-36. -
🕖 В каком графике работает
данное заведение?
org/Answer»>
Приём клиентов ведётся
в следующем режиме: пн-пт с 08:00 до 17:00, обед с 12:00 до 13:00. -
⭐ Каков рейтинг Строительной компании Партнер
на сайте Zoon.ru?
Средняя оценка заведения на сайте Zoon.ru – 2.5.
Вы можете написать свой отзыв о Строительной компании Партнер! -
✔️ Насколько достоверна информация, размещённая на данной странице?
Zoon.ru старается размещать максимально
точные и свежие данные о заведениях.
Если вы видите неточность и/или являетесь владельцем
данного заведения, то, пожалуйста, воспользуйтесь
формой обратной связи.
Средняя оценка — 2,5 на основании 6 оценок
Должен ли ваш строительный бизнес рассмотреть возможность партнерства?
Если все сделано правильно, партнерские отношения могут принести пользу и помочь вывести бизнес на новый уровень, разделив при этом ответственность за ведение бизнеса. Вот как помочь строительным товариществам добиться успеха
17 марта 2021 г.
Ник Хауэлл
Capture NX 2.3.0M | Неизвестно
Мы все находимся на разных этапах нашей карьеры в бизнесе. Кто-то из нас только начинает, кто-то растет, а кто-то приближается к пенсионному возрасту. Но независимо от стадии, мы все, вероятно, время от времени думаем о том, как разделить вес бизнеса.
Для некоторых это означает партнерство. Что такое партнерство, зачем вам партнерство и что вы можете посоветовать, чтобы добиться успеха?
Не всем нужен партнер, но некоторые партнерские отношения создаются по необходимости — например, партнер может быть вашей дойной коровой. Некоторые владельцы могут захотеть разделить ответственность и рабочую нагрузку в бизнесе, в то время как другие могут приближаться к пенсии и хотят, так сказать, передать факел, поэтому могут привлечь партнера, чтобы изучить веревки и в конечном итоге взять на себя управление.
Я начал свой бизнес с партнером, моим дедушкой. Впоследствии он заболел и скончался до того, как у нас все пошло на лад. С тех пор я управляю компанией в одиночку. В то время как я наслаждаюсь свободой не советоваться ни с кем при принятии решений, я также временами завидовал тем, у кого есть партнеры, чтобы снять нагрузку.
Обещания и подводные камни партнерства
Сейчас я достиг точки, когда мне не нужен партнер в моем асфальтовом бизнесе. Меня устраивает наша работа, и я думаю, что изменение состава создаст больше головной боли, чем того стоит.
При этом, если бы мне пришлось расширять или покупать другой бизнес, я бы серьезно подумал о партнере — не столько для того, чтобы разделить вес, сколько для того, чтобы создать собственную «команду мечты». Я нахожу ценность в жизненном опыте людей, поэтому, если бы я мог сотрудничать с победителем, это было бы несложно.
Я видел, как терпели неудачу многие партнерские отношения с производителями асфальта. Попытка расшифровать почему — это совсем другая задача, но мое общее наблюдение говорит о том, что партнерские отношения терпят неудачу из-за недостатка общения. Неизбежно один партнер чувствует, что он делает больше работы, чем другой. Я вижу это все время. Это в основном потому, что в нашей отрасли один партнер становится лидером, а другой занимается административным аспектом бизнеса. Просто имеет смысл разделить обязанности таким образом.
Когда напряжение начинает накаляться, пути назад практически нет. Как по часам, каждый провал партнерства, который я наблюдал, начинался с небольшого ворчания и недопонимания. Вскоре это переросло в полное молчание, а затем, наконец, в точку, когда один из партнеров расстается.
В некоторых случаях бизнес продолжается с одним владельцем, но в нескольких наиболее трагических случаях, которые я видел, бизнес закрывается. (К сожалению, существует также вероятность того, что один из партнеров может быть нечестным и откровенным, что приведет к разрыву. Примерами этого обычно являются случаи, когда один из партнеров использует оборудование компании, чтобы работать по совместительству.)
Как помочь партнерству добиться успеха
Вот несколько вещей, которые следует учитывать, чтобы повысить вероятность успеха партнерства.
