Какие турецкие строительные компании в России продолжат работу? Турецкие строительные компании в россии

Какие турецкие строительные компании в России продолжат работу?

Трагический случай в сирийском небе, который произошел 24 ноября 2015 года, резко повлиял на взаимоотношения России и Турции. Это коснулось практически всех сфер: политической, торгово-экономической, туристической и строительной. Последняя стоит особенно остро, ведь сегодня турецкие строительные компании в России владеют множеством строительных объектов, которые требуют завершения. Какое решение приняли власти?

Су-24

Утром 24 ноября 2015 года российский бомбардировщик Су-24, возвращавшийся на базу с боевого задания, был сбит турецкими истребителями на турецко-сирийской границе. Предыстория этого случая начинается в июне 2012 года. Тогда сирийские ПВО сбили турецкий истребитель F-4. В ответ были пересмотрены правила применения вооруженной силы и принято решение о перехвате объектов (морских, воздушных, наземных), движущихся в сторону турецкой границы и нарушающих ее.

Касательно случая с российским Су-24 турецкая сторона утверждала, что было нарушение воздушной границы. Однако международное расследование не подтвердило эту версию. Кроме того, катапультировавшийся штурман российского бомбардировщика – Олег Пешков – был обстрелян и убит во время приземления. Жертвами стали и члены российской спасательной операции, которая была направлена на помощь второму штурману – Константину Мурахтину. Все эти нарушения и стали поводом для ухудшения российско-турецких отношений.

Последствия

Трагический инцидент потянул за собой немало последствий. В частности, были приняты санкционные меры, коснувшиеся продовольственной, текстильной турецкой продукции. С 1 января 2016 года под запрет попали чартерные воздушные перевозки, туристические взаимосвязи и наем работников из Турции. Особый урон межэкономическим отношениям принесло ограничение деятельности турецких организаций на территории РФ на оказание ими услуг и выполнение определенных видов работ. В первую очередь это сказалось на строительной сфере.

Белый список

Еще в ноябре 2015 года, буквально сразу после инцидента с Су-24, депутатом Госдумы Вадимом Соловьевым было предложено ликвидировать турецкие строительные компании в России. И уже с начала 2016 года это предложение лишь отчасти стало реализовываться.

Сразу от услуг турецких застройщиков отказаться невыгодно самой России. Поэтому правительством был подготовлен «белый список». Он четко постановляет, какие турецкие строительные компании останутся в России и продолжат работу вопреки санкциям. Такой ход был аргументирован простым выполнением контрактных условий. Только по завершении строительства определенных объектов и сроков контрактов с турецкими застройщиками санкции в отношении них вступят в свою силу, и они уйдут с российского рынка. Договоры с ними больше заключаться не будут. Примером таких временных «привилегий» являются уникальные проекты (например, подготовка к ЧМ по футболу 2018), которые должны реализовать турецкие строительные компании в России.

Список составили: Enka, Esta Construction, Ant Yapi, Renaissance, Odak и др. Новое постановление разрешило продолжить работу этих компаний в 2016 году, однако ограничило численность в них рабочих из Турции. Это крупные турецкие строительные компании в России, продажи которых за пару кварталов обычного рабочего режима приносят сотни миллионов долларов. Остальные фирмы, заключившие контракты после выхода постановления, вынуждены покинуть российский рынок.

Бизнес-ход

Безусловно, новое положение дел не устроило турецкие строительные компании в России, список создал для большинства из них негативные перспективы. Миллионный доход, получаемый с российского рынка, является доминантным для большинства из них. Поэтому некоторые турецкие строительные компании в России, которые вопреки санкциям хотят продолжать работать, прибегли к юридическим хитростям. Они начали переоформление бизнеса на российских граждан, юридических лиц, которые не связаны с Турцией. Таким образом, они автоматически продолжают уже законную деятельность на российском строительном рынке.

Инвестиционные проекты

Санкции на турецкие строительные компании в России имеют оборотную, негативную сторону и для самого государства. До вступления в силу постановления были утверждены крупные инвестиционные проекты, прерывание которых сегодня может принести убытки, в первую очередь российскому госбюджету и компаниям. К таким проектам относятся строительство АЭС «Аккую» и газопровода, получившего название «Турецкий поток». И если из-за нецелесообразного использования на газопровод надежд не было, то отмена проекта строительства «Аккую», в перспективе с многомиллиардной прибылью, стала существенной потерей для "Росатома".

Прогнозы

Если турецкие строительные компании в России полностью покинут рынок, это не создаст экономической катастрофы. И хотя 70% жилищных объектов в Москве сегодня принадлежит турецким компаниям, и сам госбюджет получает немалый доход, в течение двух-трех лет рынок адаптируется, и потеря застройщиков будет восполнена. Позитивным перспективам способствует и стратегическая политика постепенного вытеснения турецких компаний.

fb.ru

положение в мире и в России

ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ

1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Портал turkey-is.ru и turkey-is.com - информационный ресурс, совокупность электронных документов (php-html-файлы, а также загруженные документы, фото- и видеоматериалы), доступных через домен turkey-is.ru и turkey-is.com (в дальнейшем Портал).

Администрация и собственник Портала и сетевого адреса (доменного имени) turkey-is.ru и turkey-is.com – компания «Marka-Is» со следующими реквизитами:

юридический адрес : Harju maakond, Tallinn, Lasnamäe linnaosa, Majaka tn 26, 11411, Estonia
регистрационный код: 14506631
электронная почта: [email protected]

Пользователь – физическое или юридическое лицо, которое на основании данного пользовательского соглашения использует Контент и услуги Портала.

База данных — совокупность данных ( материалы, произведения, файлы и другие документы), представленных на Портале turkey-is.ru и turkey-is.com и являющиеся частью Контента.

Произведение - произведения искусства, литературы и науки, на которые распространяется действующий Закон об авторском праве ЭР. В контексте данного Портала произведениями являются письменные тексты (статьи, сообщения, комментарии, мнения, рецензии и др.), а также компьютерные программы, базы данных, звуки, фотографии, дизайн, иллюстрации, аудио- и видео записи, музыка, слайды и слайд-фильмы и др.

Использование Произведения — копирование, распространение, размещение, опубликование, передача , обеспечение доступа со стороны общественности, обработка, аранжировка, перевод и др. способы использования, предусмотренные Законом об авторском праве ЭР.

Контент — Произведения, добавленные Администрацией или Пользователями в Базу данных Портала, а также Вэб-документы, материалы, ссылки на материалы, и другая информация, размещенные на Портале.

