Тушино 2018 официальный сайт форум: ЖК Город на Реке Тушино-2018 – форум, отзывы о жилом комплексе, цены на квартиры в новостройке, сроки сдачи

Содержание

АО «ТУШИНО 2018», Москва (ИНН 7703727138, ОГРН 1107746699390) отзывы, контакты, телефон, сайт, реквизиты

Репутация компании

Все отзывы

Отзывы клиентов

Отзывы сотрудников

Отзывы партнеров

Отправить жалобу

Пожаловаться

Уставный капитал, ₽

13,27 млрд

Баланс, ₽

18,58 млрд (2021 г.)

-168,27 млн (-0,9%)

Чистая прибыль, ₽

-41,67 млн (2021 г.)

-179,85 млн (-130,16%)

Выручка, ₽

147 тыс (2021 г.)

-13,62 млн (-98,93%)

Налоги, ₽

15,7 млн (2021 г.)

+4,05 млн (34,77%)

Взносы, ₽

2,05 млн (2021 г.)

-3,42 млн (-62,54%)

Основные реквизиты

Дата создания: 

26.08.2010

ИНН: 

7703727138

КПП: 

770301001

ОГРН: 

1107746699390

Все реквизиты (ФНС / ПФР / ФСС)

Банковские счета

Руководитель

Генеральный директор:

Медведовский Александр Евгеньевич

с 03. 04.2020

ИНН: 720203026180

Все руководители

Юридический адрес

123100, город Москва, наб. Краснопресненская, д. 8, эт -1 пом i ком 6

Контакты

Телефон: 

+7 (495) 411-52-00

Количество сотрудников

5 сотрудников (2020)

33 сотрудника (2019)

Средняя зарплата

282 680 рубля (2020)

404 970 рубля (2019)

Реестр МСП

Микропредприятие

с 10.10.2021

Налоговый орган

ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 3 ПО Г.МОСКВЕ

с 26.08.2010

Основной вид деятельности

Вложения в ценные бумаги (64.99.1) Все виды деятельности (5)

Сведения Росстата

ОКПО: 

68010518

95 баллов

Высокая надёжность

Данные сформированы с учетом общепринятых методологий на базе собственной нейросети TenChat и не носят рекомендательный характер

Расскажите о надёжности компании

своим партнерам и клиентам

Индекс финансового доверия

Уникальный инструмент для оценки риска дефолта и принятия управленческих решений о сотрудничестве с компанией на основании рекомендованного лимита аванса. Данные сформированы с учетом общепринятых методологий на базе собственной нейросети и не носят рекомендательный характер.

Оцените лимит аванса с компанией

Вероятность риска
0 %Сумма аванса
∞

Надежная компания

Актуально на 07.01.2023

АО «ТУШИНО 2018» ИНН 7703727138 ОГРН 1107746699390 создано 26.08.2010 по юридическому адресу 123100, ГОРОД МОСКВА, НАБ. КРАСНОПРЕСНЕНСКАЯ, Д. 8, ЭТ -1 ПОМ I КОМ 6. Статус организации: действует. Руководителем является: Медведовский Александр Евгеньевич. Уставный капитал организации: 13269045000.
Основной вид деятельности — Вложения в ценные бумаги.
Организация присутствует в реестре МСП как Микро 10.10.2021 состоит на учете в налоговом органе ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 3 ПО Г.МОСКВЕ с 26.08.2010. Регистрационный номер в ПФР — 087103106870, в ФСС — 773602999977181

Искали другую одноименную компанию? Можете посмотреть все организации с названием АО «ТУШИНО 2018»

Финансы

Данные по финансовым показателям приведены на основании бухгалтерской отчетности за 2012–2020 годы

40020002012201320142015201620172018201920202021млн. , ₽

Госконтракты

АО «ТУШИНО 2018» не участвовал в госзакупках в роли поставщика или заказчика по 44-ФЗ, 94-ФЗ и 223-ФЗ.

РНП

По данным ФАС организация не внесена в реестр недобросовестных поставщиков.

