Ввод дома в эксплуатацию 2018: Порядок ввода в эксплуатацию индивидуального жилого дома в 2022 году

Ввод в эксплуатацию жилого дома \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс

• Главная
• Правовые ресурсы
• Подборки материалов
• Ввод в эксплуатацию жилого дома

Подборка наиболее важных документов по запросу Ввод в эксплуатацию жилого дома (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

• Многоквартирный дом:
• Автономное отопление
• Адресные таблички
• Акт о протечке
• Акт опломбировки
• Благоустройство дворовых территорий
• Ещё…

Судебная практика: Ввод в эксплуатацию жилого дома

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2022 год: Статья 381 «Налоговые льготы» главы 30 «Налог на имущество организаций» НК РФ
(Юридическая компания «TAXOLOGY»)В 2019 году общество подало уточненную налоговую декларацию по налогу на имущество за 2017 год, применив льготу, установленную п. 21 ст. 381 НК РФ. В обоснование льготы общество сослалось на то, что класс энергетической эффективности здания указан в заключении 2015 года о соответствии построенного объекта капитального строительства требованиям технических регламентов, в разрешении 2015 года на ввод объекта в эксплуатацию, а также в энергетическом паспорте 2019 года. Налоговый орган отказал в применении льготы, считая, что класс энергетической эффективности многоквартирного дома должен быть подтвержден энергетическим паспортом, составленным на момент ввода в эксплуатацию жилого дома. Суд пришел к выводу, что отсутствие у общества на момент ввода дома в эксплуатацию энергетического паспорта не имеет значения для целей применения льготы, поскольку класс энергетической эффективности многоквартирного дома указывается в заключении органа государственного строительного надзора о соответствии дома в том числе требованиям энергетической эффективности. Суд учел, что впоследствии проведенным в 2019 году энергетическим обследованием подтвержден ранее присвоенный класс энергетической эффективности. Суд согласился с тем, что общество имеет право на льготу, и признал решение инспекции недействительным.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Ввод в эксплуатацию жилого дома

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Последние изменения в Градостроительный кодекс. Индивидуальное жилищное строительство
(Наумова О.)
(«Жилищное право», 2018, N 11)Итак, последними изменениями в Градостроительный кодекс РФ предусмотрено, что разрешение на ввод объекта в эксплуатацию не требуется в случае, если для строительства или реконструкции такого объекта не требуется выдача разрешения на строительство. Однако это не означает отмену всякого согласования ввода в эксплуатацию объектов ИЖС, а, наоборот, вносит следующие изменения, которые предусматривают дополнительные согласования:

Нормативные акты: Ввод в эксплуатацию жилого дома

Федеральный закон от 29. 12.2004 N 189-ФЗ
(ред. от 30.12.2021)
«О введении в действие Жилищного кодекса Российской Федерации»6. Выдача разрешения на ввод в эксплуатацию многоквартирного дома и иных объектов недвижимого имущества, входящих в состав многоквартирного дома, построенного или реконструированного после дня введения в действие Жилищного кодекса Российской Федерации, осуществляется только в случае, если сведения о местоположении границ земельного участка, на котором расположен этот многоквартирный дом, а также иные объекты недвижимого имущества, входящие в состав этого многоквартирного дома, внесены в Единый государственный реестр недвижимости.

Узнать по ВВОДУ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ДОМА в Ярославле -Блог от застройщика

Сколько квартир введено в эксплуатацию в 1-ом квартале 2018 года по России?

Это 209,2 тыс. квартир. В кв. метрах – это 15,7 млн. Много это или мало в рамках нашей страны? Сказать трудно. Если сравнить с аналогичным периодом 2017 года прирост составил 119,6%. Подробнее.

Но, глядя на эти цифры, можно сказать однозначно. Момента, когда дом будет сдан в эксплуатацию, ждут сотни тысяч семей. Возможно, Вы в их числе.

А ЧТО ВЫ ЗНАЕТЕ ОБ ЭТОЙ СТОЛЬ ВАЖНОЙ ПРОЦЕДУРЕ?

Требования для ввода в эксплуатацию

В 2017 году одной из социологических компаний проводился опрос среди дольщиков на тему «Что для Вас значит этап сдачи дома в эксплуатацию?»

Для 87% респондентов это означает, что основные риски пройдены и скоро они получат свои ключи.

С точки зрения застройщика, разрешение на ввод в эксплуатацию – это подтверждение того факта, что дом прошел строжайшие проверки и абсолютно безопасен для проживания.

Какие же проверки проходит объект перед сдачей в Ярославской области?

  Внутренняя проверка. У Застройщика на объекте определенное количество подрядчиков, работу которых нужно проверять.

  Заявка в Инспекцию Государственного строительного надзора (ИГСН) по Ярославской области. Когда работу подрядчиков утвердила проверяющая комиссия застройщика, подается извещение по окончанию строительства объекта в ИГСН.

  Назначение комиссии. Далее ИГСН назначает комиссию на предмет соответствия построенного объекта капитального строительства всем действующим строительным, санитарно-эпидемиологическим, противопожарным, нормам и тех. регламентам, а также проектной документации.

  Проверка объекта. Сначала члены комиссии проводят тщательное обследование самого объекта. Далее проверяется полный пакет исполнительной и технической документации (акты, справки, заключения, испытания и т. д.).