Использование Контента - размещение, опубликование, просмотр, получение, комментирование и др. способы использования.

Пользовательское соглашение — договор, состоящий из прав, обязательств и правил, являющихся обязательными к исполнению Сторонами .

2. СТОРОНЫ СОГЛАШЕНИЯ

Администрация информационного Портала Turkey-is.ru и Turkey-is.com, расположенного на доменном имени Turkey-is.ru и Turkey-is.com, в дальнейшем Администрация, и физическое или юридическое лицо, использующее Контент на данном Портале, в дальнейшем Пользователь, заключили настоящее Пользовательское соглашение, в дальнейшем Соглашение, о нижеследующем.

3. ПРЕДМЕТ СОГЛАШЕНИЯ

3.1 Настоящее Соглашение является публичной офертой. Получая доступ к Контенту Портала, Пользователь считается присоединившимся к настоящему Соглашению.

3.1.1 Администрация предоставляет Пользователю право на использование Контента на Портале Turkey-is.ru и Turkey-is.com способами, предусмотренными настоящим Соглашением.

3.1.2 Положения настоящего Соглашения являются обязательными для всех Пользователей Портала.

3.1.3 Пользователь может ознакомиться с действующей версией Соглашения, перейдя по следующей ссылке: turkey-is.ru/user_terms

3.1.4 Соглашение может быть изменено Администрацией без уведомления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения.

3.1.5 Вся информация, размещенная на Портале, предоставляется Пользователю «как есть».

3.1.6 Заключая данное Пользовательское Соглашение Пользователь подтверждает, что он является согласно дейтсвующему законодательству дееспособным физическим лицом, достигшим возраста, с которого он может заключать юридически обязывающие договора и совершать сделки.

4. ПРАВА И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН

4.1 ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ ИМЕЕТ ПРАВО НА ПОРТАЛЕ TURKEY-IS.RU И TURKEY-IS.COM:

4.1.1 Осуществлять просмотр Контента Портала.

4.1.2 Отправлять сообщения и комментарии другим Пользователям Портала.

4.1.3 Изменять размещенную им личную информацию в личном аккаунте.

4.1.4 Осуществлять поиск в Базе данных Портала, которая состоит из двух разделов: бесплатного и платного (доступного по подписке после оплаты). Доступ к платным разделам Портала может предоставляться Пользователю Администрацией на бесплатной основе на ограниченный период времени, с целью ознакомления с возможностями Портала.

4.1.5 После оформления и оплаты подписки на Портал, осуществлять поиск с по всей Базе данных Портала, включая платные разделы, на срок действия подписки.

4.1.6 Создать личный аккаунт Пользователя.

4.1.7 Учавствовать в рейтингах, акциях, конкурсах и осуществлять иные действия с соблюдением установленных Администрацией Правил.

4.2 ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ ОБЯЗУЕТСЯ НА ПОРТАЛЕ TURKEY-IS.RU И TURKEY-IS.COM:

4.2.1 Не копировать материалы Портала с целью дальнейшего использования, включая, но не ограничиваясь размещение в оффлайн и в онлайн средах.

4.2.2 Не нарушать прав других Пользователей Портала.

4.2.3 Не создавать Контент (включая комментарии, сообщения, но не ограничиваясь), который является незаконным, вредоносным, угрожающим, клеветническим, оскорбляет нравственность,честь и достоинство, нарушает авторские права, смежные права или прочие права собственности третьих лиц, пропагандирует ненависть и/или дискриминацию людей по расовому, этническому, половому, религиозному, социальному признакам, содержит оскорбления в адрес конкретных лиц или организаций.

4.2.4 Не размещать и не пропагандировать на Портале порнографию и детскую эротику, а также рекламу интимных услуг.

4.2.5 Самостоятельно и за свой счет урегулировать поступившие от третьих лиц претензии, связанные с использованием Контента Пользователя.

4.2.6 Не использовать на Портале Контент, содержащий вредоносные вирусы, а также другие вредоносные компьютерные программы, коды и файлы, которые могут повредить или уничтожить функциональность данного Портала или работу компьютерного оборудования Пользователей.

4.2.7 Не использовать серийные номера к коммерческим программным продуктам и программы для их генерации, логины, пароли и прочие средства для получения несанкционированного доступа к платному разделу Портала.

4.2.8 Не собирать и не извлекать какие-либо персональные данные о любом Пользователе Портала.

4.2.9 Не использовать автоматизированные скрипты (программы) для сбора информации и (или) взаимодействия с Порталом.

4.2.10 Не размещать на Портале ссылки на ресурсы Сети, содержание которых противоречит действующему законодательству ЭР.

4.2.11 Не передавать свою регистрацию (логин и пароль) третьим лицам.

4.2.12 Не использовать (не модифицировать, не копировать, не распространять) целиком либо по частям Контент, програмное обеспечение, базы данных, принадлежащие Администрации Портала, способом непредусмотренным пунктом 3.1.данного Соглашения.

4.2.13 Не создавать и использовать Контент, который содержит материалы, на которые распространяется право на неприкосновенность частной жизни, если у Пользователя нет на данное использование разрешения или согласия от правообладателя.

4.2.14 Не создавать и использовать Контент, затрагивающий какой-либо патент, торговую марку, коммерческую тайну.

4.2.15 Не создавать более одного профиля Пользователя, преследуя целью получение дополнительного пробного, бесплатного доступа к платным разделам Портала.

4.3 АДМИНИСТРАЦИЯ ИМЕЕТ ПРАВО:

4.3.1 Получать от Пользователей Портала платежи способами, обеспеченными техническими возможностями Портала, в качестве абонентской платы за пользование платными разделами Портала, а также в виде пожертвований от Пользователей Портала на его развития.

4.3.2 Единолично принимать решение о ценовой политике Портала.

4.3.3 Рассматривать и единолично принимать решение о возврате или невозврате средств Пользователей при поступлении соответствующего запроса в течение 20 рабочих дней; в случае принятия Админстрацией Портала решения о возврате средств, средства возвращаются Пользователю с удержанием всех сопутствующих банковских комиссий и расходов на возврат средств (включая, но не ограничиваясь расходами на конвертацию) в течение 20 рабочих дней после принятия соответствующего решения.

4.3.4 По своему усмотрению ограничить доступ к любой информации, размещённой на Портале.

