Зачем ПИК купила «Мортон» вместе с его проблемами? Пик мортон
Зачем ПИК купила «Мортон» вместе с его проблемами?
Нет больше первой по объёму застройки и третьей по продажам строительной компании «Мортон» – на днях её продали конкурентам из ПИК с правом возможного упразднения бренда. Подобное поглощение – первое в новейшей российской истории, и у специалистов оно вызывает немало вопросов. Главный из них, пожалуй, такой: кому теперь предъявлять претензии за не отвечающую ожиданиям покупателей недвижимость?
ПИК демонстрирует, что она ни при чём, а «Мортона» как бы уже и нет. Дома же с десятками невыкупленных квартир тем временем стоят. Двусмысленная сделка для ПИК, что и говорить.
За «Мортоном» водилось подозрительное умение получать от государства добро на застройку наиболее привлекательных в плане последующего извлечения прибыли площадок. Знающие люди связывали это умение с фигурой бывшего главы президентской администрации Сергея Иванова. И ведь глядите, как совпало: едва Иванова перевели на другую работу, как президент «Мортона» Александр Ручьёв поспешил продать своё детище. В общем, несложно понять, почему компанию «Мортон» продали. Сложнее уразуметь, зачем её выкупил ПИК – вместе с целой кучей проблем, которые едва ли возможно решить. Внятного и однозначного ответа, который бы всех убедил, не имеется. Экспертам остаётся лишь гадать, какова реальная подноготная этой малопонятной сделки.
Сырость и плесень? Зато дёшево!
Квартиры в домах «Мортона» сравнительно недорогие, но эта экономия, возможно, будет икаться собственникам жилья всю их дальнейшую жизнь. Взять хотя бы Солнцево-парк – городок, построенный «Мортоном» неподалёку от аэропорта Внуково. На фоне других строительных проектов компании – почти что удача. Более-менее налаженная инфраструктура и рядом даже оставили целую лесополосу – не в пример подмосковной Балашихе, где этот застройщик под корешок вырубил берёзовую рощу. Что же получал счастливец, покупая бюджетное жильё у «Мортона»? В первую очередь целый ворох проблем, которые едва ли вообще возможно решить.
Двенадцатый дом по улице Лётчика Грицевца микрорайона Солнцево-парк. Девятый этаж, площадка лифта. Отчётливый запах сырости тянет от панелей. Постройка сдана в эксплуатацию более пяти лет назад, и с тех пор вонь не выветрилась. В квартирах запах сырости чуть менее стойкий – отчасти его перебивает «человеческий дух» обжитого места. Но всё равно зловоние есть. И «принюхаться» к нему сложно. В подъездах также легко разглядеть следы плесени. Те, кто сдаёт здесь квартиры, прибегают к хитрости: демонстрируют их потенциальным съёмщикам при распахнутых настежь дверях на балкон. Впрочем, достаточно обратить внимание на непересыхающее «озеро» у самого въезда в «парк» – проблему грунтовых вод застройщик, похоже, и не думал решать всерьёз.
Чуть поодаль от этого дома строятся ещё несколько высоток. Уж полгода, как на стройплощадках затишье. Неужели к грядущему «поглощению» были готовы ещё весной? Или причина в другом – в возникших проблемах с качеством застройки и в многочисленных скандалах с дольщиками, которые ощутили себя обманутыми? Впрочем, имеются все основания подозревать, что в «Мортоне» не спешили достраивать Солнцево-парк по иной причине – в силу слабых продаж.
Самолёты летают, соседи скандалят
Оказавшись в микрорайоне вечером, легко можно прикинуть, сколько квартир в домах выкуплено, а сколько – нет.