  Перечень замечаний. По итогу ИГСН выдает перечень замечаний. За последние 10 лет без замечаний не вводился еще ни один объект.

  Повторная проверка. После устранения замечаний повторная проверка проходит ориентировочно через месяц. В случае положительного решения, Застройщику выдается заключение о соответствии построенного объекта требованием тех. регламентов, иных нормативно-правовых актов и проектной документации, в т. ч. требованиям энергетической документации и требованиям оснащенности объекта приборами учета и используемых энергетических ресурсов.

  Разрешение на ввод в эксплуатацию. Далее Застройщик подает заявление для получения разрешения на ввод объекта в Департамент строительства по Яр. области. После документальной проверки от Департамента создается комиссия с целью выезда на объект. При отсутствии замечаний выдается разрешение на ввод объекта.

Причины увеличения срока ввода объекта

  Проверки настолько серьезные, что даже у опытных застройщиков находят мелкие недочеты, которые требуют исправления. Из-за чего срок ввода в действие объекта может затянуться на 1 – 2 месяца. Нужно понимать, что не всегда претензии со стороны проверяющих объективные. Рассмотрим самые распространенные, с которыми сталкиваются все Застройщики:

1. Задержки на ввод объекта могут быть связаны с выполнением тех или иных работ только в определенное время года, при благоприятных погодных условиях (в частности, благоустройство).

2. Также причиной служит невыполнение в срок ресурсоснабжающими организациями своих договорных обязательств. А именно: задержки при прокладке инженерных сетей до границы участка Застройщика и их дальнейшее подключение. Понятно, что без проложенных наружных инженерных сетей невозможно выполнить благоустройство. 

Строительство многоэтажных жилых домов – это десятки факторов, которые Застройщику всегда нужно учитывать и контролировать, чтобы исполнять договоренности со своими дольщиками в срок.

Если взять один из наших брендов «Светлояр», то за последние 3 года под его началом были построены 5 объектов жилого капитального строительства и все РАНЬШЕ НАМЕЧЕННОГО СРОКА (сроков, указанных в документации на на ввод в эксплуатацию) А именно:

Ввод в эксплуатацию ЖК «КВАРТАЛ ПАРК»

  На ближайшее время запланирован ввод в эксплуатацию 1 этапа строительства жилого дома (строение №1) за Волгой, расположенного в районе пересечения пр-та Машиностроителей и ул. Папанина.

Вот он:

Где расположен этот Объект? А располагается он в самом быстрорастущем районе города.

Кто помнит, как выглядел 10 лет назад район, где сейчас расположен Глобус?

Там кроме зеленых лугов, соснового бора и поселка «Красный бор» ничего не было. Сейчас же в этих красивых и экологически чистых местах (отсутствие вредных предприятий) бурно развивается инфраструктура (ТЦ, дороги, дома, парки, муниципальные объекты и др).

ЖК «Квартал парк» находится в 500 метрах от ТЦ Глобус и Леруа Марлен. Рядом ТЦ «Яркий».

В 300 метрах расположена основная дорога ул. Машиностроителей.

С противоположной стороны — сосновый бор, где приятно прогуляться после тяжелого трудового дня или совершить утреннюю пробежку.

Внутренняя отделка

  На сегодняшний день дом готов принимать своих жильцов.

Как Вы думайте, где сделано это фото (в квартире или в подъезде)?

  Так выглядит ОТДЕЛКА В ПОДЪЕЗДЕ дома. Кстати, ПОДЪЕЗД ПРОХОДНОЙ, то есть один вход с внешнего фасада, другой с дворового. Не придется бегать с сумками вокруг дома.

В шестиэтажном доме есть грузопассажирский ЛИФТ с грузоподъемностью 630 кг, в длину 2 метра. Удобно будет транспортировать мебель на верхние этажи при въезде в новые квартиры. 

Лестничные площадки аккуратно покрыты керамической плиткой.

  Во всех квартирах установлены стальные двери. Толщина металла — 1,2 мм. Улучшена тепло — шумоизоляция за счет минерального наполнителя. Короб цельногнутый без сварных швов. Замка 2: цилиндровый и сувальдный. МДФ панель под цвет дерева.

  Как же обстоят дела с ремонтом в самих квартирах?

На полу в комнатах, коридорах и кухнях уложен линолеум в цвет дерева «под ламинат». В санузлах – керамическая плитка. Стены оклеены обоями. Установлены оконные блоки с тройным остеклением. Выполнена электропроводка. Установлен санфаянс (в санузлах – умывальники, ванны, унитазы, на кухнях – мойки). Все квартиры оборудованы приборами учета воды и электроэнергии. Установлены межкомнатные ламинированные двери (со стеклом или без).

Благоустройство

  В настоящее время интенсивными темпами ведутся работы по благоустройству. Причем объемы этих работ огромные. Мало того, что выполняется благоустройство придомовой территории вводимого в эксплуатацию 1-го этапа, также идут работы по устройству проезда вдоль двух внешних фасадов 2-го этапа. Чтобы в последствии не вскрывать новое асфальтобетонное покрытие, проложены все инженерные сети ко 2-му этапу.