- У каждого партнера должна быть своя кожа в игре. Они должны либо вложить свои собственные деньги или активы в бизнес. Те, у кого нет инвестиций, вряд ли будут иметь такую же страсть, как инвестирующий партнер.
- Партнеров следует выбирать с учетом их талантов и того, что они могут предложить, помимо инвестиций. Возможно, у потенциального партнера есть диплом инженера-строителя, который может быть очень ценным в нашей отрасли.
- Хорошо подумайте, прежде чем вступить в партнерские отношения с другом или членом семьи. Эти отношения затрудняют управление партнерскими отношениями в бизнес-среде.
- Начните сотрудничество с договора купли-продажи. Это простое соглашение, в котором говорится, что если в любой момент один из партнеров захочет выйти, вы выполняете соглашение, как оно указано. В соглашении необходимо уточнить стоимость и процесс выкупа. Также целесообразно ежегодно пересматривать это соглашение, чтобы обновить условия и оценку. Если партнер уходит, вы выполняете соглашение, и нет никаких обсуждений или переговоров, которые могли бы вызвать конфликт.
- Обязательно свяжитесь. Еженедельно планируйте встречи для обсуждения компании. Убедитесь, что все прозрачно и открыто для каждого партнера. Это облегчит любые опасения по поводу потенциального «забавного бизнеса».
В конце концов, я считаю, что если все сделано правильно, партнерские отношения могут принести пользу и помочь вывести бизнес на новый уровень, разделив при этом ответственность за ведение бизнеса.
5 советов, как сохранить поток наличности
Чему вы можете научиться, наблюдая за другими предприятиями
Знайте, во что вы ввязываетесь, прежде чем создавать совместное предприятие
Почему владельцы строительного бизнеса не могут носить четыре шляпы
Время шоу!
Быстрый и простой способ ремонта широких трещин и дефектов дорожного покрытия.
Инновации в области укладки и уплотнения асфальта
Обновления Wirtgen Компактные фрезы серии F Кабины
В начале 2022 года группа Wirtgen повторно запустила линейку компактных фрез совершенно нового поколения. Теперь они нацелены на серьезные улучшения эргономики оператора с новой «комфортной кабиной».
Все более сложная работа по проверке контрактов
Поскольку ведение бизнеса по-прежнему связано с жонглированием все большим количеством вещей, WSA является ценным ресурсом для ее членов.
Быстрый и простой способ ремонта широких трещин и дефектов дорожного покрытия.
Mastic One предназначен для ремонта различных видов дорожного покрытия, от изношенных швов до выбоин. Гибкий и прочный, это идеальное долгосрочное решение.
Открыты номинации лучших подрядчиков по обслуживанию и реконструкции дорожных покрытий 2023 года
Пришло время отметить лучших подрядчиков по строительству дорожных покрытий 2023 года! Заполните категории опроса для вашего бизнеса по укладке тротуарной плитки, герметизации, полосовой разметке, подметанию и ремонту дорожного покрытия. Прием заявок заканчивается 3 февраля 2023 г.
Можно ли предсказать цену асфальта?
Новое приложение прогнозирует будущие цены на жидкий асфальт с точностью 98,8%, что может помочь снизить финансовые риски для производителей асфальта и дорожных подрядчиков.
Лучшие подрядчики для работы в строительстве на 2022 год. благоприятная рабочая среда, конкурентоспособная заработная плата, обучение и возможности для продвижения по службе.
Сезон уборки снега: руководство по подготовке
Мать-природа не изменит свои планы, потому что вы не готовы. Сделайте все возможное сейчас, чтобы быть готовыми обслуживать своих клиентов, когда пойдет снег.
National Pavement Expo 2023 Preview
Такие мероприятия, как NPE, являются жизненно важным ресурсом для профессионалов отрасли, независимо от того, новичок вы в этой области или давний ветеран. Есть что-то для всех.
4 основных вывода с саммита по строительству IGNITE 2022
Саммит по строительству IGNITE 2022 был отраслевым «ускоренным курсом» в самом лучшем виде.
Важнейший ключ к успеху сотрудников
Адаптация новичков иногда может показаться дополнительными расходами, когда не хватает времени и денег, но в долгосрочной перспективе надлежащая поддержка и обучение приводят к более высоким показателям удержания и удовлетворенности сотрудников.