В семнадцатиэтажном доме горит лишь десяток окошек – из вечера в вечер, неделями и месяцами. О чём это говорит? Похоже, что о низком спросе. Свои дома «Мортон» строит очень плотно друг к другу, да ещё и в такой специфической конфигурации, что из одной квартиры легко можно понаблюдать за жизнью соседей по этажу – до окна соседской квартиры при желании легко дотянуться рукой, распахнув окно собственной кухни. Нет смысла в просмотре «Дома-2» – реалити-шоу вот оно, рядом, буквально под носом! Летом нередки скандалы между соседками – девушки выходят на балкон в том же, в чём ходят по раскалённой от жары квартире, а моралистки постарше из окон наискосок кричат им благим матом: «Немедленно оденьтесь, на вас смотрит мой муж!» Потому не обойтись без плотных тяжёлых штор – разумеется, в ущерб солнечному свету. Но ведь человек ко всему привыкает – привыкли же жители Солнцево-парка к бесконечному гулу самолётов, взлетающих из соседнего аэропорта Внуково. Хотя от шума не спасают порой даже наглухо задраенные стеклопакеты. Слабонервные, наверное, вообще сходят с ума.
По теме
14813
Почему в России угоны авто практически не раскрываются
То, что район заселён весьма и весьма слабо – в лучшем случае лишь на четверть, – подтверждает и транспорт. До метро можно добраться из Солнцево-парка либо на маршрутке – до станции «Юго-Западная», либо на автобусе – до «Саларьева». Транспорт ходит не так чтобы часто. Ждать приходится минут по 15–20, и в зимнее время это особенно обременительно – из-за порывов ветра. Вокруг-то пустырь! За пять лет деревья так и не высадили. Тем не менее в автобусах и маршрутках всегда навалом свободных мест. Зато автостоянки возле домов забиты машинами до отказа. На четыре дома – один двор, одна автостоянка. Страшно подумать, что может начаться, если народ вдруг раскупит все квартиры в домах. Транспортный коллапс, не иначе. Почему «Мортон» заранее не позаботился о решении этой проблемы? Может, и не рассчитывал, что все их квартиры раскупят?
Покупателей квартир не предупреждают о неудобствах
Ещё одна проблема «мортоновского» жилья – негодная звукоизоляция. Всё, что происходит за стенкой, можно слышать отчётливо – даже если соседи беседуют, не повышая голоса. Хуже всего со звукоизоляцией обстоит дело в совмещённых санузлах – её там фактически нет. Сосед присел на свою латрину, а ощущение такое, что на вашу – вплоть до самых интимных звуковых моментов. В общем, впечатлительным покупателям «мортоновского» жилья, видимо, впоследствии долго приходится работать над собой, чтобы привыкнуть к нюансам, о которых, к слову, клиентов почему-то заранее не предупреждают. «У нас всё жилье качественное, – без обиняков заявлял глава «Мортона» Александр Ручьёв. – Если даже у тебя некачественное жильё, то, купив квартиру, ты всё равно её отремонтируешь, и оно у тебя будет качественное». Поди разберись теперь, шутил ли Ручьёв, иронизировал или откровенно глумился над покупателями?
Не предупреждают и о другом неприятном нюансе. Неподалёку от Солнцево-парка, буквально в сотне-другой метров, течёт речка. В 90-х в этом месте намеревались заложить элитный посёлок, даже построили с десяток домов. Вдруг выяснилось, что в этих домах невозможно жить – как раз из-за сырости. А осушить территорию, как оказалось, невозможно – речка же рядом. В общем, для элитной застройки местечко признали непригодным. Зато для бюджетных домов оно вполне подошло. Несколько лет назад СУ-155, застраивая Павшинскую пойму, столкнулось с аналогичной проблемой. Но от идеи застройки не отказалось. Время, наверное, такое – время первоначального накопления капитала.
– Вероятно, Ручьёв счёл строительный бизнес слишком рискованным в текущем формате и предпочёл выйти из него, особенно с учётом роста долговой нагрузки «Мортона». А Гордеев (хозяин ПИК) просто убрал с дороги серьёзного конкурента, решив, что дешевле его купить, нежели продолжать конкурировать. (От редакции: а быть может, Гордеев поостерёгся банкротства «Мортона», которое могло бы затормозить продажи квартир ПИК на долгие годы?)
versia.ru
Совладелец ГК «ПИК» купил «Мортон»
Совладелец группы ПИК Сергей Гордеев купил другого гиганта-девелопера – компанию «Мортон». Её основатель Александр Ручьёв и другие акционеры полностью продали свои доли, подтвердили СМИ основные участники сделки. Сумма покупки не разглашается. Однако Гордеев подчеркнул, что вложил исключительно личные средства, не привлекая кредитов.