Параллельно идет строительство подъездного проезда с пешеходными тротуаром и наружным освещением с ул. Папанина. В месте примыкания проезда к ул. Папанина, на проезжей части улицы выполняются переходно-скоростные полосы (для их устройства ранее были вынесены наружные сети, также была проведена большая и детальная работа, совместно с Департаментом городского хозяйства мэрии г. Ярославля и Администрацией Заволжского района по расчистке территории от незаконно, хаотично установленных гаражей вдоль, ул. Папанина).

Этот колоссальный объем работ по благоустройству (напоминаем, что данный вид работ является сезонным), вынос инженерных сетей, а также прокладка сетей ко второму этапу, повлекли за собой сдвиг сроков ввода по сдаче дома в эксплуатацию. Да и в целом, воплотить задумки архитекторов по созданию уникальной придомовой территории ЖК «Квартал Парк» непросто. Судите сами:

ОГОРОЖЕННАЯ забором территория.
Внутри жилого квартала Вы не найдете двора. Вы увидите ЦЕЛЫЙ ПАРК:

— где ДЕТИШКИ найдут для себя качели, карусели, горки, песочницы, поле для футбола, баскетбола. И ГЛАВНОЕ полное отсутствие машин.

— для РОДИТЕЛЕЙ мы предусмотрели площадку для WORKOUT (турники, брусья, тренажеры), удобные скамейки, кольцевую велодорожку и тихую зеленую зону для отдыха.

С внешней стороны домов вдоль всего периметра забора ПАРКОВОЧНЫЕ МЕСТА.

Конструкция дома

  Дом выполнен из керамического кирпича. Толщина наружных стен – 640 мм:

— наружная верста – утолщенный керамический кирпич толщиной 120 мм;

— внутренняя – керамический пористый камень толщиной 510 мм.

Такая конструкция является энергоэффективной, то есть обеспечивает сохранение тепла внутри помещения в зимнее время и прохлады в летнее.

Внутренние несущие стены толщиной 380 и 510 мм. Выполнены из полнотелого кирпича. Это значительно снижает уровень возможного шума со стороны соседей. Кроме того, в конструкции полов предусмотрена шумоизолирующая прокладка толщиной 10 мм.

Хотите посетить данный объект и увидеть все своими глазами?

Звоните: (4852) 28 – 88 — 00

Узнать цены и планировки в ЖК «Квартал парк» здесь.

Следите за нашим блогом. Следующая статья на тему: «Отличия кирпичных, монолитных и панельных домов».

Сотрудники Строительной группы «Светлояр» желают Вам хорошего дня!

2018 Требования IECC Cx | Schemmer Building For The Future Part V

Building For The Future Part V: Требования IECC к вводу в эксплуатацию 2018

В частях I, II, III и IV нашего блога Building for the Future мы дали общий обзор, конверт, механические и электрические обновления IECC 2018 года.

Теперь давайте перейдем к вводу в эксплуатацию (Cx), одной из самых ценных, а также наиболее неправильно понимаемых услуг в профессии AEC.

Что такое Сх?

Cx — довольно простая концепция, которая на самом деле восходит к судостроительной отрасли. Сданное в эксплуатацию судно считается мореходным или готовым к эксплуатации. Прежде чем получить это звание, корабль должен пройти несколько этапов. Устанавливается и тестируется оборудование, выявляются и устраняются проблемы, а потенциальный экипаж тщательно обучается. Введенное в эксплуатацию судно — это судно, материалы, системы и персонал которого успешно прошли тщательный процесс обеспечения качества.

Сегодняшнее использование Cx основано на том же подходе. Это процесс:

• планирования,
• документирование,
• планирование,
• тестирование,
• регулировочный,
• проверка и
• обучение

для предоставления объекта, который работает как полнофункциональная система в соответствии с требованиями проекта владельца.

Цель состоит в том, чтобы повысить качество сданного проекта, сосредоточив проектную и строительную группу на целях Владельца по созданию функционального и энергоэффективного здания во всем диапазоне условий эксплуатации, а не только при максимальной проектной мощности.

Требования IECC Cx 2018

IECC 2018, как и все версии IECC с 2012 года, переводится на простой кодовый язык. Требования Cx изложены в Разделе C408. Это всего четыре страницы плюс дополнение C408.2.4, которое представляет собой одностраничный контрольный список Cx Compliance Checklist .

Вводимые в эксплуатацию системы такие же, как IECC 2012:

• механические,
• отопление технической воды и
• Управление освещением.

Как упоминалось в предыдущем сообщении в блоге, часть IV, нам есть что ожидать в плане управления освещением.

CxA на ранней стадии процесса проектирования имеет ключевое значение

«Владельцы должны знать, что поиск центра ввода в эксплуатацию (CxA) на ранней стадии процесса проектирования имеет ключевое значение, даже если большая часть работы выполняется во время тестирования. Добавление или изменение требований к испытаниям после подачи заявки на проект может привести к непредвиденным затратам и проблемам с производительностью системы, которые останутся на весь срок службы здания, сказал Брайс Джонсон, PE, LEED AP, QCxP, инженер-механик и агент по вводу в эксплуатацию компании Schemmer.

