Что такое социальный найм: что надо знать, права и обязанности сторон

Как получить жилье по договору социального найма?

Квартирный вопрос — дело не легкое. Не у всех и не всегда есть возможность купить квартиру в собственность, а жить где-то надо. Снимать жилье — тоже вариант, но рисков много. Хозяин квартиры может и выселить неожиданно, и плату поднять, и правила свои жесткие установить. Но не стоит забывать, что «снять квартиру» можно и у государства. Рассказываем, что такое жилье по договору социального найма и кто может на него претендовать.

Что это за жилье?

Кому полагается жилье по договору соцнайма?

Как можно получить квартиру по социальному найму?

В чем отличие от частной собственности и аренды?

Что это за жилье?

Жилье, предоставляемое по договору социального найма, находится в собственности муниципалитета — города, поселка, деревни. Собственником жилого помещения может являться и государство. Это могут быть как квартиры в многоквартирном доме, так и комнаты в общежитиях, и индивидуальные дома. Обязательно, чтобы предоставляемое жилье было расположено в границах населенного пункта, в котором проживает претендент.

Конечно, площадь жилья рассчитывается согласно нормативам. В каждом регионе норма устанавливается органом местного самоуправления. Она напрямую зависит от того, сколько недвижимости имеется в собственности города. Если у муниципалитета нет возможности выдать квартиру нужного размера, допускается уменьшить норматив не более, чем на 10%. Но и превышать нормы более, чем на 50% не разрешается.

Для Нижегородской области площадь квартиры, предоставляемой по договору социального найма, рассчитывается из норм предоставления не менее 30 кв. метров — для одиноко проживающих граждан; не менее 42 кв. метров — на семью из двух человек; не менее 18 кв. метров — на каждого члена семьи, если она состоит из трех и более человек.

Кому полагается жилье по договору соц. найма?

Конечно, не все граждане Российской Федерации могут претендовать на получение жилья по договору социального найма. В жилищном кодексе отдельно установлен ряд ситуаций, когда человек может стать претендентом на муниципальную жилплощадь.

Во-первых, если у вас нет своего жилья — в собственности или по договору социального найма — вы однозначно можете обратиться за предоставлением его. Тут важно, чтобы у вас не было именно такой жилплощади, где можно беспрепятственно жить. Это, по закону, либо ваша частная собственность, либо собственность кого-либо из членов вашей семьи. Если вы уже проживаете в квартире по договору социального найма, еще одну вам не предоставят. Но если вы снимаете квартиру в частной собственности, это не станет препятствием для найма муниципальной квартиры.

Другая категория граждан, имеющих право претендовать на жилье по договору соц.найма — те, у кого площадь жилья ниже установленной нормы. Допустим, если муж и жена живут вдвоем в квартире, количество квадратных метров в которой соответствует нормативам, они не могут претендовать на получение жилья по договору соц. найма. Но когда у них родится ребенок, нормативы будут пересчитаны, и семья, если их квартира меньше, чем положено, может являться претендентами. Это право касается не только собственников квартир, но и тех, кто уже проживает в квартире по социальному найму.

В случае если квартира, в которой вы проживаете, не соответствует установленным требованиям, вы также вправе заключить договор социального найма. Требования указаны в постановлении Правительства РФ от 28.01.2006 N 47 (ред. от 02.08.2016) «Об утверждении Положения о признании помещения жилым помещением, жилого помещения непригодным для проживания и многоквартирного дома аварийным и подлежащим сносу или реконструкции».

Кроме того, если в семье, которая проживает в частной собственности, живет человек с хроническим заболеванием в тяжелой форме, то проживание с ним становится невозможным, и семья попадает под категорию тех, кто может претендовать на муниципальную квартиру по договору найма.

В Нижегородской области на получение квартир по договору социального найма могут претендовать также реабилитированные лица, утратившие жилые помещения в Нижегородской области в связи с репрессиями. Таким же правом обладают члены их семей и другие родственники, проживавшие совместно с реабилитированными до применения к ним репрессий, а также дети реабилитированных лиц, родившиеся в местах лишения свободы, в ссылке, на высылке и т. д. В случае их возвращения в Нижегородскую область, они вправе претендовать на такое жилье.

Как можно получить квартиру по социальному найму?

Для того, чтобы получить квартиру в социальный найм, нужно встать в очередь. А для того, чтобы встать в очередь, нужно собрать полный пакет документов — за себя и за всю семью.

Пакет документов должен включать:

• копии паспортов, чтобы подтвердить гражданство;

• свидетельства о браке, о рождении, чтобы подтвердить родство;

• данные Росреестра о наличии недвижимости;

• ведомости из ФНС о движении личных средств;

• справки из управления соцзащиты и иные документы, индивидуальные для каждого случая.

С этими документами нужно обратиться в Жилинспекцию. Там на основании предоставленных вами документов в течение 30 дней вынесут решение. Если вы подходящий кандидат, вас включат в очередь. Если нет — должны выдать документ, в котором указана причина отказа.

В чем отличие от частной собственности и аренды?

Наниматель квартиры по договору социального найма имеет меньше прав, чем собственник квартиры, но явно больше, чем арендатор.

Если вы снимаете жилье по договору социального найма, вы можете проживать в нем столько, сколько нужно. Пять лет, семь лет, всю жизнь — договор силу не утратит. Вы можете делать там ремонт, какой вам угодно (перепланировки отдельно обсуждаются), вселять других людей. Вы можете сдавать комнаты в аренду или даже всю квартиру — это предусмотрено Жилищным Кодексом и расценивается как поднаем.

Конечно, такое жилье все равно не будет считаться собственностью, и наниматель не может ни продать его, ни подарить, ни передать по наследству. Это не частная собственность, а муниципальная, и граждане могут ею только пользоваться, но не распоряжаться.

Кроме того, платить наниматель должен не только за коммунальные услуги, но и за пользование недвижимостью. Размер платы устанавливается индивидуально и прописывается в договоре.

Анастасия Еремина

Социальный найм жилья – что это такое, как его получить, правила составления договора

Далеко не все граждане располагают средствами для покупки собственного жилья, да и оформить аренду той же квартиры достаточно дорого.