Wirtgen обновляет кабины компактных фрез серии F
В начале 2022 года группа Wirtgen перезапустила линейку компактных фрез с полностью обновленным поколением. Теперь они нацелены на серьезные улучшения эргономики оператора с новой «комфортной кабиной».
Самая важная метрика вашего бизнеса
Качество компании и ее продукции может быть наиболее точно измерено работниками, стоящими за ними.
Caterpillar и Axenox объявляют об эксклюзивном соглашении по системе асфальтоукладчика
Серьезный отход от стандартных отраслевых разработок, компания Caterpillar теперь будет обладать исключительными правами на интеллектуальную собственность и выступать в качестве эксклюзивного дилера систем плит Axenox через дилерскую сеть CAT.
Быстрый и простой способ ремонта широких трещин и дефектов дорожного покрытия.
Mastic One предназначен для ремонта самых разных поверхностей, от изношенных швов до выбоин. Гибкий и прочный, это идеальное долгосрочное решение.
Руководитель строительства | Добро пожаловать
Автор {{Article.AuthorName}} | {{Article.PublicationDate.slice(6, -2) | дата:’EEEE, MMMM д, г’}}
{{ярлык}} ,
{{TotalFavorites}} Избранное{{TotalFavorites>1? ‘с’ : »}}
Малые и средние строительные компании сталкиваются с проблемами, с которыми крупные фирмы часто не сталкиваются. Например, денежные потоки и укомплектование персоналом являются двумя основными проблемами.
Более крупные фирмы могут легче нанимать подрядчиков, менеджеров и персонал, в первую очередь потому, что у них есть денежный поток, чтобы делать это, наряду с постоянным потоком нового бизнеса, чтобы новые сотрудники были заняты и приносили прибыль. Меньшие фирмы могут нуждаться в помощи, но не могут позволить себе штат или даже одного дополнительного работника. Кроме того, малые фирмы сталкиваются с проблемой самостоятельного принятия большинства важных бизнес-решений. И наоборот, крупные фирмы могут обмениваться идеями со своей управленческой командой и персоналом.
Чтобы решить эту проблему, небольшие строительные фирмы часто заключают соглашения о партнерстве и сотрудничестве. Это способ сохранить или расширить свой бизнес или решить ряд других проблем, включая финансовые проблемы. Хотя старая пословица «сила в количестве» часто остается верной, подрядчики, стремящиеся укрепить свои позиции за счет партнерских отношений и делового сотрудничества, должны знать о преимуществах и рисках, связанных с каждым из них.
По отдельности, каким бы успешным ни был союз, все хорошее когда-нибудь заканчивается. Чаще всего союз прекращается из-за того, что партнер уходит на пенсию, завершается проект или развиваются творческие разногласия. Важно, чтобы существовала стратегия выхода из бизнеса или отношений с партнером или сотрудником.
Товарищества
Для многих подрядчиков деловое партнерство звучит очень привлекательно. Согласование с кем-то, у кого есть дополнительный набор навыков и единомышленников, может быть выгодным с финансовой, интеллектуальной и творческой точек зрения. Преимущества союза включают в себя возможность использовать более широкий пул административных и деловых ресурсов; строительные знания; отдельные накладные расходы и сокращение затрат; репутация и авторитет; повышенная эффективность; и возможность объединять связи, что может привести к развитию новых потенциальных клиентов.
В то время как преимущества партнерства могут казаться очевидными, подводные камни такой договоренности многочисленны и часто упускаются из виду. Наиболее распространенной ошибкой подрядчиков, вступающих в партнерские отношения, является отсутствие формального и всеобъемлющего письменного соглашения о партнерстве. Большинство споров, возникающих в связи с партнерскими отношениями, возникают из-за того, что им не удалось заключить официальное соглашение или потому, что соглашение не решает потенциальных спорных вопросов между всеми вовлеченными сторонами.
Перед формированием официального партнерства очень важно, чтобы все вовлеченные стороны сели и обсудили свои ожидания друг от друга, а также свои конкретные цели. Ключевым фактором на данном этапе партнерства является прозрачность. Каждый подрядчик должен иметь хорошее представление о том, что каждый человек или компания приносят к столу. Прозрачность необходима для создания хороших партнерских отношений и крепких деловых отношений.