CxA может быть зарегистрированным профессиональным дизайнером или утвержденным агентством, которое является независимой третьей стороной, работающей в интересах Заказчика, но в идеале не противостоящей дизайнеру или подрядчику. Это лицо или агентство гарантирует, что Владелец получит реальную стоимость в течение всего срока службы здания, в которую были вложены инвестиции во время строительства или капитального ремонта. CxA подтверждает, что здание действительно соответствует требованиям энергетического кодекса или является «экологичным», поскольку проект переходит от проектирования к строительству и к эксплуатации.

Целеустремленный дизайн. Стройте с уверенностью.

Системы вашего здания РАБОТАЮТ для сохранения энергии или создания ценности? Они должны делать и то, и другое. Сближение этих функций происходит, когда мы вводим системы в эксплуатацию. Оптимизируйте производительность сложных зданий, используя меньше (ресурсов, времени, энергии), чтобы получить больше (удовлетворение, доход, гордость). Эффективные системные решения оказывают значительное влияние на реальную и измеримую стоимость вашего объекта и эффективность вашего бизнеса. Мы считаем, что инвестиции в бережливые решения, учитывающие ваши возможности и задачи, жизненно важны для вашего успеха.

Наша обученная команда по вводу в эксплуатацию применит комплексный подход к решению проблем на вашем объекте с учетом взаимодействия между системами. Оптимизируя операции в вашем здании и оптимизируя элементы с большим энергопотреблением (т. комфортная обстановка.

Предлагаемые нами услуги:

• Энергетическое моделирование и сравнительный анализ
• Согласование нагрузки и снижение пиковой нагрузки
• Стратегии сохранения и качества воды
• Управление дневным освещением и присутствием
• Обзор и анализ систем безопасности жизнедеятельности
• Анализ оболочки здания
• Ввод систем здания в эксплуатацию
• Конверт для ввода в эксплуатацию
• Обзор процесса «Шесть сигм»
• Обзор производства/распределения электроэнергии, тестирование и анализ

Узнайте больше о Программе поддержки операций Шеммера.

Свяжитесь с нами сегодня!

Источники: Полный ввод в эксплуатацию; Отдел строительных технологий и городских систем

Ввод в эксплуатацию здания: процесс | WBDG

Введение

На этой странице

• Введение
• Описание
• Применение
• Дополнительные ресурсы

Ввод в эксплуатацию здания (Cx) — это профессиональная практика, которая облегчает планирование, проектирование, строительство, установку и испытания, проверку, документирование и эксплуатацию объектов и систем в соответствии с требованиями проекта владельца (OPR).

Ввод в эксплуатацию зданий включает определенные этапы и действия как для нового строительства, так и для существующих зданий. Будь то ввод в эксплуатацию новых или существующих зданий, процесс включает в себя множество дополнительных действий, обычно командных функций, которые приводят к преимуществам и документации для конкретного проекта.

Cx — ЕДИНСТВЕННАЯ профессия/организация, помимо владельца, которая участвует в процессе проектирования, строительства, доставки и оптимизации работы объектов. CxP требуют значительного объема знаний, навыков и опыта, чтобы быть в состоянии распознавать, решать и даже исправлять проблемы, а также производительность здания/систем глазами каждого другого члена команды и на протяжении всего проекта.

В этом 8-страничном разделе Руководства по проектированию всего здания (WBDG) представлена ​​общая информация о процессе ввода в эксплуатацию, рекомендации, проблемы и ресурсы. Первые 4 страницы посвящены в первую очередь вводу в эксплуатацию нового строительства, за которыми следуют страницы 5 и 6, описывающие процесс и рекомендации по вводу в эксплуатацию существующих зданий, когда бы это ни происходило, начиная с первоначального заселения и заканчивая сроком службы объекта. На страницах 7 и 8 описываются проблемы и дополнительные ресурсы для владельцев, проектировщиков, подрядчиков, поставщиков услуг по вводу в эксплуатацию (CxP) и консультантов.

1. Ввод здания в эксплуатацию: процесс
2. Определение требований к производительности проекта
3. Роли и обязанности в процессе ввода в эксплуатацию
4. Документы по вводу в эксплуатацию: процесс, содержание и приемка
5. Ввод в эксплуатацию существующего здания
6. Текущий ввод в эксплуатацию
7. Проблемы ввода в эксплуатацию и возникающие проблемы
8. Дополнительные ресурсы по вводу в эксплуатацию

Ввод здания в эксплуатацию требует детального и командного процесса.

Выгоды и цели ввода в эксплуатацию

Конечным преимуществом ввода в эксплуатацию нового объекта и системы является документально подтвержденная производительность объекта и систем по мере их перехода к функции долгосрочной эксплуатации и технического обслуживания. Ввод в эксплуатацию, используемый в качестве криминалистического процесса выявления проблем и поиска решений, может применяться к существующему объекту или системе, даже если они изначально не были введены в эксплуатацию, как описано в разделе «Ввод в эксплуатацию существующего здания».

Ввод в эксплуатацию помогает в реализации проекта и обеспечивает эффективное, безопасное и здоровое оборудование; оптимизирует использование энергии и воды; снизить эксплуатационные расходы; облегчить ориентацию и обучение персонала O&M; и улучшить документацию и операции по установленным системам здания. Эти функции могут привести к увеличению прибыльности как в работе объекта, так и в работе персонала.