Полностью меняют владельца основные активы «Мортона», включая земельный банк (970 га), проекты текущего и перспективного строительства (5,3 млн м²), домостроительный комбинат «ГРАД». Однако, по озвученному сценарию, сам бренд останется самостоятельным. Пересечения с бизнесом ГК «ПИК» не предполагается.
Аргументируя мотивы продажи бизнеса всей своей жизни, Ручьёв сослался на то, что «достиг в девелопменте всего... и пропали вызовы». Но некоторые участники рынка всё же допускают, что причиной стали долги. Текущая кредитная нагрузка холдинга оценивается в 22–24 млрд р. Годом ранее называлась цифра 20 млрд р. Тогда «Мортон» продала 30 га в Балашихе, объявив о готовности к распродаже 15% (150 га) своего земельного банка. Для сравнения, начало 2015 компания встречала с долгом 15 млрд р.
Тем не менее Гордеев считает бизнес сбалансированным, а покупку стратегически перспективной. За январь – сентябрь «Мортон» ввёл 0,43 млн м², увеличив выручку до 45,3 млрд р. (+30,5% к аналогичному периоду 2015). По прогнозам группы, к концу года ожидается выход на отметки 1 млн м² и 71 млрд р. (итоги 2015 года: 0,95 млн м² и 59,2 млрд р.).
Между тем событие хоть и крупное, но не экстраординарное для рынка. Прошлым летом группа БИН купила девелоперский бизнес экс-сенатора, совладельца «Росагро» Вадима Мошковича (мегапроект А101 на 20 млн м² в Коммунарке). А этим июлем, к ФСК «Лидер» перешёл старейший застройщик Москвы «ДСК-1».
Сергей Гордеев был одним из основателей фирмы «Росбилдинг», которая занималась сделками слияния и поглощения. После её закрытия он создал Horus Capital, специализировавшийся на редевелопменте промышленных зданий. После продажи активов Horus Capital, он покупает долю ГК «ПИК», позже доведя её до 29,9%.
ometre.ru
Поглотив "Мортон", ПИК сможет диктовать цены на новостройки - эксперты
Группа компаний ПИК после поглощения "Мортона" может увеличить долю на рынке новостроек московского региона до 20% и во многом начнет определять политику рынка. Прежде всего, группа будет "задавать тон" в ценообразовании в массовом сегменте, считают эксперты рынка недвижимости, опрошенные РИА Новости.
МОСКВА, 31 октября — РИА Недвижимость, Константин Балакин. Группа компаний ПИК после поглощения "Мортона" может увеличить долю на рынке новостроек московского региона до 20% и во многом начнет определять политику рынка. Прежде всего, группа будет "задавать тон" в ценообразовании в массовом сегменте, считают эксперты рынка недвижимости, опрошенные РИА Новости.
В сентябре стало известно о покупке президентом и одним из акционеров группы ПИК Сергеем Гордеевым "Мортона". По словам представителя "Мортона", бизнесмен приобрел компанию на собственные средства и намеревался развивать ее как самостоятельный бренд. В конце прошлой недели стало известно, что ФАС одобрила сделку по продаже "Мортона" Гордееву.
В понедельник, 31 октября, Гордеев рассказал, что приобретение принадлежащей ему компанией "Мортона" стало первым из двух этапов поглощения "Мортона" ПИКом (сделка уже закрыта). Вторым этапом станет, собственно, продажа "Мортона" уже непосредственно ПИКу. После этого бренд "Мортон" исчезнет с рынка, а дальнейшее развитие компании будет происходить под брендом ПИКа.
Львиная доля?