Поэтому на законодательном уровне предусмотрена программа предоставления соц.жилья, находящегося в собственности у государства для некоторых категорий населения, которые по ряду причин сами не могут приобрести квартиру либо относятся к льготным категориям.

Законодательное регулирование

По сути, социальным жильем являются помещения, как жилые так и не жилые, принадлежащие государству, то есть России. Представителем РФ на региональном уровне являются органы самоуправления или муниципалитеты, которые собственно и принимают решения на местном уровне о предоставлении того или иного помещения, в порядке определенном законом.

В частности, порядок предоставления социальных квартир в найм регламентируется нормами ЖК РФ, а именно 3-м разделом, где оговорены правила получения жилья, категории граждан, которым квартиры и комнаты полагаются, условия их получения, порядок заключения договоров и иные аспекты пользования жильем из социального жилищного фонда РФ.

И учитывая, что найм соц. жилья возникает на основании договора, порядок оформления жилищных правоотношений регулируется еще и нормами Гражданского законодательства РФ, а именно главой 35, которой определяется порядок заключения договоров о пользовании помещениями, условия пролонгации и расторжения договора в случаях, установленных законом.

Кому и на каких условиях предоставляется такой вид жилплощади

В жилом фонде РФ находятся помещения разного уровня, то есть это могут быть и квартиры, и комнаты в той же коммуналке или общежитии, которые еще в период строительства МКД были переданы в фонд. И именно этими помещениями местные органы власти и могут распоряжаться, предоставляя жилье лицам, которые по той или иной причине были признаны нуждающимися в жилом помещении либо улучшении жилищных условий.

В частности, в порядке ст.91.3 ЖК РФ, нуждающимися в жилье, могут быть признаны лица, которые не имеют средств на приобретение собственной квартиры с учетом совокупного дохода всей семьи.

То есть к учету принимается размер дохода семьи с учетом имеющейся собственности и получаемой зарплаты и стоимость жилья в регионе, которое можно было бы приобрести как за наличный расчет, так и в ипотеку.

Также согласно норм, закрепленных в ст.51 ЖК РФ получить социальную квартиру по найму могут следующие категории:

• граждане не имеющие жилья вовсе и не являющиеся близкими родственниками владельцев собственной жил.площади;
• лица, которые опять же не имеют другого жилья, полученного в порядке соц.найма либо не являются родственниками, которым оговоренное жилье из фонда было предоставлено;
• лица, которые проживают в собственной либо социальной квартире, но с нарушениями учетной нормы метража, что предполагает использование квартирных метров в меньшем размере из расчета на каждого прописанного.

В ст.51 ЖК РФ под близкими родственниками понимаются:

• супруги, которые даже после развода в течение года и при наличии решения суда могут проживать в квартире;
• дети, как несовершеннолетние так и взрослые;
• бабушки, дедушки;
• братья и сестры, независимо от того, являются ли они полнородными или нет.

Кстати, собственник либо наниматель жилья, может вселить в социальную квартиру, по сути, любое лицо, которое признано им близким родственником, но с учетом законодательных норм оговоренных в ст.70 ЖК РФ.

А вот минимальный размер учетной площади на каждого проживающего исчисляется уже в соответствии с нормами, установленными на местном уровне и в порядке определенном ст.50 ЖК РФ.

В целом, по РФ, минимальной площадью проживания считается 18 м2 на человека, а для комнат в общежитии нормой является 6 м2, хотя на местном уровне оговоренные размеры площади могут быть и больше.

То есть условиями предоставления жилья являются:

• минимальный доход;
• отсутствие родственников с собственным либо нанимаемым жильем;
• проживание в квартире с учетным уровнем метров ниже нормы.

Внеочередное предоставление

Как правило, социальная квартира или комната положена в порядке очереди, но только после того, как гражданин признан нуждающемся в жилье и поставлен на учет. Однако в некоторых случаях, лица, относящиеся к льготным категориям, могут получить жилье и вне очереди.

В частности, право на жилье на льготных условиях имеют лица:

• которые даже в социальном жилье совместно проживают с членом семьи, страдающим тяжким заболеванием, к примеру, тем же туберкулезом согласно норм, закрепленных в ч.4 ст.51;
• чьи дома, а значит и квартиры в порядке ст.32 ЖК РФ признаны аварийными;
• которые относятся к льготным категориям, в частности, являются сиротами, которые при достижении совершеннолетия должны быть обеспечены жильем, бывшими военнослужащими, чернобыльцами либо ветеранами ВОВ и инвалидами.

Кстати, список льготных категорий, на местном уровне разрабатывается самостоятельно, следовательно, нуждающимися в жилье во внеочередном порядке могут быть признаны и иные граждане, допустим, те же матери-одиночки или ветераны труда, конечно в зависимости от условий проживания и наличия социальных квартир в соц. фонде города.

Порядок получения

Получить социальное жилье, учитывая его стоимость, достаточно сложно, ведь оплачивать минимальную квартирную плату хотят все, а вот быть признаны малоимущими, могут быть только отдельные категории. То есть первым шагом в получении социального жилья является признание лица нуждающимся в квартире, в виду отсутствия средств на приобретения жилья в собственность в порядке ст.49 ЖК РФ.

Вторым шагом, естественно является постановка на учет на получение жилья и соответственно регистрация в общей очереди. Если граждан относиться к льготной категории, то получить жилье он сможет достаточно быстро, ведь не все помещения, относящиеся к жилищному фонду, заняты, предусмотрен и резерв квадратных метров для экстренных ситуаций. Если же лицо льготами не обладает, но при этом признано нуждающемся в улучшении тех же жилых условий, заветные квадратные метры придется ожидать в порядке очереди при освобождении соц. жилья, к примеру, в случае смерти предыдущего жильца либо его переезда.

Кстати, в порядке ст.53 ЖК РФ, лица, которые преднамеренно ухудшили состояние своего собственного жилья с целью постановки на учет и получения квартиры за счет государства, могут быть признаны нуждающимися только по прошествии 5-ти лет с момента своих действий. Ведь, несмотря на то, что в соответствии со ст.40 Конституции РФ, каждому дано право на жилье, мошенничество с целью получения социальных гарантий на законодательном уровне не приветствуется.