Выгоды от ввода в эксплуатацию Владельцам за счет повышения производительности объекта, включая более качественную рабочую среду и предотвращение потенциальных потерь для бизнеса. Стоимость отказа от ввода в эксплуатацию равна возросшим затратам на исправление недостатков проектирования и строительства в дальнейшем, плюс затраты на неэффективные операции. Например, на критически важных объектах стоимость отказа от ввода в эксплуатацию может быть измерена стоимостью простоя и отсутствием надлежащего использования объекта.

Основная цель ввода в эксплуатацию любого проекта или системы состоит в том, чтобы убедиться, что успех проекта четко определен в Требованиях к проекту (OPR) владельца, и что здание и системы работают так, как это предусмотрено для выполнения этой миссии. Процесс ввода в эксплуатацию может быть применен ко всему объекту или к любой конкретной системе или агрегату, если он новый, модернизированный или модифицированный.

Помимо факторов энергоэффективности и общей производительности, еще одним фактором, повышающим спрос на ввод в эксплуатацию, является желание Владельца пройти сертификацию через системы оценки эффективности здания. Эти рейтинговые системы были разработаны для улучшения планирования проекта, проектирования, строительства и эффективности использования энергии и воды, условий окружающей среды в зданиях, проверки, документации и практики эксплуатации. Здание, сертифицированное по этим рейтинговым системам, может включать в себя высокоэффективные газовые, водные, электрические и осветительные системы, солнечные фотоэлектрические системы и другие энергетические и ресурсные технологии. С точки зрения Заказчика, инвестиции в эти и другие сложные строительные технологии должны сопровождаться строгим контролем качества проектирования и строительства и проверкой производительности, которые комплексно обеспечиваются в процессе ввода в эксплуатацию.

Основными целями ввода здания в эксплуатацию являются:

1. Включение требований проекта, включая процесс ввода в эксплуатацию, в документ OPR.
2. Убедитесь, что требования OPR, включая ввод в эксплуатацию, включены в проектную и конструкторскую документацию для новых проектов.
3. Содействовать сдаче зданий и строительных проектов, отвечающих требованиям Владельца к проектам.
4. Предотвратите или устраните проблемы экономически эффективным способом с помощью упреждающих методов обеспечения качества.
5. Убедитесь, что системы установлены и работают должным образом, и выполните эталонное тестирование этой операции.
6. Предоставление и сбор документации и записей по проектированию, строительству и испытаниям для облегчения эксплуатации и обслуживания объекта.
7. Содействовать функциям обучения и документации по эксплуатации системы, а также инструментам Cx для повышения эффективности работы персонала O&M и внедрения текущих Cx.
8. Снижение общих первоначальных затрат и затрат в течение жизненного цикла для владельца.
9. Поддержание производительности объекта на протяжении всего жизненного цикла здания.

Определения ввода в эксплуатацию

Определения ввода в эксплуатацию немного различаются в зависимости от этапов проекта и функции процесса Cx в конкретной последовательности. Процесс ввода в эксплуатацию может быть реализован на объекте в целом или на отдельных системах или узлах в соответствии с требованиями Заказчика и проекта.

Приведенные ниже определения описывают ввод в эксплуатацию как целостный процесс, который охватывает как минимум предпроектное планирование, ввод в эксплуатацию и эксплуатацию, а также должен включать текущий ввод в эксплуатацию. Как указано в стандарте ASHRAE 202–2018: Процесс ввода в эксплуатацию зданий и систем, приведены следующие определения:

Процесс ввода в эксплуатацию (Cx) — все, включая новое строительство (NCCx): процесс, ориентированный на качество, для улучшения реализации проекта. Этот процесс направлен на проверку и документирование того, что все введенные в эксплуатацию системы и узлы спланированы, спроектированы, установлены, испытаны, эксплуатируются и обслуживаются в соответствии с OPR.

Existing-Building Cx (EBCx): ориентированный на качество процесс для достижения Текущих требований к объекту (CFR) существующего объекта и его систем и агрегатов, которые вводятся в эксплуатацию. Процесс сосредоточен на планировании, исследовании, внедрении, проверке и документировании того, что объект и/или его системы и агрегаты эксплуатируются и обслуживаются в соответствии с CFR, с программой поддержки усовершенствований на оставшийся срок службы объекта. См. Существующее здание Cx.

• Повторный ввод в эксплуатацию (RCx) — это ввод в эксплуатацию существующего здания, которое никогда ранее не вводилось в эксплуатацию.

• Повторный ввод в эксплуатацию (ReCx) возникает, когда здание, которое уже было введено в эксплуатацию, подвергается еще одному процессу ввода в эксплуатацию. Решение о повторном вводе в эксплуатацию может быть вызвано изменением использования здания или права собственности, возникновением эксплуатационных проблем или какой-либо другой необходимостью.

• Ввод в эксплуатацию на основе мониторинга (MBCx) использует в первую очередь отслеживаемые данные (а не в основном ручные тесты и проверки), поступающие из системы автоматизации зданий (BAS) или других счетчиков, обработанных с помощью специальных инструментов анализа, иногда называемых системами управления энергопотреблением и информации (EMIS).