Сегодня, по словам Гордеева, совместная доля обеих групп на первичном рынке московского региона достигает 20%. После интеграции двух компаний объемы строительства жилья новой структуры составят 1,8 миллиона квадратных метров в год, а мощность индустриального производства — 1,5 миллиона квадратных метров. Банк проектов объединенной компании достигнет 10 миллионов квадратных метров. Гордеев не исключил, что в будущем может быть увеличена доля в сегментах "бизнес" и "комфорт", а также наращена доля на региональных рынках.
Сегодня в московском регионе на первичном рынке жилья в продаже находится порядка 7,3 миллиона квадратных метров, на проекты ГК "ПИК" и "Мортон" приходится 0,78 миллиона "квадратов", приводит данные ГК "Гранель" пресс-секретарь группы Наталья Медникова. Таким образом, в общем объеме предложения доля двух компаний составляет около 11%. "Увеличить портфель проектов еще, чтобы в итоге контролировать 20% рынка московского региона, реально", — считает Медникова. К тому же одна из главных тенденций сегодня — укрупнение бизнеса, причем власти ее приветствуют, замечает она.
По словам партнера "Химки Групп" Дмитрия Котровского, совокупная доля ПИКа и "Мортона" составляет около 14%, и 20% — цифра хоть и серьезная, но вполне достижимая. Во-первых, поглощен главный конкурент, рассуждает Котровский. Во-вторых, сейчас создание действительно работающей компании национального масштаба соотносится с государственными интересами и программами, такими, как стандартизация жилья, повышение доступности метра. Государству нужно плечо с бизнес-мышлением, производственными мощностями и земельным банком, который будет застраиваться и осваиваться. "И конкурировать ценой за счет масштабов, без рисков создания пирамид, как это было с "СУ-155", — подчеркивает Котровский.
"К тому же не стоит забывать, что у "Мортона" много площадок в Московской области, поэтому потенциал влияния на рынок у нового гиганта очень высок", — добавляет управляющий партнер "Метриум Групп" Мария Литинецкая.
В то же время один из участников рынка в приватной беседе с РИА Новости поделился: "В портфеле много плохой земли, которую ПИК сейчас начнет "сливать". У "Мортона" в земельном банке есть заведомо неудачные участки, которые доставались кривыми путями, где ценовой класс не соотносился с локацией, и которые вряд ли ПИК оставит. А строить там меньший объем в более высоком ценовом классе нет смысла, себестоимость будет слишком высокая".
Агрессивный конкурент
Объединенная структура может быть эффективной, так как для компаний (ПИК и "Мортон"), работающих в одном ценовом сегменте и с единой (панельной) технологией строительства, есть большие возможности для синергии, уверен президент ФСК "Лидер" Владимир Воронин.
А вот руководитель аналитического и консалтингового центра Est-a-Tet Юлия Сапор не столь однозначна в прогнозах, касающихся эффективности будущей объединенной структуры. На сегодняшний день достаточно сложно предсказать, говорит она, так как растет риск внутренней конкуренции среди объектов.
Новая структура, прежде всего, "опасна" ценой — для конкурентов в массовом сегменте, убежден Котровский. По его мнению, в данном случае, резко укрупняясь, ПИК не только "нападает", но и "защищается" сам. За счет масштабов, земельного банка, новых мощностей, компания сможет снизить себестоимость, поясняет эксперт. В то же время он отмечает, что игроки рынка уже пересмотрели свои бизнес-модели до "сделки года". Так, по наблюдениям Котровского, два-три года назад появились молодые игроки, которые быстро росли на административном ресурсе и смогли выдать рынку цены на грани себестоимости.
Учитывая общий объем предложения по ряду локаций, объединенная компания будет "задавать тон" ценообразованию и спросу. Существует риск частичной монополизации рынка по ряду локаций, где расположены масштабный проекты ПИКа и "Мортона", опасается Сапор.
Однозначно, крупнейший игрок будет влиять на рынок всего московского региона и во многом определять уровень цен в проектах массового сегмента, считает Литинецкая. Поэтому девелоперам, безусловно, придется следить за действиями ПИК и их новыми проектами. "Не исключаю, что новые очереди в проектах от "Мортона" могут быть вовсе концептуально пересмотрены, что изменит запланированные ранее стартовые цены в них", — допускает Литинецкая.