4.3.5 Удалить либо заблокировать учётную запись (аккаунт) Пользователя, Контент Пользователя, без предварительного уведомления Пользователя, если он нарушает условия данного Соглашения, права третьих лиц или закон.

4.3.6 Не осуществлять контроль Информации, передаваемой с помощью Портала, и, следовательно, не гарантировать достоверность, актуальность, качество этой Информации.

4.3.7 Сохранять в базах данных Контент, размещённый Пользователем, и удалять его с Портала только по личному решению Администрации.

4.3.8 Предоставить имеющуюся информацию о Пользователе уполномоченным государственным органам в случаях, предусмотренных действующим законодательством ЭР.

4.3.9 Использовать любую размещённую Пользователями информацию в рекламных или маркетинговых целях без указания имени автора, без специального разрешения Пользователя и без выплаты авторского вознаграждения.

4.3.10 В любое время расторгнуть данное Соглашение с Пользователем, если Пользователь нарушает условия Соглашения, либо, если обязан сделать это в силу закона, либо в связи с прекращением деятельности.

4.3.11 Размещать на страницах Портала, содержащих Контент Пользователя, рекламные материалы, видеоролики, баннеры и объявления.

4.3.12 Модифицировать и перерабатывать Контент Пользователя, а также использовать размещенный Контент Пользователя в иных коммерческих целях.

5. ОБРАБОТКА И ЗАЩИТА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

5.1 Пользователь, заключая данное Соглашение, дает Администрации Портала согласие на обработку размещаемых Пользователем добровольно на своем аккаунте персональных данных на условиях и в объеме, предусмотренном условиями данного Соглашения и опубликованной на сайте Политикой конфиденциальности.

5.2 Администрация имеет право использовать персональные данные Пользователя в целях предоставления Пользователю услуг, улучшения качества Сервисов Портала, удобства их использования, разработки новых Сервисов Портала и услуг, проведения статистических и иных исследований, ознакомления товаров и услуг предлагаемых партнерами Администрации, осуществления защиты нарушенных личных прав.

5.3 Сервисы Портала собирают и хранят только те персональные данные, которые необходимы для оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с Пользователем).

5.4 Администрация предоставляет доступ к персональным данным Пользователя только тем третьим лицам, которым эта информация необходима для обеспечения функционирования Портала, а также разрешает использовать предоставленные Пользователем персональные данные в целях обеспечения соблюдения требований действующего законодательства.

5.5 Администрация принимает все необходимые меры для защиты персональных данных Пользователя от неправомерного доступа, изменения или уничтожения.

6. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

6.1 ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ НЕСЕТ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:

6.1.1 За нарушение своих обязательств, предусмотренных настоящим Соглашением, а также за последствия подобного нарушения (причиненный ущерб).

6.1.2 За любые действия, совершаемые с его личного аккаунта на Портале.

6.1.3 За безопасность своего личного логина и пароля.

6.2 АДМИНИСТРАЦИЯ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:

6.2.1 За достоверность, актуальность, качество Информации, размещенной на Портале исключительно в справочных и ознакомительных целях. Ответственность по проверке информации лежит, целиком и полностью, на Пользователе сайта.

6.2.2 За причинение ущерба третьим лицам, в следствие неправомерного использования Пользователем Контента на Портале.

6.2.3 За содержание Портала, а также за любые последствия, связанные с использованием данного ресурса.

6.2.4 За ущерб, причиненный в следствие использования либо невозможности использования услугами Портала, несанкционированного доступа к коммуникациям, заявления или поведение любого третьего лица на Портале.

6.2.5 За задержку, удаление, недоставку или невозможность загрузить любые данные Пользователем.

7. АВТОРСКИЕ ПРАВА

7.1 Пользователь признает и соглашается с тем, что авторские права и смежные права на Портал, а также на предоставляемые Пользователю Контент, базы данных, програмное обеспечение, и другие права на интеллектуальную собственность принадлежат Администрации Портала.

7.2 Использование Портала, а также Контента, произведений, програмного обеспечения, баз данных, способом непредусмотреным в пункте 3.1. настоящего Соглашения и без разрешения Администрации явялется противоправным и влечет ответственность, предусмотренную законом.

7.3 На использование размещенного Пользователем на Портале Turkey-is.ru и Turkey-is.com Контента Пользователь предоставляет Администрации исключительную, безвозмездную лицензию, с правом сублицензирования, на территории Эстонской Республики и других стран мира, в частности, права на копирование, воспроизведение, распространение, переработку или создание из него производных произведений, перевод, публичный показ, составление баз данных, доведение до всеобщего сведения, а также публичное исполнение в связи с коммерческой деятельностью и рекламной деятельностью Администрации. Данная лицензия предоставляется Пользователем на весь срок действия его исключительных личных авторских прав на Контент.

8. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

8.1 Споры, вытекающие из настоящего Соглашения или из правоотношений, связанных с использованием Контента или услуг данного Портала, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством ЭР.

turkey-is.ru

Турецкие строительные компании снова строят в РФ

05.07.2016

Стройка после санкций. Турецким компаниям будет непросто снова завоевать столичный рынок

Ограничения, наложенные на работу турецких строительных компаний в РФ, планируется снять в ближайшее время, однако туркам будет непросто снова завоевать столичный рынок. Оставленные ими ниши оказались заняты другими интересантами, а разница курса рубля и доллара, по мнению главы стройкомплекса Марата Хуснуллина, снижает их конкурентоспособность. Стоит отметить, что часть турецких застройщиков и не покидала Москву – они были выведены из-под санкций специальным распоряжением правительства РФ.

Примирение Москвы и Анкары, находившихся в конфликте с ноября 2015 года после того, как турецкие ВВС сбили российский Су-24 в небе над Сирией, получилось стремительным. Практически сразу после телефонного разговора президента Владимира Путина с турецким лидером Реджепом Тайипом Эрдоганом был запущен процесс отмены санкций. Глава правительства РФ Дмитрий Медведев дал поручения министрам подготовить предложения по восстановлению торгово-экономических связей. «Действовать будем поэтапно. Здесь необходимо, с одной стороны, отменять эти ограничения с учетом улучшения общеполитического фона, но, конечно, не в ущерб российским производителям и тем партнерам, которые уже заняли высвободившиеся ниши российского рынка», – пояснил премьер. Речь в первую очередь идет о возобновлении поставок турецкой сельхозпродукции на отечественный рынок и возвращении турецких строителей – именно по этим направлением Россия и Турция сотрудничали наиболее активно. Однако за последние семь месяцев ситуация несколько изменилась.