То есть гражданин, претендующий на социальную жилплощадь, должен прожить в населенном пункте хотя бы десять лет, при этом он обязан поддерживать жилое помещение в порядке пригодном для проживании и не прописывать других лиц, с целью уменьшения учетной нормы квадратных метров на проживающего.

Естественно постановка на учет в качестве нуждающегося осуществляется не со слов претендента, а только при предоставлении определенного пакета документов, которые нужно собрать дважды. В первый раз документы предоставляются для постановки на учет и во второй раз уже при освобождении помещения, относящегося к социальному жилому фонду. Ведь стоять на очереди можно годами, на протяжении которых материальное положение гражданина может и измениться, впрочем, как и состав семьи.

Если лицо подтверждает, что его обстоятельства не изменились, с ним заключается договор найма соц.помещения, который дает право на распоряжение жильем в порядке, определенном законом, но с соблюдением некоторых обязательств, в частности, своевременной оплатой всех коммунальных платежей и поддержанием жилья в надлежащем состоянии, пригодном для проживания.

Перечень и сбор необходимых документов

На местном уровне при органах местного самоуправления существует жилищная комиссия, которая собственно и принимает решение о признании граждан нуждающимися в жилье и постановке их на учет, а также выделении жилья при его наличии на основании пакета документов.

В частности, для оформления договора о социальном найме заветных метров нужно предоставить:

• документы, удостоверяющие личность;
• справку об имеющемся составе семьи;
• документы, подтверждающие родственные связи. То есть тоже свидетельство о браке, свидетельства о рождении и т.д.;
• справку о доходах всех членов семьи за год;
• выписку из Рос. реестра об отсутствии жилья в собственности либо о его наличии на всех членов семьи;
• справку о техническом состоянии квартиры и площади квартиры;
• выписку из домовой книги о количестве прописанных;
• акт о фактическом проживании по определенному адресу;
• документы, подтверждающие отношение к льготной категории, то есть, то же удостоверение ликвидатора ЧАЭС либо ветерана ВОВ.

Все выше оговоренные документы имеют срок годности, который определяется межведомственными актами. В частности, справка о доходах действительна только на протяжении месяца, как собственно и акт о проживании, соответственно этот факт нужно учитывать при сборе пакета документов.

Правила составления договора

Скачать образец договора социального найма жилого помещения.

Порядок оформления договора соц. найма определяется нормами ст. 672 ГК РФ, согласно с которой сторонами договора являются наниматель, то есть лицо, признанное нуждающемся в жилье и наймодатель, представителем которого является муниципалитет.

Как правило, социальные квартиры предоставляются по мере их высвобождения, о чем гражданину, который состоит на учете и сообщается. При этом гражданин должен подтвердить свой статус нуждающегося в улучшении жилищных условий посредством предоставления вышеописанного пакета документов, в соответствии с которым уже и принимается решение о заключении договора в течение 3-х дней с момента подачи документов и с учетом некоторых обстоятельств.

В частности, к учету принимается количество членов семьи, а значит и общая площадь освободившегося помещения, ведь меньше учетной нормы квадратуры жилья запрещено выдавать. Также важно и расположение социального объекта жилья, ведь  предоставить ту же комнату могут только в том населенном пункте, где лицо проживает, причем не менее 10 лет.

То есть, если освободившаяся квартира отвечает вышеописанным параметрам по количеству метров и месту расположения, комиссия принимает решение о разрешении заключения договора найма квартиры и соответственно заключается договор на определенный срок либо бессрочное пользование, который в свою очередь дает право нанимателю на прописку и обязывает содержать жилье в надлежащем состоянии и оплачивать коммунальные услуги.

Порядок оплаты жилья

Несмотря на то, что социальное жилье предоставляется в качестве льготы и социальной поддержки, оплачивать найм оговоренного помещения все-таки требуется в порядке ст.153 ЖК РФ.

В частности, наниматель обязан оплачивать:

• квартирную плату, размер которой устанавливается на местном уровне в зависимости от  предоставленных квадратных метров;
• коммунальные услуги, которые нанимателю предоставляются, в частности, за то же потребление электроэнергии, газа, воды, отопления и вывоз мусора.

Оговоренные платежи во исполнение норм ст.155 ЖК РФ должны осуществляться до 10-го числа ежемесячно за уже прошедший месяц на основании платежных документов, предоставляемых в порядке определенном законом. Но учитывая, что владельцем социального жилья, по сути, выступает муниципалитет, наниматели жилья оплачивают услуги найма либо в банк, либо самуму нанимателю в зависимости от условий договора.

Следует отметить еще одну особенность, на основании ст.69 ЖК РФ, члены семьи, которые проживают совместно с ним в социальном жилье и вписанные в договор, имеют такие же обязанности, как и сам наниматель. В частности, они обязаны поддерживать жилье в надлежащем состоянии и оплачивать коммунальные услуги. Ведь наниматель может заболеть либо уехать в длительную командировку, в то время как его жена и дети будут проживать в предоставленном жилье и пользоваться коммунальными услугами, а значит должны будут и их оплачивать.

Приватизация

В большинстве случае квартиры по соц.найму предоставляются пожизненно, но их можно переоформить на другого члена семьи в случае смерти основного квартиросъемщика, при этом право собственности на оговоренную жилую площадь все равно сохраниться за государством, что предопределяет ограничение распоряжения квартирой. Однако РФ дана возможность ответственным квартиросъемщикам приватизировать социальное жилье и таким образом стать полноправными владельцами.

В частности, порядок приватизации социального жилья закреплен в ФЗ №1541-1, в соответствии с которым, гражданам заключившим договор о социальном найме квартиры дано право переоформить жилье в личную собственность  с учетом количества прописанных лиц и их возраста. То есть получить квадратные метры на безвозмездной основе в собственность может не только основной квартиросъемщик, но и члены его семьи из расчета равных долей на каждого, в том числе и на малолетних детей.

Для приватизации социального жилья понадобится заявление от каждого члена семьи, а также определенный пакет документов, который будет принят на рассмотрение Департаментом жилищного фонда на местном уровне. Сам процесс приватизации может занять от 2 до 3 месяцев с учетом сбора документов, после чего наниматель социального жилья станет полноправным владельцем части квартиры в зависимости от количества прописанных членов семьи, которые станут совладельцами жилья в равных долях.