• Ввод в эксплуатацию для конкретной системы — это специализированное приложение, ориентированное на небольшое подмножество целевых систем в здании, таких как качество окружающей среды в помещении или эффективность холодильной установки.

• Текущий ввод в эксплуатацию (OCx) постоянно собирает данные о существующих системах и производительности здания и непрерывно или регулярно оценивает данные для обеспечения надлежащей работы и повышения производительности, обычно в зависимости от аппаратных и программных средств отслеживания и по отдельному договорному соглашению после завершения NCCx или EBCx.

Описание

В идеальном случае процесс ввода в эксплуатацию начинается в начале проекта (этап предпроектной подготовки) и продолжается в функциях, специфичных для этапа, в ходе эксплуатации объекта и системы. Это не функция проектирования или строительства, но она помогает и проверяет, могут ли результаты этих функций создавать оборудование и системы, отвечающие требованиям к производительности. В зависимости от потребностей Владельца они могут включать: функциональность, эффективность, устойчивость, воздействие на окружающую среду и здоровье, внутренние условия пребывания, устойчивость и другие факторы, которые максимизируют прибыльность объекта и системы для владельца и жильцов.

Ввод в эксплуатацию нового строительства обычно включает в себя CxP для всех этапов, пока здание не будет заселено:

Фаза 1 — Предпроектная. Важно начать процесс ввода в эксплуатацию на этапе предварительного проектирования. Это раннее участие CxP имеет решающее значение для своевременной и полезной разработки требований к проекту владельца (OPR), последующей проектной группы, основы проектирования (BOD), плана ввода в эксплуатацию и начала систем эксплуатации и обслуживания (O&M). Руководство. Если эти задачи оставляются на более позднем этапе процесса и «реконструируются» в соответствии с проектом, их полезность в качестве катализаторов для диалога, управления затратами и рисками, а также инструментов отслеживания качества теряется.

Этап 2 — Дизайн. На этапе проектирования дизайн и детали проекта дорабатываются и систематизируются для строительной документации. Эти документы должны быть основаны на приложении OPR группы разработчиков. Если на этом этапе возникнут вопросы и изменения этих требований, может потребоваться обновить OPR с согласия владельца или представителя. Требования к вводу в эксплуатацию уточняются в ходе проектирования, включая выбор систем, подлежащих вводу в эксплуатацию, и спецификации, подробно описывающие функции ввода в эксплуатацию, а также обязанности подрядчика и производителей в составе группы ввода в эксплуатацию. План ввода в эксплуатацию дорабатывается на этапе проектирования, чтобы отразить требования к конструкции и производительности введенных в эксплуатацию систем, а также начальную разработку полевых наблюдений, функционального тестирования и требований к производительности, а также форматы документации для тестирования и отчетности. Во время и по завершении разработки проекта CxP рассматривает строительные документы для определения соответствия OPR и включения требований по вводу в эксплуатацию. Проверка проекта CxP предназначена для проверки соответствия OPR и не считается проверкой PEER. Дизайнер должен дать письменный ответ на любые открытые вопросы для завершения проектирования.

Этап 3 — Строительство. На этапе строительства процесс ввода в эксплуатацию переходит от планирования к применению и активен в течение всего этапа строительства. На этапе подготовки к строительству разрабатываются графики ввода в эксплуатацию, которые интегрируются в графики строительства. CxP рассматривает заявки на введенные в эксплуатацию системы и дополнительно разрабатывает полевые наблюдения, испытания, а также функциональные и эксплуатационные требования и контрольные списки в планах ввода в эксплуатацию. Группа по вводу в эксплуатацию собирается вместе с генеральным подрядчиком и соответствующими субподрядчиками, производителями и поставщиками, и эти члены группы Cx участвуют в совещании по определению объема работ по вводу в эксплуатацию для обучения и координации. Последующие встречи проводятся по мере необходимости, включая встречи по системной интеграции как для управления зданием, так и для других систем сигнализации и эксплуатации здания. CxP создает журнал проблем и решений, чтобы сообщать о проблемах, проблемах и вопросах во время проекта Cx-команде и владельцу. Этот журнал обновляется в ходе проекта, а окончательный журнал включается в отчет о вводе в эксплуатацию. В зависимости от проектной организации подрядчики обычно выполняют наблюдения за установкой и контрольные списки в соответствии с требованиями плана ввода в эксплуатацию. Эти заполненные контрольные списки рассматриваются CxP, и любые необходимые корректировки вносятся в тесты функциональной эффективности (FPT) и графики. По согласованию с графиками строительства КПТ проводятся подрядчиками вместе с КХП в качестве свидетеля. По результатам FPT составляется предварительный отчет о вводе в эксплуатацию, который рассматривается Заказчиком и, при необходимости, местными юрисдикциями. Включены все необходимые планы по устранению недостатков и тестированию в межсезонье.

Этап 4 — Передача/занятость. При существенном завершении проекта и после проведения обучения по эксплуатации и техническому обслуживанию группой проектировщиков (если применимо), подрядчиками и поставщиками, Владелец принимает на себя эксплуатационную ответственность за объект или проект. Процесс ввода в эксплуатацию не завершен до тех пор, пока не будут завершены межсезонные испытания, а системное руководство составлено и передано Владельцу. В это время разрабатывается окончательный отчет о вводе в эксплуатацию, включая окончательные журналы проблем с любыми открытыми вопросами, принятыми Владельцем.