Проверки

За весь период в отношении АО «ТУШИНО 2018» проведено 40 проверок

Плановые

0

Внеплановые

40

Нарушений

4

Предстоит проверок

0

Все проверки

Исполнительные производства

Не найдены сведения о наличии исполнительных производств в отношении АО «ТУШИНО 2018».

Жалобы ФАС

Данные о жалобах в отношении организации в ФАС отсутствуют.

Лицензии

Сведения о лицензиях в отношении АО «ТУШИНО 2018» отсутствуют.

Конкуренты по величине баланса

Наименование компании
Баланс, ₽

  • АО «ОЭК-ФИНАНС»23 776 178 000
  • АО «СИБГАЗПОЛИМЕР»23 404 379 000
  • ООО «МЭРИТАЙМ КЭПИТАЛ ИНВЕСТМЕНТС»21 875 373 000
  • ООО «МК-2″21 789 369 000

Учредители

Данные об учредителях АО «ТУШИНО 2018» отсутствуют в ЕГРЮЛ.

Связи

Выявлено 4 связи с организациями и предпринимателями

Все связи

Арбитражные дела

Сведения об участии в судебных процессах: 5 закрытых дел

  • № А40-92360/2020

    Закрыто

    от 03.06.2020

    Сумма: 2 284 194 ₽

    Истец: Бурляев Олег Александрович

    Ответчик: ООО «Эра Проект»

  • № А40-179494/2018

    Закрыто

    от 02.08.2018

    Сумма: —

    Истец: КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО СТРОИТЕЛЬНОГО НАДЗОРА ГОРОДА МОСКВЫ

    Ответчик: АО «ТУШИНО 2018»

  • № А40-156921/2018

    Закрыто

    от 09.07.2018

    Сумма: —

    Истец: КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО СТРОИТЕЛЬНОГО НАДЗОРА ГОРОДА МОСКВЫ

    Ответчик: АО «ТУШИНО 2018»

  • № А40-80743/2017

    Закрыто

    от 03.05.2017

    Сумма: —

    Истец: АО «ТУШИНО 2018»

    Ответчик: Комитет государственного строительного надзора г. Москвы

Все дела

Филиалы и представительства

Сведения о филиалах для АО «ТУШИНО 2018» отсутствуют.

Одноименные компании

Одноименные компании АО «ТУШИНО 2018» отсутствуют.

Похожие компании по ИНН

Наименование компании
Инн

  • ООО «ЦЕНТР НЕДВИЖИМОСТИ»7703727191
  • ООО «СТРОЙ-ПРОЕКТ»7703727272
  • ООО «ГРЕЙС ЛОГИСТИК»7703727339
  • ООО «ГПС»7703727402

Секреты компании

Сведения, предсказанные искусственным интеллектом приложения TenChat

  • Вероятность проверки:

  • Срок задержки оплаты:

  • Просроченные контракты:

  • Блокировка банк.счетов:

  • Количество клиентов:

Отзывы о компании

Отзывы сотрудников о работодателе АО «ТУШИНО 2018» отсутствуют. Отзывы клиентов не найдены.

События

  • Смена адреса

    | Регистрационные сведения

    Изменен юридический адрес c 123100 ГОРОД МОСКВА НАБЕРЕЖНАЯ КРАСНОПРЕСНЕНСКАЯ ДОМ 8 ЭТ -1 ПОМ I КОМ 6 на 123100 ГОРОД МОСКВА НАБ. КРАСНОПРЕСНЕНСКАЯ Д. 8 ЭТ -1 ПОМ I КОМ 6

  • Смена адреса

    | Регистрационные сведения

    Изменен юридический адрес c 123100 ГОРОД МОСКВА НАБЕРЕЖНАЯ КРАСНОПРЕСНЕНСКАЯ ДОМ 6 ЭТ 14 ПОМ 7 на 123100 ГОРОД МОСКВА НАБЕРЕЖНАЯ КРАСНОПРЕСНЕНСКАЯ ДОМ 8 ЭТ -1 ПОМ I КОМ 6

  • Добавлен руководитель

    | Регистрационные сведения

    Добавлен руководитель: МЕДВЕДОВСКИЙ АЛЕКСАНДР ЕВГЕНЬЕВИЧ

  • Удален руководитель

    | Регистрационные сведения

    ГОРДИЙ ВСЕВОЛОД СВЯТОСЛАВОВИЧ больше не является руководителем

Исторические сведения (7 изменений)

ЖК Движение в Москве, Волоколамское шоссе, Тушинская

Москва, СЗАО, Волоколамское шоссе, влд. 71/22

Выбрать апартаменты

  1. Главная
  2. Движение.Тушино Апартаменты

Движение – есть жизнь,

а жизнь есть движение.