Перевод служебного жилья в социальное

Правом предоставления жилья в найм обладают не только государственные органы, но и другие структуры, в частности, те же военные, которые на основании ст. 15 ФЗ №76 обязаны предоставлять жилье военнослужащим. Также жилые помещения могут принадлежать заводам, фабрикам и иным предприятиям, которые могут иметь ведомственное или служебное жилье для предоставления своим работникам в качестве меры социальной поддержки.

Но учитывая, что в большинстве случаев, ведомственное жилье предоставляется только на период труда в определенной организации, что подразумевает выселение в случае увольнения. Возникает вопрос, можно ли оговоренный вид жилья перевести в социальный жилищный фонд РФ с правом сохранения проживания?

В порядке ст.92 ЖК РФ служебное и ведомственное жилье может быть переведено в социальный жилищный фонд, но только при наличии решения органов местного самоуправления на основании поданного заявления от организации, которая владеет социальным жильем либо самим квартиросъемщиком опять же по согласованию с владельцем жилого помещения.

О социальной найме жилья смотрите в следующем видеоматериале:

Что такое социальный рекрутинг — Социальный рекрутинг CareerArc

Социальный рекрутинг — это практика поиска, привлечения и взаимодействия с кандидатами в социальных сетях. В отличие от традиционных тактик и каналов привлечения талантов, таких как доски объявлений о вакансиях и реклама вакансий, социальные сети предоставляют уникальную возможность связаться с кандидатами там, где они проводят больше всего времени в Интернете, создать устойчивую органическую узнаваемость бренда работодателя и охватить расширенные сети вашей аудитории кандидатов. с каждым нравится, делиться и комментировать.

Мы также думаем, что это веселее, хотя мы можем быть предвзятыми. 😉

Но это факт: хотя некоторые могут утверждать, что публикация вакансий в социальных сетях квалифицируется как социальный рекрутинг, успешный подход требует стратегии и масштаба, чтобы быть успешным. Узнайте, как CareerArc помогает компаниям добиваться реальных результатов от социального рекрутинга.

Зачем использовать социальные сети для найма талантов?

Сегодня социальные сети остаются одним из немногих неиспользованных конкурентных преимуществ для работодателей. В социальных сетях находится крупнейшее онлайн-хранилище талантов в мире, и 9 из 10 компаний представлены в социальных сетях. Но большинству работодателей по-прежнему не хватает социальной стратегии и решения для эффективного охвата и привлечения нужных кандидатов в любом масштабе. Вот почему мы создали единственную рекрутинговую платформу и философию, основанную на социальных сетях.

Ваши кандидаты являются социальными и мобильными аборигенами

Привлекайте внимание кандидатов на сайтах, которые они чаще всего посещают.

Кандидаты используют социальные сети
72% всех взрослых в США пользуются социальными сетями, в том числе 90% американцев в возрасте от 18 до 29 лет. Во всем мире время, проводимое в социальных сетях, удвоилось за последние 5 лет и теперь составляет почти 2,5 часа в день.

Кандидатам нужно социальное подтверждение
Соискатели оценивают карьерные возможности так же, как они принимают решения о покупке — они выходят в интернет в поисках социального подтверждения. 75% кандидатов обращают внимание на бренд работодателя, прежде чем подавать заявление о приеме на работу, и считают социальные сети главным ресурсом для изучения культуры и репутации компании.

Кандидаты пользуются мобильными телефонами
До 70% веб-трафика в настоящее время приходится на мобильные устройства, и большая часть этого трафика приходится на социальные сети: 98% пользователей Facebook заходят на сайт через мобильные устройства. Интеграция социальных сетей в вашу стратегию подбора персонала поможет вам быстро предоставить кандидатам возможность работать с устройствами и сайтами, которые они используют чаще всего.

Источники: Statista, Pew Research, CIO Dive, Statista, PotentialPark, Edelman Trust Barometer, 2019, HRTechWeekly

Социальные сети могут влиять на каждый этап опыта кандидата

Отмеченное наградами программное обеспечение CareerArc для социального рекрутинга и служба поддержки клиентов помогут вам легко и систематически создавать более значимые точки соприкосновения на пути кандидата и максимально использовать каждую возможность.

Поиск
Социальные сети служат мощными поисковыми системами, которые соискатели используют каждый день для поиска и отслеживания соответствующих тем и вакансий по ключевым словам и хэштегам. Страницы социальных сетей и обычные публикации в социальных сетях могут даже появляться в результатах поиска и положительно влиять на SEO вашего сайта. Мы работаем с вами над созданием привлекательного оптимизированного контента, чтобы ваши посты и страницы были доступны для поиска и заслуживали публикации.

Discovery
Почти две трети кандидатов нажимают на контент, связанный с карьерой, в социальных сетях. Взаимодействуйте с талантами еще до того, как они осознают, что являются кандидатами, используя самые эффективные инструменты и каналы — социальные сети, рекомендации сотрудников, социальную рекламу и многое другое — для предоставления привлекательного контента, который побуждает их внимание к действиям.

Оценка
Сотрудники компании оцениваются как более надежные источники информации об этой компании, чем ее генеральный директор. Устанавливайте доверительные отношения с кандидатами быстрее, взаимодействуя с сотрудниками и кандидатами в социальных сетях, где таланты активно оценивают ваш бренд. Повышайте качество кандидатов с помощью контента для брендинга работодателя, который резонирует с нужными талантами и привлекает тех, кто больше всего разделяет вашу уникальную культуру и ценности.

Защита интересов и рекомендации
Рекомендации сотрудников — это источник №1 для найма выше среднего. Воспользуйтесь личными и профессиональными связями сотрудников и быстрее находите лучших кандидатов, запуская простые, привлекательные реферальные программы с поддержкой социальных сетей, которые превращают ваших лучших сотрудников в лучших рекрутеров.

Рост, максимизирующий все усилия по маркетингу найма
Когда брендинг работодателя и социальный рекрутинг реализуются стратегически, это повлияет на все усилия по маркетингу найма, улучшая ключевые показатели эффективности по всем направлениям, включая сокращение времени заполнения и стоимости найма при одновременном повышении качества кандидатов.

В чем преимущества социального рекрутинга?