ДОКУМЕНТАЦИЯ ПО ВВОДУ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ НОВОЙ КОНСТРУКЦИИ/СИСТЕМЫ

Процесс ввода в эксплуатацию новой конструкции включает несколько действий, выполняемых в определенной последовательности. Как определено в стандарте ASHRAE 202–2018 «Процесс ввода в эксплуатацию зданий и систем», эти функции необходимы для обеспечения полного проекта ввода в эксплуатацию.

1. Инициация: Владелец или представитель Владельца инициирует процесс ввода в эксплуатацию в начале проекта. Определены роли и обязанности проектной и пусконаладочной групп. Подготавливаются и исполняются процедуры и контракты.

2. Требования к проекту владельца: Затем определяются и документируются требования к проекту, которые включают в себя программу строительства, использование, объем и требования к производительности, устойчивости, отказоустойчивости, обучению, тестированию, вводу в эксплуатацию и документации. Результатом этой деятельности является документ «Требования к проекту владельца» (OPR), который является руководящей инструкцией для проекта. OPR обновляется на протяжении всего проектирования и строительства проекта. Дополнительную информацию о сборке OPR см. в разделе Определение требований к производительности проекта .

3. План ввода в эксплуатацию: Первоначальный план ввода в эксплуатацию разрабатывается CxP, который определяет объем ввода в эксплуатацию, роли и обязанности, процедуры связи, а также требования к проектированию и строительству для обеспечения и интеграции ввода в эксплуатацию в проект. План ввода в эксплуатацию обновляется на протяжении всего проекта с контрольными списками, графиками и подробной документацией. Владелец рассматривает и принимает этот план.

4. Основа проектирования: Группа проектировщиков определяет и документирует подход к проектированию для удовлетворения требований Заказчика к проекту, в результате чего составляется документ Основы проектирования (BOD). CxP проверяет основу проектирования на соответствие OPR. Заказчик просматривает и принимает этот документ до завершения проектирования.

5. Спецификации: На этапе проектирования для каждой системы определяются требования подрядчика по вводу в эксплуатацию, которые включаются в спецификации по вводу в эксплуатацию в пакете строительной документации.

6. Проверка проекта: На этапе проектирования CxP проверяет проект и документы на соответствие OPR. Этот обзор проекта также предоставляет детали, которые облегчают дальнейшую разработку планов ввода в эксплуатацию.

7. Проверка представленных материалов: Группа пуско-наладочных работ проверяет представленные материалы и оборудование на соответствие OPR и строительной документации. В представленных материалах также содержится информация и детали для разработки контрольных списков процессов проекта и ввода в эксплуатацию.

8. Проверка системы: По мере создания проекта группа по вводу в эксплуатацию наблюдает и проверяет установку, а также осуществляет или присутствует при запуске оборудования и начальных испытаниях. Контрольные списки и отчеты готовятся в соответствии с требованиями плана ввода в эксплуатацию.

9. Проверка функциональных характеристик (FPT): Функциональные испытания и испытания производительности проводятся в соответствии с планом ввода в эксплуатацию для проверки соответствия характеристик OPR и проектной документации.

10. Журнал проблем и решений: Проблемы и решения проблем выявляются и документируются группой ввода в эксплуатацию в журнале проблем вместе с соответствующей документацией. Этот журнал представляет собой средство связи для вопросов и проблем от всех участников группы ввода в эксплуатацию, которые нуждаются в решениях для облегчения успешного завершения проекта.

11. Руководство по системам: В ходе проектирования и строительства проекта документы по проектированию, строительству и проверке собираются в системное руководство. Эта сборка обычно выполняется генеральным подрядчиком или ПМ. Этот набор документов содержит детали и историю проектирования и строительства здания, а также информацию, необходимую для надлежащей эксплуатации и обслуживания здания. Отчеты о вводе в эксплуатацию включены в окончательный вариант Руководства по системам.

12. Обучение: Обучение персонала объекта должно быть всеобъемлющим на протяжении всего процесса ввода в эксплуатацию. На этапе передачи/передачи формальное обучение гарантирует, что эксплуатационный и обслуживающий персонал понимает оборудование и системы. Учебные мероприятия гарантируют, что операторы понимают теорию («почему»), а также то, как контролировать и обслуживать системы («как») для эксплуатации и использования здания в соответствии с OPR и проектными возможностями, эксплуатационным персоналом здания и пользователями. обучены работе с установленным оборудованием и системами.

13. Сезонные или отсроченные испытания: Работы по вводу в эксплуатацию, которые не были выполнены из-за климатических условий или наличия оборудования до первоначального сертификата о вводе в эксплуатацию, проводятся во время последующего ввода в эксплуатацию. Окончательные результаты испытаний включены в окончательный отчет о вводе в эксплуатацию и системное руководство.

14. Отчет о вводе в эксплуатацию: Во время выдачи Сертификата о вводе объекта в эксплуатацию подготавливается предварительный отчет о вводе в эксплуатацию, который показывает ход ввода в эксплуатацию и производительность оборудования на сегодняшний день. По завершении проекта окончательный отчет о вводе в эксплуатацию составляется и предоставляется Владельцу и другим лицам в соответствии с требованиями OPR и местными юрисдикциями.