— Гиппократ.

«Движение.Тушино» – современный проект с яркой архитектурой и качественным наполнением, состоящий из 4 корпусов, которые динамично устремляются вверх. Три 22 этажные корпуса и один 13 этажный, объединенные между собой единой зоной пространства внутреннего двора. 

Это комплекс класса «комфорт+», что означает повышенные требования к качеству строительства и включение в проект ряда опций, соответствующих жилью бизнес-класса при сохранении демократичной цены. Мы учли каждую мелочь, чтобы вы могли наслаждаться повседневной жизнью

 

Москва, СЗАО, Волоколамское шоссе, влд. 71/22

«Тушинская»
3 минуты
пешком

Скачать презентацию

Смотреть видео

  • Этажность 22 этажа
  • Апартаменты 27 — 78 м²
  • Срок сдачи Все дома сданы
  • Корпуса 3 корпуса
  • Отделка Нет

Для проживания или сдачи в аренду

Развитая инфраструктура района

5 минут пешком до двух станций метро

В окружении парков и спортивных объектов

Свобода перепланировки без лишних согласований

Закрытый благоустроенный двор

Генплан

Жить в «Движение.

Тушино» — это

Добираться до любой точки города за считанные минуты

 

  • до станции метро «Тушинская» – 5 минут;
  • до метро «Спартак» – 3 минуты;
  • до остановки автобуса «Клуб имени Чкалова» – 4 минуты;
  • до ж/д станции Тушино (МЦД-2) – 10 минут;
  • до междугородной автостанции «Тушинская» – 10 минут
  • до МКАД – 2,9 км;
  • до ТТК – 9 км;
  • до Садового кольца – 12 км.
Заводить новые знакомства

Гуляя в уютном закрытом дворе или ужиная в ресторане комплекса

Не пропускать ни одного футбольного матча или концерта суперзвезд

Открытие Банк Арена – 3 минуты пешком

ТЦ «Крокус Сити Холл» — 12 минут на авто 

ТЦ «Vegas Крокус Сити» — 14 минут на авто

 ТЦ «Щука» — 6 минут на авто

ТЦ «Твой дом» — 14 минут на авто

Вести здоровый образ жизни, устраивая пробежки по паркам или занимаясь в спортивных секциях недалеко от дома
  • Берег реки Сходня,
  • природный исторический парк «Покровское-Стрешнево», 
  • парк «Яблоневый сад», 
  • ландшафтный парк «Митино», 
  • Березовый парк, 
  • Щукинский парк, 
  • памятник природы Сходненский ковш, 
  • парк и усадьба «Братцево», 
  • Щукинская набережная
Не задумывать о месте для парковки своего автомобиля в плохую погоду или позднее время.


Подземный паркинг на 320 мест

Наслаждаться игрой ветра покачиваясь на качелях и разглядывая кинетическую скульптуру «Движение» во дворе комплекса.

Для взрослых:

  • пергола с подвесными качелями
  • удобные столики для работы и общения
  • спортивная площадка Workout
  • прогулочные дорожки
  • небольшой сквер 
  • кинетическая композиция «Движение» 

Для детей:

  • большая песочница
  • качели
  • лазательный комплекс 
  • карусели
Отдыхать от офиса, работая из уютного коворкинга холле собственного дома
  • Ресепшен с консъержом
  • Коворкинг зона
  • Лаундж-зона 
  • Вендинговые аппараты
  • Точки услуг на первых этажах корпусов
  • Ресторан и супермаркет в комплексе
Наслаждаться простором собственных апартаментов, спроектированных с учетом всех потребностей современного активного человека
  • Просторные апартаменты
  • Увеличенное остекление
  • Свободная планировка