Социальные сети стали частью пути кандидата и общим местом, где пассивные соискатели узнают о новых брендах и вакансиях, где активные соискатели оценивают потенциальных работодателей до и после подачи заявки на работу, а сотрудники отстаивают свои интересы. бренды работодателя. И, конечно же, это также место, где можно выследить последний кошачий мем, что еще больше доказывает нашу точку зрения о том, что, активно демонстрируя свои вакансии и брендированный контент в социальных сетях, вы можете оптимизировать все свои расходы и усилия по подбору персонала, чтобы привлечь больше вовлеченных, квалифицированных и любящие кошек (или любящие собак) кандидаты, соответствующие культуре, к вашей двери за меньшее время.

Вот лишь некоторые преимущества социального рекрутинга.

соискателей используют социальные сети при поиске работы

Источник: CareerArc 2021 Исследование будущего рекрутинга

«Все так автоматизировано, и это здорово, но вам не хватает представительного подхода. И теперь, когда у нас есть эти личные сообщения, публикуемые на всех наших страницах LinkedIn, мы можем связаться с этими кандидатами и действительно установить с ними отношения на ранней стадии».

ДЖЕНА ВОНДЕРХААР
АДМИНИСТРАТОР, ПРИОБРЕТЕНИЕ ТАЛАНТОВ

Leonardo DRS сократил время заполнения и стоимость найма
Правительство

. То, что предлагает CareerArc, находится всего в нескольких световых годах от этого. Опыт кандидатов, который они помогают нам предоставить, сократил наше время на заполнение, стоимость найма и текучесть кадров. Мы развернулись на 180 градусов».

ЛИЗА ОЛДЕН
СТАРШИЙ ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛАМ

Компания VON вышла за рамки объявлений о вакансиях, чтобы показать рентабельность инвестиций прибыль на инвестиции.»

ДЖЕННИФЕР СПРАЙ
МЕНЕДЖЕР ПО ПРИОБРЕТЕНИЮ ТАЛАНТОВ

Готовы к общению?

Как работает социальный рекрутинг?

Органический социальный контент обеспечивает постоянное взаимодействие с брендом, лояльных подписчиков и рентабельность инвестиций

Как обычные, так и платные публикации в социальных сетях помогают вам формировать свою социальную аудиторию, но по-разному. Платная социальная реклама предлагает краткосрочное повышение вашего контента, позволяя вашим сообщениям охватить существующую, а также новую аудиторию, которая в настоящее время находится за пределами вашего органического охвата с помощью таргетинга рекламы.

Неоплачиваемые органические публикации дают как лояльным, так и новым посетителям повод оставаться и взаимодействовать с вашим брендом, следить за вашей страницей и присоединяться к вашему сообществу, обеспечивая постоянное взаимодействие и долгосрочную рентабельность инвестиций. Органические сообщения также могут расширить ваш бренд для новой аудитории за счет оптимизации контента и таргетинга по хэштегам и ключевым словам, чтобы ваши сообщения стали более привлекательными, общедоступными и доступными для поиска в социальных сетях. Чтобы создать лояльное сообщество сторонников и кандидатов, вам нужна органичная социальная стратегия и масштабируемое решение.

CareerArc — это единственное в своем роде решение для социального рекрутинга, которое поможет вам стратегически задействовать огромное количество талантов и силу социальных сетей для создания бренда, чтобы привлечь, привлечь и преобразовать активных и пассивных ищущих работу в любом масштабе.

Что такое социальная стратегия рекрутинга?

Отличный вопрос. Сколько у тебя есть времени?

Краткий ответ: Не все стратегии социального найма одинаковы, потому что не все компании, отрасли и потребности в найме одинаковы. Мы знаем это, потому что мы помогли некоторым из самых интересных брендов в различных отраслях нанять таланты, в которых они нуждались еще вчера. От больничных RN и CNA до водителей грузовиков CDL, вакансии, которые мы помогаем нанять нашим клиентам, требуют уникальной стратегии, которая соответствует задаче.

Полный ответ: Щелкните здесь, чтобы узнать больше о стратегических услугах, которые мы предлагаем каждому клиенту на нескольких уровнях поддержки. Если вы хотите поговорить о том, как мы будем разрабатывать стратегию конкретно для вас, давайте позвоним сегодня. Говорящий магазин — наше любимое занятие, помимо подсчета фиолетовых белок.

Социальный рекрутинг: что нужно знать на 2023 год

Примечание:  Мы обновили этот блог, добавив в него новые знания из 2021 года и советы, которые помогут вам подготовиться к социальному рекрутингу на 2022 год.

Несколько поколений цифровых аборигенов работают. Независимо от того, хотите ли вы заполнить младшие должности или найти лидеров на старшие должности, вам нужна сильная стратегия социального найма, чтобы найти таланты среди сегодняшних кандидатов.

Что такое социальный рекрутинг?

Социальный рекрутинг — это процесс рекламы вакансий, набора кандидатов и установления контактов с потенциальными сотрудниками через платформы социальных сетей. Его также часто называют социальным наймом или рекрутингом в социальных сетях.

Согласно исследованию CareerArc, проведенному в 2021 году, 92% работодателей заявили, что используют социальные сети для поиска талантов. На самом деле, для многих компаний социальные сети стали основным способом поиска кандидатов. В основном он опережает рекламу, рекомендации сотрудников и даже доски объявлений о вакансиях.

Как использовать социальные сети для найма

Когда вы публикуете вакансию на странице вашей компании в социальной сети, вы можете использовать сети своих подписчиков и сотрудников, чтобы рассказать о ней всего за три шага:

1. Вы публикуете новую вакансию на странице своей компании в социальной сети.
2. Ваши подписчики и сотрудники делятся публикацией в своих сетях.
3. Ваш охват растет в геометрической прогрессии, что повышает вероятность найти идеального кандидата.

Платформы для рекрутинга в социальных сетях

Когда вы думаете об использовании социальных сетей для привлечения талантов, на ум, вероятно, приходит LinkedIn.

LinkedIn — признанный лидер в области найма в социальных сетях:

• Каждую секунду подается 55 заявлений о приеме на работу.
• В списке 50 миллионов компаний.
• 2 миллиона малых предприятий используют LinkedIn для найма сотрудников.
• На LinkedIn Jobs размещено более 20 миллионов открытых списков вакансий.