Сотрудничество
Многие подрядчики предпочитают сотрудничать со своими коллегами, а не объединять усилия в партнерстве. Сотрудничество может включать ограниченное количество проектов или распространяться на отдельных клиентов и за их пределами. Как и в случае партнерства, любое сотрудничество с коллегой или фирмой должно быть четко описано в письменной форме. Очевидно, что при обсуждении совместных усилий будут многочисленные встречи вовлеченных сторон. Во время этих первоначальных встреч стороны должны заявить о своих ожиданиях и ограничениях. В конечном итоге следует подготовить письменное соглашение, чтобы каждая сторона полностью понимала права, обязанности и ограничения.
Вне зависимости от размера или влияния совместных усилий наличие письменного соглашения имеет первостепенное значение для успешных отношений. Хотя при совместном подходе опасения по поводу финансовых обязательств могут не возникать, ущерб репутации и имиджу, а также общая ответственность всегда вызывают озабоченность. Таким образом, очень важно установить объем работы каждой стороны и сумму кредита, которую каждая из сторон может получить за проект.
Переходы – стратегии выхода
Большинство партнерских отношений и/или сотрудничества, независимо от того, насколько они были успешными, рано или поздно прекращаются. Часто упускаемая из виду ловушка партнерства или сотрудничества заключается в том, чтобы вступить в него, не обсудив стратегию выхода. Большинство подрядчиков вступают в партнерские отношения, не ожидая от своего партнера ничего, кроме самого лучшего. В этом нет ничего плохого, если обе стороны знают, что существует вероятность того, что отношения могут пойти совсем не так.
Думайте о стратегии выхода как об эквиваленте брачного соглашения в браке. Наличие заранее определенной стратегии выхода помогает поддерживать бизнес в нужном русле, поддерживать клиентов и избегать краха и разорения бизнеса.
Выход из партнерства или сотрудничества является относительно менее сложным, если в договоре между сторонами рассматриваются вопросы владения компанией, управления клиентами, финансовые вопросы и связанные с ними вопросы.
Например, предположим, что два подрядчика вступили в партнерство и что в их соглашении о партнерстве четко и ясно указано, что произойдет, если один из партнеров захочет выйти из партнерства. Другими словами, в соглашении говорилось о том, какие деньги будут выплачены, как будут обрабатываться существующие проекты и клиенты, какая информация будет предоставлена этим клиентам, а также разъяснено, за что будет нести ответственность отказывающийся партнер.
При рассмотрении вопроса о роспуске партнерства во время его формирования, когда один партнер уходит, план его ухода уже готов. Это просто вопрос соблюдения правил, изложенных в соглашении.
Конечно, когда речь идет о деньгах, все не так просто. Один партнер всегда будет считать, что он имеет право на больше денег, чем другой. Хотя заранее обговоренная стратегия выхода может упростить уход одного из партнеров, всегда будут возникать препятствия. Вот почему важно, чтобы адвокат подготовил стратегию выхода или соглашение о роспуске. Даже если партнеры решат создать свое собственное соглашение о партнерстве или договор о сотрудничестве, стоит пригласить юриста для составления положений о расторжении. В долгосрочной перспективе это может сэкономить огромную сумму денег на гонорарах адвоката.
Переходы – Закрытие бизнеса
Хотя переход может относиться к роспуску партнерства или сотрудничества, он традиционно относится к продаже своего бизнеса. К сожалению, большинство владельцев бизнеса или партнеров понятия не имеют, как правильно выйти из своего бизнеса, продать его и его активы заинтересованному покупателю и оставить бизнес, получив прибыль. Вот почему по статистике больше предприятий закрывается, чем покупается или поглощается другой фирмой.
Выход из бизнеса имеет несколько общих тем и сходств с роспуском товарищества, только в гораздо большем масштабе. При продаже функционирующего бизнеса крайне важно, чтобы владельцы или партнеры наняли финансовых консультантов, адвокатов и сертифицированных бухгалтеров, которые помогут им в переходе. Одни только финансовые ловушки могут привести к разорению владельцев бизнеса. Нередко успешный дизайнерский бизнес со значительным объемом активов оказывается в убытке в результате неудачного перехода.