Вице-премьер Дмитрий Козак, говоря о перспективах снятия ограничений на работу турецких строительных компаний в РФ, подчеркнул, что полностью восстановить свои позиции им будет непросто. Свято место, как говорится, пусто не бывает. Его уже заняли отечественные застройщики, а также подрядчики из Белоруссии и Китая. «Российский строительный рынок достиг должного уровня независимости как в производстве практически всех необходимых стройматериалов, так и в наличии квалифицированных строительных компаний. Сегодня у турецких строителей, в отличие от 1990-х годов, нет особенных компетенций, которых бы не было у наших российских строителей. Поэтому серьезных изменений в отрасли мы не ожидаем», – поддержал эту позицию министр строительства и ЖКХ Михаил Мень. Вместе с тем оба чиновника отмечают, что санкции в отношении турецких строителей будут отмены в ближайшее время – в течение одной-двух недель. Дело это, по словам господина Козака, несложное. «В начале этого года турецким компаниям было запрещено выполнять ряд отдельных видов работ, в том числе строить здания, инженерные сооружения, проводить строительные специализированные работы, а также заниматься деятельностью в области архитектуры и инженерно-технического проектирования», – напомнил господин Мень. После снятия ограничений доступ ко всем перечисленным видам деятельности вновь будет открыт.

До начала осложнений в российско-турецких отношениях, по данным Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), в РФ работали около 1 тыс. турецких строительных компаний. Владимир Путин на съезде ОНФ в январе привел другую цифру: по данным президента, в России работали 300 подконтрольных туркам строительных фирм с ежегодным оборотом 50 млрд долларов. Сколько из них планируют вернуться обратно, пока непонятно.

Впрочем, есть и такие, кто никуда не уходил. В частности, 60 наиболее крупных девелоперов, таких как Enka, Esta Construction, Renaissance Construction, Ant Yap и т.д., были включены правительством РФ в особый список и выведены из-под санкций.

«Все компании, у кого были договоры генподряда, продолжили по ним работать, – утверждает генеральный директор ООО «Экспертная инжиниринговая компания» Сергей Должников. – А вот новых проектов с участием турецких компаний не заключалось». По данным экспертов, до введения санкций на начало второго полугодия 2015 года турки обслуживали немногим более 12% всех заказов, а до кризиса их доля на строительном рынке составляла 19%. Но сейчас на такие масштабы они претендовать уже не смогут. Руководитель Комитета по промышленности, член президиума Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРЫ России» Николай Дунаев считает, что после отмены санкций вновь будет налажено сотрудничество в машиностроении и металлообработке, вырастет производство пищевых, кожевенных изделий и одежды. Однако вряд ли на рынок вернутся турецкие строители. «Турецкие строители были крупнейшими игроками на строительном рынке, но, думаю, сейчас им дорога туда будет заказана, тем более в условиях экономического спада», – уверен он.

«Курсовая разница приводит к тому, что турецким компаниям сегодня тяжело конкурировать, – говорит глава столичного стройкомплекса Марат Хуснуллин. – Я думаю, что рынок сам расставит все на свои места. Если они будут конкурентоспособны – станут работать, в противном случае будут работать другие». Господин Хуснуллин подчеркнул, что в период обостренных отношений между Россией и Турцией турецкие компании, внесенные правительством РФ в особый перечень, не прекращали работать на важных городских инфраструктурных объектах: «Сейчас уже практически весь топ-менеджмент и весь инженерно-технический состав турецких компаний – это жители города либо люди, которые уже получили вид на жительство. Они как работали, так и будут работать».

Например, компания Enka, которая была выведена из-под санкций в том числе по просьбе столичных властей, начала работать в Москве еще в 1987 году, получив подряд на реконструкцию Петровского пассажа. Потом компания построила первую в столице сеть крупных торговых центров под брендом «Капитолий», а также первый высотный комплекс в ММДЦ «Москва-Сити». Журнал Forbes поставил Enka на седьмое место в рейтинге крупнейших рантье – в 2014 году недвижимость принесла ей 412 млн долларов. Сегодня компании принадлежит почти 600 тыс. кв. метров коммерческих площадей (350 тыс. кв. метров офисных и 245 тыс. кв. метров торговых). Всего под ее управлением 27 торговых центров в Москве, Подмосковье и Санкт-Петербурге, 17 из которых – в собственности. В прошлом году было объявлено, что Enka инвестирует 500 млн долларов в строительство двух новых торговых комплексов в центре Москвы.

Другая крупная турецкая компания, работающая в России, – Renaissance Construction была создана в 1993 году в Петербурге выходцем из Enka. Ее доход от сдачи в аренду коммерческих площадей (227 тыс. кв. метров) в 2014 году, по данным Forbes, составил 82 млн долларов. Однако на рынке Renaissance Construction больше известна как генподрядчик: на ее счету более 500 построенных объектов общей площадью 15 млн кв. метров, а портфель заказов за все время превышает 7 млрд долларов. Renaissance Construction, в частности, построила торговый центр «Авиапарк» на Ходынке, башню «Эволюция» и башню «Восток» комплекса «Федерация» в «Москва-Сити» (кстати, башню «Запад» строил другой турецкий генподрядчик – Ant Yapi, также не попавший под санкции), корпуса пивзавода «Балтика» и мебельные магазины ИКЕА. Сейчас компания продолжает строить в «Москва-Сити» башню площадью 350 тыс. кв. метров, которая принадлежит ей пополам с владельцем Магнитогорского меткомбината Виктором Рашниковым. Кроме того, Renaissance Construction является генподрядчиком развлекательного парка «Остров мечты» в Нагатинской пойме.

Наконец, еще одна турецкая компания, Esta Construction, строит в Москве жилой проект «Сердце столицы» (инвестор – «Дон-Строй Инвест»), вторую очередь ТЦ «Метрополис», а также стадион «Краснодар» в столице Кубани. Ранее компания принимала участие в сочинских стройках, построив апарт-отель «Красная Поляна» в Сочи. У генподрядчика Ant Yapi в основном жилые проекты: «Парк Рублево» (ОПИН), «Воробьев дом» (MR Group), Wine House («Галс-Девелопмент»), Life-Ботанический сад (ГК «Пионер») и др.

Источник: Правительство Москвы. Еженедельная городская деловая газета «Московская перспектива»

snip1.ru

объекты в России – под ключ!