Воронин же относится к ужесточению конкуренции спокойно. "Сейчас это обязательное условие, в котором работают все игроки в любом сегменте недвижимости", — говорит он.
realty.ria.ru
Проблемы дольщиков компаний ПИК и Мортон?
Покупка квартиры при долевом участии, в последние годы, является распространенным явлением. В широком смысле, для многих граждан, покупка квартиры по «долёвке», является единственным шансом, купить себе квартиру, тем более, что стоимость такой квартиры гораздо меньше, чем покупать уже готовое жилье. Но долевое участие, как показывает практика, влечет немало рисков для дольщиков, не зависимо от региона, где приобретается жилье.
Случаи из практики в долевом строительстве?
Многие дольщики помнят печально известную компанию СУ-155, а точнее группу компаний, которые объединили под таким брендом. Данная компания в России, пожалуй была самым большим застройщиком, кто осуществлял строительство жилых домов, торговых центров, парковок, не жилых помещений. Одним из направлений данной компании, была продажа площадей по долевому участию. Но с 2015 года у данной компании появились проблемы и многие дольщики не смогли получить во время свое жилье, хотя оплата производилась сразу. Большое количество судов и обманутых дольщиков, привело к тому, что появились правопреемники и начали частично достраивать жилье по многим регионам страны, но не все объекты были построены как предполагали дольщики. В такую же ситуацию, сейчас попадают многие дольщики, кто приобрел квартиры в строительной компании Мортон, которую поглощает строительная группа ПИК.
В чем сейчас проблемы у дольщиков Мортон и ПИК?
Многие дольщики кто заключил договора на долевое участи, в строительстве многоквартирных домов с Мортон которую поглощает строительная группа ПИК, в настоящее время обращаются в строительную компанию, для расторжения договора, но им говорят, что они должны «Обязаны», найти покупателя самостоятельно, на данную квартиру. Получается так, что дольщик, должен найти, другого дольщика, что бы он перезаключил договор со строительной компаний и после этого ему вернут его же деньги, которые он вложил в долевое участие. Но в случае не исполнения обязательств, со стороны застройщика, дольщик имеет полное право отказаться от договорных обязательств и вернуть свои деньги. Такое обоснование требований дольщика, предусматривается ФЗ -214 Федеральный закон "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации" от 30.12.2004 и ФЗ «О защите прав потребителей».
Что можно сделать в такой ситуации?
В случае не исполнения обязательств по договору о долевом участии застройщиком, дольщик имеет полное право отказаться от договорных обязательств и вернуть свои денежные средства, которые он вложил в долевое строительство. Если переговоры между дольщиком и застройщиком, не приводят ни к какому результату, то дольщик имеет полное право написать обоснованную претензию, на расторжение договор и возврат денежных средств. Если претензионный порядок не приносит желаемого результата, то можно обращаться в суд, по расторжению договора о долевом участии и возврата денежных средств, которые были потрачены на долевое строительство.
Проблема договора между застройщиком и дольщиком?
Многие застройщики, прописывают в договоре, что дольщик обязан самостоятельно искать нового покупателя на квартиру. Но на самом деле это смешно звучит, потому, что это не обязанность дольщика. Его обязанность по договору в долевом строительстве, это внести своевременно оговоренную сумму и своевременно получить жилье. А искать новых покупателей или просто покупателей на построенное жилье, это обязанность самого застройщика, а точнее компании которая производит строительство площадей и реализовывает это как долевое участие в строительстве многоквартирных домов.
Тем дольщикам, кто столкнулся с проблемами по долевому строительству, кто не знает куда обращаться, как расторгнуть договор, как забрать свои деньги:Звоните 8-800-777-32-63.ВАМ ОБЯЗАТЕЛЬНО ПОМОГУТ.
дольщиков, долевом, договора, строительстве, компанию, долевое участие, участии, застройщиком, квартиры, долевом строительстве, жилье, строительной, договора на долевое, дольщиком и застройщиком, домов, обязательств, покупателя, право, проблемы, вернут, г
jur24pro.ru