Расположение и инфраструктура

Места поблизости

Близость к центру, разнообразие общественного транспорта и богатая инфраструктура

3 минуты пешком до метро Спартак и Тушинская

3 минуты пешком

10 минут до МЦД «Тушино»

10 минут пешком

Vegas Крокус Сити

12 минут на машине

Парк Покровское-Стрешнево

7 минут на машине

Серебряный бор

16 минут на машине

Стадион Открытие Арена

6 минут пешком

Галерея

Архитектура

Ипотека от 2.

95%

Тип ипотеки

Первоначальный взнос

Стоимость жилья

МКБ Ставка 4.48% 32 636 ₽/месяц

Публичное акционерное общество РОСБАНК Ставка 2.95% 34 353 ₽/месяц

МКБ Ставка 6.45% 34 803 ₽/месяц

Сбербанк России ПАО Ставка 6.67% 35 289 ₽/месяц

Сбербанк России ПАО Ставка 5.7% 35 360 ₽/месяц

Новости ГК ФСК

Все новости

Поздравляем с Новым годом!

ГК ФСК приобретет у группы компаний ПСК девелоперский проект в Пушкинском районе Петербурга

ГК ФСК провела свою первую пресс-конференцию в глобальной метавселенной

Документы

Все документы

РнС «Комплекс зданий в составе 4 корпусов, включающих помещения для временного проживания, являющихся частью Многофункционального комплекса спортивной направленности с соответствующей инфраструктурой Заключение о соответствии

ВОРОНЕЖ — «Центральный стадион профсоюзов» (32750)

«Нужны инвестиции». Как выжить Центральный стадион Воронежа

Заместитель директора областного спортклуба профсоюзов – о том, почему арена нуждается в обновлении.

Заместитель директора областного спортивного клуба профсоюзов Сергей Шевченко поддержал предложение болельщиков передать Центральный стадион в пользование «Факел». Специалист побеседовал с корреспондентом РИА «Воронеж» о состоянии арены, о том, как улучшить ее инфраструктуру и как России использовать наследие ЧМ-2018.
О наследии и наследниках ЧМ

— Спортивный Воронеж в очередной раз остается жаловаться на судьбу, оставившую город на обочине грандиозного футбольного праздника и, главное, без наследства в виде современного арена. Президент Путин на прошедшем 20 июля в Калининграде Совете по развитию физической культуры и спорта предложил передать совершенно новую, мирового уровня арену в управление местным футбольным клубам: «В идеале, чтобы команда была собственником, а не команда,а клуб был собственником,поэтому он все делал:и сдавал в аренду,и коммерческую деятельность развивал. Тогда толку будет,тогда футбол будет развиваться,а то для футбола только дорогие вещи будут,и это будет у нас тяжелое состояние.»

Правда, потом оговорился: «Конечно, я не знаю, можно ли каждый стадион передавать команде и другим, спонсорам и так далее, но к этому надо стремиться». Если официальные лица отнесутся к словам президента как к приказу, то болельщикам «Факела» и самого клуба останется только кусать локти. Их конкуренты по чемпионату ФНЛ — «Балтика», «Ротор», «Мордовия», «Нижний Новгород» и «Сочи» — получат современные стадионы, а вдобавок к ним субсидии на содержание и развитие. спортивных сооружений на ближайшие пять лет. Может быть, региональному руководству еще не поздно проявить инициативу и попытаться найти средства на строительство нового стадиона или капитальную реконструкцию существующей арены на волне государственной заботы о футбольных клубах и поддержки программы развития футбольных клубов. футбольные арены? Ведь главный шанс получить Мундиаль и его наследие был упущен, а новый может и не подариться.