Но LinkedIn — не единственный вариант набора сотрудников через социальные сети. Twitter, Facebook и даже Instagram стали популярными рекрутинговыми сайтами в социальных сетях.

Работает ли социальный рекрутинг?

Да! При правильном подходе социальный рекрутинг может помочь вашему бизнесу найти, найти и нанять высококлассных кандидатов на работу. На самом деле, следующая статистика социального рекрутинга говорит нам, что эта стратегия обязательна:

• 86% соискателей говорят, что используют социальные сети для поиска работы (CareerArc)
• 35% респондентов опроса Jobvite 2019 года заявили, что узнают о новых вакансиях через социальные сети.
• 41% молодых респондентов заявили, что чаще всего используют социальные сети для поиска новой работы
• 71% лиц, принимающих решения по найму, заявили, что просмотр профилей в социальных сетях является эффективным способом отбора кандидатов на работу (Express)
• Примерно 40 миллионов человек каждую неделю ищут работу с помощью LinkedIn
• 78% рекрутеров ожидают увеличения использования социальных сетей для поиска кандидатов (Jobvite)
• 80% работодателей говорят, что социальный рекрутинг помог им выявить пассивных потенциальных клиентов (Betterteam)
• 70% менеджеров по найму заявили, что нанимают кандидатов с помощью социальных сетей (Betterteam)
• 84% компаний в настоящее время используют социальные сети для найма (SHRM)

Использование социальных сетей компаниями, особенно рекрутерами, растет уже несколько лет. Отчет CareerArc за 2017 год показал, что работодатели прогнозируют, что к 2020 году маркетинг в социальных сетях станет самым востребованным HR-навыком, и эта тенденция не замедлилась.

Является ли социальный рекрутинг более эффективным, чем традиционный рекрутинг?

Да. В то время как традиционные стили рекрутинга все еще используются, социальный рекрутинг более эффективен с точки зрения расширения охвата и снижения затрат. Вам не нужно платить по цене за клик для одного кандидата (в некоторых случаях это может достигать тысяч долларов за публикацию).

Вместо этого вам просто нужно сосредоточиться на том, чтобы ваши объявления о вакансиях были представлены нужным людям с помощью сильной социальной стратегии.

Преимущества социального рекрутинга

Почему социальные сети должны стать частью вашей стратегии найма?

Вот три больших преимущества социального рекрутинга.

1. Свяжитесь с другими кандидатами.

Пассивный кандидат активно не ищет работу, но открыт новым возможностям. Традиционные стратегии найма и доски объявлений не доходят до этих потенциальных сотрудников, но они составляют 70% пула кандидатов.

Рекрутинг через социальные сети помогает вам размещать объявления о вакансиях перед кандидатами, с которыми иначе вы не смогли бы связаться. Пассивные кандидаты могут не пролистывать доски объявлений, но они и просматривают свои ленты в социальных сетях. Это позволяет им видеть сообщения вашей компании и решать, подходят ли они для вашей организации.

Пассивный кандидат может наткнуться на ваше объявление о работе в своей ленте. Если они подадут заявку, то это будет потому, что они считают, что это им подходит, а не потому, что они отчаянно хотят оставить свою нынешнюю должность.

2. Экономьте деньги и время на найме

Как правило, найм новых специалистов обходится компаниям более чем в 4000 долларов. В среднем на заполнение данной должности уходит сорок два дня.

Рекрутинг в социальных сетях поможет вашей компании сэкономить время и деньги. Спонсируемые объявления на досках объявлений обходятся дорого, и вы не можете гарантировать, что найдете кандидатов, подходящих для вашей открытой вакансии.

Когда вы используете сети своих сотрудников и силу молвы, вы сможете привлечь больше потенциальных сотрудников за меньшее время и за меньшие деньги.

3. Продемонстрируйте свой бренд работодателя

В 2017 году 47% соискателей назвали корпоративную культуру основной причиной, по которой они хотят покинуть свою нынешнюю компанию. Социальные сети позволяют вам делиться культурой и ценностями вашей компании вместе с объявлениями о вакансиях, а также дают потенциальным кандидатам возможность заглянуть внутрь вашей рабочей области.

Чтобы выделить свой бренд работодателя в социальных сетях, вы можете:

• Поделиться контентом, созданным сотрудниками (EGC).
• Информируйте свою аудиторию о преимуществах и инициативах компании.
• Поощряйте сотрудников публиковать сообщения в социальных сетях и взаимодействовать с заинтересованными сторонами.

(ознакомьтесь с 6 советами по использованию LinkedIn для продвижения вашего бренда работодателя.)

7 убедительных статистических данных о наборе персонала в социальных сетях

Эти мощные статистические данные демонстрируют преимущества набора персонала в социальных сетях для создания лучшей команды и то, как социальные сети помогают в этом. вы найдете лучшие таланты.

1. Большинство компаний используют социальные сети для найма сегодня

Опросы показали, что по крайней мере 84% организаций в настоящее время используют социальные сети для найма, и что 9% из тех, кто еще не использует их, планируют это сделать. Организации, которые не хотят, чтобы их превзошли конкуренты или оставили позади, должны убедиться, что они также пользуются этой тенденцией. Разработка руководств по работе с социальными сетями — отличный первый шаг к запуску внутренних и внешних программ социальных сетей.

2. Кандидаты-миллениалы ищут работу в социальных сетях

Исследование, проведенное Aberdeen Group, показало, что миллениалы меняют методы социального найма: 73% миллениалов (возрастная группа 18–34 лет) нашли свою последнюю вакансию через социальные сети. Платформа. Итак, если вы хотите ориентироваться на самую молодую и наиболее мотивированную группу сотрудников, убедитесь, что вы используете платформы, которые им нравятся.

3. Социальные сети — это место, где люди проводят время

Исследования показывают, что люди проводят МНОГО времени в социальных сетях. На самом деле, если глобальное использование социальных сетей будет выглядеть так, как сегодня, средний человек в конечном итоге будет проводить в социальных сетях более 5 лет своей жизни. По этой причине разумно нанимать сотрудников там, где люди проводят свое время.