Какой регион в Турции выбрать? Как получить вид на жительство в южной стране? Каковы особенности жизни и менталитета местных жителей? Какие перспективы развития страны и рынка жилья здесь? У тех, кто стал счастливым владельцем дома у моря, или только планирует приобрести квартиру или виллу на южных берегах, как правило, возникает не один десяток вопросов. В этом разделе мы размещаем статьи, которые помогут нашим клиентам найти ответы на самые популярные вопросы. Наши специалисты специально для вас собирают информацию и делают все, чтобы быть полезными не только в процессе покупки, но и в получении информации.

Турки умеют строить. Строят много. И не только в своей стране. Турецкие строительные фирмы, начав почти полвека назад зарубежную деятельность в Ливии, сегодня реализуют сотни проектов в десятках стран Европы, Азии и Африки. В списке самых крупных застройщиков мира, который ежегодно публикует авторитетный в строительной индустрии журнал Engineering News Record (ENR), 33 турецкие строительные компании. Турецкие компании: RÖNESANS, POLİMEKS, ÇALIK ENERJİ, TEKFEN, GAMA, ENKA, ANTYAPI, TAV и YÜKSEL İNŞAAT входят в список лучших компаний мира!

Что касается российского рынка, о масштабе деятельности на нем турецких строителей говорят не только перечень возведенных ими объектов, в котором промышленные здания, офисы, объекты социальной сферы, аэропорты, туристические отели, торговые комплексы, системы городских водоканалов, автотрассы, жилые здания и комплексы. Но и тот факт, что турецкие компании активно и успешно сотрудничают с российскими государственными, региональными, частными организациями и структурами. Турецкие инвесторы не просто занимаются строительством, они инвестируют средства в развитие отрасли, в освоении территорий.

В частности, российская сторона проявляет большую заинтересованность в деятельности турецких предпринимателей по созданию на территории России предприятий по производству строительных материалов, особенно с использованием новых технологий и методов организации производственных процессов. В то время как турецкие компании проявляют большой интерес к совместной деятельности с Фондом развития жилищного строительства (РЖС).

На выставке MIPIM-2013 был подписан Меморандум о взаимопонимании между Фондом «РЖС» и турецкой компанией «Строй Девелопмент». Турецкий банк ISbank, компании Yenigun, Agaoglu, Eroglu др. также выразили заинтересованность в участии в аукционах Фонда «РЖС». Эти аукционы проводятся в отношении 33 земельных участков в российских регионах, том числе, на территории Новой Москвы в районе д. Ватутинки, поселения Марушкинское, ОНО ОПХ «Толстопальцево», а также в Санкт-Петербурге, Новосибирской и Нижегородской областях, Приморье и других регионах. По мнению главы Фонда «РЖС» А. Бравермана, в этих проектах безусловно востребован большой опыт крупных турецких строительных фирм. «Кроме того, нам интересно сотрудничество с турецкими компаниями в финансовом секторе, а именно с турецкими банками. Именно комплексный подход к освоению участков фонда для нас является приоритетом», -заявил г-н Браверман.

Весьма показательно, что профессионализм турецких строителей отмечают не только деловые партнеры, но и рядовые жители российских городов, в которых работают турецкие строительные компании. Скорость возведения и качество объектов, аккуратность строителей и чистота строительных площадок и близлежащих территорий – общепризнанные отличительные качества работы турецких строительных компаний.

Это может быть интересно:

Квартиры в Турции | Объекты на этапе строительства | Почему выгодно инвестировать в Турцию?

>> Читать все статьи

30.09.2013

restproperty.ru

200 строительных компаний и $ 50 млрд

Очевидно, что экономические санкции, которые правительство России вводит против Турции, затронут и работающие в стране турецкие компании.

О том, какую долю строительного рынка занимают турки в России, в своем посте в Фейсбуке рассказал президент Союза инженеров-сметчиков Павел Горячкин.

По его словам, в России сейчас работает более 200 турецких строительных компаний. По разным оценкам общий объем строительных работ и подрядов, приходящихся на их долю в России, за последние годы достиг суммы более 50 миллиардов долларов. Подсчитать точно довольно затруднительно, так как большинство турецких компаний работает через российские представительства и оффшоры.

- В Москве и других городах страны работает множество турецких строительных фирм, которые реализовывают проекты на миллиарды долларов. Турецкая GRM Group построила «Триколор», компания ESTA Construction занята строительством стадиона ФК «Краснодар», Costa Group, как и многие другие турецкие компании, имела подряд в «Москва-Сити» — МФК «Москва-Сити», участок 16, - говорит Павел Горячкин.

- Крупнейшая турецкая строительная компания «Ант Япы» (Ant Yapi), действующая в России через свое представительство «Ант Япы Санайи ве Тиджарет Аноним Ширкети», успела уже построить 62-этажную западную башню «Федерация» комплекса «Москва Сити», ряд торговых и жилых комплексов в Москве.

Другая турецкая компания — Renaissance Construstion построила многофункциональный административно-деловой комплекс из двух башен Renaissance Moscow Towers (60 и 65 этажей, общая площадь — 357 тыс. кв. м), башню «Эволюция» (48 этажей), административный и торговый комплексы в Москве.

Пожалуй, самый большой опыт работы в России имеет турецкий холдинг Enka, являющийся одним из лидеров строительного рынка России со штаб-квартирой в Стамбуле. Enka начал работать в России еще со времен СССР — в 1988 году участвовал в реставрации Петровского пассажа

Что касается стройматериалов, то с ростом курса доллара турецкие стройматериалы постепенно уходили с российского строительного рынка. Годовой объем экспорта стройматериалов из Турции в Россию не превышает 300 -400 млн. долларов.

Сам рынок стройматериалов в Турции насыщен очень разнообразными предложениями. Качество лакокрасочных материалов, сухих строительных смесей, бетона, гранита, мрамора, керамики и других стройматериалов соответствует лучшим стандартам и выигрывает по стоимости многих аналогов других стран. Всем известно, турецкий гранит и мрамор используется в строительстве во всем мире.

Турция является третьим по величине в мире после США и Китая производителем окон из ПВХ. Группа компаний KALE Group по объемам производства занимает 4-е место в мире. Производственная мощность ее предприятий составляет свыше 68 миллионов квадратных метров керамической плитки в год.

Оборот турецкого рынка стройматериалов, охватывающего 135 товарных групп, составляет примерно 25-27 млрд. долл. 50% турецкого экспорта стройматериалов приходится на Ближний и Средний Восток и Северную Африку.