готовность сдать стадион в эксплуатацию «Факел»

— Весной в открытом письме воронежских болельщиков на имя врио Губернатора Александра Гусева, на мой взгляд, было сделано очень разумное предложение — передать спорт инфраструктура стадиона с использованием Факела. Думаю, профсоюзы с оптимизмом отнеслись бы к такой инициативе футбольного клуба. Дело в том, что на содержание арены в плане подготовки к играм чемпионата ФНЛ стадион тратит в два раза больше, чем должен получать от аренды. Но не получив этого за два последних сезона и старт нынешнего «Факела» задолжал почти 8 миллионов рублей.

На совещании по развитию футбольной команды «Факел» врио губернатора сообщил, что долги будут погашены в ближайшее время. Разумеется, эти деньги пойдут на содержание инфраструктуры стадиона. Но сама по себе российская футбольная экономика абсурдна: клуб, который поддерживается администрацией региона при спонсорской поддержке крупного бизнеса, зарабатывает на рекламе, билетах и ​​абонементах, но не вкладывается в увеличение посещаемости игр и качество обслуживания болельщиков. Он живет не по средствам, наживая многомиллионные долги, и залезает в долги перед теми, кто многократно дает ему прекрасную возможность заработать.

Я имею в виду и долг перед болельщиками, чьи ожидания не оправдались, и перед стадионом, и перед другими подрядчиками. И если доходы игроков позволяют им прожить в ожидании очередной выплаты три-четыре-пять месяцев, а то и год, то работники стадиона с большим трудом растягиваются от аванса до зарплаты. Стоимость обслуживания арены и ее содержание в соответствии с многочисленными требованиями законодательства РФ и регламентов ФНЛ и РФС на сегодняшний день составляет более 900 тысяч рублей за календарный матч. Эти цифры взяты не с потолка, а выведены из опыта эксплуатации и подтверждены специализированной организацией, проводившей финансовый аудит нашего учреждения.

Если бы клуб взаимодействовал со спортивным сооружением по рыночному прейскуранту, то не было бы вопросов о преждевременном износе спортивного сооружения. Кстати, стоимость одной игры на аналогичных Центральному стадиону аренах в других городах в среднем в полтора раза выше. На самом деле общественная организация – областной спортивный клуб профсоюзов – вот уже полтора десятилетия является патроном футбольного клуба «Факел». Но эта вынужденная благотворительность не идет на пользу ни стадиону, ни болельщикам, ни клубу. Поэтому, если бы Факел самостоятельно управлял стадионом и доводил состояние спортивной арены и команды до уровня премьер-лиги, было бы просто здорово. Тем более, что государство выразило готовность поддерживать футбольные клубы путем субсидирования спортивных сооружений.

О содержании стадиона

-На аренде и физкультурно-оздоровительных услугах спортивных сооружений, предназначенных для профессионального футбола, заработать очень сложно. В противном случае бизнесмены строили бы не торговые центры, гостиницы и жилую недвижимость, а стадионы. Бывают, конечно, единичные случаи – Галицкий как яркий пример исключения из правил. Его вложения в стадион «Краснодар», как он сам отметил, никогда не окупятся. В Москве «Арена открытия» была построена с перспективой развития Тушинской территории, бизнес заинтересовался этой землей под жилую застройку, а строительство спортивного объекта стало своеобразной социальной нагрузкой. Его сократили, когда к стадиону и всему жилому району за счет города подвели ветку метро. Улучшили транспортную инфраструктуру района, что сразу повысило интерес потенциальных потребителей и, соответственно, ценник на жилье. «ВЭБ-арена», десятилетний долгострой в центре Москвы, это также офисы, гостиничный комплекс и многоэтажный жилой комплекс на месте тренировочных полей ДЮСШ «Динамо». А Гинер так подорвал бюджет ЦСКА на строительстве стадиона и все его дела, что теперь ему приходится расплачиваться с долгами.

Сами по себе стадионы сегодня не представляют интереса для бизнеса как проекты для инвестиций. Дорого строить, дорого содержать эти объекты, сложно прогнозировать заработок. Только любитель может думать, что содержать стадион не дорого. Когда исполняющий обязанности губернатора Александр Гусев посетил воронежскую «Чайку», он произнес сакраментальную фразу: «Скажем откровенно: обслуживание такой арены — дорогое удовольствие». Для справки: «Чайка» — городской стадион вместимостью 500 зрителей, в реконструкцию которого вложено более 200 миллионов бюджетных средств, он включен в программу господдержки на ближайшие пять лет. Просто Губернатор в курсе, сколько труда и денег стоит, чтобы вырастить газон и содержать его в надлежащем виде.