4. Люди используют социальные сети для поиска релевантного контента

Социальные сети — отличный ресурс для людей, которые хотят открыть для себя интересующий их фирменный контент. Фактически, исследование Marketing Sherpa показало, что по крайней мере 58% потребителей в США используют социальные сети, чтобы следить за брендами.

Если кто-то находит вашу компанию (или доступные вакансии в вашей компании) через социальные сети, он либо искал ваш профиль, либо он появился у них, потому что они проявили интерес к соответствующим/связанным темам или организациям. Поэтому, если кто-то связывается с вами в поисках потенциальной вакансии через социальные сети, это часто означает, что они вовлечены в ваш фирменный контент или имеют отношение к культуре вашей компании, что делает их более сильными кандидатами.

5. Социальные сети — отличная возможность использовать силу устной вербовки

Привлекайте сотрудников к дальнейшему распространению сообщений с помощью программ защиты интересов сотрудников и социальных рефералов. Согласно опросу, проведенному Monster, 65 % респондентов рассмотрели бы новую вакансию, если бы узнали о ней через личную связь. Реклама из уст в уста имеет тенденцию быть эффективной независимо от того, как она происходит. На самом деле, исследования Nielsen показывают, что 92% людей доверяют рекомендациям, которые они получают от друзей и семьи, а не любым другим видам маркетинга, продвижения или рекламы.

6. Социальные сети — хорошее место для поиска пассивных кандидатов на работу

Иногда лучшими кандидатами являются те, кто не ищет работу активно. Может быть, у них уже есть должность (но их можно переманить), или, может быть, они просто не ищут работу, которую вы предлагаете. Несмотря на то, что активно не ищут работу, пассивные кандидаты часто могут лучше всего подходить для этой должности, и социальные сети оказались отличным местом для поиска таких кандидатов. Опрос показал, что 82 % организаций в настоящее время используют социальные сети для успешного найма пассивных кандидатов на работу.

7. Вы все еще можете добиться успеха с социальным рекрутингом.

В то время как 84% организаций используют социальные сети для найма, большинство из них на самом деле не используют надлежащую социальную стратегию. Согласно исследованию CareerArc 2021 года, только 39% работодателей ориентируются на определенную аудиторию (например, с помощью хэштегов). При этом только 39% из них привлекают своих сотрудников к распространению брендированного контента.

Эффективные стратегии социального найма

1. Предоставьте сотрудникам возможность участвовать.

Некоторые из лучших кандидатов приходят по рекомендации сотрудников.

Сделайте так, чтобы ваши сотрудники могли легко делиться вакансиями и сообщениями о корпоративной культуре в сетях, которые они уже используют. Если у вас 100 сотрудников, и каждый из них делится сообщениями со 150 подписчиками, вы можете охватить до 15 000 человек через онлайн-адвокацию сотрудников, и эти подписчики, вероятно, будут более заинтересованы, чем те, кто следит только за вашим брендом.

Программы защиты интересов сотрудников — отличный способ привлечь сотрудников. Платформа защиты интересов сотрудников помогает вам централизовать такой контент, как вакансии, информацию о мероприятиях и новости компании, чтобы сотрудники могли легко делиться ими в личных профилях в социальных сетях.

2. Оптимизируйте свои социальные профили для поиска.

Большинство кандидатов пассивны, но вы все равно должны сделать свои профили и объявления о вакансиях легкодоступными для активных соискателей. Убедитесь, что ваши социальные профили включают ключевые слова, такие как ваша отрасль, местоположение и, конечно же, тот факт, что вы нанимаете.

Когда вы делитесь объявлениями о вакансиях в социальных сетях, указывайте название вакансии и местонахождение в тексте сообщения (а не только в предварительном просмотре изображения или ссылки). Эти данные помогут кандидатам найти вас.

3. Знайте, где ваши кандидаты проводят время в Интернете.

В маркетинге вам нужно встречать своих клиентов там, где они есть. Рекрутинг ничем не отличается.

Если вы хотите занять должность дизайнера, обратите внимание на другие визуальные платформы, такие как Dribbble или Instagram. Если вам нужно нанять инженера-программиста, Github может быть лучшим выбором.

Изучите, где ваши идеальные кандидаты чаще всего просматривают страницы в социальных сетях. Один из способов узнать? Спросите своих нынешних сотрудников, какие платформы они используют чаще всего.

4.

Используйте функции расширенного поиска.

Для более целенаправленного подхода платформы социальных сетей имеют расширенные параметры поиска, которые помогут вам найти идеальных кандидатов.

Facebook

Facebook Graph Search позволяет искать профили по местоположению, интересам, понравившимся страницам, областям обучения и т. д. Graph Search — отличный способ найти потенциальных кандидатов, если вы ищете местные таланты с конкретным опытом образования или интересами.

Вы также можете добавлять объявления о вакансиях на Facebook. Вам нужна бизнес-страница Facebook, но вы можете сделать так, чтобы вакансии отображались под закладкой вакансий. Таким образом, ваши сотрудники могут делиться этими публикациями в своих личных хрониках. Вы также можете охватить целевую аудиторию, используя функцию платного повышения. Это позволяет указать местоположение, опыт работы и образование.

LinkedIn

LinkedIn — это социальная сеть, наиболее ориентированная на бизнес, поэтому вполне логично, что их расширенный поиск лучше всего подходит для поиска кандидатов. Расширенный поиск LinkedIn позволяет легко находить кандидатов с определенными навыками и опытом. Используя LinkedIn Recruiter, вы можете использовать фильтры расширенного поиска, получать умные предложения и интегрироваться с вашей системой отслеживания кандидатов.

Twitter

Функция расширенного поиска Twitter является самой ограниченной. Если кандидаты и рекрутеры в вашей области используют определенные хэштеги, вы можете выполнить поиск по этому хэштегу, чтобы найти заинтересованных лиц.

Резюме TikTok

В 2021 году TikTok представил резюме TikTok. В рамках пилотной программы некоторые компании могут размещать объявления о вакансиях. Кандидаты могут отвечать короткими видеороликами, которые в основном действуют как резюме. Это нетрадиционный подход, но он предлагает большой потенциал для охвата молодых людей, которым удобно пользоваться TikTok.