Внимательное наблюдение является важным компонентом процесса документирования при вводе в эксплуатацию.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ВВОДА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ

Владелец объекта или проекта или его представитель определяет и управляет процессом и проверяет документы. Во время планирования проекта Заказчик также определяет объем и требования процесса ввода в эксплуатацию, а также основные функции и обязанности группы ввода в эксплуатацию. Эти функции дополнительно определены в разделе «Роли и обязанности в процессе ввода в эксплуатацию».

CxP обычно отчитывается перед владельцем или представителем владельца. Эти отношения и контракт должны быть установлены в начале проекта. Функция ввода в эксплуатацию состоит в том, чтобы гарантировать Владельцу, что он получает истинную и полную ценность функций и производительности введенных в эксплуатацию систем. Таким образом, подчинение Владельцу уменьшает или устраняет возможность конфликта интересов со стороны CxP.

Применение

Начало ввода в эксплуатацию здания и/или системы

Привлечение CxP в начале проекта позволяет CxP ознакомиться с документацией по программированию и сразу же приступить к семинару OPR и разработке критериев всего здания, соответствующих потребностям проекта, включая сертификацию объекта, такую ​​​​как LEED®, Green Globes. , Living Building Challenge, WELL, среди прочего, и юрисдикционные требования. OPR должен быть разработан на этапе предпроектной подготовки. При первой разработке OPR может стать очень полезным инструментом для Заказчика при выборе правильной проектной и строительной бригады для проекта. В процессе отбора проектной группы ответы кандидатов на OPR при отправке их BOD дают огромное представление об их понимании OPR.

Когда требования Руководства по системам также начинают действовать на этом раннем этапе, включение требований по эксплуатации и техническому обслуживанию облегчается. Включение планирования эксплуатации и технического обслуживания на ранних этапах является ключом к долгосрочному сохранению эффективности использования энергии, долговечности оборудования и стратегий эффективности всего здания, заложенных в проект.

Пример процесса ввода в эксплуатацию, описанный в Руководстве 0 ASHRAE, который используется в Руководстве 3 NIBS, являющемся основой для ввода корпуса в эксплуатацию по стандарту LEED.
Фото: USGBC

Определение требований к производительности проекта

Каждый новый проект проходит этапы предварительного проектирования и проектирования, которые определяют потребности, цели, масштабы и проектные решения Заказчика для предлагаемого проекта. Предлагаемые проекты и выполненные работы могут быть оценены только по объективным критериям и мерам, которые включены в хорошо задокументированный OPR. Разработка проекта — это процесс обучения, в ходе которого решения о производительности здания уточняются до последовательных уровней детализации в течение жизненного цикла проекта. Это может также включать возможные будущие программы, такие как солнечная энергия, переработка и новые технологии.

Требования к производительности проекта определены и собраны в документе OPR. OPR также является основополагающим документом успешного Cx. Это имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы процесс ввода в эксплуатацию соответствовал целям Заказчика. OPR определяет ожидаемые затраты, цели производительности, энергетические и операционные ориентиры, даты графика высокого уровня, операционные подходы и критерии успеха для проекта. Планы укомплектования персоналом владельца объекта должны быть четко определены, чтобы было известно о любом влиянии на конструкцию систем объекта. OPR должен быть разработан при значительном участии Владельца и окончательном одобрении. CxP обычно помогает Владельцу определить требования объекта в отношении таких вопросов, как энергоэффективность, внутренняя среда, обучение персонала, а также эксплуатация и техническое обслуживание. Эффективный OPR включает в себя информацию на ранних этапах проекта от Владельца, эксплуатационного и ремонтного персонала, а также конечных пользователей здания и обновляется на протяжении всего проекта. Правильно разработанный и обновленный OPR действительно становится определением успеха проекта.

Определение требований Cx для проекта

Процесс ввода в эксплуатацию может применяться ко всему объекту или проекту или к ограниченному и специфическому оборудованию и узлам. Конкретное приложение для ввода в эксплуатацию определяется в OPR. Последующее создание плана ввода в эксплуатацию (Cx Plan) позволит ответить на вопросы и установить критерии для процесса ввода в эксплуатацию проекта.

Основные требования к проекту и соответствующие действия по вводу в эксплуатацию включают:

• Установление целей в отношении качества проекта, эффективности, сертификации и функциональности введенных в эксплуатацию систем
• Установить объем ввода в эксплуатацию
• Установление бюджета ввода в эксплуатацию
• Назначьте членов команды и обязанности
• Разработка планов ввода в эксплуатацию
• Установить графики ввода в эксплуатацию
• Разработка планов испытаний и полевых наблюдений
• Разработка спецификаций для ввода в эксплуатацию
• Определить объем и содержание документации и отчетов по вводу в эксплуатацию
• Определение особых потребностей в тестировании
• Формат руководства по разработке систем и требования
• Определить потребности в обучении оперативного персонала
• Разработка планов и требований по текущему вводу в эксплуатацию зданий (OCx)

Требования к проекту, а также системы и узлы, выбранные для ввода в эксплуатацию, определяют основные функции и требования для ввода в эксплуатацию.