о необходимости реконструкции арены

— Стадион спроектирован 40 лет назад. Это говорит о многом. Чтобы арена выглядела современно, нужна глобальная реконструкция. Если говорить о приведении нынешней арены в соответствие с требованиями Премьер-лиги, то нужно заменить систему искусственного освещения на более яркую и менее энергоемкую. Система обогрева поля также устарела. Его заложили в 1999 году – и тогда это было больше для галочки, потому что по ходу чемпионата, если бы отопление не появилось, с «Факела» сняли бы очки. И теперь мы живем с системой, которая изношена и работает сверх возможностей. Если поменять отопление, то хорошо бы улучшить и дренаж, и заменить газон, который требует обновления. Кстати, на «Казань-Арене», открывшейся пять лет назад, уже пять раз перекладывали газон.

Отдельный разговор — система полива, которую мы установили и запустили своими силами два года назад. Он управляется вручную — на других аренах высокотехнологичные системы рассчитывают влажность почвы и электронно дозируют степень орошения. По-прежнему необходимо провести капитальный ремонт лестничных клеток, установить современные зрительские кресла, провести гидроизоляцию трибун. Так как у стадиона нет крыши, а температурные швы в движении – на морозе все сжимается, на жаре расширяется, возникают протечки. И эту проблему невозможно решить с самого начала эксплуатации объекта.

В некоторых нижних комнатах есть вторая крыша. Под трибуны проложены специальные сливы, утеплитель, а затем натяжные потолки. Но это не спасает от проблем. Ранней весной при таянии снега сквозь конструкцию просачивается вода, что приводит к замыканию и срабатыванию датчиков пожаротушения. Да и ежедневные ложные пожарные тревоги с вызовами электронной системы о необходимости эвакуации не добавляют рабочего настроения. Особенно после того, что Случилось с зимней вишней.

Вокруг газона – асфальтовые беговые дорожки. Чтобы стадион в полной мере выполнял свои универсальные функции и удовлетворял потребности любителей легкой атлетики, необходимо уложить специализированное покрытие и отремонтировать легкоатлетический манеж. Про современный видеоэкран и видеостудию стадиона вообще молчу. Плюс системы контроля доступа и система видеонаблюдения с возможностью идентификации. Например, сочинский «Фишт» оборудован 2 тысячами камер, а ЦСП стоит 70.

На верхних ярусах стадиона

– Центральный стадион до этого собирал полные аншлаги только один раз – на матче Россия – Бельгия в 2010 году. Вопрос: насколько эффективным было строительство верхних ярусов арены? Получается, за все время их эксплуатировали только один раз. Не логичнее ли было бы построить над сиденьями крышу, чтобы обеспечить болельщикам необходимый комфорт? Пусть стадион будет на 20 тысяч зрителей, зато зрители не испугаются дождя. На арене была бы другая атмосфера. Судя по всему, конструкторы в 1980-е мечтали о матче между Россией и Бельгией.

об уникальности и положительном опыте

— За последнее десятилетие в стране построены тысячи новых спортивных объектов. Государство, стоящее за реализацией этих проектов, тем самым подчеркивает социальную значимость физической культуры и спорта в обществе. Не секрет, что подавляющее большинство этих объектов содержится за счет бюджетных средств. На вышеупомянутом Совете с участием Президента России глава Татарстана Минниханов сообщил, что казанская арена, построенная в 2013 году к Всемирной Универсиаде, через пять лет вышла на 50-процентный порог самоокупаемости! А остальные 50% (в денежном выражении — более 100 млн рублей) выделяются из республиканского бюджета. Было бы очень интересно узнать, во сколько обходится налогоплательщикам содержание арены в Санкт-Петербурге. Думаю, в разы дороже.