5 примеров социального рекрутинга

Вот пять реальных примеров социального рекрутинга и демонстрации бренда работодателя.

1. Вакансии UPS

@UPSJobs содержит объявления о вакансиях и информацию о корпоративной культуре. UPS использует хэштег #FutureYou в твитах с объявлениями о вакансиях, а биография страницы в Twitter гласит: «Future You — сотрудник UPS». Они привлекают подписчиков, заставляя их чувствовать себя частью команды и показывая, каково это работать в UPS.

2. Inside Zappos

Zappos использует Inside Zappos, чтобы подчеркнуть корпоративную культуру и отметить сотрудников. Например, 21-й день рождения компании пришелся на время, когда большинство сотрудников работали из дома, чтобы увеличить социальное дистанцирование. Zappos отправила каждому сотруднику подарочную коробку-сюрприз с инструкцией не открывать до виртуального празднования дня рождения. Потенциальные кандидаты видят это и знают, что их ждет веселая корпоративная культура — даже в то время, когда личные встречи ограничены.

3. Карьера ADP

ADP использует свои учетные записи @ADPCareers в Twitter и Instagram, чтобы освещать сотрудников и их достижения. Позволяя сотрудникам делиться своим опытом в ADP своими словами, компания дает соискателям более аутентичный и достоверный взгляд на то, каково это работать с ними.

4. Карьера в Hilton

Кандидаты хотят работать в компаниях, разделяющих их ценности. Этот пост в Instagram-аккаунте Hilton посвящен Месяцу женской истории и помогает продемонстрировать, что компания ценит сотрудников-женщин. Как в официальном аккаунте Hilton, так и в сообщениях сотрудников используется хэштег #WeAreHilton при публикации материалов о корпоративной культуре.

5. Spotify

На странице Spotify в LinkedIn сотрудники со всего мира размещают короткие видеоролики, которыми можно поделиться. Они выделяют различные отделы и офисы, чтобы потенциальные кандидаты получили всестороннее представление о том, что значит быть членом команды Spotify. Кроме того, брендинг работодателя Spotify использует забавный музыкальный хэштег: #jointheband.

Как построить процесс социального рекрутинга

Готовы сделать социальный рекрутинг частью вашей стратегии привлечения талантов?

Вот 7 шагов к построению сильной стратегии социального рекрутинга.

1. Установите цели и показатели.

Вы не узнаете, работает ли ваша стратегия найма, если не установите цели и ориентиры.

Хотите увеличить количество соискателей? Сократить процесс найма? Привлечь больше квалифицированных кандидатов? Выберите показатели, которые помогут вам измерить эти цели, а затем посмотрите, насколько эффективна ваша текущая стратегия найма.

Некоторые популярные ключевые показатели эффективности социального рекрутинга:

• Время, затраченное на одного заявителя
• Стоимость аренды
• Участие в социальных сетях
• Коэффициент направления сотрудников
• Переходы из социальных сетей на вашу страницу найма
• Скорость принятия предложения

2. Знайте своего идеального кандидата.

Когда вы знаете, какой опыт, черты и навыки составляют идеального кандидата на роль, вы можете лучше ориентироваться на этот тип людей с помощью социального рекрутинга. Социальный рекрутинг — отличный способ увидеть, подходит ли кандидат для культуры вашей компании, потому что вы можете увидеть, как он воплощает в жизнь свои ценности и представляет себя в Интернете.

3. Проверьте своих конкурентов.

Насколько широко представлены ваши конкуренты в социальных сетях? Если да, то используют ли они свои учетные записи для вербовки?

Вам не нужно быть везде, где есть ваши конкуренты. Но если у них есть качественное взаимодействие с их публикациями в социальных сетях, знание того, где они публикуют, может помочь вам понять, с чем вы столкнулись. С другой стороны, если кажется, что их социальный рекрутинг не привлекает внимания, вы можете узнать, что делать , а не , или определить пробелы, в которых ваши сообщения будут выделяться.

4. Определите свой бренд работодателя.

Прежде чем вы сможете продвигать свой бренд работодателя, вам необходимо определить его. Выберите, какие черты и ценности вы хотите, чтобы потенциальные кандидаты видели, а затем дважды проверьте, отражают ли ваши посты по набору персонала в социальных сетях и контент, созданный сотрудниками.

Создайте свой бренд работодателя изнутри. Будьте откровенны со своими сотрудниками в отношении различных инициатив в компании.

Некоторые способы повышения прозрачности вашей рабочей силы включают:

• Внутренние информационные бюллетени
• Ежемесячные ратуши с возможностью для сотрудников быть услышанными
• Прозрачность заработной платы и пособий
• Честные разговоры о разнообразии, равенстве и инклюзивности
• Специальные мероприятия и тимбилдинги
• Волонтерская деятельность и инициативы социальной корпоративной ответственности

5. Выбирайте правильные платформы социальных сетей

Вы можете публиковать все на каждой платформе, но это неэффективная стратегия. Выясните, где ваши сотрудники и идеальные кандидаты проводят время в Интернете, а затем выберите лучшие платформы для рекрутинга в социальных сетях.

Выбор правильных платформ социальных сетей означает выбор того, каким типам контента отдавать предпочтение. Если вы планируете набирать сотрудников через Instagram, вам нужно сосредоточиться в основном на визуальном контенте. Если ваши кандидаты с большей вероятностью будут в LinkedIn, выберите комбинацию текста, изображений, видео и ссылок.

6. Запустите программу защиты интересов сотрудников

Продвижение ценностей и культуры компании является ключом к привлечению лучших специалистов. Создание программы защиты интересов сотрудников и использование сетей ваших сотрудников может повысить ваш бренд работодателя и охватить более широкую аудиторию.

Один отличный способ запустить программу такого типа? Работайте с платформой защиты интересов сотрудников, такой как PostBeyond. Вы рассматривали возможность запуска программы защиты интересов сотрудников? Вот что вы должны знать, прежде чем запускать свою программу.

7. Измеряйте, оптимизируйте, повторяйте

Регулярно измеряйте результаты своих усилий по подбору персонала в социальных сетях. Пересмотрите свои цели социального рекрутинга и убедитесь, что они соответствуют более широким целям вашей компании и потребностям в найме.