Служба информации АНСБ

ancb.ru

Особенности и перспективы российско-турецкого сотрудничества в строительной сфере

В новейшей российско-турецкой истории, в 90-е годы прошлого века, развитие двусторонних отношений, невзирая на ряд противоречий, в целом носило поступательный характер. С приходом к власти в Турции ПСР во главе с Реджепом Тайипом Эрдоганом сотрудничество между странами вышло на качественно новый уровень. Одной из передовых сфер сотрудничество стало строительство. Доля турецких строительных компаний на российском рынке в докризисный период, по разным оценкам, колебалась в диапазоне от 20% до 1/3.

В новейшей российско-турецкой истории, в 90-е годы прошлого века, развитие двусторонних отношений, невзирая на ряд противоречий, в целом носило поступательный характер.

С приходом к власти в Турции Партии справедливости и развития (ПСР) во главе с Реджепом Тайипом Эрдоганом в 2002 г. сотрудничество между странами вышло на качественно новый уровень. Интенсивное развитие двусторонних отношений отмечал президент РФ В. В. Путин уже в ходе первого визита Эрдогана в Москву 23–24 декабря 2002 г. в качестве лидера победившей на парламентских выборах ПСР. Первый за 32 г. визит главы российского государства (как правопреемницы СССР) в Анкару, состоявшийся 5−6 декабря 2004 г., характеризовался средствами массовой информации как в России, так и в Турции, как «исторический».

Первое десятилетие XXI века отмечено динамичным ростом объема взаимной торговли: 2002 й год — 5,1 млрд долл. США, 2005 й год — 15,3 млрд долл., и, наконец, в 2008 м г. был достигнут исторический максимум — 37,8 млрд долларов. По мере устранения негативных последствий глобального экономического кризиса торговля между двумя странами вновь вышла на траекторию роста: 2011 й год — 29,9 млрд долл., 2014 й год — 31,2 млрд долл. (Комитет по статистике Турции). В преддверии своего очередного официального визита в Анкару, 28 ноября 2014 г. российский президент указал на существующий троекратный потенциал роста товарооборота между Россией и Турцией — до 100 млрд долл.

Кризис в двусторонних отношениях, возникший после беспрецедентного «удара в спину» 24 ноября 2015 г., привел к тому, что политические отношения между двумя странами были заморожены, а в торгово-экономической сфере Правительством Российской Федерации был принят ряд запретов и ограничений на импорт продукции и услуг турецкого происхождения. Оборот взаимной торговли, отчасти в силу введенных Россией ограничений, отчасти из-за падения цен на энергоносители на мировом рынке, в 2015 г. снизился до 24,0 млрд долл.

Возобновление российско-турецких контактов стало возможным после того, как 27 июня 2016 г. президент Эрдоган в своем послании на имя президента Путина принес официальные извинения за сбитый российский самолет.

1. Двусторонние отношения в строительной отрасли до 24 ноября 2015 г. и их изменения в 2016 г.

а) Турецкие строительные компании в России

В период с начала зарубежной деятельности турецких строительных подрядчиков

в 1972 г. и вплоть до настоящего времени (данные за первые три месяца 2016 г.) ими было реализовано 8 755 проектов на общую сумму 325,4 млрд долл. США. При этом на территории Российской Федерации было выполнено 1 939 проектов стоимостью 64,8 млрд долл., что составляет 19,9% от общей суммы (Ассоциация строительных подрядчиков Турции, TMB — http://tmb.org.tr/).

Следует отметить, в докризисный период наблюдалась тенденция по увеличению единичной стоимости турецких подрядов в России: в 2011 г. — 47,0 млн долл., в 2015 г. — 207,2 млн долл. Невзирая на нелинейность процесса, все же можно сделать вывод об укреплении турецких позиций на российском строительном рынке вплоть до кризиса, разразившегося 24 ноября 2015 г., см. Табл.1. Объем заключенных сделок в 2016 г. снизился до нуля.

Таблица 1. Проекты, выполненные турецкими строительными подрядчиками в РФ в период с 2011 по 2016 (сентябрь) гг.

Годы Общее количество проектов Общая стоимость проектов, долл. США

2011	107	5 027 290 459
2012	76	6 483 464 494
2013	67	4 803 111 951
2014	47	3 851 852 079
2015	26	5 387 168 757
2016 — сентябрь	0	0

При этом общая сумма реализуемых в настоящее время турецкими подрядчиками проектов — терминалов аэропортов, автодорог, различных предприятий, торговых центров, больниц, жилых комплексов и офисных центров — составляет 9,9 млрд долл. Заметными игроками на российском рынке, имеющими крупные контракты на исполнении, являются такие компании, как RÖNESENS, ENKA, AE ARMA — ELEKTROPANÇ, ANT YAPI, İÇTAŞ, LİMAK (Данные предоставлены со стороны ТМВ). Доля турецких строительных компаний на российском рынке в докризисный период, по разным оценкам, колебалась в диапазоне от 20% до 1/3.

b) Российские строительные компании в Турции

Говоря о раннем периоде двусторонних отношений, в числе крупнейших проектов, реализованных в рамках соглашений периода существования Советского Союза, необходимо отметить следующие: [1]

Сейдишехирский алюминиевый завод. Построен в соответствии с Межправительственным соглашением от 25 марта 1967 г. Вводился в эксплуатацию поэтапно в период с 1973 по 1979 гг.
Металлургический завод в г. Искандерун. Построен в соответствии с Межправительственными соглашениями от 25 марта 1967 г. и от 24 декабря 1972 г. Первая очередь введена в эксплуатацию в 1979 г. С 1987 г. завод работает по полному металлургическому циклу.
Измирский нефтеперерабатывающий завод. Построен в соответствии с Межправительственным соглашением от 25 марта 1967 г. Первая очередь введена в эксплуатацию в 1972 г. Расширение завершено в 1987 г.
Тепловая электростанция «Орханели». Построена в соответствии с Межправительственными соглашениями от 9 июля 1975 г. и от 5 июня 1979 г. В 1993 г. оборудование станции было принято в эксплуатацию.
Сооружение и эксплуатация газопровода по акватории Черного моря — «Голубой поток». Реализуются в рамках Межправительственного соглашения от 15 декабря 1997 г. и коммерческого контракта между «Газпромом» и турецкой фирмой «BOTAŞ» на поставку природного газа. Сдача в эксплуатацию — 2002 год, начало коммерческих поставок газа — 2003 год.