А вот ЦБП на фоне крупнейших региональных объектов выглядит гораздо успешнее: живет по принципу самоокупаемости. На средства, которые зарабатывают, то есть в режиме тотальной экономии. Поэтому вместо 70 сотрудников мы должны «оптимизировать» количество сотрудников и обойтись десятью. Вспомните, как Высоцкий: «друзей хоть не в Болонью, да из семьи не тащи, а гадость пей из хозяйства, хоть с утра, да сами». Форма комическая, но суть отражена верно. В этом уникальность нашего спортивного объекта, выполняющего государственные задания на средства, заработанные самостоятельно. И это не имеет никаких преимуществ. Является налогоплательщиком и не имеет долгов ни перед персоналом, ни перед подрядчиками. Но перенимать такой малобюджетный опыт никому не интересно, увы, это горький опыт.

Более 15 лет стадион входил в тройку крупнейших спортивных сооружений России – 32 750 мест. Именно отсюда в ноябре 2010 года международным товарищеским матчем Россия-Бельгия стартовала предвыборная кампания на ЧМ-2018, завершившаяся через две недели победой российской заявки. У нас уникальная арена, но наших доходов, увы, хватает только на содержание, а не на развитие инфраструктуры. И только в тесном сотрудничестве с областными и городскими властями можно реализовать проект модернизации стадиона, который, несмотря на развивающуюся спортивную инфраструктуру региона, остается единственным спортивным объектом Воронежской области, способным принять футбольный турнир ФНЛ. уровень.

Веб-сайт China Daily: соединяем Китай, соединяем мир

China Daily, веб-сайт — соединяем Китай, соединяем мир

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ЕВРОПЕ
АФРИКААЗИЯ
中文双语Французский

  • ДОМ
  • КИТАЙ
  • МИР
  • БИЗНЕС
  • ОБРАЗ ЖИЗНИ
  • КУЛЬТУРА
  • ПУТЕШЕСТВИЕ
  • СМОТРЕТЬ ЭТО
  • СПОРТ
  • МНЕНИЕ
  • РЕГИОНАЛЬНЫЙ
  • ФОРУМ
  • ГАЗЕТА
  • МОБИЛЬНЫЙ

Извините, запрошенная вами страница не найдена.

Пожалуйста, проверьте правильность написания и заглавных букв в URL. Если у вас возникли проблемы с поиском пункта назначения на Chinadaily.com.cn, попробуйте посетить домашнюю страницу Chinadaily

.

ВЕРНУТЬСЯ НА ВЕРХ

Медиа: |

GMW.cn|

Ecns.cn|

qstheory.cn|

Жэньминь жибао онлайн|

Синьхуа.нет |

China.org.cn |

cntv.com|

CRI.cn|

CE.cn|

Youth.cn|

ChinaTaiwan.org|

Партнеры : |

Государственное управление по делам иностранных экспертов| QQ Интернэшнл | Народный форум| рабочийcn. cn| женщины Китая.cn|

Порталы : |

www.chinaso.com|

Сина|

Соху|

Тенсент |

Организации : |

Китай США Фокус |

Французская выставка|

КПАФФК|

Gov.cn |

еПекин|

АмЧам|

Китай

Горячие вопросы

Правительство

Society

Innovation

Education

Cover Story

People

Photos

Business

Economy

Policy Watch

China Data

Companies

Markets

Industries

View

Motoring

Технологии

Зеленый Китай

Культура

Искусство

Музыка и театр

Кино и телевидение

Books

Heritage

Events & Festivals

Columns

Video

Photo

World

Asia Pacific

US & Canada

Latin America

Europe

Africa

Middle East

Reporters’ Journal

Образ жизни

Мода

Знаменитости

Путешествия

Еда

Здоровье

Видео

Photo

Regional

Beijing

City Special

Travel/Food

News

City Tours

Guides and Tips

My Footprints

Around the World

Video

Specials

Спорт

Футбол

Баскетбол

Волейбол

Теннис

Гольф

Легкая атлетика

Плавание

Motor

China

Stars

Opinion

Editorials

Op-Ed

Columnists

Contributors

Cartoons

Specials

From the Press

Forum Trends

Talk from street

Дебаты

Copyright 1995 —

.