Переходя к позднейшему периоду двусторонних отношений, перечень наиболее крупных проектов, завершенных российскими компаниями в партнерстве с турецкими (!), на территории Турецкой Республики по состоянию на текущий момент выглядит следующим образом:

Сооружение гидроэлектростанции «Торул». Объект сдан в эксплуатацию в 2008 г.
Прокладка туннеля под проливом Босфор в рамках проекта по водоснабжению г. Стамбул пресной водой «Мелен». Строительство завершено в 2009 г.
Сооружение и эксплуатация металлургического комбината «MMK Metalurji» в районе г. Искандерун. Строительство предприятия началось в 2008 году, производство стартовало в марте 2011 г.
Строительство ГЭС «Деринер». Проект присужден в рамках российско-турецкого Межправительственного протокола от 1994 г. Объект сдан в эксплуатацию в 2013 г.

Среди реализуемых при участии российских компаний проектов в настоящее время можно отметить сооружение гидроэлекстростанции «Кигы», по договору, заключенному в ноябре 2013 г. с запланированным сроком завершения работ в конце 2017 г.

Наиболее знаковым проектом для российской стороны в Турции стала первая турецкая атомная станция «Аккую», сооружение которой ведется в рамках «Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Турецкой Республики о сотрудничестве в сфере строительства и эксплуатации атомной электростанции на площадке “Аккую” в Турецкой Республике», подписанного в мае 2010 г. Проект реализуется в рамках инвестиционной модели «Строй — Эксплуатируй — Владей» («Build — Operate - Own» / BOO) и его предварительная бюджетная стоимость составляет около 20 млрд долл. США.

c) Изменения в 2016 г.

После трагедии со сбитым российским бомбардировщиком, Указом Президента №583 от 29 ноября 2015 г. и Постановлениями Правительства РФ №1296 от 30 ноября и №№1457 и 1458 от 29 декабря 2015 г. был введен ряд ограничительных мер в отношении турецкого бизнеса, самым непосредственным образом затронувших строительные компании, начиная с 1 января 2016 г.:

Был отменен безвизовый режим с Турцией.
Был введен запрет для работодателей и заказчиков работ (услуг) на применение рабочей силы из числа турецких граждан, за исключением отдельно утвержденного перечня компаний (первоначально включал 53 организации).
Был определен перечень работ (услуг), выполнение (оказание) которых запрещено организациями, находящимися под юрисдикцией Турецкой Республики или же контролируемыми Турецкой Республикой: включая строительство зданий и сооружений и деятельность в сфере архитектуры и инженерно-технического проектирования.

Невзирая на тот факт, что ответные ограничительные меры Правительством Турции в отношении российских компаний не вводились, надо отметить, что реализация ключевого для России проекта АЭС «Аккую» оказалась заморожена.

2. Основные проблемы и ограничители в реализации строительных проектов с участием России и Турции

За рамками перечисленных выше санкций, введенных РФ в отношении Турции, можно говорить о следующих факторах, осложняющих установление партнерских отношений между российскими и турецкими компаниями по реализации проектов в сфере строительства промышленных и гражданских объектов:

Потенциал турецкого строительного бизнеса, значительно превышающий таковой у российского. Достаточно отметить, что в перечне 250 ти крупнейших международных строительных подрядчиков «Engineering News Record»−2016 включено 40 турецких компаний. По этому показателю Турция занимает второе место в списке после Китая (65), но опережает США (38). Ни одной (!) российской организации в перечне не содержится.
Значительный опыт и референции, полученные турецкими строительными компаниями в России, которые в большинстве случаев исключают необходимость в местном, российском партнере при реализации проектов в стране. Наличие при этом сильных профессиональных союзов, отстаивающих интересы турецкого бизнеса за рубежом, включая Ассоциацию турецких строительных подрядчиков.
Высокая конкуренция на турецком рынке строительных подрядов. Избыточность предложения услуг по сравнению со спросом на них. Переход при реализации крупных строительных проектов на модели государственно-частного партнерства, которые для иностранного, в том числе российского бизнеса, рассматриваются как высокорискованная инвестиция.
На фоне международных санкций, введенных США и Европой в отношении РФ, российские организации, включая строительные компании, испытывают очевидные трудности с привлечением «длинных денег» для финансирования своих проектов, в отличие от значительного финансового рычага, имеющегося в распоряжении у турецкого бизнеса, включая экспортное финансирование, коммерческие кредиты и собственные средства.

Как показывает практика, в том числе детали перечисленных выше сделок, российско-турецкие консорциумы создаются либо в рамках проектов, изначально реализуемых на двусторонней основе, либо в случаях, когда требуется уникальное оборудование или же ноу-хау, которое у Турции отсутствует, но может быть предложено российскими поставщиками, выдержавшими жесткую конкуренцию с другими иностранными поставщиками. При этом турецкая сторона предпринимает все усилия для того, чтобы свести участие местного подрядчика к разумному минимуму.

3. Перспективы участия Турции в реализации строительных проектов в России

Турецкая сторона, в частности, Ассоциация строительных подрядчиков Турции, оценивает возможный ежегодный объем контрактации, исходя из статистики Таблицы 1 (см. выше). Таким образом, при условии снятия российской стороной ограничительных мер, в ближайшей и среднесрочной перспективе, он оценивается приблизительно в 4−6 млрд долл.

Основные надежды турецкая сторона возлагает на предстоящий в 2018-м г. Кубок мира по футболу и ту спортивную, туристическую и дорожно-транспортную инфраструктуру, которую необходимо будет построить к тому времени в 13-ти городах России, включая Москву, Санкт-Петербург, Калининград, Ярославль, Нижний Новгород, Саранск, Казань, Екатеринбург, Самару, Волгоград, Краснодар, Сочи и Ростов. Объем необходимых инвестиций, необходимых для строительства только стадионов по требованиям ФИФА, оценивается турками в 3,8 млрд долл. США.

Как отмечал Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации в Турецкой Республике А. Г. Карлов в своем выступлении перед Ассоциацией строительных подрядчиков Турции 29 сентября 2016 г., 80−85% деятельности турецких компаний сосредоточено в 4−5 регионах Российской Федерации, включая Москву (с областью), Санкт-Петербург (с областью) и Татарстан. Посол рекомендовал расширять географию турецкого присутствия и обратить свое пристальное внимание на Дальний Восток и на Крым.

4. Перспективы участия России в реализации строительных проектов в Турции

Ближайшие и среднесрочные перспективы участия России в реализации турецких проектов, в первую очередь, связаны со строительством АЭС «Аккую», а также с реализацией проекта строительства газопровода «Турецкий поток», Межправительственное соглашение по которому было подписано 10 октября 2016 г. в Стамбуле в ходе Всемирного энергетического конгресса.

Самое пристальное внимание российской стороне следует обратить на проект строительства уникального гидротехнического сооружения «Канал Стамбул», который должен пройти по европейской части Турции параллельно Босфору, а также прокладке линий метрополитенов в различных турецких городах, включая Стамбул и Анкару, где имеющиеся у россиян «ноу-хау», могут оказаться востребованными. Протяженность «Канала Стамбул» составит около 50 км, а его бюджетная стоимость оценивается на уровне 13 млрд долл.

5. Рекомендации по преодолению проблем в развитии двухсторонних отношений в строительной сфере

Исходя из необходимости максимальной защиты интересов российского бизнеса в посткризисный период, после возвращения в Россию турецких строительных подрядчиков, можно предложить следующее:

Реализация проектов на территории Российской Федерации на условиях максимальной конкуренции, что обеспечивало бы оптимальное соотношение цена — качество — сроки. Условия конкуренции должны предусматривать ряд протекционистских мер защиты российского бизнеса, создания рабочих мест для отечественных строителей, использования местных материалов и компонентов, а также развития их компетенции. Говоря о последнем — должно поощряться вхождение турецких компаний в партнерство с российскими. Специальные меры должны предприниматься с целью привлечения турецких компаний для работы в регионах и по проектам, где их компетенция является наиболее востребованной.
Потенциал российских подрядчиков должен наращиваться, в первую очередь, с точки зрения накопленных «ноу-хау» и опыта, а также полученных референций. Наилучшим способом является стимулирование их участия в зарубежных проектах, в том числе на территории Турецкой Республики. В этой связи максимально должны использоваться те возможности, которые возникают при реализации таких знаковых проектов как АЭС «Аккую» или газопровод «Турецкий поток», где выбор подрядчика находится в компетенции российской стороны, а также прочих, включая «Канал Стамбул».
Важным инструментом, который может использоваться для наращивания потенциала строительного бизнеса России, через совместную с турками реализацию проектов в Российской Федерации, Турецкой Республике и третьих странах, является совместный инвестиционный Фонд, о планах по созданию которого, в объеме 1 млрд долл., стороны заявили в ходе Всемирного энергетического конгресса в Стамбуле.

1. В. Н. Коптевский. Россия – Турция: этапы торгово-экономического сотрудничества. Москва: ИВ РАН, 2003.− 432 с.

russiancouncil.ru

Что успели построить в России турецкие компании? (фото)

Еще недавно Турция была для России надежным деловым партнером, с которым мы сотрудничали в самых разных областях. Теперь качество турецких продуктов, товаров и услуг – под вопросом, а в отношении турецких бизнесменов начинают действовать новые правила и ограничения. Это касается и российского строительного рынка, где турки работают более 30 лет и успели возвести много масштабных и знаковых объектов.

С 1 января 2016 года все турецкие строительные компании должны будут получать специальные разрешения на заключение контрактов в РФ.

По мнению аналитиков, это может грозить немалыми потрясениями российскому строительному рынку, ведь турки на нем с одни из ведущих игроков: на их долю приходится до трети всех контрактов. С конца 1980-х годов турецкие компании построили у нас почти 2 тыс. объектов стоимостью около 62 млрд долларов. В одной лишь Москве работают десятки турецких компаний, которые строят более 1 млн кв. метров недвижимости.

Турецкие строители специализируются на торговой и офисной недвижимости, а также на дорогом жилье. По отзывам заказчиков, строят быстро и качественно, соблюдают все правила и нормативы. Не зря им доверили возведение сложнейших в техническом отношении и знаковых в плане имиджа объектов.

Итак, что это за объекты?

Среди них – высотки делового центра «Москва-Сити». Самое известное и масштабное из его сооружений – комплекс «Федерация», состоящий из башен «Восток» и «Запад». 95-этажная башня «Восток» высотой 343 метра признана самым высоким небоскребом не только России, но и всей Европы. Ее строили многие компании из разных стран мира, но генеральным подрядчиком выступила турецкая Renaissance Construction. А генподрядчиком строительства 62-этажной башни «Запад» была другая турецкая фирма – Ant Yapi.

Эта же компания построила в «Москве-Сити» комплекс «Город столиц», состоящий из двух башен - 76-этажной «Москвы» и 65-этажного «Санкт-Петербурга».

А Renaissance Construction возвела необычный спиралевидный небоскреб «Эволюция», напоминающий по форме молекулу ДНК. Кроме того, компания строит в деловом центре комплекс «Renaissance Moscow Towers», завершение которого намечено на 2018 год.

Многофункциональный комплекс «ОКО» в «Москва-Сити» – детище турецкой компании Antteq.

Еще одна крупная турецкая фирма – Enka – выступила застройщиком «Башни на набережной», которая с 2007 по 2010 год считалась самым высоким зданием Европы.

Другой известнейший проект Enka – гостиница «Красные холмы» на Космодамианской набережной в Москве. Эта же компания – застройщик и владелец сети торговых центров «Капитолий» в Москве, Подмосковье и Санкт-Петербурге. На счету Enka также немало других, менее известных проектов в разных городах России - например, строительство целого жилого микрорайона в Краснодаре. Кроме того, компания участвовала в реконструкции зданий Государственной думы и Правительства России.

Еще один знаменитый небоскреб, по поводу которого еще недавно велись горячие споры, – «Лахта-центр» в Санкт-Петербурге. Будущую штаб-квартиру «Газпром-нефти» высотой 462 метра строит компания Renaissance Construction. Пока еще строящийся «Лахта-центр» попал в Книгу рекордов Гиннесса: на стройке зафиксирован рекорд объема непрерывного бетонирования при заливке нижней плиты фундамента.

Эта же компания возводила в Москве торговый центр «Авиапарк» на Ходынке, строит торговые комплексы у станций метро «Славянский бульвар» и «Полежаевская».

Офисный комплекс «Белые сады» рядом со станцией метро «Белорусская» построила турецкая компания Ant Yapi. Кроме того, на ее счету (компания выступала генподрядчиком, а девелоперами - как, правило, российские компании) столичные жилые комплексы «Life-Ботанический Сад», «Лица», Wine House, «Воробьев дом» и «Парк Рублево».

Елена Варванина

realty.mail.ru